【推荐】国学社社长述职报告-范文模板 (13页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==

国学社社长述职报告

第一篇：国学社社长述职报告

【背景概要】本文为灵某作为第四任社长的任期内（201X年9月~201X年6月）年度述职报告，本文前两部分已在201X年6月1日换届大会上宣读。依据当天的社长承诺，于今日完成本文终稿，并予公布，备后人参考。

尊敬的各位嘉宾、普通社员代表、本届理事会成员、社外友人：

你们好！我是心理学院11级王予灵，华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期（201X年9月~201X年6月）内的年度述职报告。

我常和理事会里的一些同学说，我从来不是一个优秀的社长，却，至少在过去

一年中，是最认真负责的社长。在任一年来，有功有过，但始终没有忘记在

201X年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学交流，专注社员服务”。这一年，我一直在践行这十二个字。

下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做具体报告。

一、社团活动--学术与人文并重

过去一年来我们开展了哪些活动？

常规活动：晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。

大型活动：华师首届国学知识竞赛。

学期特色活动：古风节目《采薇》、古风广播剧《牡丹亭》、《荆轲刺秦》

（后期制作中）。

校际联合活动：华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科

华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。

校际交流活动：友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。

（在“社团活动--学术与人文并重”部分，将重点论述学术与人文的二元矛盾

问题，有关具体活动开展情况、问题、建议，另在《桂棹国学社补遗》中论述）

标题“社团活动--学术与人文并重”，实际上不仅仅是对本届工作的总结，更

是对本届工作的纠偏，是对下一届理事会在活动定位上的建议。

201X年百团招新，相比第二届仅十余人，第三届仅23人，本届招新70人（且

除体院、美院外，各院系均有我社社员）的数量已相当可观，但这也带来了一

个很大的问题--我们至少招来了两类人，一类是很纯粹的喜欢国学的学术大神，另一类则是古风控。当然，我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的，介于学术与非学术之间的人（笑）。

这实际上造成了社内学术与人文的二元矛盾，从长远看，甚至可能在未来造成

社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人，矛盾并不存在，

但社里毕竟还是有纯粹的学术大神，如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚；也有很

纯粹的古风控，如钟美琪。

李淼同学强调学术，正本清源，回归传统，这没有错，也是我一直以来的希望；钟美琪同学站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活动，这也没有错，

我也从来不反对，甚至在最新修订的《壬辰改制（四稿）》中对人文（宣传）

部的设定，就是为钟美琪量身打造的。

但我们在座的新一届理事会竞选者，以及日后看到这篇述职报告的后人，一定

要认清一点：我们是国学社，不是古风社。国学社的根基恰在学术，人文类古

风活动可以有，但不可能也不应该占据主流。

不过钟美琪同学也不要灰心，既然我们提出“学术与人文并重”的活动定位，

自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风活动、趣味活动，你可以大胆去做，社里会支持。

综上，在活动定位上，我给下一届的建议是：学术与人文并重，互相尊重，互

相支持，消除偏见，解决学术与人文的二元矛盾，从而减少社团分裂的倾向。

二、社团建制--从《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》

本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势，或许就是壬辰改制。

201X年4月15日，我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进行了首次

深入的交流。其后我一直在思考并摸索社团架构的问题，于是有了壬辰改制。

201X年10月1日起试行的《壬辰改制（三稿）》中，核心决策组由社长、对

外副社、对内副社三人构成，下设讲坛（外联）部、人文（宣传）部、学术

（内联）部、财务（秘书）部这四大部门八个具体方向，自此初步建立了符合

社团实际情况的组织架构。

总体而言，本届理事会试行壬辰改制，有社长一人副社两人，部长四人干事十

六人，这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比，已有很大改观。但本

届理事会的运行也存在极大问题：部长基本是虚设，更多的时候是我直接和各

部门的干事沟通、交流、分配任务，换言之第四届理事会干事，即将上任的第

五届理事会部长，绝大多数都是我带出来的。

社长直接带干事，带所有部门的干事，这或许在任何社团中都是空前绝后的。

这里存在许多问题，比如社长很累几乎所有事都要做，比如部门交流部门建设，但我相信下一届完全可以解决以上问题。为什么？本届理事会之所以会存在这

些问题，主要是因为本届部长都是从普通社员直接晋升而来，部门经验过少。

而下届理事会部长绝大多数都经历了壬辰改制，得到了充分的部门训练，我相

信他们可以做好部门交流、部门建设，真正成为独当一面的部长。

本届理事会的最大失误，也正是《壬辰改制（三稿）》的附属--小组制。小组

制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年构想，过往三届一直未能施行。本届

理事会尝试对全体社员进行兴趣分组，运行小组制，有诸子百家、诗词曲赋、

医易杂学、史学考据四小组。但很不幸，一年来实践表明，小组制改革基本失

败了。所以在201X年6月1日换届后，将试行《壬辰改制（四稿）》，并取消小组制。

《壬辰改制（四稿）》是对《壬辰改制（三稿）》试行一年来的改进、总结。

四稿与三稿的不同主要体现在：

1.强调人文（宣传）部中人文方向的职责是：组织汉服活动，设计、开展学期

创新活动（如广播剧、古风音乐大赛等），及其他各类非学术活动，致力形成

轻松愉快的社内环境。

2.改学术（内联）部为学术（社刊）部，社刊方向负责社内各类文案工作，并

负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、百度网盘，定期整理社内各类资料（活动

参与记录、理事会考核情况、社员获奖情况）。

3.改财务（秘书）部为财务（内联）部，内联部与原秘书处工作类似，同时将

人文徒步交由内联部负责。

在社团建制方面，下一届理事会宜进一步探索并完善壬辰改制。

三、社团文化--多元开放，联合交流

回顾社史，我们能明显感受到，过往三届十分闭塞，基本未融入武汉高校国学圈，颇有“闭关锁社”之感。然而，一个有活力的社团必然是多元的，一个有

生命的社团必然是开放的，基于此，第四届理事会的年度战略“联合、交流”

顺大势而出。

联合什么，与谁联合？交流什么，与谁交流？

联合一切可以联合的力量，无论是组织还是个人。所谓联合，既包括校内联合，也包括校外联合：校内，主要是联合各兄弟院系学生会，各兄弟社团；校外，

主要是联合武汉各高校国学社，以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓交流，