甲方第一次工程例会发言稿
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是本次工地项目的甲方项目负责人，今天非常高兴能够在此向大家汇报项目的最新进展情况和安排工作任务。
工地例会的甲方发言稿
工地例会的甲方发言稿工地例会的甲方发言稿工地例会甲方发言稿篇一：一、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。
）4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；二、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。
）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导、各位监理小伙伴，大家上午好！我要感谢甲方领导对我们施工单位的大力支持，让我们有机会在这个美好的工地上为大家服务。
也要感谢各位监理小伙伴的辛勤付出，你们的严格把关让我们的工作更加规范、更加严谨。
今天，我们召开这次例会，就是要共同学习、共同进步，为把这个工程打造成精品工程而努力。
我想谈谈我们的安全工作。
安全是第一位的，我们要时刻保持警惕，不能有丝毫的大意。
就像咱们老百姓说的：“安全第一，预防为主。
”我们要把安全工作做到实处，不能让任何安全隐患有机可乘。
我们要严格按照安全生产法律法规和操作规程办事，确保每一个环节都安全可靠。
我们要加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
只有这样，我们才能确保工程顺利进行，同时也保障了我们自己的生命安全。
我们要加强质量管理。
质量是工程的生命线，我们要严把质量关，确保每一个细节都精益求精。
我们要按照国家标准和行业标准来施工，不能有任何偷工减料的现象。
我们要加强对施工现场的管理，确保每一个工序都按照设计要求和规范要求进行。
我们要加强与甲方的沟通，及时了解甲方的需求和意见，确保工程质量达到甲方的期望。
我们要做到“宁可多花点时间，也要保证质量过关”。
我们要加强进度管理。
时间就是金钱，我们要合理安排施工进度，确保工程按期完成。
我们要制定详细的施工计划，明确各个阶段的任务和目标。
我们要加强对施工现场的调度和管理，确保各个环节高效协同。
我们在加快进度的也不能忽视质量和安全问题。
我们要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地提高施工效率。
我想说的是，我们要加强团队建设。
一个团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的优势，形成合力，共同推进工程的顺利进行。
我们要加强员工之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。
我们要关心员工的生活和工作，让他们感受到家的温暖。
只有这样，我们的团队才能更加团结一心，为实现工程目标而努力拼搏。
我们要紧密团结在甲方领导和监理的周围，共同努力，确保这个工程圆满成功。
甲方第一次工地例会上会议讲话
第一次工地例会会议发言稿同志们：刚才晋敦鹏总监依据文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，同志就开工条件和阶段性目标做了说明，同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了业主方内部职责分工，关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究，提出解决意见。
今天，召开第一次工地例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标,统一思想，凝聚合力，创新工作,打好开局。
下面我讲几点意见。
一、明确目标、共筑精品。
省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平，大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措。
各级领导高度重视，这对我们建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
（一）质量管理目标方针管理工作方针是：精心组织，规范管理，质量至上，加共筑丰碑。
质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上。
（二）工期目标工期目标控制：确保7月底工程完工。
本月工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保月内工程全线开工；做好主要原料考察、砼配比试验工作；目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。
在此告诫大家：本项目不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。
对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制，切实保证工程质量，保工期。
各单位都是具有相应实力的监理、施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，希望大家展现企业的良好形象。
二、周密部署，狠抓落实，打好开局自合同签订后监理单位、施工单位都积极行动起来，加紧驻地建设、积极协调人员、机械进场，为工程顺利开工做好了准备，可以说开局良好。
第一次工地例会总包单位的发言
第一次工地例会总包单位的发言大家好，首先欢迎大家来参加今天的工地例会，今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展，顺便也跟大家说说接下来的工作安排。
话说回来，咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊，大家都忙得脚不沾地。
不过嘛，咱们说实话，工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料，谁也没法一口气解决。
一个个问题就像小石子儿一样，绕来绕去，摆在我们面前。
可是呢，咱们得有耐心，有责任心，别急，慢慢来，事情总能做成。
说到项目的整体进度，先别忙着担心，我知道大家一听进度就会紧张。
进度这玩意儿，早就成了我们每天的头等大事。
上个星期，我去现场转了一圈，真的看到了不少变化，虽然还有点小问题，但大家都在加油干。
施工队的工人兄弟们可真是不容易，天还没亮就开始工作，晚上回去已经是腰酸背痛。
说实话，我都替他们心疼。
咱们这工作量确实挺大的，但大家都没喊过一声累，挺住了！我很佩服这股劲儿！但是，亲们，咱们不能光干，不控制质量，做出来的东西那可不行。
咱们既然承接了这个项目，那就得对得起这份责任。
质量保证，咱们都得做好自己分内的事儿，不光是要做，还得做得好，做得细。
工作就是这个样子，不能有一丝一毫的马虎。
谁不想顺顺利利地完成任务，最后大家一起喝个庆功酒呢？当然了，进度是进度，安全更是安全！你们说，干活儿不安全，那不白忙活了吗？一旦出现问题，得不偿失，咱们就真是得不偿失。
所以说，大家在工作中，千万要注意安全，不能马虎。
碰到什么危险的地方要及时报告，安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。
别小看这些小细节，这些事儿就像做饭一样，火候不到，锅里的饭就糊了。
咱们可不想吃到“糊饭”，是吧？咱们工地上不是玩儿命的地方，大家的安全就是最重要的，没人能和生命开玩笑。
说起来，咱们这几天也遇到了一些困难，工期上的一些小拖延，材料方面的协调问题，还有一些技术性的小问题。
说实话，这些问题摆在面前，谁看了不皱眉头呢？但是呢，咱们就得心态好一点。
别一遇到问题就慌了神。
甲方人员工程会议发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。
首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。
今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。
一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。
经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。
以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。
2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。
目前，工程质量合格率达到98%。
3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。
4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。
二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。
2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。
3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。
三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。
在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。
为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。
同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。
建设工程例会甲方领导讲话稿
建设工程例会甲方领导讲话稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2) 工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5) 施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8) 为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格(本文来自：小草范文网:建设工程例会甲方领导讲话稿) 按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
第一工地例会建设单位发言稿
第一工地例会建设单位发言稿篇一：第一工地例会建设单位发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚在这儿开这第一工地例会，就像是一群即将踏上冒险之旅的伙伴，先凑一块儿聊聊计划、目标啥的。
咱这工地啊，从一片荒芜到现在有点模样，就像看着自家孩子一点点长大似的。
我刚接手这个项目的时候，心里那叫一个没底儿。
我瞅着这一大片地，就寻思：“这能整成啥样儿啊？可别给整砸咯。
”不过呢，既然接了这活儿，就得硬着头皮上啊。
咱们建设单位啊，就像是这个大工程的总指挥。
我呢，有时候也感觉自己像个光杆司令，操心得很。
这工地里事儿可太多了，就像一团乱麻，我得把这麻一点点捋顺咯。
比如说，前期规划的时候，那方案改了一遍又一遍，我感觉自己都快成“改稿狂魔”了。
为啥改这么多回呢？就是想让这工程又好又省，就像居家过日子得会算计一样。
我觉得啊，咱们这个工程，质量必须得像铁桶一样结实。
可不能搞那些花架子，外表看着光鲜，里面全是糟心事儿。
这就好比做人，得实实在在的。
我也知道，要达到这个目标不容易，就像爬山，一步一个坎儿。
但是，咱们这么多人凑一块儿，还怕啥呢？咱们施工单位呢，就像是前线的战士，你们的活儿干得好不好，直接决定了这场仗的输赢。
我可不想到时候这工程变成个“豆腐渣”，那咱们可都得被人戳脊梁骨。
监理单位呢，就是咱们的监军，眼睛可得放亮点儿，那些偷工减料的事儿，绝不能放过，一旦发现，就得像抓小偷一样，毫不留情。
我还想说说安全问题。
这工地就像个大战场，到处都是危险。
我每次到工地，看到那些大型机械啥的，心里就直发毛。
我就想啊，这要是出点啥事儿，那可不是闹着玩儿的。
所以啊，安全措施必须做到位，就像给每个工人都穿上一层保护甲一样。
我知道，在施工过程中，肯定会遇到各种各样的问题，就像天气一样，有时候晴，有时候雨。
也许会有材料供应不及时，也许会有技术上的难题。
但是，咱们不能一遇到问题就打退堂鼓，得想办法解决。
我就有这么个经历，以前有个小工程，也是遇到了材料供应不上的问题，当时我就像热锅上的蚂蚁，急得团团转。
工地例会甲方发言
工地例会甲方发言篇一：工程例会甲方发言稿二、监理公司对各项工作状况提出的看法和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间消失的墙体温度伸缩等缘由拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必仔细对待，尽快支配人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、平安问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作支配；（2）、平安帽的佩戴，总包连续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺当，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快支配施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日支配人员安装上去。
）4、进度掌握：（1）、依据今日上午的进度专题会议支配，请相关与会单位根据会议要求，在下周二之前将各自的进度支配提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度方案同时，各单位在每周监理例会上要报周进度方案，对各自的施工进度状况做自我检查，有滞后的要准时予以调整，以便按时完成各项施工；三、建设单位对各单位提出的看法和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，留意做好外墙，阳台玻璃等各项成品爱护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度掌握：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：方案10月10日左右全部拆除。
）3、平安文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效用法平安带，留意做好平安工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必需在地下室进行油漆和烧焊施工，必需有通风等设备，确保通风；4、方案在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等状况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参与，特此知照；三、监理公司对各项工作状况提出的看法和建议：1、质量掌握：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开头施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查状况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条掌握一米线，有效的掌握了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向掌握的一米线，却未设置纵向掌握一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查状况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格根据相关要求设置纵横掌握一米线，掌握好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开头大面积绽开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的掌握；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得连续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，留意做好成品爱护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其爱护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开头，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发觉，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再消失上述问题。
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料
公路工程第一次工地例会建设单位发言材料各位领导、各位同仁，大家好！今天咱们聚在这里，召开这次工地例会，作为建设单位，我也想借此机会，跟大家唠一唠这段时间的工作，聊一聊我们未来的一些打算。
大家别看我现在在这里讲话，心里其实还是有点小紧张的。
毕竟，这是咱们公路工程的第一次工地例会，事关重大呀，大家的责任也都不小。
不过呢，咱们做的都是实事，大家都是踏实肯干的老手，心里有数就行。
今天这话说起来呢，可能有点直白，但不妨碍咱们把话说开、把事情做明。
首先啊，咱们的工程从开工到现在，也算是有了点起色。
施工现场，车水马龙，挖掘机、吊车、运输车跑得那叫一个飞快。
很多同志也都加班加点，早出晚归，日复一日，辛苦了啊！可别小看了这些看似平凡的工作，它们每一项都在为咱们的公路工程打下坚实的基础。
大家应该清楚，公路建设这事儿，虽然看上去只是一条路，但其实它涉及到的环节非常多，啥都有：设计、审批、施工、验收，每一步都不能马虎。
尤其是咱们这条路的规划和设计阶段，真得考虑周全，稍有疏忽，后期的修整就麻烦了。
所以说呢，建设单位的责任可不轻，我们不仅要管质量、管进度，还得时刻关注各个细节，确保每一项工作都在轨道上运行。
其实说到这里，大家应该明白，无论是施工方，还是咱们这些管理方，大家都是一个链条上的一环。
你做不好，我做得再好也是没戏。
一个项目的顺利推进，离不开大家的密切配合，互相支持，这才是好事情。
上次我去现场走了一圈，看到一些新进场的工人们，干得那叫一个认真。
真的是一砖一瓦、一步一脚印地往前走。
说实话，看到这些，我心里也很感动。
毕竟，这些“苦力”背后，都是咱们建设者的辛勤汗水。
再说一点，大家可能会觉得工地上那些大机器的轰鸣声有点吵，整天都像是大音响在放摇滚，其实我觉得这声音不坏。
因为这意味着咱们的工程在稳步推进，意味着一条条路要从这片大地上崭露头角。
至于施工现场有点杂乱，那也没什么好抱怨的，这也是建设过程中常见的“阵痛”，大伙得耐心等，看到最后的成果，都会觉得这点儿小乱也值了。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同事们：大家好！今天能在这里跟大家交流，我感到挺紧张，也挺兴奋。
这是我第一次参加工地例会，心里头七上八下的。
先跟大家讲讲我来到这个工地的第一感受吧。
那天，我背着个包，穿着双旧运动鞋就来了。
刚到工地门口，就被那热火朝天的场面给震住了。
挖土机“轰隆隆”地响着，大卡车来来往往，扬起一片尘土。
我站在那，眼睛都有点睁不开，心里想着：“这就是我接下来要奋斗的地方啦！”走进工地，我看到工人们戴着安全帽，忙忙碌碌的。
有的在搬钢筋，那钢筋又粗又长，他们扛在肩上，脚步却依然稳稳的；有的在砌墙，一块砖一块砖往上垒，那专注的神情，就好像在雕琢一件艺术品。
我就在那东瞅瞅西看看，像个没头的苍蝇一样。
这时候，一个老师傅走过来，拍了拍我的肩膀说：“小伙子，新来的吧？别瞎转悠，小心磕着碰着！”我不好意思地笑了笑，跟在他身后。
他一边走一边给我介绍：“这是 1 号楼，基础已经打得差不多了；那边是 2 号楼，正在绑钢筋呢。
”我听着他的介绍，脑袋里一片混乱，啥也没记住。
接下来的几天，我算是真正体会到了工地生活的不容易。
早上天还没亮，就得从那硬邦邦的板床上爬起来。
洗漱的时候，那水冰凉冰凉的，激得我一哆嗦。
去食堂吃饭，那饭菜虽然能填饱肚子，可味道真不敢恭维。
不过，大家都吃得津津有味，我也不好意思挑三拣四。
上班的时候，太阳火辣辣地照着，没一会儿我就汗流浃背了。
安全帽戴着，头发都湿透了，贴在头皮上，难受得要命。
我负责的工作是帮忙记录一些数据，听起来简单，做起来可不容易。
那些数字密密麻麻的，看得我眼睛都花了。
有好几次，我都记错了，被师傅狠狠地批评了一顿。
我心里那个委屈啊，差点就哭出来了。
不过，我也不是那么容易被打倒的。
晚上回到宿舍，我就拿出本子，把白天犯的错误都记下来，提醒自己下次不能再犯。
慢慢地，我也摸到了一些门道，工作起来不再那么手忙脚乱了。
在工地这段时间，我还发现了一些有趣的事情。
比如说，中午休息的时候，工人们会聚在一起打牌，那笑声能传出老远。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。
紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。
先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。
之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。
这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。
我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。
但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。
就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。
各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。
我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。
还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。
咱们再说说这材料的堆放。
有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。
但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。
还有安全问题，这可是重中之重。
我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。
咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。
说到质量，那更是不能马虎。
我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。
这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。
关于进度，咱们得有个合理的计划。
不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。
每天该完成多少工作量，都得心里有数。
遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。
我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。
第一次工程会议甲方发言稿
第一次工程会议甲方发言稿第一次工程会议甲方发言稿第一次工地例会第一次工地例会1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、明确监理工程师的责权。
3、介绍施工准备情况。
4、业主施工准备情况提出意见和要求。
5、在以后的施工中应注意的问题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2)工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5)施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。
内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
第一次工程例会业主方发言稿
第一次工程例会业主方发言稿
尊敬的各位领导、各位业主：
大家好！我是项目的业主代表，很荣幸能在此给大家发言。
首先，我想对各位领导和开发商团队的辛勤努力表示衷心感谢，正是有了你们的支持和配合，我们才能迎来这次工程例会，共同讨论并解决项目中遇到的问题。
在项目进展过程中，我们不可避免地会面临各种挑战和困难。
但是，作为业主方，我们应该积极参与、合理表达我们的需求和意见，共同推动项目顺利进行。
首先，我想强调的是项目进度的重要性。
大家都知道，时间就是金钱。
我们期待着项目能够按时完成，于我们业主而言，准时交付是我们最关心的事情。
希望开发商能加强项目管理，确保施工进度和质量，以免给我们未来的居住带来任何不便和负担。
其次，设施和配套的完善也是我们关注的焦点。
一个优质的居住环境不仅仅是房屋本身的质量，还包括周边的基础设施和配套设
施。
我们希望开发商能够提供便利的交通、绿化环境和健身设施等，以提升我们的生活品质和幸福感。
最后，我希望我们的意见和建议能够得到充分的重视和回应。
作为业主方，我们代表着广大业主的利益，我们希望能够与开发商
建立更加紧密的沟通渠道，及时解决我们在项目中遇到的问题，并
共同探讨项目的发展方向和改进措施。
总之，我们业主方愿与开发商团队一起合作，共同为这个项目
的顺利完成而努力。
希望我们的发言能够引起各位领导和开发商的
重视，我们坚信，在大家的共同努力下，我们的项目一定能够取得
圆满成功！
谢谢大家！。
第一次工程施工例会工程施工方发言稿
第一次工程施工例会工程施工方发言稿《第一次工程施工例会工程施工方发言稿篇一》尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天参加这个第一次工程施工例会，我心里就像揣了只小兔子，七上八下的。
为啥呢？因为这工程啊，就像一场超级大冒险，我们施工方就像是即将踏上征途的冒险者。
咱先说这工程开始前吧，就像准备去爬一座从没爬过的大山。
我们施工队里的兄弟们，那是既兴奋又紧张。
我记得当时大家凑在一起商量，那场面就跟热锅上的蚂蚁似的，忙得不可开交。
有人说这个材料要这么准备，有人说那个设备得那样安排。
可能我们的想法在当时看起来就像小孩子过家家一样简单，可我们就是憋着一股劲儿，想要把这工程干好。
现在工程开始了，就像真的踏上了那座大山的登山小道。
我觉得这施工的过程，就像在走钢丝，得小心翼翼的。
一个不小心，那可就得出大问题。
比如说吧，前几天我们在挖地基的时候，就碰到了一块硬得像铁一样的石头。
当时我们那挖土机挖上去，就像给它挠痒痒似的，纹丝不动。
我们一群人围着那块石头，大眼瞪小眼，心里都在想：“这可咋整呢？”这时候，我们队里有个老师傅，他就像个老神仙一样，慢悠悠地说：“咱试试从旁边挖，松动了再弄它。
”嘿，您还别说，这招还真灵。
这就好比在战场上，遇到了个硬茬儿，咱得想点奇招儿才能克敌制胜。
不过呢，在这施工过程中，我们也遇到了不少烦心事。
就像这天气，有时候就像小孩子的脸，说变就变。
前一秒还阳光明媚呢，下一秒就瓢泼大雨。
这一下雨，我们的工作就得停，就像正在奔跑的骏马突然被缰绳拉住了一样，心里那叫一个急啊。
但是咱也没办法，安全第一嘛。
我们施工方呢，也知道自己身上的担子重得像泰山一样。
毕竟这工程要是做不好，那可就对不起大家的信任了。
也许有人会觉得我们施工方就是一群埋头苦干的“大老粗”，其实我们也有自己的想法和追求。
我们希望这工程就像一件精美的艺术品，每一个细节都处理得恰到好处。
我们也想在这城市里留下属于我们的印记，就像画家在画布上留下自己的画作一样。
工程开工甲方发言稿
工程开工甲方发言稿尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：大家好！今天，我们怀着无比激动和期待的心情，迎来了这个具有重要意义的时刻——咱们的工程项目正式开工啦！作为甲方，我站在这里，心里那是满满的感慨和期待。
就像准备一场盛大的派对，前期的筹备工作可真是费了不少心思。
从最初有了这个项目的想法，我们就开始了漫长而又细致的规划。
那时候，我们的团队天天聚在一起，对着一张张图纸，讨论着每一个细节。
会议室里常常充满了激烈的争论声，大家都为了能让这个项目更加完美而各抒己见。
记得有一次，为了确定建筑的外观风格，我们找来了各种参考案例，从古典的欧式建筑到现代的简约设计，看了个遍。
有人说要大气磅礴，有人说要精致小巧，争得面红耳赤。
最后，经过反复的比较和权衡，才终于找到了一个大家都满意的方案。
在选择施工团队的过程中，我们也是慎之又慎。
去了一家又一家的公司，考察他们的过往项目，了解他们的施工质量和信誉。
有一次，我们去一个正在施工的工地参观，那现场的管理简直是混乱不堪，材料堆得到处都是，工人也显得毫无组织纪律。
我们当时就果断把这家公司从候选名单中划掉了。
经过一番精挑细选，终于确定了现在这个优秀的施工团队。
接下来就是各种手续的办理，那可真是繁琐得让人头疼。
跑了一个又一个的部门，盖了一个又一个的章。
有时候为了一份文件，要在各个办公室之间来回奔波，感觉自己都快变成了“跑腿达人”。
但是，所有的辛苦和付出都是值得的。
今天，我们终于站在了这里，看着梦想即将照进现实。
我知道，在接下来的日子里，会有各种各样的挑战和困难。
也许会遇到恶劣的天气，也许会碰到技术上的难题，但是我坚信，只要我们大家齐心协力，就没有克服不了的困难。
我们甲方会全力做好支持和协调工作，确保工程的顺利进行。
资金方面，我们已经做好了充分的准备，绝对不会让资金问题成为工程的绊脚石。
同时，我们也会密切关注工程的质量和进度，严格按照合同和规范的要求进行监督和管理。
我希望施工团队能够严格遵守施工规范，保证施工安全。
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）第一篇：甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。
2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。
3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。
4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。
基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。
第二篇：第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿大家好，今天我们施工单位和甲方监理第一次例会，我来给大家讲讲我们的工作进展和下一步的计划。
我想说的是，我们的团队非常努力，大家都在为了一个共同的目标而奋斗。
我们的目标是什么呢？就是把这个工程做好，让甲方满意，让人民群众放心。
我要给大家汇报一下我们的工作进展。
截止到目前为止，我们的工程已经完成了一半左右。
具体来说，我们的基础工程已经做好了，现在正在进行主体结构的施工。
这个过程还是比较顺利的，没有出现什么大的问题。
也遇到了一些小问题，比如说材料不够、天气不好等等。
但是这些问题都得到了及时的解决，我们还是按照原定的计划在推进工程。
接下来，我要给大家介绍一下我们的下一步计划。
我们要把主体结构施工完成。
这个过程可能会比较漫长，但是我们一定会按时按质完成任务。
然后，我们要进行装修工作。
这个过程也比较繁琐，需要很多人一起来完成。
但是我相信，只要我们团结一心，就一定能够做好这个工作。
我们还要进行验收工作。
这个过程非常重要，因为它关系到整个工程的质量和安全。
所以我们一定要认真对待每一个环节。
我们的工程还有很多要做的地方，但是我相信只要我们齐心协力、共同努力，一定能够把它做好。
谢谢大家！。
工程例会甲方发言稿
工程例会甲方发言稿
尊敬的各位项目成员：
大家好！在项目进展的这个关键时刻，我们召开这次工程例会，就是要全面了解项目进展情况，及时发现问题，及时解决问题，确保项目顺利进行。
首先，我要感谢大家的辛勤付出和付出的努力。
在过去的几个月里，我们经历了很多挑战，但我们成功地克服了这些挑战，取得了成功。
在项目组每个人的共同实施下，我们已经完成了部分的任务。
虽然工作还很艰巨，但我们对项目的进展非常有信心。
但是，我们也遇到了一些困难，这些困难有些是来自于技术上的问题，有些则是来自于协作上的问题。
其他困难是在项目的进展中暴露出来的。
在接下来的工作中，我们要集中精力把这些困难一一解决。
为了更好地解决目前存在的问题，我们也需要在项目进展方面做出调整，我们将采取以下措施：
1.统一思想
我们需要更好地理解项目的意义和目标，以便更好地解决当前的问题，并在项目的进展过程中更好地推动项目的顺利进行。
2.改进项目计划和时间表
我们需要在保证项目推进情况的范围与进度，以保证计划的实施。
我们需要根据目前的情况和遇到的难题，对项目时间表进行合理的调整。
3.加强沟通
我们需要加强与项目组其他成员的沟通与协作，加强团队之间的沟通与协作，尽可能互相理解，使各方能够产生共识，为项目的进展汇聚集体智慧。
最后，再次感谢项目组每位成员的付出与贡献。
我坚信在今后的工作中，经过努力，我们一定能够解决该项目面临的困难，并实现我们成功实现项目的目标。
期待我们能够共同取得更进一步的成功！
谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一次工地例会
开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等
声明会议流程：
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其
分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
、
7.请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：
(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检
测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2)工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关
资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见
证，其试验结果方能有效。
(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的
应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5)施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业
主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，
不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工
程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格
按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
(9)（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日
前报送施工月报及工程款预付申请。
内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。
根据需要
邀请设计和相关单位参加。
会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。
(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。
要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。
特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。
否则不允许下道工序施工。
(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配
合工作。