成立篮球队策划书3篇

成立篮球队策划书3篇

篇1：成立篮球队计划方案书

为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关详细事宜通知如下：

一、公司男子篮球队性质和主要任务

公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会详细管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示常德中联环保电力有限公司形象。

二、球队组织及职责

⑴领队1名：负责篮球队的组建计划方案、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；

⑵队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；

⑶副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；

⑷队员10—12名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。

三、球队队员选拔及要求

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⑴选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。

⑵队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。

⑶队员选拔方法：

（1）个人素质展示：主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；

（2）个人素质量化考核，内容两项：

Ａ、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）

Ｂ、折返跑上篮：

队员由Ａ点运球向Ｂ点出发，上篮进球后方可继续向Ｃ点前进，到达Ｃ点后原路折返至Ｂ点上篮进球后方可继续返回至Ａ处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。

四、球队管理管理办法

⑴球队日常训练管理办法：根据公司生产任务等实际情况，原则上不安排队员脱产训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，详细方法及要求如下：

①身体素质训练（周一至周五早晨进行）

a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑2/ 16

主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力

及身体协调性）

b、负重训练：根据训练计划安排两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如Ａ坐Ｂ肩上，Ｂ扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）

②团队默契训练（统一集中在周下午16：00—18：30分进行）

a、技战术训练：由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻、攻防转换等等；使进攻与防守成为一完整体系。

b、组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。

③球队身体素质训练原则上利用业余时间进行，团队默契训练由综合部协调相关部门临时抽调参与训练；

④对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由综合部协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作；

⑤如遇重大正式比赛，由综合部协调相关部门，球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训，强化训练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、食宿安排、急救药品等）由综合部统一安排与协调。

⑵球队日常管理管理办法：

①队长（教练）根据公司上班特点，必须提前一周制定出严谨、科学、标准的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；

②相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无

故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，3/ 16

特殊情况应提前向队长请假。

③积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长（教练）的战术安排指导；

④训练及比赛中，都要严格庄重，不得嬉戏打闹玩耍；

⑤在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员获得联络，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；

⑥外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。

⑦因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队及工会主席同意后方可办理退队手续；

⑧连续3次或者累计5次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理，情节严重的，将按自动退队处理；

⑨入队不满一年退队的，服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除，一月以上三个月以内扣除总价值80%；三个月以上半年以内的扣除总价值60%，超过半年不满一年的扣除总价值40%，超过一年的将不收取折旧费；

⑩球队服装、运动鞋由综合部统一采购发放，领取时在综合部签字，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平常要注意

洗干净保管好，如丧失按原价赔偿，由综合部重新采购配发。

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五、装备要求、装备日常管理及相关费用预算

（一）装备要求：

比赛用规范篮球2个（用于正式比赛及赛前训练）训练用篮球4个（用于平常训练）

球队队服1315套（队服上有厂名及球号）

运动鞋1315双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌1块（用于平常对抗训练计分）口哨2个

记时器（秒表）1个

紧急用药箱1个（备用常用急救药品）

（二）装备日常管理手册：

⑴以上物品除队服与运动鞋外，其它交综合部专人管理，使用时由队长签单领取，归还时交综合部清点后入仓，要做到谁借谁还；

⑵假如队员在使用过程中有歹意损坏行为，公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理；

⑶在球队使用中，造成的物品损耗，综合部应及时补充。假如仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请；

⑷球队球服及运动鞋的管理参照球队日常管理第⑼10条执行。

（三）相关费用预算：

比赛用规范篮球2个，单价200元/个，共400元

训练用篮球4个，单价200元/个，共800元

球队队服1315套，单价200元/套，共26003000元

运动鞋1315双，单价200元/套，共26003000元

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