项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度一、制定目的：为了保障项目部的安全生产和员工的人身安全，提高项目部安全管理水平，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于项目部及所有在项目部工作的员工。
三、隐患排查责任：1.项目经理负责全面安排、组织和实施项目的安全隐患排查工作，并制定排查计划。
2.安全主管负责监督和检查项目部的安全排查工作，并对发现的安全隐患进行整改。
3.所有项目部员工有责任积极参与安全隐患排查工作，并将排查结果及时上报给上级主管。
四、排查方法和频率：1.项目部应根据工程实际情况制定安全隐患排查计划，并明确排查时间、区域和内容。
2.排查方法可以采用现场实地巡查、设备设施维护检查、隐患分析和整改验收等方式进行。
3.定期进行排查，根据工程规模和工作进度，一般不得低于一个月一次。
五、隐患排查内容：1.工作场所环境卫生、通风设施情况。
2.消防设施、消防器材是否完好有效。
3.施工现场围网、安全标志、告示牌是否齐全。
4.施工设备、工具使用是否符合安全要求，并是否经过检测、受理。
5.施工工艺、作业方法是否合理安全。
6.施工现场的危险源、危险物是否存在泄漏、散落、撞击等安全隐患。
7.是否存在未经培训、未持证上岗等违规操作行为。
8.其他可能存在的安全隐患。
六、治理措施：1.对于发现的安全隐患，项目部应及时采取控制措施，迅速消除安全隐患。
2.对于无法立即治理的重大安全隐患，项目部应采取限制措施，确保现场人员安全。
3.同时针对安全隐患的原因进行分析，制定整改方案，确保类似安全隐患不再发生。
4.安全主管应组织进行隐患整改验收，并将验收结果及时上报给项目经理。
七、记录和报告：1.排查工作完成后，项目经理应将排查结果进行记录，并制作隐患整改计划。
2.隐患整改计划应明确整改事项、整改责任人、整改期限等内容。
3.安全主管应在规定时间内进行隐患整改并反馈整改情况给项目经理。
4.项目经理负责将排查结果和整改情况进行总结，定期向上级报告排查工作的情况。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度（4篇）
项目部安全生产事故隐患排查治理制度是为了保障项目部安全生产，预防事故隐患的发生，制定的一系列规章制度和措施。
下面是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的示例：1.制度目的：确保项目部安全生产，预防事故隐患的发生，保障工人和工作场所的安全。
2.责任分工：项目经理负责牵头制定制度，落实安全责任，安排安全生产培训和应急演练。
安全生产部门负责组织实施隐患排查，整改和治理，监督落实安全制度的执行。
项目部所有人员要严格按照制度要求开展工作，发现问题及时上报。
3.隐患排查：每月进行一次全面的隐患排查，包括工作场所、设备、工艺等方面，发现的隐患要立即整改并记录。
重点排查的隐患包括：电气安全、高空作业、违规操作、消防安全、施工现场管理等。
4.隐患治理：对于排查出的隐患，制定相应整改计划，明确整改责任人和整改时间限制。
整改完成后，进行验收并记录，确保隐患得到有效消除。
5.安全教育培训：定期组织项目部员工进行安全教育培训，包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识。
新员工入岗前必须进行安全培训，参加岗前安全考核合格后方可上岗。
6.事故案例分析：对于已发生的安全事故，在保证安全的前提下，全面彻底分析事故原因，查找漏洞和不足，并采取相应措施进行改进。
7.制度检查和督导：安全生产部门负责对项目部安全生产制度的执行进行监督和检查，发现问题及时整改，并向管理层汇报。
8.奖惩制度：对于遵守安全制度，积极参与安全培训和排查的员工进行表彰和奖励；对于违反安全制度，故意隐瞒隐患或造成事故的员工，将按照规定进行严肃处罚。
以上是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的简要内容，具体制度还需要根据实际情况进行补充和完善。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度（2）第一章总则第一条为了保障项目部安全生产，减少事故隐患，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有从业人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、外来人员等。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度概述项目部是建设工程的具体实施单位，项目部的安全工作直接关系到施工过程中人员的生命安全和财产安全。
为了确保项目部的安全工作能够得到有效的管理和治理，制定项目部安全隐患排查治理制度是非常必要的。
本制度旨在规范项目部安全隐患排查和治理工作，有效预防和及时整改安全隐患，保障施工过程中的安全。
一、制度背景1.1 项目部的安全责任项目部是承担建设工程施工任务的单位，负责确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全。
项目部领导和全体员工都有安全责任，需要制定相应的安全管理制度来保障施工过程中的安全。
1.2 安全隐患问题的严重性安全隐患是指存在于施工现场的可能导致人员伤亡、设备损坏和建筑质量问题的潜在危险。
安全隐患一旦发生，可能会造成严重的后果，甚至引发事故。
因此，对安全隐患的排查和治理非常重要。
二、制度目的2.1 规范项目部的安全管理工作制定项目部安全隐患排查治理制度可以确保项目部的安全管理工作能够有章可循，实现科学、规范、有效的安全管理。
2.2 预防和整改安全隐患通过建立安全隐患排查制度，可以及时发现和整改存在的安全隐患，保障施工过程中的安全。
三、制度内容3.1 安全隐患排查机制项目部应建立健全安全隐患排查机制，确保隐患排查的全面性和及时性。
具体包括：（1）项目部每周进行一次安全隐患排查，记录排查情况和整改措施。
（2）每月对上一月的安全隐患排查工作进行总结，提出改进意见和措施。
3.2 安全隐患整改措施一旦发现安全隐患，项目部应立即采取相应的整改措施，确保安全隐患得到及时整改。
具体包括：（1）将安全隐患整改纳入项目部的日常工作，确保整改工作的及时性。
（2）对更严重的安全隐患，项目部应立即停工整改，直到问题得到解决。
3.3 安全隐患记录和报告项目部应建立安全隐患的记录和报告机制，确保相关信息得到记录和上报。
具体包括：（1）对每次安全隐患排查的结果进行记录，包括发现的隐患和整改措施。
（2）对较严重的安全隐患，项目部应及时向上级单位和主管部门报告，并采取相应的应急措施。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度
项目部安全生产事故隐患排查治理制度一、制度目的二、隐患排查责任1.项目经理承担对项目部安全生产的全面责任，负责制定和组织实施隐患排查治理工作。
2.相关职能部门负责对本部门的安全生产隐患进行排查，协助项目经理进行整改工作。
3.各岗位人员要加强自身安全意识，认真执行安全生产制度和操作规程，发现隐患及时报告并协助进行整改。
三、隐患排查工作流程1.制定计划：项目经理根据项目特点和施工进度，制定隐患排查计划，并将计划上报相关职能部门进行审核和确认。
2.排查实施：项目经理组织相关人员按照计划进行现场排查，确认隐患内容、级别和整改要求，并制定整改措施和时限。
3.隐患整改：负责人员根据整改要求，制定整改措施，并将整改措施上报项目经理审核。
审核通过后，按时限完成整改，并进行复查确认。
4.隐患记录：隐患排查治理过程中，要对每一个隐患进行记录，包括隐患的内容、整改要求、整改措施和整改结果等信息，并对整改情况进行汇总统计。
5.管理监督：项目经理及相关职能部门要对隐患治理工作进行监督检查，确保隐患的整改质量和时效性。
对发现的问题及时处理并进行改进。
四、隐患治理要求1.隐患排查要全面，重点排查高风险区域和作业环节，对可能导致事故的隐患要重点排查。
2.隐患治理要科学合理，制定详细的整改措施，并要求相关负责人具备相应技术和管理水平。
3.隐患整改要及时，对于发现的隐患要立即报告，并制定整改计划，按时限进行整改。
若整改时间较长，要采取措施进行临时防护，防止事故发生。
4.隐患治理要做好记录，及时记录每一个隐患和整改情况，并进行统计和分析，为下一次隐患排查提供参考和改进措施。
5.隐患治理要强化安全培训，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
五、隐患排查治理宣传和奖惩1.项目部要加大安全生产宣传力度，通过各种形式宣传安全生产知识和隐患排查治理制度，提高全体员工的安全意识和安全素质。
2.对于积极参与隐患排查治理工作，并取得显著成效的个人和单位，项目部要给予适当的表彰和奖励。
项目部隐患排查治理制度范本
项目部隐患排查治理制度第一条总则为了加强项目部的安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目部的实际情况，制定本制度。
第二条隐患排查治理的含义隐患排查治理是指在施工生产过程中，对违反安全生产法律、法规、标准和规程的行为、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行排查、评估、控制和消除的过程。
第三条隐患排查治理的责任（一）项目部是隐患排查治理的责任主体，应当建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任人、排查频率、排查范围和整改措施等。
（二）项目部应当对下属的各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位进行隐患排查治理工作的指导和监督。
（三）各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位应当落实隐患排查治理制度，及时发现和整改隐患。
第四条隐患排查治理的程序（一）隐患排查：项目部应定期组织对施工现场进行全面隐患排查，对易发生事故的部位、环节、设备进行重点排查。
（二）隐患评估：对排查出的隐患进行评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。
（三）隐患整改：对排查出的隐患及时进行整改，对一般隐患立即整改，对重大隐患制定整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。
（四）隐患跟踪：对整改后的隐患进行跟踪管理，确保整改措施的落实和整改效果的达到。
（五）隐患排查治理记录：对隐患排查治理情况进行记录，建立隐患排查治理档案。
第五条隐患排查治理的监督（一）项目部应设立举报渠道，任何个人发现施工过程中存在安全隐患，均有权向项目部举报。
（二）项目部应定期对隐患排查治理工作进行检查，对未按照规定进行隐患排查治理的单位或个人，依法进行处理。
（三）项目部应定期对隐患排查治理情况进行通报，对存在的共性问题进行整改，对优秀的单位和个人进行表彰。
第六条隐患排查治理的培训和宣传（一）项目部应定期组织安全生产培训，提高职工的安全意识和隐患排查治理能力。
项目部安全隐患排查治理制度(4篇)
项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全，维护人员生命财产安全的重要举措。
为了规范项目部的安全管理工作，提高安全防范和处置能力，制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。
二、目的与依据1. 目的：制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全，防止事故的发生，保护员工和社会公众的生命财产安全。
2. 依据：本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、安全隐患排查流程1. 总体要求- 设立专门的安全隐患排查组织，明确责任分工和职责。
- 制定详细的排查方案，明确排查的重点和内容。
- 配备必要的排查工具和设备。
- 按照预定计划进行安全隐患排查，及时发现并记录隐患。
- 对发现的隐患进行分类和分级，制定相应的整改措施和时限。
- 落实整改措施，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。
- 做好整改记录和汇报，定期进行安全隐患排查的评估。
2. 排查方法- 安全巡查：定期对项目部的各个区域进行巡查，发现安全隐患及时记录并处理。
- 安全检查：定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。
- 安全隐患报告：对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告，详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。
3. 隐患整改措施- 立即整改：对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患，项目部应立即采取措施进行整改，确保人员生命安全。
- 限期整改：对一般性的安全隐患，项目部应制定整改计划，并在规定的时间内完成整改，确保隐患得到彻底消除。
- 跟踪整改：对已整改的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的实施效果符合要求。
五、安全隐患排查责任制1. 项目经理：负责项目部的安全管理工作，组织实施安全隐患排查和整改工作，并督促各部门的安全工作落实。
2. 施工班组长：负责所在施工班组的安全管理工作，参与安全隐患的排查和整改工作，并保障施工作业的安全。
项目部安全隐患排查治理制度模版(3篇)
项目部安全隐患排查治理制度模版“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产，人人有责。
以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。
即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检。
即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
3、月检，即由项目经理带头，工地管理人员每月____日施工现场进行安全检查，报告安全隐患并作《月安全检查记录》。
第五条要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。
项目部安全隐患排查治理制度模版（2）1、引言项目部安全隐患排查治理制度是为了确保项目工作过程中的安全，保障所有从业人员的身体安全和财产安全而制定的。
该制度旨在通过系统地排查项目部的安全隐患，并采取相应措施进行治理，以确保项目的顺利进行和圆满完成。
本文旨在提供一份详细的项目部安全隐患排查治理制度模板，以供参考和实施。
2、责任与权利2.1 项目经理应当负责项目部的安全工作，并拥有项目部所有安全事务的决策权。
2.2 项目部安全员负责项目部的安全管理工作，参与隐患的排查和治理，并向项目经理汇报工作进展和问题。
2.3 所有从业人员都有义务积极参与项目部的安全工作，遵守项目部的安全制度和要求，并积极配合安全员的检查和指导。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。
一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。
为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。
二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。
（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。
（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。
三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。
制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。
2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。
3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。
4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。
5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。
6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。
7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。
（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。
2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。
3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。
4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。
四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。
2024年项目部安全生产事故隐患排查治理制度（六篇）
2024年项目部安全生产事故隐患排查治理制度安全检查与隐患治理管理规定一、安全检查计划管理1. 编制并实施全面的安全检查计划，系统化管理各项安全检查表。
2. 定期对安全检查表进行评审与修订，确保其有效性与适用性。
二、隐患治理审批与财务监管1. 确立主要负责人作为隐患治理资金审批的关键角色，确保资金使用的合理性与合规性。
2. 财务部门承担隐患治理资金的使用登记职责，确保资金的专款专用与透明管理。
三、工作要点3.1 隐患自查机制企业应确保每月至少开展一次全厂性隐患自查，生产车间每周至少进行一次自查。
班组（工段）需每日或每班检查岗位、工艺设备及安全防护设施的完好情况，及时发现并报告隐患。
企业高层与分管领导应亲自参与全厂性检查，并抽查车间、班组自查情况，对重大隐患迅速研究整改措施。
安全管理部门与安全员需深入一线，强化隐患排查工作的指导与监督。
3.2 专家定期隐患排查企业设立专家组，定期开展隐患排查，其中外聘安全技术专家应达到一定比例。
未设专家组的企业，应定期聘请外部专家进行隐患排查。
被列为“红色”或“橙色”监管等级的企业，应增加专家排查频次。
专家排查应使用标准表格，详实记录检查结果，提出整改建议，并及时上报安监部门。
3.3 重点部位“十必查”明确十项必查内容，包括但不限于关键生产区域、工艺技术管理、设备安全、作业安全规范、应急管理等。
通过全面细致的检查，确保重点部位的安全管理无死角。
3.4 隐患排查情况报告制度建立班组、车间、企业、安监部门逐级上报的隐患排查与整改情况报告机制。
企业应定期向相关安监部门报送隐患自查自改情况表，重大隐患需书面报告。
四、重大事故隐患管理4.1 申报与评估发现重大事故隐患时，应立即申报并委托有资质的中介机构进行专家评估。
评估内容包括隐患危害程度、整改难度及治理方案等。
4.2 治理方案制定根据评估结果制定详细的治理方案，明确治理目标、方法、经费、时限等要素。
同时制定安全措施与应急预案，确保治理过程中的安全。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本(3篇)
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制订本制度。
一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
二、按照“谁主管，谁负责”的原则，各行政部门、车间的____为分管安全的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告。
三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核，负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放。
四、企业各部门按照职能分工，对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
五、隐患的报告采取书面报告形式，若特殊情况可采用口头报告，在书面报告中，报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚，一份交安全办，一份部门留底备查。
六、当安全办接到报告后，迅速提交给企业领导，由企业主要负责人____制订并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防范事故的发生，安全办实行全程监控。
七、企业根据隐患大小及其危害程度，对隐患发现者进行____元奖励，奖励金采取现金兑现，由安全办申报负责人批准后实施。
八、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重，对部门和相关责任人罚款____元，并导致发生事故的，对部门和相关责任人处罚____元。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本（2）【标题】：项目部安全生产事故隐患排查治理制度【制度背景】：为确保项目部安全生产工作的顺利进行，提前发现和消除事故隐患，保障项目部人员的生命安全和财产安全，制定本《项目部安全生产事故隐患排查治理制度》。
建筑施工现场隐患排查治理制度(4篇)
建筑施工现场隐患排查治理制度是为了确保施工现场安全、避免事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一个建筑施工现场隐患排查治理制度的示范：一、制度目的建立建筑施工现场隐患排查治理制度，旨在规范施工现场的安全管理，保障工人的人身安全，减少工作环境的污染。
二、适用范围本制度适用于所有建筑施工现场，施工方必须按照本制度进行隐患排查和治理。
三、隐患排查和治理流程1. 施工方必须每日开展隐患排查，对施工现场的各项安全隐患进行全面的检查。
2. 发现隐患后，立即将隐患情况上报给项目经理，并按照紧急程度进行标记和隔离。
3. 项目经理要及时组织相关人员进行隐患治理，确保隐患得到及时修复和解决。
4. 治理完成后，项目经理要进行验收，确保施工现场的安全条件得到满足。
5. 隐患排查和治理的情况要进行记录并保存，作为施工现场安全检查的依据。
四、隐患排查和治理内容1. 施工现场道路和出入口的安全情况，包括道路的平坦程度、标志标线是否清晰、照明设施是否完善等。
2. 施工现场的围挡和警示标识是否完整，是否存在倾倒、破损等问题。
3. 施工现场的脚手架、临时设施等是否满足相关标准，是否存在安全隐患。
4. 施工现场是否存在火源、易燃物品等，是否存在火灾隐患。
5. 施工现场的安全措施是否到位，如安全网、安全带、安全标识等。
6. 施工现场的危险物品储存是否规范，是否存在泄漏、损坏等问题。
7. 施工作业人员是否佩戴个人防护用品，使用工具设备是否符合要求。
8. 施工现场是否存在噪音、灰尘、有害气体等环境污染。
五、违反本制度的处理措施1. 发现违反本制度的行为，将进行责任追究，根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于严重违反本制度的行为，项目方有权暂停该施工单位的工作，并报有关部门进行处理。
本制度经过相关部门的审核并获得批准后开始执行。
施工方必须严格按照本制度执行，确保施工现场的安全和环境卫生，减少事故的发生。
建筑施工现场隐患排查治理制度（2）一、制度背景和目的随着建筑施工行业的快速发展，施工现场人员和设备数量的增加，施工现场的安全风险也在不断增加。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
项目部隐患排查治理制度
项目部隐患排查治理制度是为了保障项目建设过程中的安全和质量，预防和控制事故风险，建立的一套规范和制度。
1. 目标和原则：- 安全第一：确保项目过程中的安全风险最小化。
- 预防为主：及时发现潜在的隐患并采取措施进行预防。
- 综合治理：通过综合管理手段，全面治理项目部的隐患问题。
2. 责任分工：- 项目经理：负责制定和执行项目部隐患排查治理制度，并组织相关人员进行培训。
- 部门负责人：负责项目部的日常安全管理工作，提供必要的资源支持。
- 监理单位：对项目部的隐患排查工作进行监督、检查和评估。
- 从业人员：积极参与隐患排查，发现隐患及时上报。
3. 隐患排查方法：- 定期检查：制定并实施定期的隐患排查计划，对项目部进行全面排查。
- 不定期检查：结合施工进度和工作内容，随时进行隐患排查。
- 专项检查：针对具有一定风险的工作环节进行专项检查，如高空作业、电气工程等。
4. 隐患治理措施：- 隐患记录和整改：发现隐患后，立即记录并通知相关责任人进行整改。
- 整改追踪：对整改措施进行跟踪，确保整改措施的有效性和及时性。
- 审核和验收：对整改措施进行审核和验收，确保问题得到彻底解决。
- 教育和培训：通过开展安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和技能。
5. 监督与评估：- 监督机制：建立监督机制，监督项目部隐患排查治理制度的执行情况。
- 评估体系：定期对项目部的隐患排查工作进行评估，发现问题及时进行改进。
通过建立完善的项目部隐患排查治理制度，可以有效预防和控制事故风险，保障项目的安全和质量。
同时，还可以提高从业人员的安全意识，推动安全文化的建设。
项目部安全隐患排查制度
项目部安全隐患排查制度为了保障项目部施工过程中的安全，预防事故的发生，确保工作人员的人身安全和财产安全，我公司制定了项目部安全隐患排查制度。
一、制度目的本制度的目的是明确项目部安全隐患排查的要求和具体措施，提高项目部施工安全管理水平，防止事故发生，确保人身和工程财产的安全。
二、制度适用范围本制度适用于我公司各项工程项目施工中的安全隐患排查工作。
三、制度内容1.安全隐患排查的时机：安全隐患排查应在每日开工前进行，夜班交接班时也需要进行排查，并在专项工作完成或条件发生变化时重新排查。
2.安全隐患排查的人员：项目经理作为安全管理负责人，负责安排施工现场的安全隐患排查工作，并指派专业安全人员进行排查，工程部门、管理办公室及相关职能部门按照分工协作的原则负责检查合同范围内的安全隐患。
3.安全隐患排查的内容：安全隐患排查内容包括但不限于以下几个方面：（1）施工现场的安全环境：排查是否存在坑洞、塌方、或其他威胁施工人员安全的隐患；（2）设备、机械的安全使用：排查设备和机械是否正常工作，是否存在破损、老化等问题；（3）电气设备的安全使用：排查电气设备是否安装牢固，有无线路老化、短路等现象；（4）用电安全：排查用电设备是否有漏电、电源线浸水等现象；（5）施工材料的安全使用：排查材料堆放是否符合规定，是否存在易燃易爆等安全隐患；（6）施工作业的安全操作：排查作业人员是否佩戴个人防护用具，操作是否规范；（7）交通安全：排查交通道路是否畅通，标志是否齐全，施工人员出入口是否合理设置等；（8）危险源的隐患排查：排查是否存在易燃易爆、有毒有害、高处坠落等危险源；（9）其他安全隐患：根据项目具体情况，排查其他安全隐患。
4.安全隐患排查的记录与报告：对于查处的安全隐患，应及时记录，并制定整改措施和时限。
对于无法立即整改的安全隐患，需要采取临时措施，确保施工现场的安全。
每月底，项目经理应将安全隐患排查情况进行汇总，并向公司负责人报告。
项目部隐患排查治理制度(5篇)
项目部隐患排查治理制度____渝东建设有限公司二____年____月安全隐患排查治理制度第一条为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理____。
第五条安全隐患的排查治理(一)项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人____进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。
项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。
(二)项目部每周定期____安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理____体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面____自查。
项目部隐患排查治理制度范本
项目部隐患排查治理制度范本一、背景在项目实施过程中，隐患是一个不可忽视的问题，特别是在建设工程领域。
为了确保项目的安全和质量，项目部需要建立一套科学有效的隐患排查治理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范项目部隐患排查治理工作，加强对潜在风险的识别和处理，提高项目安全和质量水平。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有相关人员，包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等。
四、制度内容1. 隐患排查a. 定期检查：项目部应定期组织隐患排查活动，确保对项目各个阶段和区域的隐患进行全面检查。
b. 环境隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的环境隐患，如噪音、粉尘、废水排放等。
c. 安全隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的安全隐患，如高处作业、电气安全、消防安全等。
d. 质量隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的质量隐患，如施工工艺、材料质量等。
2. 隐患报告a. 项目部相关人员发现隐患后应及时填写隐患报告，并报告项目经理。
b. 隐患报告应包括隐患描述、隐患发生的时间和地点、隐患等级评定等内容。
c. 项目经理应及时对收到的隐患报告进行审核，并制定相应的整改措施。
3. 隐患整改a. 项目经理应根据隐患报告制定整改方案，并安排相关人员进行整改。
b. 整改计划应包括整改内容、整改责任人、整改时限等。
c. 整改过程中，项目部应对整改情况进行跟踪和监督，并记录整改结果。
4. 隐患追踪a. 项目部应建立隐患追踪制度，跟踪整改后的隐患，确保整改措施的有效性和持续性。
b. 隐患追踪应包括对整改措施的执行情况、整改效果的评估等内容。
c. 隐患追踪结果应及时通报给相关人员，并根据需要制定相应的改进措施。
五、责任与监督1. 项目部负责人：负责制定和组织实施隐患排查治理制度，并监督全员的执行情况。
2. 项目经理：负责隐患报告的审核和整改计划的制定，并确保整改措施的落实。
3. 监理人员：负责对项目隐患的监督和验收，及时提出整改意见。
4. 施工人员：负责配合隐患排查工作，并按照整改方案进行整改。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度（五篇）
项目部安全生产事故隐患排查治理制度1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成____人以上死亡，或者____人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者____亿元以上直接经济损失，或可能造成重____影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。
2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成____人以上____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万以上____亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万以上____万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4.职责____公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度
项目部安全生产事故隐患排查治理制度1.引言项目部安全生产事故隐患排查治理制度是为了确保项目部安全生产，防范和减少安全事故的发生而制定的一系列规章制度。
该制度的目的是全面排查项目部安全生产存在的隐患，并及时采取措施进行治理，以确保施工过程中的安全问题得到有效解决，保障员工的生命财产安全。
2.制度目标本制度的目标是建立起一个科学、规范、有效的排查治理机制，以预防和减少安全事故的发生。
具体目标包括：确保所有施工环节符合安全要求，减少安全事故的发生概率；提高员工的安全意识和安全素质，形成良好的安全生产氛围；保护员工的生命财产安全，维护企业的形象和利益。
3.排查治理流程3.1 安全隐患排查3.1.1 定期组织安全隐患排查，对施工现场进行全面检查，发现安全隐患及时记录并分类整理。
3.1.2 针对不同类型的隐患进行分级管理，按照优先级进行整改，确保重大隐患得到及时处理。
3.1.3 对已整改的隐患进行复查，确保整改措施的有效性和可行性。
3.2 安全隐患治理3.2.1 制定具体的安全隐患治理方案，并明确责任人和整改要求。
3.2.2 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。
3.2.3 定期组织安全演练和应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
3.2.4 成立安全巡查组，定期巡查施工现场，发现问题及时处理，并记录巡查情况。
4.责任制度4.1 项目经理负责项目部安全生产工作，全面管理和组织安全工作的开展。
4.2 安全员负责具体的安全工作，包括安全隐患排查、安全培训、安全演练等。
4.3 施工人员要严格按照相关的安全规定和操作规程进行作业，确保自身的安全。
4.4 所有员工都有安全监督和监督他人的权力，发现安全隐患要及时报告并采取相应的措施。
5.监督检查5.1 建立健全安全生产监督管理制度，确保制度的执行和有效性。
5.2 配备专门的安全监督人员，对施工现场进行定期和不定期的检查。
5.3 对安全隐患的整改情况进行跟踪监督，确保整改措施的落实。
项目部安全隐患排查治理制度范本
项目部安全隐患排查治理制度范本一、概述项目部安全隐患排查治理制度是按照国家相关法律法规和有关标准，结合本项目的实际情况制定的，旨在确保项目部的安全生产，防范和治理项目部的安全隐患，保障项目顺利进行。
二、适用范围本制度适用于本项目的所有参与方，包括但不限于项目部所有人员、供应商、分包单位等。
三、主要内容1. 安全隐患排查责任项目部的所有相关人员都有责任参与安全隐患排查工作，并共同维护项目部的安全生产。
项目部安全主管负责组织和协调安全隐患排查工作，并向项目负责人汇报。
2. 安全隐患排查方法（1）定期安全检查：项目部安全主管定期组织安全检查，包括定期检查、专项检查等，确保项目部各项安全工作的有效实施。
（2）安全隐患巡查：项目部相关人员按照要求进行安全巡查，及时发现和排查安全隐患，并及时整改。
（3）安全设施设备检查：对项目部的安全设施设备进行定期检查，确保设施设备的完好性和正常运行。
（4）安全专项检测：根据项目的特殊性质，进行必要的安全专项检测，确保项目部的安全。
3. 安全隐患整改措施项目部发现的安全隐患必须立即整改，不能拖延。
整改措施包括但不限于立即处置、停工整改、封堵危险源、更换不合格设备等。
整改工作必须由相关责任人负责，并按照要求在规定时间内完成。
4. 安全隐患信息报告项目部发现的重大安全隐患必须及时向上级主管部门报告，并按照要求采取措施处理，确保安全。
其他一般性的安全隐患也要及时向上级报告，保持安全信息畅通。
5. 安全培训教育项目部必须定期组织安全培训教育，提高项目人员的安全意识和技能。
培训内容包括但不限于安全知识、操作规程、应急预案等。
6. 安全奖惩制度项目部建立健全安全奖惩制度，对于安全工作表现突出的个人和单位给予表彰和奖励，对于违反安全规定的个人和单位给予处罚，以激励和约束项目人员。
7. 安全监督检查项目部将接受上级主管部门的安全监督检查，配合完成项目部安全工作的各项要求，并积极配合上级主管部门的工作。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范文(三篇)
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范文一、背景与目的为了加强项目部的安全生产工作，发现和排查存在的安全隐患，并及时进行治理和预防，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部的所有人员，包括管理人员、工人等。
三、内容与要求1. 排查责任与组织项目部应设立专门的安全生产事故隐患排查治理小组，负责组织和实施排查治理工作。
小组由项目部主管领导担任组长，安全、技术、工种等相关部门的负责人担任成员。
2. 排查周期与方法项目部应按照一定的周期进行安全生产事故隐患排查。
排查周期可根据项目规模与工期确定，一般为每月或每季度安排一次。
排查方法可包括实地巡查、设备检测等。
3. 排查项目和重点项目部安全生产事故隐患排查治理应以安全生产法律法规和项目施工特点为基础，确定相关的排查项目和重点。
排查项目包括人员安全、设备安全、施工安全等方面；重点包括可能引发重大事故的部位、工艺、设备等。
4. 排查记录与反馈排查小组应及时记录和整理排查结果，并做好反馈工作。
排查记录应包括隐患的具体情况、发现人员、发现时间等内容。
反馈工作应包括向相关责任人报告，并及时整改。
5. 隐患治理与整改对于排查发现的安全隐患，项目部应按照相应的治理与整改要求进行处理。
治理与整改应由责任人负责，并设立相应的整改目标和时间表。
6. 整改复查与监督项目部应设立监督与复查机制，对已整改的隐患进行复查，确保治理措施的有效性。
监督与复查工作由安全、技术等相关部门负责。
四、奖惩与改进项目部应建立健全的奖惩制度，对于发现并及时治理安全隐患的单位和个人进行奖励，对于未能按时完成整改工作的单位和个人进行相应的处罚。
并及时总结经验，进行改进，提高安全生产管理水平。
以上为项目部安全生产事故隐患排查治理制度的范文，项目部可根据实际情况进行相应的调整和补充。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范文（二）第一章总则一、为规范项目部安全生产管理工作，加强安全生产事故隐患的排查与治理，保证项目部的安全、稳定、高效运行，依据国家有关法律法规，结合项目部实际，制定本制度。
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项目部安全生产事故隐患排查治理制度
第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条项目部下属各劳务分包施工队、班组、其他专业施工队均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工队、班组、其他专业施工队存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条事故隐患的排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合
每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工队负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务分包队、专业分包队每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本施工队各位管理人员、班组长，直到每一个施工人员的事故隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。
对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。
在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。
整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。
项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条事故隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。
对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周二下午召开一次安全生产会议，总结、通报本周各施工队安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包队施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
第七条事故隐患排查治理的报告
（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。
（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工队通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。
第八条重大事故隐患的公示公告
（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包队落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。
项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。
接受公司安全管理部门进行现场核查。
（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
×××集团有限公司造纸厂项目部
2018年04月01日。