可行性分析报告范文

非企业参赛项目可行性分析报告格式

一、总论（控制在1000字以内）

1．项目背景。主要包括项目提出的缘由，项目可行性研究依据（所依据的法规、文件、资料等），项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求等。

2．项目实施的社会经济意义。

3．概述项目技术可行性和成熟性、市场预测和项目规模、项目实施方案、投资估算和资金筹措、效益分析等。

4．项目计划目标。包括项目计划投资额；预计可实现的年生产能力、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。

二、项目团队情况

1．创业团队的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

2．新产品开发能力情况，包括科研开发队伍情况、产学研结合情况与本项目相关的技术储备情况等。

三、项目的技术可行性和成熟性分析

项目的技术创新性、成熟度和可靠性、与项目实施相关的主要生产设备和检测设备情况。

四、项目产品市场调查与竞争能力预测

1．本项目产品的主要用途、应用领域及需求量，未来市场预测；项目产品的经济寿命期；相关替代产品及其竞争力比较（可以表格方式说明）。

2．本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况；在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

3．本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额，以及近期内市场占有率的增长情况，并说明预测的根据。

五、项目计划

总体目标、技术创新目标、技术质量指标、经济与社会发展目标。

六、项目实施方案

技术方案、生产方案、市场实现方案、项目人才队伍方案、项目的产学研结合方案及保障措施及其他问题的解决方案。

七、投资预算与资金筹措

总投资，包括：前期已完成的投资额，分项说明资金来源及主要用途；本项目在执行期内的计划新增总投资。

根据项目计划新增投资情况，编制投资估算表（包括固定资产投资和流动资金费用预算。

八、经济、社会效益分析

产品成本分析、产品单位售价与盈利预测、经济效益分析、项目投资评价和社会效益分析。

九、项目风险分析与控制

对项目的技术、市场等方面的风险进行分析，并列出控制对策。