房地产公司项目拓展部职能
房地产企业投资拓展类职位说明书
房地产企业投资拓展类职位说明书房地产企业投资拓展类职位说明书职位名称：投资发展部经理直接上级：运营总监（总经济师）学历、专业知识：大学本科及以上，具备企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识和任职资格。
工作经验：五年以上本行业相关工作经验，具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先。
岗位职责：1.根据企业内外部竞争形势，初步确定企业投资方向，编制企业投资发展战略，经运营总监审核后提请总经理办公会审议。
2.根据企业发展战略，进行市场调研，负责编制企业年度经营计划。
3.具体负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理。
4.定期或不定期组织房地产市场调研活动，并按时提交调研报告。
5.关注房地产市场的发展变化，定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告。
6.根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略。
7.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作。
相关说明：编制人数：1人编制日期：XXXX年XX月XX日审核人员：运营总监审核日期：XXXX年XX月XX日批准人员：总经理批准日期：XXXX年XX月XX日所属部门：投资发展部直接下级：无职位名称：发展规划主管直接上级：投资发展部经理学历、专业知识：大学本科及以上，具有投资分析与规划、金融证券、法律、房地产项目开发与管理等相关专业知识和任职资格。
工作经验：两年以上房地产行业从业经验，具有大型房地产企业相关工作经验者优先。
岗位职责：1.按照投资发展部经理的要求，组织编写企业中长期发展战略规划。
2.定期向企业高层领导提供战略分析研究报告，为对外投资提供有效支持。
3.负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据。
4.对国内外同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施。
5.组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作。
6.参与房地产项目前期策划，并监督项目的进展情况。
7.协助相关部门做好项目立项、报批等工作。
地产项目拓展岗位职责（精选3篇）
地产项目拓展岗位职责（精选3篇）地产项目拓展篇1岗位职责:1、组织开展土地市场与项目调研;2、开展土地项目可研调查;3、参与合作项目的接洽和商谈;4、负责投标文件编写;5、完成公司领导交办的其它工作。
任职要求:1、大学本科以上学历,三年以上地产相关专业;2、熟悉土地管理制度,房地产运行机制、发展动态和相关政策变化;3、具有较强的分析、解决问题以及组织和团队合作能力,较强的计划组织能力;4、熟悉长春房地产市场动态,有良好的政府关系渠道。
地产项目拓展岗位职责篇21、了解国家房地产经济发展趋势,熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息;2、掌握行业政策、市场动向,拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等,能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备;3、对项目进行现场勘查、市场调研,落实地块信息及项目投资判断,撰写项目可行性,制定项目拓展策略;4、参与项目合作开发谈判,落实项目合作开发协议;5、协调组织办理土地证、用地许可证、工程规划许可证等手续,确保项目顺利实施。
6、45岁以下,土地管理、房地产管理、建筑工程等相关专业本科上学历,中级以上职称;7、熟悉国家土地政策、房地产行业相关政策(包括三旧改造、棚改等)、房地产产品特征和房地产开发流程;8、房地产项目拓展经验丰富,对产业地产、文旅地产、康养地产等业态有过相关的实践经验,在大中型房地产开发企业担任过同类职务3年以上;9、对于拓展土地开发项目具有优秀的判断、分析能力; 具备区域市场独立开发能力,较强的综合协调和公关能力,熟悉商务谈判技巧。
10、具备较强的公关;项目拓展;市场调研;行业政策;商务谈判;分析能力能力优先11、具有公关;房地产;文旅地产;经济相关工作经验优先地产项目拓展岗位职责篇3负责工程合同管理、工程预算、结算，合同的谈判签约。
1、合同管理员职责（1）在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。
选址拓展部岗位职责
选址拓展部岗位职责一、岗位背景选址拓展部是一个在房地产行业中非常重要的部门。
其主要职责是负责寻找、评估和策划新项目的选址，确保公司在新地区的投资都是有价值和有前景的。
选址拓展部的工作对于公司的长远发展非常关键。
二、主要职责1.市场研究和分析作为选址拓展部的一员，首先需要对市场进行深入研究和分析，包括但不限于以下几个方面：- 调查目标地区的经济发展状况、人口分布、消费水平等，并做出相关报告和分析。
- 研究目标地区的竞争情况，包括已有房地产项目和未来规划项目的情况，并评估与公司需求的契合度。
- 分析目标地区的政策环境和法律法规，对于房地产开发和投资有关的政策进行了解和解读。
- 资产管理部门的合作和沟通，协助评估和分析现有项目的投资回报率和销售情况，为选址提供参考意见。
2.选址策略制定基于市场研究和分析的结果，选址拓展部需要制定相应的选址策略和规划，主要包括以下几个方面：- 根据公司的发展战略和投资计划，制定选址目标和优先级，并确保选址与公司整体发展方向相一致。
- 根据市场需求和潜在投资回报率的评估，确定适合公司投资和开发的地区，并提供相关数据和依据支持决策。
- 与业务开发团队和设计团队合作，制定战略性的项目规划和蓝图，为将来的房地产项目提供选址和发展建议。
3.选址实施和管理选址拓展部不仅负责选址策略的制定，还需要负责选址实施和管理的全过程，包括但不限于以下几个方面：- 寻找潜在选址或项目机会，与相关部门建立合作关系，获取可靠的选址信息和项目资源。
- 进行选址评估和风险分析，评估可能的投资回报率、市场前景、土地使用规划等，并提出相关建议。
- 建立和维护与地方政府、市场中介机构以及其他合作伙伴的良好关系，以获取更多的选址资源和信息。
- 参与选址合同和协议的谈判和签订，确保选址过程合规、合法，并保护公司的利益。
4.信息收集和反馈选址拓展部需要定期收集、整理和分析与选址相关的信息，并向上级和其他相关部门提供反馈和报告，以支持公司的决策和运营。
项目拓展部职位描述
项目拓展部职位描述第一篇：项目拓展部职位描述招聘职位：项目拓展部经理所属部门：项目拓展部直接上级：分管副总经理直接下属：工作职责：1、负责项目前期开发，进行项目调研、投资测算、投资可行性分析，编制项目拓展计划，组织项目谈判和对外招商引资；1、负责组织收集、整理、分析房地产土地储备市场信息，并适时形成分析报告。
2、负责组织目标项目土地现场考察工作，对当地政府和土地所有者进行联络，并建立良好的关系。
3、负责收集行业的相关法律法规、投融资政策，组织项目前期拆迁安置各阶段工作有序开展；4、熟悉当地政府相关部门的工作流程，并与政府相关部门建立良好的关系。
任职资格：1、男性，35-45岁，综合素质佳，形象气质好。
2、工民建、房地产管理相关专业本科学历；具有相关专业中级以上职称；接受过有关工民建及房地产投资测算的相关培训。
3、8年以上房地产开发报批报建工作经验，5年以上同等岗位工作经历，具有2个以上土地获取、报批报建、公共关系维护、拆迁安置、竣工验收的项目经验。
4、良好的沟通、协调和资源整合能力，较强的团队管理能力和执行力。
5、具备较好的组织能力，熟悉当地政府部门的办事程序者优先，丰富社会资源和政府资源。
所属部门：外事办直接上级：项目拓展部经理直接下属：工作职责：1、负责搭建并维护公司与政府部门(农业、林业、国土、招商、公安、建设、规划)、金融、媒体、行业协会等相关机构的关系，为公司持续发展提供保障；2、负责办理公司所需各项证照，申请各项资质和荣誉证书；组织完成本部门年度政府项目申报、达成申请目标，完成成功申报项目的后期管理；3、提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象。
整合公司内部资源，获取政策优势；4、负责公司对外关系事务和资源管理，组织、执行相关的公关活动；5、掌握最新的政策法规或信息，分析对公司业务的影响，制定合适的解决方案，使公司的管理政策及时调整；6、协助高层建立科学、务实的危机管理机制，及时应对并妥善处理公司面临的各类危机事件，切实维护公司品牌的社会声誉和良好形象。
中小型房地产企业部门职能与岗位设置
中小型房地产企业部门职能与岗位设置中小型房地产企业部门职能与岗位设置一、部门职能中小型房地产企业通常由多个部门组成，每个部门有不同的职能和岗位设置。
具体来说，房地产企业的各个部门通常包括以下几个方面的职能：1.市场开发部门：负责市场调研和开发工作，寻找潜在客户和项目机会，制定市场推广策略，推动产品销售。
2.项目拓展部门：负责寻找和评估适合开发的项目，与地方政府和拥有土地资源的机构进行谈判，并进行项目合作。
3.设计规划部门：负责项目的设计和规划工作，包括建筑设计、室内设计、景观设计以及规划方案的制定等。
4.工程管理部门：负责项目的施工和工程管理，包括施工图纸的编制，施工过程的监督，工程进度的控制，工程质量的验收等。
5.销售部门：负责项目的销售和客户服务工作，包括销售策划、产品推广、客户咨询和售后服务等。
6.财务部门：负责企业的财务管理和会计事务，包括资金预算、成本核算、财务报表的编制和外部审计等。
7.人力资源部门：负责企业的人力资源管理和人事事务，包括员工招聘、培训与发展、绩效考核和劳动关系管理等。
二、岗位设置在中小型房地产企业中，各个部门通常包括不同的岗位。
下面简单介绍几个常见的岗位设置：1.市场开发部门岗位设置：市场调研员、市场开发专员、推广员、市场经理等。
2.项目拓展部门岗位设置：项目拓展经理、项目拓展专员、土地资源专员等。
3.设计规划部门岗位设置：设计师、规划师、室内设计师、景观设计师等。
4.工程管理部门岗位设置：工程经理、项目经理、工程监理师、施工队长等。
5.销售部门岗位设置：销售经理、销售代表、客户服务专员、售后服务人员等。
6.财务部门岗位设置：财务经理、会计师、出纳员、财务分析师等。
7.人力资源部门岗位设置：人力资源经理、招聘专员、培训发展主管、绩效考核专员等。
当然，根据具体企业的规模和业务特点，以上仅是一些部门和岗位的基本设置，实际情况可能会有所不同。
但总体来说，中小型房地产企业的部门职能和岗位设置应合理分工，有利于企业的运营和发展。
投资项目拓展部职责范本
编号：FS-QG-81033投资项目拓展部职责
Duties of Investment Project Development Department
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
城发投资公司项目拓展部部门职责
1.岗位设置图
2.部门使命
获取和储备公司重要的战略资源-土地，做好房地产开发资源准备和前期工作
3.部门职责
3.1收集市场土地信息
寻找和目标地块信息，建立信息库;
与目标客户联系协商，前期沟通。
3.2市场研究
研究目标开发区域的宏观环境和城市总体规划等信息;
根据目标地块信息和公司市场开发战略组织市场调查;
根据市场调查信息撰写市调报告上报管理层。
3.3预先可行性研究
组织进行项目的初步可行性分析，对项目进行估算，作出初步规划建议书。
将预可研报告提交项目发展委员会进行论证。
3.4策划项目获取方式，并组织运作
根据公司市场开发策略和市场可行性分析提出商务谈判方案，确定商务条件，负责与相关各方的商务谈判工作。
3.5公共关系管理
负责与政府、合作方及客户的日常联系和协调沟通与管理。
3.6筹建项目公司和前期手续办理
负责办理房地产项目的前期报建手续
策划和办理获取土地有关事务。
负责筹建项目公司。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
房地产开发公司市场拓展部工作职责(DOC-8页)
房地产开发公司市场拓展部工作职责(D O C-8页)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN市场开发部工作职责一、部门工作职责1、根据集团公司发展需要，进行房地产开发的市场调研，为确定集团公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据。
2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈，投资机会研究，市场拓展和新项目酝酿，资源搜索；房地产开发项目策划和项目的可性行分析，包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。
3、土地资源管理，办理土地征用等有关手续。
4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理，保证项目策划意图的实施；包括参与项目规划方案设计和产品设计，参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案。
5、根据集团公司的营销方针和目标，审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案。
6、参与进行开发楼盘价格的拟定；销售管理制度的拟定与实施、监控和协调销售网络及销售团队的建设与管理。
7、负责招商引资的市场调查工作，包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展性、可负责规模调查判断等；有了市场调研的基础，就可以确定商业类型及详细定位方案；之后便可以确定项目组织和建立工作次序；进而确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈；进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道；进行项目规划设计；讨论设计方案；系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方案；项目方案的政府许可；依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位；8、负责项目招商的整个过程，包括提前招租项目内的大型主力户；品牌商家的引进和规划；充分掌握客户需求；多渠道进行招商沟通；最终商户确定。
9、负责对供方（物资和外包）进行评定，做好评定（招标过程）记录，建立合格供方名录。
10、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
11、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态，铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料，并分类整理存档管理。
房地产公司拓展部岗位职责模版
3．工作内容
1、收集和观察房地产的市场动态，研究其经济价值，为可行性研究和领导决策提供各种市场、经济指标；
2、针对已确定的开发项目进行项目立项和各种报批工作；
3、办理房地产开发过程中的各种手续；
4、领导交办的其它工作。
专业知识和技能专科5年以上房地产行业工作经验2年以上项目研发经验掌握建筑工程工程造价房地产企业经营管理企业战略管理市场调查与预测项目可行性研究的理论和方法
岗位说明书
岗位名称：拓展部部长岗位编号：
执行日期：2004年1月1日批准人：
一、基本资料
隶属部门
拓展部
直属上级领导
开发公司常务副经理
直属下级岗位
手续科长、手续员
5、对本部门的岗位设置和人员配备有建议权；
6、对本部门的人员有考核、奖惩权，对不适应岗位要求的人员有调整建议权；
7、对公司决策有参与权和建议权。
5．责任指标
1、报批和办手续工作的时间和质量，对开发项目进度计划保证程度；
2、领导交办工作的完成时间和质量。
三、任职资格
1．最低学历
专科
2．职称和资格证书
中级职称以上
岗位类别
领导岗
岗位系数
工资级别
定员人数
1
二、工作描述
1．职责范围
领导拓展部的工作，负责收集开发市场信息形成分析报告，开发项目立项、土地、规划、建设许可等各项手续办理工作。
2．目标责任
为公司在建的房地产项目及时办理各项手续，为项目建设创造条件。
3．工作内容
1、负责本部门工作的计划和本部门人员日常工作的安排，并对部门人员的工作进行检查和指导。
房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责
2．对公司对外关系维护负责。
3．对开发部工作目标和工作计划的完成负责。
4．对开发部人员工作流程的执行效果负责。
5．对开发部负责配合检查规定的实施负责。
6．对开发部管辖的设备设施的完好性负责。
7．对开发部涉及公司秘密的安全负责。
8．对开发部给公司造成的影响负责。
工作协作关系：
频次：日常
2.选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训。
频次：日常
3．指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。
频次：日常
4.制定部门预算，控制费用支出。
频次：日常
职
责
五
职责表述：协调公司内部与各部门的关系。
工作时间百分比:5％
工作
任务
1．维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。
频次：日常
3．对所属下级工作争议有裁决权。
4．对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。
5．对所属下级工作有检查权。
6．对本部门预算内开支有审核权。
7．对本部门预算外开支有申请权。
8．在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。
9．公司基本管理制度调整参与权与建议权。
10.公司所属各企业行政人事监督检查权。
领导责任：
4.项目有关的外围协调工作。
5.实施项目的具体报批报建工作。
6.负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。
7.加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。
8.解决项目遗留问题。
档案管理业务：
1.按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、调阅和销毁管理。
职
房地产公司项目部工作总结
房地产公司项目部工作总结近期，本人在某房地产公司的项目部工作，主要负责项目拓展和推广相关工作。
在这段时间里，不仅学到了很多理论知识，更重要的是学会了如何将理论和实践结合起来。
在此将工作总结如下，以期对以后的工作有所帮助。
一、工作内容：1、项目推广：拟定推广策略、落实推广方案、组织实施，实现销售目标。
2、项目拓展：负责项目规划、定位，拓宽渠道，开发客户资源，助推项目落地。
3、市场调查：负责调研市场需求，确定产品定位，设计推广文案与广告。
4、竞品分析：分析竞争对手的优劣势，改进产品和规划，为公司制定决策提供参考。
二、工作体会：1、从项目实践中掌握理论知识：平时积累的理论知识在项目工作中可以得到很好的实践。
2、赚取客户信任是最重要的：客户在购买房产时，除了产品本身的优势外，更注重企业对客户的信任和期待。
优秀的产品质量和好的服务可以促进口碑。
3、了解市场需求和变化：市场需求和变化无时无刻不在影响着房地产市场的前途与未来。
我们必须对市场需求和变化保持敏感，并做出相应的调整。
4、团队合作是关键：无论什么职业，都需要团队合作。
在项目中，同事之间的合作默契和分工合理是成功的关键。
三、工作提升：1、学习相关技能:了解并掌握更多的市场调查技巧、与项目文件准备所需相关的能力以及投资分析方法。
2、拓宽人脉：加强和客户、同行、业内专家及团队成员的合作，拓宽人脉，不断了解业内的动态、消费需求及市场变化，对发展更有利。
3、定期总结经验：总结自己的工作，分析不足之处，以便提出改进计划，并及时落实。
4、激发创新思维：注重创新和思维，为工作工具提供更好的营销措施，以满足客户和市场的需求。
总之，我觉得本次的项目部工作，开拓了我的视野、增强了实践能力，使我能够更好地了解房地产市场的变化，同时拓展了自己的人脉和技能。
未来任何的职业都需要积累经验，我们要有正确的工作态度，不断学习和提高自己，成为行业内的佼佼者。
房地产公司项目拓展部职能
15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。
16、负责日常的接待工作。
十五、培训部职能
1、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。
2、订公司培训制度及建立完善的培训体系
3、协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。
4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。
5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。
6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。
5、资格证书：本科以上毕业证书，中级以上职称资格证书。
6、个人素质：有较强的组织协调能力、逻辑思维能力、判断与决策能力、商务谈判能力、财务风险控制能力、人际沟通公关能力；有职业素质、责任感，工作稳健果断、条理性强，讲究工作效率，能承受较大的工作压力。
第五篇：房地产公司各部门职能
房地产公司各部门职能
一、董事会职能
3、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。
4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
5、审批各工程项目施工、组织设计方案。
6、解决装修工程中的各项工程技术问题.7、收编并保管工程项目的全部技术档案。
十二、预决算部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程预结算书的编制工作。
3、参与工程施工合同的编写工作。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
房地产渠道拓展专员岗位职责
房地产渠道拓展专员岗位职责篇一:房地产代理公司拓展部部门工作手册拓展部工作手册第一部分拓展部组织结构第二部分岗位说明书第一条岗位设置,一, 公司拓展部设置为拓展部经理一人~市场调查专员1—2名,根据公司实际业务量配备,，,二，拓展部经理由总经理任命。
拓展部人员行政隶属关系在公司~由公司负责招聘、业务培训、指导、管理～受公司拓展部经理领导,，三，根据公司业务需要及实际情况~综合考查拓展部人员的工作表现予以任命：1，拓展部经理的任免权限由总经理负责,2，拓展部调查专员的任免由公司拓展部经理负责~但需呈报人事部经理。
第二条拓展部岗位职责职务说明书——拓展部经理一、二、职务陈述:全面负责开拓房地产策划代理项目的信息搜集~建立并维护与开发商的合作关系，及时反馈开发商的相关信息和需求~协助公司策划部和销售部开展工作～保证公司的策划代理项目顺利进行,维系同开发商的长期合作关系并为公司取得更多的资源~为公司的发展提供建议并参与决策.三、基本职能:１、全面负责拓展部的各项管理工作~并承担责任～向总经理负责.2、为公司开拓新资源~建立并维护公司与开发商的良好合作关系。
3、负责帮助参与代理合同的谈判及签订.4、协助公司树立良好的企业形象~为公司不断争取新资源．5、领导本部门完成公司下达的业绩指标。
6、不断完善拓展部内部管理~调动部门人员的工作积极性~提高工作效率.7、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度~并监督实施。
8、协调本部门内部整体工作关系和员工关系～将拓展部建设成团结合作、奋发图强的团队。
9、制定本部门工作计划～组织安排拓展部的整体培训和考核~提高本部门全体员工的素质和业务水平.10、为公司的发展～积极培养、挖掘、推荐优秀人才～不断优化团队组织。
11、负责总体协调配合与其他部门的工作~使相关工作顺利进行。
12、全面了解并掌握市场动态及房地产行业发展趋势～把握拓展方向~为公司的总体发展~提供战略性建议并参与高层决策.１３、按时参加或组织公司各部门的各项会议~汇报或传达有关情况。
房地产项目拓展经理岗位职责
岗位说明书系列房地产项目拓展经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-51886编号：房地产项目拓展经理岗位职责Real estate project developme nt man ager job resp on sibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
房地产项目拓展经理1、了解国家房地产经济发展趋势，熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息；2、掌握行业政策、市场动向，拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等，能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备；3、对项目进行现场勘查、市场调研，落实地块信息及项目投资判断，撰写项目可行性调研报告，制定项目拓展策略4、参与项目合作开发谈判，落实项目合作开发协议；5、协调组织办理土地证、用地许可证、工程规划许可证等手续，确保项目顺利实施。
6、45岁以下，土地管理、房地产管理、建筑工程等相关专业本科上学历，中级以上职称；7、熟悉国家土地政策、房地产行业相关政策（包括三旧改造、棚改等）、房地产产品特征和房地产开发流程；&房地产项目拓展经验丰富，对产业地产、文旅地产、康养地产等业态有过相关的实践经验，在大中型房地产开发企业担任过同类职务3年以上；9、对于拓展土地开发项目具有优秀的判断、分析能力；具备区域市场独立开发能力，较强的综合协调和公关能力，熟悉商务谈判技巧。
10、具备较强的公关；项目拓展；市场调研；行业政策；商务谈判；分析能力能力优先11、具有公关；房地产；文旅地产；经济相关工作经验优先1、了解国家房地产经济发展趋势，熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息；2、掌握行业政策、市场动向，拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等，能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备；3、对项目进行现场勘查、市场调研，落实地块信息及项目投资判断，撰写项目可行性调研报告，制定项目拓展策略；4、参与项目合作开发谈判，落实项目合作开发协议；5、协调组织办理土地证、用地许可证、工程规划许可证等手续，确保项目顺利实施。
拓展部职能及岗位职责
拓展部职能及岗位职责拓展部是一个公司中非常重要的职能部门，主要负责开拓新市场、扩大销售业务以及促进公司的业务发展。
拓展部的岗位职责包括市场调研、客户拓展、业务洽谈等。
下面我将详细介绍拓展部的职能及各岗位职责。
一、拓展部的职能拓展部的主要职能是开拓新市场、寻找新的业务机会，为公司的长期发展打下基础。
具体包括以下几个方面：1.市场调研分析：拓展部需要进行市场调研，了解行业动态、市场需求以及竞争对手情况，为公司的业务发展提供准确的市场情报。
2.客户拓展：拓展部需要积极寻找潜在客户，进行拜访、洽谈，并建立和维护客户关系。
通过有效的沟通和合作，推动公司与客户之间的合作关系。
3.销售业务拓展：拓展部需要通过与潜在客户的合作推动销售业务的发展，扩大市场份额。
拓展部负责与客户洽谈合同、开展谈判等工作，确保销售业务达到预期目标。
4.合作伙伴拓展：拓展部还需要开展合作伙伴的拓展工作，与合作伙伴建立稳定的合作关系，共同推动业务发展。
5.团队管理与协调：拓展部需要对团队进行有效的管理、培训和协调，确保团队成员充分发挥各自的优势，达到组织的目标。
二、拓展部的岗位职责拓展部中，通常包括拓展经理、业务拓展专员、市场调研员等不同岗位。
下面我将介绍各个岗位的职责：1.拓展经理：负责拓展部的整体管理和指导。
主要职责包括制定拓展策略和计划、组织和分配工作任务、制定销售目标和监督执行、协调内外部资源等。
2.业务拓展专员：负责具体的客户拓展和业务洽谈工作。
主要职责包括寻找潜在客户、进行拜访和洽谈、与客户签订合同、跟进合作项目等。
3.市场调研员：负责市场调研和分析工作。
主要职责包括收集市场信息、进行市场调研、分析竞争对手情况、撰写市场报告等。
4.合作伙伴拓展专员：负责合作伙伴的拓展和管理工作。
主要职责包括寻找合作伙伴、洽谈合作、签订合作协议、建立和维护合作关系等。
5.市场推广专员：负责公司产品或服务的市场推广工作。
主要职责包括制定市场推广策略、开展市场推广活动、与媒体合作、管理市场推广资料等。
房地产公司部门岗位职责
XXX地产公司部门岗位职责目录目录 (2)投资管理部部门职责 (3)土地储备部部门职责 (4)行政办公室部门职责 (5)人力资源部部门职责 (7)技术管理部部门职责 (9)工程部部门职责 (10)研发部部门职责 (12)运营管理部部门职责 (14)协调部部门职责 (15)品质管理部部门职责 (16)成本部部门职责 (17)招采合约部部门职责 (18)法务部部门职责 (19)财务部部门职责 (20)融资部部门职责 (21)营销管理部部门职责 (22)策划推广部部门职责 (23)销售部部门职责 (24)客服部部门职责 (25)招商部部门职责 (26)精装修管理部部门职责 (27)投资管理部部门职责一、项目拓展1、根据公司发展战略制定未来土地储备计划；2、收集土地信息，关注许昌周边及重点城市的土地出让、成交信息，建立土地资源信息库，供公司领导参考；3、寻找未来价值增长潜力较大的区域或地块，谋求合作机会，或通过土地市场招、拍、挂等形式获得土地；4、主持或协助公司领导进行项目谈判，完成项目相关协议的草拟和签署；5、负责与土地方合作挂牌的委托土地评估、挂牌申请、数据编制、协调等工作；6、组织各部门对计划竞买的土地进行综合分析，编制竞买方案，向公司领导提出竞标建议；7、组织进行竞买投标文件的准备，递交竞买申请书及竞标投标文件，配合公司领导进行竞标工作；8、《土地整理补偿合同》，核定地价款并负责相关的土地评估工作；9、跟进和监督土地或项目转让合同的履行，负责合同款的支付和补充协议的签订工作。
10、协助相关部门作好市场研究项目可研论证工作。
二、公共关系拓展与维护1、负责拓展与维护政府及社会公共关系；2、负责拓展并维护与重要合作伙伴之间的关系。
三、本地项目规划手续办理1、送审项目建议书及可行性研究报告，并领取批准文件；2、办理项目立项手续；3、根据政府相关要求，委托办理并取得：环境影响评价、交通影响评价、文物、地质勘探、地震安全性评价等相关报告；4、申报并取得《建设用地规划许可证》；5、对异地项目规划手续办理进行指导与支持。
地产项目拓展总监岗位职责
地产项目拓展总监岗位职责地产项目拓展总监是地产开发公司中的高级职位，主要负责对公司未来发展的规划和经营运作的管理工作，以下是地产项目拓展总监的岗位职责。
1、制定公司发展战略：地产项目拓展总监主要负责制订公司未来发展的战略规划，包括决策公司投资战略、新市场扩展策略、开发方针和资金控制等。
2、拓展公司品牌影响力：地产项目拓展总监需要多方面的推广策略推动公司业务的发展，包括策划公司品牌营销活动，打造公司的品牌形象，提升公司的品牌价值和知名度。
3、管理公司业务发展：地产项目拓展总监需要管理公司的整个业务环节，包括投资、招商、规划、设计、销售等，确保公司业务的全面发展。
4、开拓新的业务领域：地产项目拓展总监负责对公司业务领域进行不断开拓，包括通过分析市场趋势等方法，开拓新的项目领域，为公司创造更大的经济利益。
5、制定项目执行计划：地产项目拓展总监负责制定达成公司年度销售计划的各项指标，包括各项销售指标、招商目标和实施计划的制定，从而实现公司的经济利益最大化。
6、公司财务管理：地产项目拓展总监需要根据业务发展需要制定公司预算及经营计划，控制公司的运营成本，协调公司预算和财务以保证公司正常的运营和健康的财务状况。
7、协作团队管理：地产项目拓展总监需要紧密协作公司内部的各部门，如市场营销、设计、规划、财务等，确保公司方向和业绩目标的一致性。
8、制定公司的发展战略：地产项目拓展总监需要根据外部市场环境和公司内部实际情况的变化，来适时调整公司的发展战略，保证公司在激烈的市场竞争中不断健康发展。
总体来说，地产项目拓展总监作为公司中的高级职位，需要全面掌握公司业务发展的各个领域，从而实现公司的全面发展和稳健增长。