绿化改造施工方案

天创实业

行政楼北侧新增绿化改造服务

施工管理方案

批准：

审核：

编制：

上海天枢创轶实业有限公司太仓分公司

二0一二年十一月

目录

1、工程概况

2、施工方案

3、技术措施

4、安全措施

5、环保措施

6、管理措施

7、组织管理机构及工期安排

8、附录

一、工程概况

神华国华太仓发电有限公司行政办公大楼（D区和C区）北侧场地，绿化改造面积1900平方米（长135米，宽14米），因该区域土质较差，工业垃圾较多，对一些绿植物达不到生长要求。目前基本以“白三叶”为主，每年要有5至6个月的时间多为荒地，直接影响周围美化环境，极为不协调。为更好的改善绿化布局，提升区域环境美化，对现有绿化存在的不足进行改造，清理清除建筑垃圾，回填农田土堆积造型，相应栽种草坪及乔灌木类绿植，使绿化景观更加丰富，更加充实。

二、施工方案

1、场地平整：根据现场情况，研究合理的现场场地进行翻土和平整，不能利用的土方按施工要求进行清除。翻土和树坑开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2、堆土回填：根据设计要求和造型布局，回填泥土并夯实。

3、绿植定位：场地回填及造型堆土完工后，按照设计图纸及施工要求进行放线定位。

4、苗木进场：对将要使用的苗木质量把好关，苗木进场后验收，其根系、枝条是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否完好等。

5、苗木种植：种植工艺流程；挖穴—土壤处理--栽种—修剪--绑扎--支撑—围土--浇水。

6、场地清理：施工期间，每日对在施工范围内，凡有碍于工程进展或影响周围环境的地面物和地下物都应清理，保证整洁有序，符合现场文明生产管理标准。

7、竣工验收：按照合同及施工方案条款实施质量验收。

三、技术措施

1、地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整地形自然、流畅，并采用测量仪检测，须补足的区域及时追加到位。地形回填适当比设计标高高出5-10厘米，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高和造型堆土要求。

2、按照整体绿化布局，合理预留排水沟，宽度20厘米，深度15厘米，保证汛期正常排涝功能。

3、对桂花、紫荆、红枫、木芙蓉、茶花、棕榈树、黄杨球、铁树等小乔木、大灌木，将已开挖好之树穴回填一部分种植土，将底土刮平，将苗木依据主要观赏面标记位置入树穴，加土冲捣，在加土冲捣至土球高度1/4--1/3时，可剪断除去包扎草绳。加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，随后用浇定根水，浇水要四周均匀注入。

4、采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝、衰老枝。对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分水分消耗，这样即刻做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或祛除部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。

5、栽植草皮前清理场地，具体方法是清除各种妨碍施工的石块、碎砖、瓦砾等杂物。土壤必须进行深翻，深度一般不低于30厘米。在整地过程中，所有杂物，如石砾、瓦片等均须清除。石砾等杂物量应低于10%。翻地时，应打碎土块，土粒直径应小于1厘米。除此之外在平整好的场地上铺2--3厘米的黄砂，压实。

6、工程所需苗木品种及规格

四、安全措施

1、防触电事故：配电箱开关箱闸刀的外壳应完整无损，露天的应带有雨罩，并且应设警告牌，非电工严禁从事电工作业。

2、凡参加作业的人必须进行入厂安全三级教育和培训，进入施工现场严格按要求正确戴好安全帽和防噪音耳塞。

3、施工前，组织所有施工作业人员进行安全交底，明确工作区域存在安全风险和安全注意事项，规定在厂区施工时行走的路线，避免对运行设备误碰误撞发生不安全事件。

4、进入施工现场前，落实防高空坠物措施，现场负责人、安全员要对施工区域进行安全排查，特别是高空坠物风险，因施工人员长时间在零米作业，高空坠物风险系数较高，要全面排查、排除并采取有效措施。

5、土方挖掘前，要明确地下管网、线缆的位置，以免造不安全事件。

6、非施工人员严禁进入施工现场，并设警告标志，施工人员严禁酒后作业、严禁吸烟。

7、施工负责人应坚持站班会制度，对施工人员加强班前班后安全教育及总结，使每一位施工人员都养成安全施工的习惯。

8、所有参与施工的人员必须参与技术交底并签证，未参与交底的人员不得参与施工。

9、未尽事宜，参照《安规》执行。

五、环保措施

施工人员应根据措施严格按照安健环管理的要求，保护环境免受污染，节约能源和材料的消耗，创造良好的施工环境，提高经济效益。

1、现场固体废弃物集中堆放，集中处理。

2、上方开挖及运输时，应注意道路扬尘的控制，行车道路应经常洒水，控制行车速度。

3、土方开挖及回填土作业时，严禁远距离抛掷碎土。

4、施工期间对周围绿化草坪、地面造成的损坏要及时恢复和修复。

六、管理措施

1、采用步步紧跟的方法施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。

2、组织立体交叉作业，即挖土与安装交叉进行，回填与苗木种植同时进行。

3、严格执行现场文明生产管理规定，做到“六不开工”和“谁主管、谁负责”的原则。

七、施工组织及工期安排

1、施工组织：

工程负责人：方绪旺

质量、技术负责人：张峰

现场安全负责人：施才明

施工负责人：纪晓兵

绿化工：10人

2、工期安排：

2012年12月1日至2012年12月20日，根据现场条件穿插施工。

八、附录

1、附件一：施工技术及管理要求

2、附件二：绿化改造平面图