基于综采岗位危险源的员工行为安全能力与管理研究

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煤矿综采工作面安全管理研究

煤矿综采工作面安全管理研究作者：于庆顺来源：《E动时尚·科学工程技术》2019年第13期摘要：开采煤炭是一项非常复杂的工作，开采工作环境的不稳定因素较多，所以必须建立健全严格的制度，以此确保从事煤矿工作者的人身安全。

本文主要分析了煤矿综采工作中，安全管理方面存在的不足及相应的完善建议。

关键词：煤矿综采;安全管理;建议1 严格遵循煤矿综采的安全准则开展煤矿综采工作必须坚守安全第一的原则，必须严格按照安全生产，展开综采的安全管理工作，安全开采的措施，在保证职工生命健康安全的前提下，建立完善的安全管理体系，通过科学及完善的制度落实安全管理工作，要及时处理综采工作中的安全隐患，另外在展开综采工作时，必须对煤矿周围的地理自然条件进行事先的勘察，排查潜在的自然灾害或人为灾害，保证有效安全的进行综采工作，通过加强员工及管理层的安全教育工作，明确每位员工具体的安全管理责任，要注重开展开采工作的每一个环节，这样才能够有效的避免发生安全事故。

2 开展煤矿综采工作时安全管理工作存在的问题2.1 人为因素根据煤矿事故原因的不完全统计，可知，有自然因素及其他因素引发的安全事故，发生比例在30%，由人为因素导致的安全事故，高达70%，由此可知，有效地控制人为因素，就能够更好地保证安全的进行煤矿开采工作，煤矿综采工作存在着很严重的安全问题，主要原因是从事煤矿工作者文化水平较低，低专业素养，缺乏安全意识，技术设施落后等因素，就管理者而言，监管人员不具备较强的责任心，没有严格的根据流程开展管理工作，分工混乱，责任划分不清晰，并且，上岗前培训工作，偷工减料，从而造成煤矿工作者，没有完全的了解安全管理制度，没有了解及掌握安全规程，并且没有了解相关的自救方法，这些原因容易导致发生煤矿事故后，被困在矿井下的工作人员，没有基本的自救能力，匮乏科学的自救方法，及不具备使用安全保障设备的能力，从而无法利用安全保障设备进行自救，并且不清楚事故应急措施的相关知识，耽误了最佳的自救时间，不能保障受困职工的生命安全，从而导致了严重的人员伤亡事故的发生。

综采队各岗位危险源 (全部)

胶带输送机司机一、危险源1、巷道片帮，顶板离层、脱落及支护不完好；2、消防设施不齐全；3、设备部件不紧固；4、各安全防护设施和保护不齐全、不灵敏可靠；5、仪表、信号、操作按钮失效或不灵敏；6、附近或机上有人或障碍物，没有信号或信号不清开车；7、巡检时过于靠近运转部位或牵拉触摸运转部位；8、重载停机或停机不断电、闭锁；9、人员未按“三紧”着装，精神状态不好。

二、预控措施1、进入作业地点进行敲帮问顶，确认顶板巷帮完好后方可作业；2、胶带机机头、机尾必须按要求配备消防器材，如有丢失或损坏必须及时补充、更换；3、每班皮带司机必须对胶带机电机、减速器、制动闸等连接螺丝紧固一遍，并巡查有无缺失部件，发现有损坏、丢失的及时更换或修复。

4、皮带司机每班对胶带机各保护装置试验一遍，如有损坏的，及时通知维修工处理。

5、皮带司机每班对胶带机显示仪表、信号装置、操作按钮试验一遍，及时处理故障；6、开机前，司机巡视检查机头转动部位、机架、胶带上无人工作或无障碍物，并向沿途及机尾人员发出开机信号，得到回复信号，方可开动胶带机；7、司机在巡检时，不得进入胶带机里侧，跨越胶带机必须经过桥通过，观察转动部位时，身体任何部位与转动部位保持不少于300mm的距离，严禁牵拉、触摸转动部位；8、司机在非紧急情况下，禁止紧急停机，正常停机时，必须将胶带上煤拉空；在停机处理故障或交班时，必须将胶带机电源开关断电、闭锁，9、司机着装及各种防护用品符合要求方可入井。

胶带输送机检修工一、危险源1、进入作业地点不检查作业地点支护情况，不进行敲帮问顶；2、检修前未将设备停电闭锁；3、检修输送机时，无关人员逗留、穿行或平行作业；缩胶带机时，作业地点未设警戒；4、两人或两人以上搬运重物时，步伐不统一或起落物体不同时；5、使用起重机起吊设备，不检查悬挂点支护情况；6、皮带维护工拆卸皮带架子时，用手拉、用脚踹，使用铁锤将皮带架子拆开，拆卸人员之间配合不当；7、皮带维护工井下对支护材料、预埋件以及丢弃的废料未及时回收，混入煤中，皮带维护工对现场设备或设施在维修过程中所产生的废弃物品未及时处理。

综采队重大危险源管控制度

综采队重大危险源管控制度
指的是综采队为了防止和控制重大危险源造成事故和伤害而制定的相关规定和措施。

该管控制度的主要目的是确保综采队的安全生产和人员健康，最大限度地减少事故和伤害的发生。

综采队重大危险源管控制度的主要内容包括以下方面：
1. 辨识和分类：对综采队的工艺流程和设备设施进行全面辨识，确定其中的重大危险源，并将其分类，明确危险源的性质、来源、影响范围和可能引发的事故类型。

2. 风险评估：对每个重大危险源进行风险评估，评估其可能性和严重程度，确定风险等级，并采取相应的控制措施。

评估的依据可以包括历史事故数据、安全检查记录、技术规范和专家意见等。

3. 管控措施：对每个重大危险源确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施。

技术措施可包括设备改进、工艺调整、自动化控制等；管理措施可包括标准制定、培训教育、监督检查等；应急措施可包括事故预案制定、演习训练、紧急救援等。

4. 监控和审查：建立相应的监控系统，对重大危险源进行实时监测，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行处理。

同时，需要定期对管控措施进行审查和评估，确保其有效性和可行性。

5. 人员培训：对综采队的员工进行相关安全培训，提高他们对重大危险源的认识和理解，学习如何正确使用防护设备，掌握逃生和自救技能。

综采队重大危险源管控制度的落实需要各级管理人员的重视和支持，同时还需要员工的积极配合和参与。

只有通过全面细致的管控措施，才能确保综采队的生产运行安全无事故，保障员工和生产设备的安全。

工矿企业职工行为安全分析(论文)

工矿企业职工行为安全分析（论文）重庆大学本科学生毕业设计（论文）3从业人员安全心理和行为安全第三，应努力提高煤矿职工“能”。

煤矿应该从内外两方面促进煤矿职工“能”。

对需要不断提高员工的素质，包括心理和身体素质。

平时注意加强工作人员的体能和技能培训，不断提高他们的实践能力和能力的应变。

加强工作人员的管理。

一般来说，劳动生产任务超载，工作时间长，容易导致员工的心理和生理疲劳，从而降低其周围环境的感知和判断，并影响他们的行为行为出现的可靠性，错误，使不安全行为发生。

因此，煤矿应该合理分配生产任务，科学安排员工班次和工时。

第四，应努力提高煤矿职工的“行”。

煤矿管理者应该了解，员工有权利选择他们的行动，也有将要根据自己的倾向。

因此，员工不安全行为管理的根本途径是促进或影响员工的选择性知觉，价值判断和价值观等因素，使其更自觉地做出安全的行为。

提高煤矿职工的“行”的管理方式和方法主要有以下3种：①员工在外部刺激和安全行为的建立之间的刺激和反应的条件反射，利用经典条件反射学习理论将有意识地使员工不安全行为变为无意识行为；主要用教育，培训，誓言，承诺，口号等手段。

②通过对员工行为的结果进行反馈实现积极加强安全的行为，消极强化不安全行为，使用操作条件反射学习理论，使人们更加有意识地做安全的行为，主要是指：不安全行为的积极强化变为负强化，如提高安全性行为的不安全行为的奖励或惩罚，使用选择性知觉减少不安全的价值观念，成本增加不安全行为的看法，提高环境风险认知；影响员工的价值观，提高组织认同组织目标，减少违规行为。

③通过构建一个安全的工作环境，使用观察学习理论促进雇员采取安全的行为，主要是指：加强沟通，使员工的安全意识行为有更多的价值，文化，倡导安全行为的企业文化与社会文化。

3.5煤矿工人与管理者的不安全行为致因差异与煤矿工人的不安全行为一样,煤矿管理者的不尽职行为也是导致煤矿事故发生的重要因素。

然而,过去人们很少研究煤矿管理者的不尽职行为问题,因此,下面分析煤矿管理者和煤矿工人在不安全行为的4种致因因素上的差异性。

综采队重大危险源管控制度

综采队重大危险源管控制度一、引言综采队是煤矿生产中重要的作业队伍之一，其作业过程中存在着重大危险源，必须制定相应的管控制度来保障作业人员的安全。

本文旨在详细介绍综采队重大危险源的定义、分类以及相应的管控措施。

二、重大危险源的定义和分类重大危险源是指在综采队作业过程中可能造成严重伤害甚至生命危险的因素。

根据其性质和特点，可以将重大危险源分为物理性、化学性、生物性和行为性四类。

1.物理性重大危险源物理性重大危险源主要包括有爆炸性、火灾性、高压力和高温度等特点的危险源。

针对这类危险源，综采队需制定相应的防护措施，确保作业人员的安全。

2.化学性重大危险源化学性重大危险源主要包括有毒物质、易燃物质和腐蚀物质等。

在与这些危险源有关的作业中，综采队必须采取措施控制化学品的泄漏和扩散，避免对作业人员产生危害。

3.生物性重大危险源生物性重大危险源主要包括病原体、有害生物和有毒动植物等。

对于与这些危险源有关的作业，综采队应强化宣传教育，提高作业人员对生物危害的认识，同时采取相应的个人防护装备。

4.行为性重大危险源行为性重大危险源主要指作业人员的不安全行为，例如违反作业规程、未佩戴个人防护装备等。

综采队应加强对作业人员的培训和教育，增强其安全意识和自我保护能力，从而减少不安全行为对作业人员的威胁。

三、重大危险源管控制度的制定与执行为确保综采队的作业安全，必须制定相应的重大危险源管控制度，并加强其执行。

以下是重大危险源管控制度的相关内容：1.重大危险源的识别与评估综采队应对其作业过程中存在的重大危险源进行全面识别和评估，包括危险源的性质、特点、可能造成的危害等。

基于评估结果，综采队可以确定相应的管控措施。

2.管控措施的制定与宣传综采队应制定与重大危险源相适应的管控措施，并通过内部培训和宣传教育等方式，确保作业人员全面了解并有效执行这些措施。

3.责任的明确与分工综采队应明确重大危险源管控的责任和分工，确保每个相关人员都能够理解并履行相应的职责。

综采队重大危险源管控制度范本

综采队重大危险源管控制度范本第一章总则第一条为了加强综采队工作中重大危险源的管控，确保工作安全，维护员工的身体安全和生命安全，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于综采队在工作中涉及到的所有重大危险源的管控工作。

第三条综采队应建立健全重大危险源管控制度和操作规程，明确相关责任人，确保各项措施的有效实施。

第四条综采队应定期组织重大危险源的风险评估和隐患排查，及时消除隐患，严禁存在未消除的重大危险源。

第五条综采队应加强员工的安全教育培训，提高员工对重大危险源的认识和应对能力。

第六条综采队应建立和完善应急管理机制，保障在突发事件中能够迅速应对和处置。

第二章风险评估与管控第七条综采队应进行重大危险源的风险评估工作，明确风险等级和危险情况，制定相应的管控措施。

第八条重大危险源的风险评估应包括但不限于以下内容：1.识别重大危险源，并确定其风险等级；2.对重大危险源的可能风险进行分析和评估；3.根据风险等级确定相应的管控措施。

第九条综采队应建立重大危险源的台账，记录重大危险源的基本信息、管控措施、责任人等内容，定期更新台账。

第十条综采队应建立风险源的管控措施，确保安全生产。

管控措施包括但不限于以下内容：1.对重大危险源进行物理隔离，限制人员接触；2.采用防护设施和防护装备，减少伤害风险；3.建立相应的预警和监测系统，早期发现危险情况；4.设立安全警示标识，提示危险情况；5.定期检查、维护和更新防护设施和装备；6.加强巡检，及时发现和处理隐患。

第十一条综采队应定期对重大危险源的管控措施进行复查和评估，确保措施的有效性和可行性。

第三章安全教育与培训第十二条综采队应定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工对重大危险源的认识和应对能力。

第十三条安全教育和培训的内容应包括但不限于以下内容：1.重大危险源的识别和判断；2.应对重大危险源的紧急措施；3.防护设施和装备的正确使用方法；4.事故应急处理措施；5.相关法律法规和职业健康安全知识。

综采队重大危险源管控制度

综采队重大危险源管控制度
是指综采队为了保障工作场所安全和员工身心健康，对重大危险源进行管控的一系列制度和措施。

1. 重大危险源识别和评估：综采队通过对工作场所进行全面的风险评估，确定和分析潜在的重大危险源，并评估危险源对员工和环境的威胁程度。

2. 重大危险源控制措施：根据危险源的特点和威胁程度，综采队制定相应的控制措施，如采取物理隔离、安装安全设备、制定安全作业规程等，以减少危险源对员工和环境的伤害。

3. 重大危险源监测和预警：综采队建立和实施重大危险源的监测和预警机制，及时掌握危险源的状态和变化，并采取相应的应急措施，以防止事故的发生和扩大。

4. 重大危险源培训和教育：综采队对员工进行重大危险源的培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力，使其能够正确识别、评估和控制危险源。

5. 重大危险源应急预案：综采队制定和实施有关重大危险源的应急预案，包括应急救援措施、紧急疏散程序等，以应对危险源事故的发生和应对工作场所突发状况。

6. 重大危险源监督和检查：综采队进行定期的重大危险源监督和检查，以确保相关控制措施的有效性和合规性，并及时对存在的问题进行整改和改进。

综采队重大危险源管控制度的建立和实施，有助于减少工作场所事故的发生，保障员工的安全和健康。

综采队重大危险源管控制度范文

综采队重大危险源管控制度范文第一章总则第一条为加强对综采队重大危险源的管理和管控，防范事故的发生，保障员工生命安全和工作环境的安全，制定本制度。

第二条本制度适用于综采队全体员工，在综采队内部所有工作场所和工作区域执行。

第三条综采队重大危险源包括但不限于：高处作业、电气设备、机械设备、化学品、射线、高压电等。

第四条综采队重大危险源管理应遵循预防为主、综合治理、依法管理、科学施策的原则。

第五条综采队应建立健全组织领导机构，明确各级责任人。

第六条综采队应定期开展重大危险源的风险评估和管控措施的评估并建立相应档案。

第二章重大危险源风险评估第七条综采队应建立完善的重大危险源风险评估机制，明确风险评估的程序和责任分工。

第八条综采队应指定专人负责重大危险源风险评估工作，必要时可委托第三方机构进行评估。

第九条综采队的重大危险源风险评估结果应及时上报单位领导，并按照监管要求进行备案。

第十条综采队应按照风险评估结果制定相应的管控措施，并组织实施。

管控措施包括但不限于：技术措施、管理措施、人员防护措施等。

第十一条综采队应定期对重大危险源风险评估结果进行定期复查和更新，并及时提出改进建议。

第三章危险源管理与控制措施第十二条综采队应建立完善的危险源管理与控制措施制度，明确各项控制措施的要求和执行责任。

第十三条综采队应制定危险源的标识、警示和管控要求，明确相关人员的责任和义务。

第十四条综采队应制定危险源的使用规范和操作程序，保障人员操作的安全性和有效性。

第十五条综采队应建立完善的危险源巡检和检修制度，定期对危险源进行检查和维护保养。

第十六条综采队应建立完善的事故报告和应急处置制度，明确事故的报告、处置和追责程序。

第十七条综采队应加强对危险源相关人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。

第十八条综采队应定期组织演练和应急演习，提升员工应急处置的能力和效率。

第四章重大危险源监管与追责第十九条综采队应建立健全重大危险源的监管制度，明确监管的职责和权限。

综采队重大危险源管控制度范文（3篇）

综采队重大危险源管控制度范文第一章：总则一、为了确保综采队重大危险源管控工作的有序进行，保护员工的生命安全和健康，综采队制定了本《重大危险源管控制度》。

二、本制度适用于综采队的所有员工，必须严格遵守。

三、综采队将通过制定科学合理的管理制度，加强对重大危险源的识别、评估和管控，以降低事故的发生风险，确保工作环境的安全可靠。

第二章：重大危险源的识别与评估一、综采队将对项目中的重大危险源进行全面的识别和分析，确保不会忽略任何潜在危险。

二、识别和评估重大危险源时，综采队将采取科学方法，包括但不限于现场调研、实地勘查、专家评审等。

三、综采队将综合考虑危险源的潜在风险、可能造成的后果以及管控措施的有效性等因素，评估重大危险源的等级，并将评估结果进行记录和报告。

第三章：重大危险源的管控措施一、在确定了项目中的重大危险源后，综采队将制定相应的管控措施，并落实到具体的工作流程中。

二、针对每个重大危险源，综采队将明确责任人，并制定操作规范和应急预案，确保措施的可操作性和有效性。

三、综采队将加强对危险源分区和警示标识的设置，以提醒员工注意可能的危险。

四、综采队将定期组织内部培训和演练，加强员工对重大危险源的认识和应对能力。

第四章：重大危险源的监控与改进一、综采队将建立相应的监控机制，对重大危险源的管控措施进行定期检查和评估，确保控制措施的有效性和长期稳定性。

二、综采队将建立监测指标和报警机制，及时发现和响应异常情况，并采取相应的纠正措施。

三、综采队将建立事故应急预案，对危险源可能引发的重大事故进行预先演练和应对准备。

四、综采队将根据实际情况和学习经验，不断完善重大危险源的管控措施，提高工作效率和安全性。

第五章：重大危险源的责任追究一、对于违反重大危险源管控制度的员工，综采队将追究其责任，并依法采取相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。

二、对于因为违反重大危险源管控制度导致事故的员工，综采队将依法追究其刑事责任，并向相关部门报告。

综采队技术人员安全生产责任制

综采队技术人员安全生产责任制
综合采购队技术人员安全生产责任制主要包括以下方面：
1. 安全责任分工：确定综采队技术人员在安全生产工作中的具体职责和任务，并明确各级人员的安全生产责任。

2. 安全培训和教育：组织开展安全培训和教育，确保综采队技术人员具备必要的安全生产知识和应急处理能力，提高安全意识和责任心。

3. 安全检查和监督：建立定期、不定期的安全检查制度，对现场、设备、作业环境等进行检查，及时发现和解决安全隐患，同时加强安全监督，确保综采队技术人员按照安全规定进行作业。

4. 风险评估和控制：对综采队技术人员可能遇到的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施，确保在工作过程中安全风险得到有效控制。

5. 提供安全防护设备：为综采队技术人员提供必要的安全防护设备，如头盔、防护眼镜、防护手套等，确保他们在作业时能够有效地保护自身安全。

6. 事故报告和处理：建立安全事故报告制度，对发生的安全事故进行及时报告和处理，总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。

7. 奖惩制度：建立相应的奖惩制度，对综采队技术人员在安全生产工作中的表现进行奖励和惩罚，激励他们积极参与和推动安全生产工作。

通过建立和完善综采队技术人员的安全生产责任制，能够有效提升技术人员的安全意识，减少安全事故的发生，确保人员安全和生产稳定。

综采工作面的现场安全管理范文

综采工作面的现场安全管理范文综采工作面的现场安全管理是煤矿生产中至关重要的一环，直接关系到员工的人身安全和矿山的生产安全。

为了有效管理和提升综采工作面的现场安全管理水平，下面将从安全责任制度、风险控制措施、安全教育培训、紧急救援预案等方面进行阐述。

首先，建立健全安全责任制度是保障综采工作面现场安全管理不可或缺的基础。

基于安全生产的特殊性质，必须明确相关主管部门、生产单位、工作面负责人等的安全责任和职责，并将其落实到位。

例如，明确各级管理人员的安全管理职责，要求相关人员严格遵守安全规章制度，确保各项安全管理措施的有效执行。

此外，还可以设立安全责任考核机制，将安全管理能力与绩效考核挂钩，激励相关人员积极参与和推动综采工作面的现场安全管理工作。

其次，采取风险控制措施是提升综采工作面现场安全管理水平的关键。

综采工作面存在着各种风险，如瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、顶板坍塌等。

为了对这些风险进行有效控制，可以采取一系列措施。

首先，严格执行安全检查制度，定期对综采工作面进行安全检查，及时发现和排除隐患。

其次，加强瓦斯抽放和通风系统的管理，确保瓦斯浓度在安全范围内。

此外，加强顶板管理，采取适当的支护措施，避免顶板坍塌事故的发生。

通过科学合理的风险控制措施，能够最大程度地减少事故的发生，提高综采工作面的安全防范能力。

再次，加强安全教育培训是综采工作面现场安全管理的重要环节。

只有员工具备足够的安全意识和安全知识，才能在工作中时刻保持高度的警惕性，避免事故的发生。

因此，需要加强对员工的安全教育培训。

首先，通过定期组织安全教育培训，向员工宣传现场安全管理的重要性和相关知识。

同时，还可以利用技术手段，如展示安全教育视频、举办安全知识竞赛等，增强员工的学习兴趣和参与度。

其次，建立健全安全奖惩机制，对安全意识强、安全知识掌握好的员工给予表扬和奖励，对安全违章行为严重的员工进行批评和惩罚，形成风清气正的安全文化。

最后，在综采工作面现场安全管理中编制和完善紧急救援预案是必不可少的。

综采二队班组安全管理制度

综采二队班组安全管理制度第一章总则为保障班组成员的人身安全和财产安全，规范班组内部的安全管理行为，提高工作效率，特制定本安全管理制度。

第二章班组安全管理责任1.班组负责人应当具备安全管理的知识和技能，负责组织、领导和监督本班组的安全生产工作。

2.班组负责人应当及时了解和掌握本班组的安全生产情况，制定并组织实施安全生产措施，定期组织安全生产检查，确保安全生产工作的顺利进行。

3.班组负责人应当对班组成员进行安全教育和培训，提高班组成员的安全素质和安全意识。

4.班组负责人应当及时记录和处置班组内发生的安全事故和不安全行为，分析事故原因，提出改进措施，确保类似事故不再发生。

第三章安全生产措施1.班组成员应当着装整齐、合规，佩戴个人防护装备，并按规定使用安全工具和设备。

2.班组成员在工作中应当严格遵守各项安全操作规程，不得进行违规操作。

3.班组成员在工作过程中应当及时发现并报告存在的危险因素，积极参与安全隐患的排查和整改。

4.班组成员应当保持工作环境的整洁、干净，防止杂物堆积，确保通道畅通无阻。

5.班组成员参与作业时，应严格遵守安全操作程序，切勿违反安全规定。

第四章安全教育和培训1.班组负责人应当组织定期的安全培训，包括但不限于安全操作规程、紧急处理措施等方面的培训。

2.新进班组成员应当接受前期的安全教育培训，了解和掌握本班组的安全管理制度和安全操作规程。

3.班组成员应当自觉参加安全培训和学习，提高自身的安全素质和安全意识。

4.班组负责人应当定期检查和评估班组成员的安全培训效果，及时纠正存在的不足。

第五章安全检查和事故处理1.班组负责人应当定期组织安全检查，包括但不限于机械设备的使用情况、电气设备的维护情况、消防设备的完好情况等。

2.安全检查应当做到全面、系统、规范，对存在的安全隐患要及时整改和处理。

3.发生安全事故时，班组成员应当立即采取紧急措施，保护自身和他人的生命安全，同时及时报告相关负责人。

4.班组负责人应当立即组织救援，同时对事故原因进行分析和调查，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

综采队岗位危险源辨识

9过风门时，同时打开两道风门其他事故过风门时，同时打开两道风门，造成风流短路过风门时，不得同时打开两道风门序号岗位存在的危险源可能造成的事故类型事故预想防范措施1采煤机司机采煤机司机未能检查顶板及煤壁的支护情况顶板事故支架间顶板漏渣、煤壁片帮，造成人身安全事故确认架间无浮煤悬矸，煤壁防护到位2割煤过程中滚筒甩出大块煤顶板事故滚筒甩出的大块煤下滑容易伤人割煤时，提前采煤机滚筒1-2架收回护帮板。

并减小采煤机的割煤速度3割煤后没有及时打出护帮板顶板事故空顶时间过长，容易造成冒顶事故或煤壁片帮伤人事故采煤机割煤后及时推出伸缩梁并打出护帮板4未询问交班司机上班的设备运行情况、工作面出现的异常情况机电事故设备带病运行，造成设备损坏。

或工作面异常，煤壁片帮伤人等接班司机必须仔细询问上一班采煤司机关于设备的运行情况，以及工作面异常情况，及时处理或告知班长5未检查采煤机齿轨连接、电缆及水管路的完好情况，或检查不到位机电事故有可能造成采煤机掉道，拉坏电缆，影响生产开机前，首先检查查采煤机齿轨连接、电缆及水管路的完好情况，确认无误后开机6未检查支架护帮板、前探梁状况，刮板输送机平直程度及跑道情况机电事故发生片帮，造成人身安全事故及采煤机掉道，损坏采煤机齿轨轮或导向滑靴开机前，检查支架护帮板、前探梁状况，刮板输送机平直程度及跑道情况，确认无误后开机7开机前检查煤机时，进入煤帮不进行敲帮问顶，输送机和支架不闭锁，工作面顶板破碎或支护不完好顶板事故可能由于片帮砸伤操作人员进入煤帮作业必须先将输送机停电闭锁和液压支架设置闭锁，再检查顶板支护情况，确认无安全隐患的情况下，方可进入煤帮作业8开机前不发出开机信号其他事故可能由于采煤机突然启动伤害采煤机附近的作业人员开机前，煤机司机必须发出开机信号，上下滚筒5米范围内严禁有人。

综采一队岗位危险源辨识详解

综采一队岗位危险源辨识（管理对象：采煤机司机）危险源管理标准采煤机司机未检查底板起伏和梁端距大小或检查不到位采煤机司机接班前必须检查工作面底板起伏和梁端距大小情况，当底板不平整、局部支架的梁端距超过340mm时，割煤过程中必须及时调整。

保证顶底板平整。

未检查电缆拖拽装置、水管或检查不到位采煤机司机必须认真检查拖曳电缆、采煤机冷却水管，发现电缆有破裂、水管有损坏现象，及时整改。

未检查各手把、按钮、旋转开关、遥控器及急停开关或检查不到位开机前采煤机司机必须认真检查采煤机各手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关，发现问题立即进行处理，确认灵活、可靠后方可使用。

采煤机的冷却系统故障各喷水嘴工作正常，喷雾泵的工作压力不低于4MPa，采煤机内喷雾压力不小于2MPa，外喷雾压力不小于1.5MPa。

未检查采煤机各部油位或检查不到位采煤机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位；发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油。

未检查采煤机各滚筒截齿采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10%时，必须停机更换后，方可开机。

采煤机机身有块煤采煤机检修或运行前机身无块煤。

开机前，未检查附近瓦斯情况采煤机司机开机前，必须使用便携式瓦斯检查仪对附近瓦斯进行检查，只有瓦斯浓度不超过1%时，方可开机。

开机前未警告采煤机附近人员采煤机司机启动采煤机一定要通知周围人员，并发出开车信号，在距离采煤机前后滚筒5米以内范围工作时、必须切断采煤机电源。

带负荷启动采煤机启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动。

开机时，未按照要求进行采煤机司机开机前，必须先开水，后开机。

采煤机司机未发现安全出口附近有人员采煤机司机将采煤机牵引到两端头前，必须通知两超前维护工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可割透。

遥控器失灵遥控器电量充足、按钮正常灵敏可靠，电源指示灯显示可靠。

采煤机割煤过程中，未按规程要求进行，工作面顶底板未割平出现台阶1.采煤机司机割煤时，严格按照作业规程规定，不得随意留顶煤，割平顶、底板，不允许出现波浪起伏；2.采煤机司机割煤时随时注意观察工作面伞檐，当伞檐长度超过1米，突出部分大于200mm时或伞檐长度小于1米，最突出部分大于300mm时，必须及时整改。

综采队各岗位危险源辨识

“机运管理中心”各工种岗位灾害防范措施综采队岗位灾害防范措施一、采煤机司机一、工序流程开机前检查设备的完好→准备开机→发出开机信号→开机割煤→停机→拉出离合手柄→停电闭锁二、危险源及辨识1、开机前未对采煤机各部位检查，进入煤帮不设置挡矸网，输送机和支架不闭锁；工作面顶板破碎或支护不完好；2、开机前不发出开机信号；3、采煤机运行时下部支架前方有闲杂人员逗留；4、采煤机运行时，采煤机司机将脚踩在电缆槽上；5、滚筒缠绕异物不及时停机处理；6、过断层时，遇到硬岩石时采煤机煤机强行割岩石；7、对采煤机出现的故障不及时汇报或汇报不正确；8、采煤机割下大块石头，不进行处理及采取措施；9、采煤机停机时，不停电闭锁，未拉出离合器手把；10、交接班时设备运行情况没有相互交流。

三、预防措施1、进入煤帮作业必须先将采煤机、输送机停电闭锁和液压支架设置闭锁，再检查顶板支护情况，在作业上方设置挡矸网，确认无安全隐患的情况下，方可进入煤帮作业；2、开机前，采煤机司机必须发出开机信号，滚筒左右5米范围内严禁有人；3、采煤机割煤时，架前严禁有人；4、采煤机运行时，采煤机司机必须在架间进行操作；5、采煤机滚筒缠绕异物时，必须将采煤机和输送机停电闭锁，滚筒离合器打开，将异物取出；6、工作面过断层时，必须在破岩处采取打眼放炮松动处理或降低采煤机切割速度；7、采煤机运行过程中，采煤机司机随时注意采煤机运行情况，发现问题及时停机检查并汇报清楚；8、采煤机割煤时，采煤机司机发现大块矸石向下滚落时，必须使用扩音电话告知工作面下部作业人员；9、采煤机停机时，必须停电闭锁，并拉出离合器手把；10、交接班时，各个设备的操作人员必须将本班设备运行情况向接班人员交代清楚。

四、作业标准1、工作面顶板完好，支护完好，严格执行敲帮问顶制度；2、检查时将采煤机和输送机停电闭锁，采煤机各部件、管路、按钮完好；3、采煤机启动时周围无人作业；4、开机必须先给水后割煤，停机时必须先停牵引后停电动机，发出信号；5、采煤机运行至大坡度段割煤时采煤机司机或其他人员不得站在采煤机下部，采煤机司机站在上滚筒离合器处操作；6、采煤机运行时，采煤机司机不得将脚踩在电缆槽上方；7、采煤机运行时必须周围严禁有人；8、采煤机割煤时顶底板必须割平，并严格控制采高；9、采煤机司机作业时佩戴防尘口罩和防护面罩；10、采煤机进行检修、更换截齿时应将采煤机和刮板输送机停电闭锁，并将离合器拉出；11、过断层时运行速度不得超过3m/min，严禁强行割岩石；12、采煤机停机时，将上下滚筒放至底板，进行停电闭锁，拉出离合器；13、交接班时，设备运行情况交接清楚。

综采队重大危险源管控制度模版

综采队重大危险源管控制度模版一、写在前面综采队重大危险源管理制度的目的是确保综采队在作业过程中对重大危险源进行全面、科学、有效的管理，预防和控制事故的发生，保障员工的人身安全和综采队的生产安全。

同时，依据国家相关法规、标准和行业规范，制定本制度为综采队全体员工在重大危险源管理上提供原则和指导。

二、术语和定义1. 重大危险源：指可能导致严重人身伤亡、重大财产损失或环境破坏的因素、设备和作业活动。

2. 重大危险源管理：指对重大危险源进行识别、评估、控制和监督的管理活动。

3. 风险评估：指对重大危险源进行定性和定量分析，评估其可能对安全和环境造成的损害大小和概率。

4. 风险控制：指通过采取措施减少或消除重大危险源对安全和环境的威胁。

5. 监督检查：指对重大危险源管理措施的实施情况进行定期的检查和监督。

三、重大危险源管理的原则1. 安全第一：在任何情况下，安全都是第一位的原则。

2. 预防为主：采取措施预防事故的发生，重视事故的隐患排查和处理工作。

3. 分级管理：根据重大危险源的不同，实施不同的管理措施。

4. 全员参与：重大危险源管理是全体员工的共同责任，各级领导要起到示范带头作用。

5. 连续改进：不断完善重大危险源管理制度和控制措施，提高安全管理水平和工作效率。

四、重大危险源管理责任1. 综采队负责人综采队负责人是综采队重大危险源管理的第一责任人，负责制定综采队重大危险源管理制度和规划，并组织实施工作。

2. 部门负责人各部门负责人是综采队重大危险源管理的具体责任人，负责本部门的重大危险源的识别、评估、控制和监督，确保安全生产。

3. 部门员工各部门员工应严格遵守综采队重大危险源管理制度，参与危险源的识别和评估工作，积极配合部门负责人进行危险源的控制和监督。

4. 安全科安全科是综采队重大危险源管理的技术支持部门，负责协助综采队负责人和部门负责人进行重大危险源管理工作，提供技术支持和培训。

五、重大危险源管理措施1. 重大危险源识别（1）制定重大危险源识别标准和方法，每年组织开展重大危险源识别工作。

综采队岗位危险源识别和岗位危险源管控措施

综采队岗位危险源识别和岗位危险源管控措施综采队岗位危险源识别和岗位危险源管控措施一、工种：采煤机机组司机岗位危险源识别:1.精神不佳,情绪低落,巡检不到位。

2.机组大线移动下滑,容易挤人；3.割煤过程中滚筒甩出的大块，容易滑落伤人；4.割煤中机组与支架间距小,容易挤伤人；5.两个支架之间间隙过大，掉落煤块伤人;6.架前片帮、掉顶大块滑落伤人;7.机组检修更换部件，容易误送电伤人；8.机组割支架；9.机组变频器烧毁;10.上下端头滚筒伤人；11.机组停机后误动作伤人;12.过断层有害气体、水害伤人；岗位危险源管控措施：1.采煤机机组司机保证良好的精神状态上岗,当班干部班前会确认,否则不得上岗；2.安排看线人员，安装点铃, 发现隐患及时通知大线附近人员. 发现挤人立即组织人员拖动大线，后移支架。

3。

机组上安装护板,割煤中闲杂人不逗留机组附近，线槽安装防滑链，司机注意力集中. 出现大块砸人，立即组织人员搬离大块。

4.拉架工，机组司机不站在机组与支架间,机组司机割煤时避开。

出现挤人后退支架，救出受伤人员。

5．拉架工及时调整支架间隙，及时打出侧护板，机组司机和其他人员不在间隙大地段停留。

６．及时拉架护顶,掉顶严重及时背顶,人员不得进入机道作业. ７。

停电闭锁机组开关、闭锁刮板输送机，专人看管，防误送电。

出现触电事故,立即按触电救护方法救治。

8．及时伸出伸缩梁，护帮板，保证采高，起底必须先挑顶。

9.机组割煤速度控制在３－5m/mｉｎ,不得超速。

10.专人把口,防人突然闯入。

出现受伤人员，立即停机，抢救受伤人员。

11. 停机必须停电闭锁，打开离合器。

出现机组伤人，立即停机处理。

12.及时检查瓦斯，及时探放水。

出现受伤情况立即组织人员抬受伤人员返井上二、工种支架工岗位危险源识别：1、管路爆管或弹跳伤人;2、拉架时阀组管路伤人；3、顶板掉落煤块伤人;4、拉架操作伤人；5、单体调架弹跳伤人；6、支架倒架；7、拉过渡支架伤人；8、机组滑靴损坏；岗位危险源管控措施：1.U型销不得单销使用，不得带压换管. 出现单体弹人，立即停压或组织人员抢救受伤人员，返井上救治。

班组危险源辨识与控制：关注人的不安全行为

班组危险源辨识与控制：关注人的不安全行为班组危险源的辨识、评价和控制在生产活动中，班组作为最基本的生产单元，其安全状况直接关系到企业的稳定发展和员工的生命安全。

危险源是导致事故发生的根源，班组危险源的辨识、评价和控制是预防事故、保障生产安全的关键环节。

本文将从危险物质识别、危险设备设施识别、危险操作识别、危险作业环境识别、人的不安全行为识别、物的故障和不安全状态识别以及安全距离不足识别等方面，探讨班组危险源的辨识、评价和控制。

1.危险物质识别危险物质是指在生产、使用、储存、运输过程中具有危害性的物质。

班组中常见的危险物质包括易燃易爆品、有毒有害气体、腐蚀性物质等。

这些危险物质一旦泄漏、排放或不当使用，可能引发火灾、爆炸、中毒等事故，给员工和设备带来严重威胁。

在班组中，危险物质的辨识应关注以下因素：(1) 物质的物理化学性质，如易燃性、毒性、腐蚀性等；(2) 物质的存放和使用条件，如温度、压力、浓度等；(3) 物质的生产和消耗量，以及废弃物的处理情况。

2.危险设备设施识别班组内的设备设施是完成生产任务的基础，同时也是危险源的主要载体。

危险设备设施可能存在的危险因素包括：设备本身的设计缺陷、制造质量不良、使用维护不当造成的故障；设备处于不良作业状态，如带病运转、超载运行等；安全设施缺失或失效等。

班组在进行危险设备设施识别时，应重点关注以下方面：(1) 设备设施的种类、用途、操作方法及注意事项；(2) 关键设备设施的运行状态和参数，如压力、温度、转速等；(3) 设备设施的安全防护装置以及其运行状况。

3.危险操作识别危险操作是指在工作过程中可能带来伤害或危险的作业活动。

班组内常见危险操作包括带病操作、疲劳驾驶、违规检修等。

这些操作可能导致设备损坏、人员伤亡等事故。

为避免这类事故的发生，班组需加强对员工的培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，同时制定并执行严格的规章制度和操作规程。

对于危险操作，应重点加强以下方面的预防措施：(1) 定期进行安全教育和技能培训，提高员工的操作水平和安全意识；(2) 严格执行操作规程和安全规章制度，杜绝违规操作和疲劳驾驶等现象；(3) 加强设备的维护保养，确保设备的正常运转状态；(4) 在操作现场设置明显的安全警示标识和应急通道。

综采队人员不安全行为控制措施

综采队人员不安全行为控制措施一、人员不安全行为的基本控制措施（一）强化安全技术培训1、认真组织完成全年的安全技术培训实施计划。

根据生产形式和能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，要改变现有培训组织方式，突出“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则组织培训，培训教师主要从矿内工程技术管理人员中选聘，必要时外聘有资质的专业教师进行授课。

2、区队每天要利用班前会进行岗位操作规程和作业规程的学习贯彻，要坚持开展班前岗位风险辨识评估，坚持开展“每日一题”安全知识的学习活动，通过生产技术知识和岗位培训提高职业技能，避免工作差错和操作失误造成事故。

3、各级管理人员要经常性的教育引导员工生产作业前必须做到“五思而行”即：做本项工作有什么风险？不知道不去做；是否具备做此项工作的技能？不具备不去做；做本项工作环境是否安全？不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具？不合适不去做；做本项工作是否佩戴合适的防护用品？没有不去做。

4、每年单位要组织不少于2期的全员事故案例培训教育，区队班组安全活动也要将事故案例教育做为一项主要内容组织学习，通过事故案例培训教育达到提高安全意识的目的。

5、从控制不安全行为出发，对不安全行为人员还要进行安全态度和安全思想教育培训。

通过安全态度和安全思想教育，消除员工头脑中对安全的错误倾向性，克服不安全的个性心理，端正安全态度，提高搞好安全生产的自觉心和责任心，从而避免不安全行为。

6、每年按安全活动计划，组织开展诸如安全演讲、安全知识竞赛、出动安全宣传车等群众性的安全宣教工作，使全体员工通过安全文化力的作用，发挥其主观能动性，自觉遵守安全生产的各项规章制度，规范自己的行为。

7、在现有的安全培训管理人员相对不足的情况下，负责培训的部门要及时向矿领导提出申请，适当增加配备专职的安全培训管理人员。

（二）强化安全管理采取奖励和惩罚相结合的方式。

通过奖励引导员工的行为积极主动向安全方面发展，通过惩罚对员工的不安全行为进行约束，使员工知道不该那样做、不敢那样做。

煤矿员工行为安全管控分析

煤矿员工行为安全管控分析0引言煤矿行业属于高危行业，煤矿井下员工作业行为的安全管控在煤矿安全管理中起着十分重要的作用。

在技术上，随着矿井灾害预防和治理技术水平的不断提升，煤矿灾害的预防和治理取得了重大进展，然而，相比于技术手段而言，员工的行为安全管控日益成为安全管理的重点和难点。

目前，国内外学者对于煤矿员工行为安全管控的研究主要涉及安全风险管控体系、不安全行为管控、岗位标准作业流程应用等。

王盛铭等［1］分析了煤矿安全风险管理体系与煤矿岗位标准作业流程的特点和关系，得出二者从不同层面促进了煤矿安全生产管理水平，相辅相成，并且可以进行有机融合;高登云等［2］研究了煤矿岗位标准作业流程在精益化管理方面与风险预控管理体系之间的关系，指出标准化作业流程对煤炭企业的精益化管理和风险预控管理体系能够起到促进作用;李乃文等［3］通过设计行为安全管理在煤矿中的实施流程，提出健全行为考核体系与激励机制、完善行为安全培训体系的行为安全管理保障机制;赵红泽等［4］分析总结煤矿一般隐患排查闭环管理流程，建立了针对煤矿企业、科段、班组和全矿从业人员的上下贯通的4级隐患排查绩效考核管理指标体系。

综上所述，岗位标准作业流程、不安全行为管控和绩效考核等手段都在员工行为安全管控中发挥了十分重要的作用，但还没能持续深入融合，形成更为完备的管理体系。

鉴于此，笔者拟通过以上管控技术的应用和有机结合，提出完整的煤矿员工行为安全管控体系，并采用绩效考核保证管理方法落实，达到提升员工行为安全管控水平的目的。

1推行岗位标准作业流程管控煤矿员工的行为，首先要制定井下各岗位的标准作业流程，来规范员工作业行为。

1.1编制岗位标准作业流程煤矿岗位标准作业流程是针对井下各类作业编制的标准规范，每项流程内容包含流程名称、编号、所需工具、配件和标准作业工单等。

其中，标准作业工单包含每项作业的步骤、作业内容、作业标准、作业人员、危险源及风险、风险值、风险等级和管控措施等内容。