《企业领导常犯的10大错误》-冯仑

说起秦商的历史，陕西省副省长景俊海则追忆到汉代的古丝绸之路，并自豪地称“秦商曾是中国商帮中的第一大商帮”。“从张骞出使西域建立起古丝绸之路，陕西就不仅做国内贸易，还做国际贸易，可以说持续了上千年，只是近两百年有所衰落。”
尽管秦商曾衰落，但在改革开放后，一批新秦商又成长起来。“新秦商的特点都是学历高，文化层次高，为人厚道，所他们都是知识型的，并且开放包容，具有拼搏精神。”景俊海说他最希望看到通过新秦商在全国乃至全球的贸易影响，带动陕西的经济发展。
第一，在海南92年的时候，最多18000家公司，我们属于倒数十家以内，大家知道都是空壳、皮包公司，我们一注册就是负资产，因为注册公司的钱都是借的，资产负债表都是零以下，为什么十几年以后，将近20年不仅我们发展了，没有死，能活下来不奇怪，活的还非常好，这就奇怪，这就是我们回过头来讲，我们在寻找我们健康基因，人活下来，身体好坏，有三条，第一遗传基因，第二外部环境，第二是生活习惯、行为模式。你又吸毒，又喝酒，又打架，又偷摸乱抢，这种行为方式不对，就死了，还有环境里有害气体很多，也会死，再就是遗传问题。
万通刚过了19年生日，每年9月13号是一个反省日，我们自从创办这家公司一到这个日子就要“反省”，每年过生日的时候都比较安静，另外也都不请大家吃饭。从我们1991年创办，1992年开始，有六个创办人，我们六个人定了一个规矩，反省日就是检讨自己，经过一年一年的检讨下来，我们也在看，我们究竟为什么能够活下来呢？
新秦商将企业利益与社会责任统一
在这届商会上，“企业如何履行社会责任”，“企业家如何做公益”等内容，是企业家们讨论的热点话题，并现场为遭受泥石流灾害的陕西安康县捐资捐物，为服刑人员子女救助机构“太阳村”的小朋友慷慨解囊，帮助他们购买所需物资。
“在一个监管比较良好的社会，企业的长久利益和社会公共利益是一致。”搜狐网董事局主席，新任副会长张朝阳在谈到“当企业利润目标与社会责任相冲突怎么办”时，说到“如果一个企业急功近利，以损害社会和其他企业利益为手段，那你肯定是短命的。要做有持久竞争力，并让人尊敬的企业，它的利益和社会利益肯定是一致的。”
说起网络媒体的社会责任，张朝阳以搜狐重点推出的长江野生鱼被污染新闻为例说明，“这个报道出来后，很多人不仅关注鱼能不能吃，还开始关注到污染问题。我们在发展GDP，但从省到县，那么多企业排放了那么多污水，我觉得作为一个新闻机构，就应该每天如实把这些情况告诉给大家。”
专程为祝贺冯仑等企业家当选会长而来的《男人装》主编瘦马，虽然不是陕西人，却对新秦商们的社会责任心，有着自己的认识。“在中国历史中，秦的政治地位很强，但作为商的地位并不很强。现在我们的企业家为了把陕西的经济发展起来，强调了秦商的概念，更多是赋予了现代色彩，这也体现了现代企业家们对家乡的责任心，。”（拾年）
好公司和坏公司不是万科的房子不漏，而是万科能够帮你更好的解决问题。所以我们说坚持一个理想的东西，你会看到趋势，看到别人看不到的地方，这是相当重要的。
作为一个企业家来说，一个董事长来说，最重要三件事，第一看别人看不见的，第二算别人算不清的账，第三做别人不做的事。明天晚上王石找我开个会，讨论一下作为地产商的责任怎么样保持房价的稳定和市场的健康发展，这是一个礼拜之前王石给我打电话，现在这个情况讨论一下，正确的响应政府的政策，他就看到了这条，但是还有一些地产商，还看见怎么样拿地，怎么样搞定政府，王石从来不谈这个事情，他认为要做有责任的企业，怎么样保持稳定和对客户服务。另外一些企业家看到怎么弄地，怎么趁机赚点。我们对利润的追逐做一个审视，更多看其他方面的发展，这个东西什么引导？这是价值观。价值观这件事在创业当中，会引导别人看不见的机会、趋势和风险。所以大家回过头看每一次万科掐的点很好，因为他看见别人没看见的东西，在钱前面的东西，钱前面的东西就是理想。
第四讲 错误2：盲目相信下属忠诚（下） 1. 为什么要对老板忠诚 2. 跳出忠诚的陷阱
第五讲 错误3：董事长缺位（上） 1. 领袖重要吗？ 2. 没有董事会就没有董事长
第六讲 错误3：董事长缺位（下） 1. 董事长只能做的事——看别人看不见的事情 2. 董事长只能做的事——算别人算不清的账 3. 董事长只能做的事——做别人不做的事情
《企业领导常犯的10大错误》-冯仑
第一讲 错误1：让别人做自己的上帝（上） 1. 谁是你的上帝 2. 替你做决定的五种人
第二讲 错误1：让别人做自己的上帝（下） 1. 在学习中创新 2. 对自己负责任
第三讲 错误2：盲目相信下属忠诚（上） 1. 迷信忠诚的代价 2. 为什么需要忠诚 3. 忠诚抑制公司进步
冯仑：民营企业家的四大修炼
李高阳 2010-9-30
热点推荐： 全球广告精英如何看待中国品牌？ 郎咸平：中国企业没戏吗？
标签：代际传承谷歌民营企业发展企业家论坛公募基金
冯仑总结了民营企业家的四大关键修炼：一是如何坚持正确的价值观，追求理想，顺便赚钱，而不是追求金钱，顺便理想；二是如何处理好政商关系；三是民企在坚持理想的同时和社会的关系；四是民企的代际传承
学好这件事非常重要，所谓学好就是正确的价值观，正确价值观就是对是非的判断，这件事情对三方面有影响：第一，你看未来的方向，一个企业家最重要的你是挑战不确定性，怎么在混沌当中看到潜流、激情、趋势、危机、机会。这些东西靠什么东西来看？有理想的是对的，没理想的看到是眼前的钱，有理想的看到钱后面的趋势。有个人打过比喻，当一个人端一盘肉，不同的人看到的不一样，有的人看见的是姑娘的肉，企业家看到的烟，你要是一个有理想的人，实际上用一个正确的价值观，别人看不见正确的地方。
秦商会换届:冯仑、张朝阳等企业家当选领导团队
来源：搜狐网
2010年09月03日11:57
我来说两句(0)
复制链接
打印
大中大中小
大中
新任会长冯仑与副会长张朝阳交流
“跟晋商、徽商相比，秦商更近似于晋商，靠自己打天下。”新一届陕西省商会会长，万通实业董事长冯仑是地道的西安人，他将“朴实”总结为秦商最大的特点，“朴实的实字就是诚实，也就是诚信。只有有了诚信，别人才会信任你，才会跟你做生意，这是秦商的优势。”
冯仑是在9月1日举办的第二届陕西企业商会上当选为新任会长，同时还有搜狐董事局主席张朝阳、爱国者总裁冯军等15位企业家当选为副会长。这些新当选的企业家全都具有同一个背景：生于陕西。
新秦商特点：学历高，为人厚道
三岁，是陕西省企业商会的年龄，相比其他经济发达地区的商会，它还很年轻。
“我们成立商会的初衷，是想做一个信息、维权、融资的平台，达到信息共享，资源共享，一起把陕西的品牌宣传推广。”第一届陕西省商会会长侯新民说，虽然在历史上秦商是与晋商、徽商一起发展，但文化东移之后，一直做得很低调。“现在有更多的知名企业家进入商会，并领导商会，才能让秦商从原来的低调走向高调，把秦商也做大做强。”
这一次，冯仑用不严肃的话语，却在讲述一个严肃的主题——“现实很骨感，理想很丰满”。他总结了民营企业家的四大关键修炼：一是如何坚持正确的价值观，追求理想，顺便赚钱，而不是追求金钱，顺便理想；二是如何处理好政商关系；三是民企在坚持理想的同时和社会的关系；四是民企的代际传承。
“男人最重要对自己的勇敢，承认失败是对自己的勇敢，你拿刀砍人是对别人勇敢。”，冯仑认为，企业家最重要的三件事是，第一看别人看不见的，看未来的方向，一个企业家最重要的是挑战不确定性，怎么在混沌当中看到潜流、激情、趋势、危机、机会；第二算别人算不清的账，第三做别人不做的事。
第七讲 错误4：靠行贿谋利益（上） 1. 行贿害人又害己 2. 安分守己成本低 第八讲 错误4：靠行贿谋利益（下） 1. 行贿是赔本买卖 2. 阳光下的过事之道
第九讲 错误5：迷信政商关系（上） 1. 虞洽卿的故事 2. 荣毅仁的故事 3. 辜振甫的故事 第十讲 错误5：迷信政商关系（下） 1. 政商关系的三个层面 2. 私人资本与国有资本
追求理想，顺便赚钱，追求赚钱，顺便理想，两种人哪一种人赚钱多？第一种人赚钱多。做好主业，你就能赚到最基本的利润，如果赚到基本的利润扛五年十年，全社会给你第二笔钱，资产增值。如果五年七年出事了，第二笔钱弄不到了，比如土地包括其他东西都在增值，这个增值完了以后，第三笔钱再有五年十年上市，上市是全社会给你发奖金，这是专门发给好人的。
以下为冯仑演讲摘录：
非常感谢精彩的开场！想丰满与我们越来越远，作为一个民营企业，我们这么多年发展下来，究竟怎么活下来了？
追求理想，顺便赚钱
实际上，之前我在谈这件事的时候，从另外一个角度讲这件事情，今天的情况下怎么做一个民营企业，第一，怎么样坚持正确的价值观，追求理想，顺便赚钱，而不是追求金钱，顺便理想。
我告诉大家一个数字就知道，好人的价格观是多少？10%到15%。A股60%取决于宏观经济，30%取决公司业绩，10%—15%领导人、品牌、价值观。10%—15%不得了，一百亿的市值，10亿跟好人有关，所以追求理想顺便赚钱，顺便搭了一个钱，搭了10%—15%，更何况持久不停地赚。
追求赚钱，顺便理想，品牌损失，捞一票就走，领导来了外边检查，对媒体顺便谈谈理想，结果就老出事，一出事老赔钱，离钱近，离事远，离是非更远，最终走的越来越好。这是什么意思？吃软饭，戴绿帽，挣命钱。如果不坚持这样的价值观，可能是离钱远，离事近，离是非更近，最终出了事了最终劳而无获。所以我们讲的第一件事情，坚持正确的价值观，让你看到未来的方向，看到别人看不到的东西，采取正确的行为，同时多挣到10%—15%的钱。
从我们自己来说，我们遗传的是什么东西？我们自己来看。我们自己就发现了，我们就叫学好，学习这两件事，学好一件事，说起来很容易，做起来成本很高。如果没有理想，这件事成就不了，成本高在哪儿？比如在海南，当时泡沫破灭以后都面临债务危机。我们那个时候也差了人家很多钱，最多30多个债权人，这个时候面临问题，有两种方式处理问题，切债，我们面临的问题是切还是不切？这件事情想了很久，我跟王石反复讨论，最后我决定不切，该怎么回事怎么回事，无事不惹事，男人最重要对自己的勇敢，承认失败是对自己的勇敢，你拿刀砍人是对别人勇敢。
第十一讲 错误6： 忽视钱以外的东西（一） 1. 钱真的不重要 2. 钱以外的东西重要 第十二讲 错误6： 忽视钱以外的东西（二） 1. 解读价值观 2. 价值观的作用——让不确定的事确定 3. 价值观的作用——让算不清的帐算清（上）
第十三讲 错误6： 忽视钱以外的东西（三） 1. 价值观的作用——让算不清的帐算清（下） 2. 价值观的作用——让忙变得不忙 第十四讲 错误6： 忽视钱以外的东西（四） 1. 价值观的作用——让人坚强和有毅力 2. 外部环境的变化规律
第十五讲 错误7： 不会分钱（上） 1. 谁会分苹果？ 2. 人分钱？还是制度分钱？ 第十六讲 错误7： 不会分钱（下） 1. 不同阶段的分钱方法 2. 每个人的三个钱包
第十七讲 错误8：放纵自己（上） 1. 王石的自律与苛刻 2. 柳传志的纪律与脾气 3. 承认失败，放下虚荣 第十八讲 错误8：放纵自己（下） 1. 管理好个人生活及家人 2. 管理好社会关系及时间 3. 管理好个人财富 第十九讲 错误9：漠视组织变革 1. 企业组组变革的过程 2. 企业组织变革的方向 第二十讲 错误10：不会潇洒退场（上） 1. 金菩萨与泥菩萨 2. 企业家的角色管理 第二十一讲 错误10：不会潇洒退场（下） 1. 完美的转身 2. 潇洒的退场 ……
编者按：“三个小伙子去一个人家去求婚，第一个说我有房子；第二个说我有车；第三说我什么没有，但我只有一件事情，那就是在你闺女的肚子里有我的孩子。没办法，只有从了，这就是关键的地方要有自己人。”冯仑的“野蛮”段子引发现场掌声雷动。
“地产思想家”用信手拈来的“冯氏段子”深入浅出地阐述着自己的观点。在9月27日搜狐财经于清华大学举办的“搜狐企业家论坛走进清华大讲堂”活动中，冯仑的演讲受到清华学子的热捧。