会计三八红旗手先进事迹材料忠于职守

会计三八红旗手先进事迹材料忠于职守

作为黑龙江省林业卫生学校的一名会计，宋丹丹同志认真、踏实、肯干，严格按照《会计法》和国家有关的财务法规制度的规定。坚决抵制不合规定的票据核销，所以在日常工作中她处理一笔业务都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理帐务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入帐，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现彖她不怕得罪人坚决打回重新开票。有的同事悄悄的对她说：“你看我的票据金额也不大，没必要这么小题大做，这么点钱谁会注意到呢，都是为学校工作，你就别为难我了。”面对这样的建议都被她拒绝，拒绝共事多年的同事，她心里也十分的尴尬，但是财务无小事，勿以事小而不为，一切以学校的利益为重。

从参加工作起，她就在主校财务科工作，虚心向前辈请教，不断积累经验。财务科在资金管理方面人手少，事务又多又杂，她从没怨言，经过合理安排工作井然有序。在怀孕期间家人看她呼吸困难，妊娠反应严重又过了预产期，都劝她请假休息做剖腹产手术。由于财务工作的特殊性，她明白如果要有人接手她的工作，必须做好交接，并进行备案，她想多完成一些工作，多一些再多一些，直到宝宝等不急来到这个世界，生产前一天她还工作在岗位上。每年新生报到收费是学校的一件大事，看

着外面汗如雨下，焦心等待交费的家长，她放弃了还在哺乳期的宝宝，坚守工作岗位，哪怕让家长少等一分钟也好呀。这样就出现了有趣的一景，在她收费的窗口，除了排队等待的家长，不远处烈日下还站着一位老妇人抱着一个小婴儿，不断的向队伍张望，这是她的妈妈抱着她的女儿，希望能找到人少的时机，让她的女儿能吃上一口奶。小女婴拒绝奶粉，姥姥不忍心看着外孙女挨饿，于是就岀现了上面一幕。其实她哪里忍心让年迈的母亲抱着孩子苦等，但她更体会家长的心情，是因为信任才把孩子送到林业卫校来，怎么能让这一份份的信任因为自己的私事而多等一分钟呢，一分钟都不行。每到财务检查，年底结帐，加班加点更是家常便饭。一投入工作便忘记了时间，总是对自己说做完这一项工作就走，结果做完了一项又拿起了另一项工作，不知不觉就已经明月高挂了。

每到学生交费的高峰期，她总是要相同的几句话重复再重复，她说由于说的次数太多，都已经不经大脑顺口而出，真是不想再重复了。但也许是因为人太多，家长和学生总是不能集中注意力，常常是你说了半天，过一会儿又回来问，她就这样用沙哑的噪音回答了一遍又一遍。其实也有不耐烦，但作为学校的窗口部门，个人的言行举止将会影响整个学校的形象，如果能通过自己的一点努力，多付出的一点辛苦，可以塑造热情、务实、高效的学校员工形象，那一切都是值得的。只要这么想，笑容就会又浮现在她的脸上。

在复杂、枯燥的工作中，她已经渡过了五年的光阴。会计工作看似简单平凡，但正是在这平凡中更能体现一个人的认真负责的态度，更能显现它的闪光点。宋丹丹同志正是这样平凡岗位平凡人的代表，她以校为家，爱岗敬业，用行动诠释了一名优秀职工的深刻内涵。

1969年11月14日岀生县村，1991年河北物资学校毕业后，分配到县物资局从事财务会计工作，进入冀东物贸集团这个大家庭，先后担任北京奇瑞公司、松花江公司会计、财务科长，至今任冀东物贸集团财务部主任助理，负责集团公司融资、财务检查与会计培训，协助领导制定公司财务的一些规章制度。

一、坚持原则、办事认真、责任心强。

作为财务部主任助理，她法制观念强，能认真贯彻、执行《会计法》和国家有关的财务法规和制度。她坚持原则，敢于发表自己的看法，为工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀东机电设备有限公司（现庞大集团）运作上市，进行了相应的股权和业务重组，她带领员工加班加点工作，一丝不苟地整理账目，按时按质按量地提供资料和报表，保证了上市工作的需要，为筹备上市做岀贡献。

二、服从分配、爱岗敬业、事业心强。

初，物贸集团和庞大集团重组分设后，愉快地服从分配, 安排在冀东物贸集团财务部负责融资管理业务。不仅自己严格遵守会计职业道德规范，而且要求其他财务人员共同遵守，共同

履行财务监督职能，在抵制不正之风中发挥了积极作用，自与庞大集团分开以来，财务部在资金管理方面，人手少，事务多、杂的情况下，她都没有怨言，经过合理安排, 工作井然有序。

从事财务会计工作18年，在会计制度改革、新税制的推行、财务管理创新、经营机制建立等改革实践中积累了大量工作经验。进入资金运作领域后，为积极应对资本市场、金融市场的改革，她投身投融资体制改革大潮。为深化投融资体制改革，作为财务部主任助理，她积极推进集团全面预算管理。通过不断分析总结，逐步形成了以“三化”为内容的全面预算管理体系。即在预算内容上，实行以投资为主体、以融资为重点、以资金平衡为核心、以成本费用为基础、以收入收益为支撑的“全而化”；在预算范围上，落实集团内全部责任中心，包括集团内各成员公司、各公司内各部门、各部门内各员工的“位置化”；在预算管理流程。上，强调预算管理要贯彻指标的下达、合并预算的编制、执行动态的监控、预算分析和反馈调整、预算考核与评价等所有流程的“全程化”。“三化”全面预算管理体系的推进，使最高管理层可以根据公司战略，结合集团特点，制定合理的未来经营目标。为集团公司融资额达八亿多元。

三、忠于职守、岗位奉献、充满爱心。

作为财务部主任助理，具有高度的责任心和崇高的职业道德，对企业忠诚，视企业利益高于个人利益。忠于职守，爱岗

敬业，认真自觉地履行职责，切实做好财务管理工作，有强烈的事业心，不擅权越位、不掺杂私心、不渎职。平时, 她努力当好主任的助手和参谋，积极参与公司的管理，具有高度的工作热情和良好的团队合作精神、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。能很好的协调与工商、税务、银行和厂家等各方面的外部关系，为公司利益最大化创造良好的外部环境。能巧妙的架起员工和领导沟通的桥梁、增强团队合作的意识，形成团队凝聚力。她认真贯彻、执行集团财务预算管理制度，每季度财务工作都作了认真分析，供领导考核，平时也能及时向领导汇报公司财务情况，提醒财务可能发生的情况，保证了公司财务正常运行。

由于公司业务网点多，地域广，夫妻俩都在冀东工作的很多，两地分居使得夫妻关系紧张的有之；家里的老人、孩子照顾不到者有之;遇到这种情况她就时常找他们谈心，想方设法的给他们提供力所能及的帮助，告诉他们婚姻是需要用心去经营的，利用下班时间不厌其烦得走访他们的双亲，争取得到双方父母的支持，挽救了好几个濒临破裂的家庭，使他们都能带着激情投入到工作中，做到工作家庭两不误。能以她的热情，豁达，积极的姿态鼓舞着大家，对生活的热爱，对生命的珍惜，对健康的爱护，对工作的投入，对同志的关心，对荣誉的谦让，对未来的追求。她曾经说过“冀东是颗根深叶茂的大树，我来冀东不是为了好乘凉，我只是想为它加点肥，培点土。尽管我