招标代理三级复核有关规定
工程咨询服务流程
工程咨询服务流程?根据项目的性质，提供应聘请的专业顾问建议、各专业顾问的工作范围、界面及配合造价控制应注意的事项。
?编制各种设计方案的估算供业主选择方案参考。
?根据扩初设计编制概算以确定项目总建安造价。
?与业主、设计单位及其他顾问一起对设计进行优化，从而达到工程造价、技术、设计的三者统一。
在此基础上不断地调整概算，并最终确定概算。
?根据调整概算及建设进度，编制现金流量表（用款计划）。
?工程量清单编制?标底编制?投标报价分析?查看现场、了解施工进度及工地发生的重要事项，并按此提供进度或月度付款建议?审核履约保函、保险以确保符合合同的要求 ?分析工程变更、提供其是否构成工期延误及费用增减之意见，计算变更金额并报业主审核，并与施工单位达成一致意见 ?提供考虑中的设计变更预评估以供业主决策 ?在合同框架下审核、评估及洽谈施工单位之索赔 ?合同交底及参与工地例会，当场作合同的澄清?编制造价报告，内容包括每一份合同的概算价、合同价、至当月的变更汇总价、暂定款调整额、至当月累计已付款项等 ?协助业主建立一套与使用全过程造价控制咨询顾问相适应的工程咨询流程，如工程指令发放流程、招投标咨询流程、中期付款审核流程、现场签证咨询流程、设计变更咨询流程等?编制竣工决算书?提供工程缺陷的造价评估及扣款意见 ?发出最后的保修金付款建议?提供造价指标分析及造价控制效果分析报告等?协助业主选定设计单位?编制设计委托书?起草并审核设计合同?组织方案设计审查、上报并催办方案设计批复?协助业主组织项目初步设计审查?组织进行项目初步设计内部审查?代业主上报初步设计并催办其批复?协助业主办理施工图设计及消防、环保、劳动卫生审查手续?组织项目施工图设计内部审查?协助业主办理建委施工图设计文件审查手续并催办其批复?协助办理建设项目用地规划许可手续?协助办理建设项目规划许可手续?协助业主选择地质勘察单位?审核地质勘察合同?组织项目地质勘察工作并对勘察成果进行评审?协助业主办理报建手续?协助业主审核施工、材料及设备采购、安装等合同和有关协议 ?协助办理红线外临时供电、供水设施建设的手续?协助办理市政、电、气、消防、城管开工认证手续（施工签证） ?协助办理建设工程开工许可证?代业主审查开工条件和开工报告?协助业主组织施工单位完成现场清整工作?组织四方（业主、设计、施工、监理）的施工图设计交底和图纸会审?组织第一次工地会议?协调施工中监理、施工单位、建设主管部门以及市政、水、电配套部门关系?代表业主组织施工现场咨询工作?督促施工单位建立、健全施工咨询制度和质量保证体系，并监督其实施。
浅析招标代理质量控制的三级复核
浅析招标代理质量控制的三级复核摘要：为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证招标工作过程（各项文件、信息申报）及成果文件的合规性、科学性，保证代理质量，规范操作流程，规避风险，严格执行对招标文件的质量实施专业代理人员自核、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序，保证三级复核程序不流于形式真正落实到点到位做到：“级级有责任、级级留有痕迹，级级考核”。
“三级复核”工作必须在管理系统中进行。
关键词：招标代理；三级质量；复核程序一、一级校核（一）专职代理人员是指承担代理项目实施的专业技术人员。
专职代理人员完成代理项目的招标文件编制后，应对本人提交的初步成果进行校核，并对初步成果的质量负责。
（二）校核的主要内容1.是否按规定的操作流程、程序在咨询管理系统及时登记、接受、操作业务？2.是否在规定时间内制订代理实施计划？原则、内容、方式、步骤以及工作纪律等是否具有针对性？该计划是否与相关方及时对接沟通确认？3.在项目前期准备工作中：是否及时充分了解熟悉项目基本情况？是否补充收集完善必要资料，并同时办理资料接收单？是否按照要求及时将相关资料在管理系统登记、上传？4.项目名称、批文号、投资总额、工程地点、建设规模是否与项目批文一致？5.建设单位及招标代理单位名称及联系方式是否准确？6.计划开工、竣工时间是否与建设单位预期工期相符合？7.标段划分是否合理、明确？标段名称是否符合监管部门关于命名要求？8.合同估算价是否与控制价相匹配？9.是否严格执行企业资质和建造师资格管理规定？申请人资质类别、等级设置是否存在违规情况，如套用错误、资质专业选择错误、提高资质？10.招标文件示范文本是否采用最新版规定文件？11.建设单位及招标代理单位名称及联系方式是否准确？12.如为武进区或新北区项目，是否采用特定的格式文件？13.两个及以上资质，是否接受联合体投标？主资质的选择是否合理？如为总承包项目，原则上不得再要求专业承包资质作为联合体（钢结构超过50%除外）。
招标代理工作质量标准和保证措施
招标代理工作质量标准和保证举措质量标准及保证举措为达成招标代理，我公司将依照国家、省、市有关部门规定和业主的要求，组建招标代理小组，委任敬业、精华的业务骨干，编制招标工作计划，与业主实时沟通，协调各方关系，保证招标工作顺利进行。
一、招标代理及标底编制依照( 质量标准 )1、《中华人民共和国招标招标法》2、《中华人民共和国合同法》3、《浙江省建设工程价款结算暂行方法》4、《宁波房子建筑和市政基础设备工程招标招标监察管理实行细则》[2006]153 号5、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》( 国家发展计划委员会第 3 命令 )6、《宁波市招招标管理暂行方法》7、《工程建设项目勘探设计招标招标方法》( 八部委令第 2 号 )8、《评标委员会和评标方法暂行规定》( 七部委令第 12 号 )9、《工程建设项目招标招标活动投诉办理方法》( 七部委令第 11 号)10、《工程建设项目货物招标招标方法》( 七部委令第 27 号)二、招标代理操作方案我们将严格执行招标代理操作规范，认识建设项目的基本状况，特别要认真研究工程勘探报告和工程设计图纸，对拟建场所的地质状况和总平面部署有清楚的了解。
依照国家有关法律法例、实行必需的抛招标程序、编制切合要求的招标文件和标底、组织开标、辅助招标人确立标单位，提出评标报告。
批阅项目的立项审批 ( 或核批 ) 文件，针对政府主管部门的审批建议，应逐条落实在招招标过程中。
严格恪守职业道德，守旧波及业主单位工作计划、运营等的商业奥密，保证招标代理工作的信用和质量。
在招标通告中明确招标单位的资质、财务状况、业绩及项目经理业绩、获奖状况等的要求，选择信用、业绩好，同时项目经理有丰富施工经验的单位入围。
同时认真编写招标文件，依据工程工程量大、施工要求高的特点，要严把现场踏勘、标前会答疑、工程量清单 ( 估算 ) 编制、评标标准和方法等几个要点环节，择优确立施工单位同时合理控制工程造价。
招标代理三级复核管制制度
招标代理三级复核管制制度
招标代理三级复核管制制度是指对于招标代理机构在招标活动中进行的重要决策、操作等进行复查的一种制度。
该制度的目的是为了确保招标代理活动符合法律法规和相关规定，保障招标的公平、公正、公开。
招标代理三级复核是指在招标代理机构内部，对招标活动的重要事项进行三级审核和复查流程。
具体流程可以分为以下几个步骤：
1. 一级复核：由招标代理机构的负责人或者专门的复核人员进行，对招标文件的编制、评标方法、标书答疑等重要事项进行审核，确保符合相关规定。
2. 二级复核：由招标代理机构的质控部门或者专门成立的复核小组进行，对一级复核的结果进行复查，确保审核结果准确无误。
3. 三级复核：由招标代理机构的高级管理层进行，对二级复核的结果进行再次审核和确认，确保复核的过程和结果的合规性和可靠性。
招标代理三级复核管制制度在招标代理活动中起到重要的监督和保障作用。
通过三级复核，可以确保招标活动的合规性，防止不合法操作的发生，保障受招标活动影响的各方利益，促进招标市场的健康发展。
招标代理机构企业管理制度
企业管理制度浙江建安工程管理有限公司二零零五年六月十四日目录第一章管理大纲 (3)第二章员工守则 (3)第三章行政管理 (4)第一节文件收发规定 (4)第二节办公用品领用规定 (4)第三节合同、证件和招投标文件的管理 (4)第四章人事管理 (5)第一节总则 (5)第二节员工的聘用 (5)第三节工资、待遇 (5)第四节辞职、辞退、开除 (5)第五节考勤 (6)第六节岗位职责 (6)第五章财务管理 (7)第一节总则 (7)第二节财务人员 (8)第三节资金、现金、费用管理 (8)第四节工资及奖金 (9)第六章业务质量管理 (9)第一节总则 (9)第二节业务信息管理 (9)第三节项目经理制度 (10)第四节三级复核制度 (10)第七章保密工作 (10)第八章企业印章管理制度 (11)第九章附则 (11)第一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产.第四条公司禁止任何损害公司的形象、声誉行为.第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍.第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
招标文件三级审核
一、前言为规范招标投标活动，保障招标投标双方的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，特制定本招标文件三级审核制度。
本制度旨在确保招标文件的合法、合规、完整、准确，提高招标投标活动的透明度和公正性。
二、审核机构及职责1. 审核机构招标文件三级审核由招标人（或招标代理机构）组建的审核小组负责。
审核小组应具备以下条件：（1）熟悉招标投标法律法规和相关政策；（2）具备招标投标业务知识和实践经验；（3）公正、廉洁、高效。
2. 审核职责（1）招标人（或招标代理机构）负责招标文件的编制和发布；（2）招标文件编制完成后，由招标人（或招标代理机构）组织审核小组进行三级审核；（3）审核小组对招标文件进行全面审查，确保其合法、合规、完整、准确；（4）审核小组提出审核意见，经招标人（或招标代理机构）确认后，对招标文件进行修改和完善；（5）招标文件经三级审核后，报相关部门审批。
三、审核程序1. 初步审核（1）招标文件编制完成后，由招标人（或招标代理机构）组织审核小组进行初步审核；（2）初步审核内容包括：招标文件的合法性、合规性、完整性、准确性、一致性等；（3）审核小组对招标文件提出修改意见和建议，招标人（或招标代理机构）根据审核意见对招标文件进行修改和完善。
2. 二级审核（1）招标文件修改完善后，由招标人（或招标代理机构）组织审核小组进行二级审核；（2）二级审核内容包括：招标文件的合法性、合规性、完整性、准确性、一致性等；（3）审核小组对招标文件提出修改意见和建议，招标人（或招标代理机构）根据审核意见对招标文件进行修改和完善。
3. 三级审核（1）招标文件修改完善后，由招标人（或招标代理机构）组织审核小组进行三级审核；（2）三级审核内容包括：招标文件的合法性、合规性、完整性、准确性、一致性等；（3）审核小组对招标文件提出修改意见和建议，招标人（或招标代理机构）根据审核意见对招标文件进行修改和完善。
陕西省住房和城乡建设厅关于对全省工程监理、造价咨询和招标代理企业执业行为专项检查情况的通报
陕西省住房和城乡建设厅关于对全省工程监理、造价咨询和招标代理企业执业行为专项检查情况的通报文章属性•【制定机关】陕西省住房和城乡建设厅•【公布日期】2018.10.08•【字号】陕建发〔2018〕319号•【施行日期】2018.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文陕西省住房和城乡建设厅关于对全省工程监理、造价咨询和招标代理企业执业行为专项检查情况的通报陕建发〔2018〕319号各设区市住房和城乡建设局（建委）、杨凌示范区住房和城乡规划建设局，西咸新区规划建设局，韩城市住房城乡建设局，神木市、府谷县住房城乡建设局，相关企业：为进一步提高我省工程监理、工程造价咨询及招标代理企业的服务质量,规范执业行为，加强事中事后监管，打造“公开透明、自律诚信、运作规范、竞争有序、监管到位”的中介服务市场环境秩序，省厅于2018年7月底至8月对全省工程监理、造价咨询及招标代理企业进行了专项检查，现将检查情况通报如下：一、总体情况此次专项检查是在企业自查、地市排查基础上，省厅检查组在各市县提供的企业和项目清单中采取随机抽取方式进行的。
检查组共抽查了59家造价咨询企业及其分支机构103个项目、64家招标代理机构及其分支机构116个项目、60家监理企业63个项目。
从检查结果看，各地市建设主管部门，对本次专项检查都能高度重视，按照陕建发〔2017〕169号文件要求，积极安排部署，认真排查。
其中西安、咸阳、汉中、安康、西咸新区制定了专项整治行动方案，对排查出问题逐一落实，提出整改要求，不放过一个死角。
安康、咸阳、杨凌项目台账完整。
汉中市对造价咨询及招标代理企业检查结果全市通报，下发了56分专项检查意见书。
榆林市对此项工作不够重视，没有按时上报自查报告和项目台账。
二、好的方面(一)工程造价咨询和招标代理1.企业市场行为日趋规范。
受检企业依法执业意识普遍增强，检查中未发现企业有出借、出卖、转让资质或以挂靠方式允许他人以本企业名义承接业务等违法违规行为。
国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知-发改办价格[2003]857号
![国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知-发改办价格[2003]857号](https://img.taocdn.com/s3/m/30b3bea11b37f111f18583d049649b6648d709a6.png)
国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家发展改革委办公厅关于
招标代理服务收费有关问题的通知
（二00三年九月十五日发改办价格[2003]857号）
各省、自治区、直辖市计委、物价局：
为规范招标代理服务收费行为，2002年10月，我委以计价格[2002]1980号文印发了《招标代理服务收费管理暂行办法》(以下简称《办法》)。
根据有关方面的意见，为有利于《办法》的顺利实施，现将有关事项通知如下：
一、删去计价格［2002］1980号文第二自然段的内容。
二、将《办法》第十条中“招标代理服务实行‘谁委托谁付费’”，修改为“招标代理服务费用应由招标人支付，招标人、招标代理机构与投标人另有约定的，从其约定”。
——结束——。
招标代理公司资质管理制度
招标代理公司资质管理制度第一章总则第一条为规范招标代理公司业务行为，提高招标代理公司服务质量和水平，制定本制度。
第二条本制度适用于招标代理公司的资质管理工作，包括资质审核、资质申报、资质评定等。
第三条招标代理公司应当遵守国家相关法律法规，注重资质管理，不得冒用他人资质从事招标代理活动。
第四条招标代理公司应当对自己拥有的资质进行及时更新和管理，确保资质真实有效。
第二章资质审核第五条招标代理公司在申请资质时，应当向主管部门提交真实有效资质申请材料。
第六条主管部门应当根据相关法律法规和政策要求，对招标代理公司提交的资质申请材料进行审核。
第七条审核通过的招标代理公司资质，须在规定时间内颁发资质证书并进行备案。
第八条未通过资质审核的招标代理公司，可在规定时间内重新整改并重新提交审核。
第九条招标代理公司应当对其资质进行定期自查，及时发现并整改存在的问题。
第十条招标代理公司应当在资质变更时及时向主管部门进行报告，并提交相关材料。
第三章资质申报第十一条招标代理公司在进行招标代理业务时，应当在依法申报资质。
第十二条招标代理公司应当按照规定程序提交资质申报材料，确保资质信息真实有效。
第十三条主管部门在接到招标代理公司的资质申报后，应当在规定时间内进行审核。
第十四条未按规定程序进行资质申报的招标代理公司，主管部门有权拒绝受理。
第十五条招标代理公司在取得新资质后，应当及时将资质信息更新到相关部门。
第四章资质评定第十六条招标代理公司取得资质后，应当按照相关规定进行资质评定。
第十七条资质评定应当基于业务能力和服务水平进行，确保评定结果客观公正。
第十八条资质评定结果应当在规定时间内予以公布，并报送相关部门备案。
第十九条招标代理公司在接受资质评定时，应当积极配合评定工作。
第二十条招标代理公司应当密切关注评定结果，并根据评定意见改进工作。
第五章监督管理第二十一条主管部门对招标代理公司资质管理进行监督管理，发现违规行为及时处理。
第二十二条招标代理公司应当配合主管部门进行监督检查，并提供相关资料。
招标代理评审管理制度范本
一、总则第一条为规范招标代理评审工作，提高招标代理评审质量，保障招标投标活动的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有招标代理评审工作。
第三条招标代理评审工作应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）依法、依规、依程序；（三）高效、严谨、负责。
二、组织机构及职责第四条招标代理评审委员会（以下简称“评审委员会”）负责招标代理评审工作的组织实施。
第五条评审委员会组成：（一）主任：由公司总经理或其授权人担任；（二）副主任：由公司相关部门负责人担任；（三）委员：由相关部门人员、专家组成。
第六条评审委员会职责：（一）制定招标代理评审工作计划；（二）组织评审专家，对招标代理机构进行评审；（三）审核招标代理机构的资质、业绩、信誉等；（四）提出招标代理机构的评审意见；（五）对招标代理机构提出整改要求；（六）监督招标代理机构整改落实情况。
三、评审程序第七条招标代理机构申请评审，应提交以下材料：（一）营业执照副本；（二）资质证书副本；（三）业绩证明材料；（四）信誉证明材料；（五）其他相关材料。
第八条评审委员会收到申请材料后，应在五个工作日内完成初步审核。
第九条初步审核合格后，评审委员会应组织评审专家对招标代理机构进行评审。
第十条评审专家应按照评审标准，对招标代理机构的资质、业绩、信誉等进行综合评价。
第十一条评审委员会根据评审专家的意见，提出招标代理机构的评审意见。
第十二条评审委员会将评审意见报公司总经理或其授权人审批。
四、评审标准第十三条评审标准主要包括以下内容：（一）招标代理机构的资质等级；（二）招标代理机构的业绩；（三）招标代理机构的信誉；（四）招标代理机构的服务质量；（五）招标代理机构的团队实力；（六）招标代理机构的组织结构；（七）招标代理机构的财务状况；（八）其他相关因素。
五、监督管理第十四条评审委员会应对招标代理机构的评审意见进行监督，确保评审意见的公正、客观。
招标代理服务方案
招标代理服务方案一、工作总则1、工作内容：对甲方要求范围内的项目进行招标采购；2、相关法规：《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等；3、组织原则：保证评标定标的公开、公平、公正和诚实信用，维护招标投标活动当事人的合法权益；4、工作原则：在上级主管部门的监督下，依法对招标投标活动进行公开、科学、择优的工作。
二、招标代理服务流程1、协助招标人拟定招标方案。
包括提供招标前期咨询；根据招标人的需求编制项目招标策划方案，包括项目招标范围的界定，标段的划分，招标方式的选择，招标进度计划安排（表格形式）等；依法编制招标公告（含编制资格预审、后审文件）、招标文件；向行业行政主管部门备案招标项目（如需要）。
2、依法发布招标公告，组织接收投标人报名及接收申请资料，审查投标人资格；根据项目需要，组织踏勘现场和答疑会及整理答疑纪要文件；依法编制需向有关主管部门提交的资格审查、招标投标情况的书面报告；提供项目实施过程中的咨询服务工作；落实开标评标场地，依法依规组织招标会；依法依规组建评标（评审）委员会。
3、组织开标和评标（评审），协助评标（评审）委员会编制评标（评审）报告。
4、发出中标（成交）通知书，并按合同约定的中标费率收取中标（成交）服务费；向行业行政主管部门备案招标结果（如需要）。
5、依法草拟承包合同，按照招标文件约定及相关法律法规规定，草拟承包合同并经招标人确认等事宜；协助招标人办理合同备案（如需要）；负责配合招标人与中标人签订合同并见证。
6、整理招标过程的全部文档，协助招标人完成项目档案的归档工作，按招标档案清单建立招标档案在招标项目完成后10个工作日内移交给招标人。
7、协助招标人处理质疑投诉，组织专家对质疑内容的复审。
8、处理招标人要求的与招标活动有关的其他事宜。
三、招标代理服务承诺1、实施代理工作中将尽最大努力和能力维护招标人利益，并确保整个招标过程符合中华人民共和国现行法律、法规、规章的规定。
招标代理公司的资质标准(3篇)
第1篇一、概述招标代理公司资质标准是为了规范招标代理市场，保障招标代理服务的质量和水平，维护招标人和投标人的合法权益，促进招标代理行业的健康发展而制定的。
以下是对招标代理公司资质标准的详细阐述。
二、资质等级招标代理公司资质分为甲级、乙级和暂定级三个等级。
1. 甲级招标代理公司：具备较高的招标代理服务能力，具备一定的专业水平和业绩，能够承担各类招标代理业务。
2. 乙级招标代理公司：具备一定的招标代理服务能力，具备一定的专业水平和业绩，能够承担一般性招标代理业务。
3. 暂定级招标代理公司：具备初步的招标代理服务能力，具备一定的专业水平和业绩，能够承担部分招标代理业务。
三、资质条件1. 机构条件（1）具有独立法人资格，注册资金不低于100万元；（2）具有固定的办公场所，面积不低于200平方米；（3）具备完善的组织机构，包括招标代理业务部门、财务部门、人力资源部门等；（4）具备良好的信誉，无不良记录。
2. 人员条件（1）具有招标师资格的专业人员不少于3名；（2）具有招标代理相关工作经验的专业人员不少于5名；（3）具有招标代理相关专业知识的人员不少于10名；（4）具有招标代理相关法律、法规知识的人员不少于5名。
3. 业务条件（1）近三年内承担的招标代理项目数量不少于10个；（2）近三年内完成的招标代理项目质量合格率达到100%；（3）近三年内无因招标代理业务引起的投诉和纠纷。
4. 软件条件（1）具备招标代理业务管理软件，能够满足招标代理业务需求；（2）具备电子招标投标交易平台，能够满足电子招标投标需求。
四、资质评审1. 资质评审机构招标代理公司资质评审工作由省级招标投标监督管理部门负责。
2. 资质评审程序（1）招标代理公司向省级招标投标监督管理部门提出资质申请；（2）省级招标投标监督管理部门对招标代理公司提交的资质材料进行审核；（3）审核合格的，省级招标投标监督管理部门组织专家对招标代理公司进行实地考察；（4）实地考察合格的，省级招标投标监督管理部门颁发相应等级的招标代理公司资质证书。
招标代理公司管理制度
企业治理制度文本***********工程招标代理二零零四年四月三十日目录第一章治理大纲第一条为了加强治理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理细那么。
第二条公司全体职员都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条公司的财产属股东所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。
第六条公司通过发扬全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体职员刻苦学习科学技术文化知识，公司为职员提供学习、深造的条件和时机，努力提高职员的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的职员队伍。
第八条公司鼓舞职员发扬才能，多作奉献。
对有突出奉献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司倡导职员团结互助，同船共济，发扬集体合作和集体制造精神。
第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其制造良好的工作条件，提需求有的待遇，充分发扬其知识为公司多作奉献。
第十一条公司实行“按劳取酬〞、“多劳多得〞的分配制度。
第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条公司提倡厉行节约，反对展张白费；落低消耗，增加收进，提高效益。
第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章职员守那么第十五条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十六条维护公司声誉，保卫公司利益。
第十七条服从领导，关怀下属，团结互助。
第十八条保卫公物，节约开支，杜尽白费。
第十九条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十条积极进取，勇于开拓，创新奉献。
招标代理保密制度
招标代理保密制度7福利等计划，主持制订公司年度预、决算报告，代表公司对外签署合同和协议；2.任免和调配公司管理人员、财务人员、业务员等；3.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退，签发日常行政、业务和财务等文件；4.其他须经理处理的有关事宜。
第五十条项目经理职责：1.协助总经理工作；2.负责本项目的工作，随时和总经理沟通项目进展情况，负责开标会的开标唱标工作，及时办理各项手续，协调公司其他职员的协办工作，带领新职工开展工作。
3.协助其他项目经理完成工作，并对其他项目的文件传阅与催办。
第五十一条办公人员职责:1.主持办公室全面工作，负责文印、档案、资料以及公关工作;2.处理公司日常行政事务,接待、处理来来访，做好上传下达、下情上报工作,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋，.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;3.处理公司的公关事务,协助项目经理整理资料等活动，管理勤务工作和环卫工作;第五十一条保卫工作:1.公司职员都有安全保卫职责，安全使用电器和各种工具，并对来访人员进行管理，防止偷窃和泄密事件发生。
严禁非公司人员未经许可使用本公司电脑或翻阅本公司的档案和其他资料。
2.熟悉周围环境,经常检查消防,平安设备、器材是不是平安，对违反治安管理和扰乱工作次序、出产次序的人员及时制止并报告公安机关处置惩罚.第五章财务管理第一节总则第五十二条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第五十三条财政管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务人员第五十四条主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
(完整版)招标代理三级复核有关规定
工程师
服务内容
招标
工程师
服务内容
招标
工程师
服务内容
招标
工程师
日期
经办人
复核人
日期
经办人
复核人
日期
经办人
复核人
日期
经办人
复核人
日期
经办人
复核人
1
招标策划
2
公开招标信息表
3
投标邀请书
4
资格预审文件
5
资格预审合格通知书
6
补充招标文件
7
答疑会纪要
8
评家抽取申请表
9
评标报告
10
招投标情况书面报告
11
招标备案资料
招标要素
内容
要素来源
1
批准概算/分解目标值
万元
投资监理
2
图纸
年 月 日前提供
设计
3
招标方式
□公开 □邀请 □内部 □其他
根据相关规定确定
4
合格供方名单
□有 □没有
招标人
5
招标范围
项目管理/招标人
6
计价方式
投资监理
7
工程量清单
月 日前提供
招标代理/投资监理
8
工期（供货期）
年 月～ 年 月
项目管理/招标人
7.4文件盖章时间要求:一般在审核通过后，当天盖章。
8招标代理成果文件校核/审核人员名单
8.1校核人员：
8.2审核人员：
9本规定自签发之日起实施。
附表1招标代理成果文件校审记录单
编号：
类别：招标策划（ ）资格预审文件（）招标文件（ ）工程量清单（ ）
招标代理三级复核有关规定
工程招标代理（公开、邀请、内部）咨询成果文件三级/二级复核规定（试行）随着公司工程招标代理咨询业务量的不断增加和业务范围的不断拓展，为了保证咨询成果文件的质量，公司总经理室、总师室商定：对公司出具的招标代理咨询成果文件，必须建立三级/二级复核制度。
建立三级/二级复核质量控制体系可以对出具的咨询成果文件实行多环节、多角度的自检、校核、审核三级质量控制，对咨询成果文件执行编制、修改、完善、定稿的流转程序，从而有效提高我司工程招标代理成果文件的质量。
1三级/二级复核有关规定1.1三级复核是指对出具的招标代理咨询成果文件实行自检、校核、审核三级质量控制体系。
1.2二级复核是指对阶段性招标代理咨询成果文件实行的自检、审核二级质量控制体系。
2三级/二级复核文件范围2.1社会公开、邀请招标代理成果文件内容及其适用复核制度详见下表：注：1以上表格中执业（职业）专用章指上海市招标工程师的执业（职业）、注册造价工程师专用章2如因业主原因业务章升级为公章的，由编制人提出申请报告，经部门负责人批准后，报总经济师备案。
3注册招标工程师、造价工程师执业专用章用章规定3.1执业专用章的保管在本公司注册的招标工程师、造价工程师名单由办公室统一造册管理，执业专用章委派专人统一管理3.2用章使用细则对于须使用注册工程师执业专用章的对外成果文件，应分主编、校核、审核三级由相关责任人审核通过后，由执业专用章保管人盖章后出具，三级复核责任人对出具成果文件质量各自负相应的责任。
4三级/二级复核工作流程4.1三级复核4.1.1 一级自检：咨询成果文件由项目经办人编制并自检；4.1.2二级校核：分专业报送部门负责人进行校核，项目经办人根据校核要求进行修改；4.1.3三级审核：校核通过后，报送公司条线分管领导进行审核；4.1.4出具成果：根据咨询/服务成果审定流程表上的三级复核签字后交由办公室盖章章、执业专用（公章）后出具成果文件。
4.2二级复核4.2.1 一级自检：咨询成果文件由项目经办人编制并自检；4.2.2二级校核：报送校核人进行校对，并附有关资料，资料不齐不予校核，项目经办人根据校核要求进行修改；4.2.3出具成果：审核通过后，由校核人在有关复核记录流转表上签字后，盖业务专用章或公章，交相关人员复印装订出具成果文件。
工程招标代理资质等级申报标准
工程招标代理资质等级申报标准
工程招标代理资质等级是指工程招标代理机构在承担工程招标代理业务时所必
须具备的一定资质等级。
根据相关规定，工程招标代理资质等级分为A、B、C三
个等级。
不同等级的资质标准和条件各有不同，下面将对工程招标代理资质等级申报标准进行详细介绍。
首先，对于A级资质的申报，工程招标代理机构需要具备一定规模和实力，注册资金达到一定数额，拥有一定数量和专业水平的工程招标代理人员，具备较强的项目管理和服务能力。
同时，需要有一定的工程招标代理业绩和口碑，能够提供较为完善的工程招标代理服务。
其次，对于B级资质的申报，工程招标代理机构也需要有一定规模和实力，注册资金和专业人员数量要求相对较低，但仍需具备一定的项目管理和服务能力，有一定的工程招标代理业绩和口碑。
最后，对于C级资质的申报，工程招标代理机构的规模和实力要求相对较低，注册资金和专业人员数量的要求也相对较低，但同样需要具备一定的项目管理和服务能力，有一定的工程招标代理业绩和口碑。
在申报工程招标代理资质等级时，工程招标代理机构需要提供相关的资料和证
明材料，如营业执照、组织机构代码证、税务登记证、人员资质证书等。
同时，还需提供工程招标代理业绩和服务案例等相关证明材料，以便评定资质等级。
总的来说，工程招标代理资质等级的申报标准是根据工程招标代理机构的规模、实力、资金、人员、业绩等方面的条件来确定的。
不同等级的资质标准和条件各有不同，工程招标代理机构在申报时需按照相关规定提供相关的资料和证明材料，以便评定资质等级。
希望各工程招标代理机构能够严格按照标准和要求进行申报，确保工程招标代理服务的质量和水平，促进工程招标工作的规范和健康发展。
大型国企招标代理管理存在的问题与改进措施
大型国企招标代理管理存在的问题与改进措施摘要：采购是国有国企内部控制的重要组成部分。
国有国企通过制定采购管理制度，规范采购行为，可以降低采购风险，提高国有工程项目招标采购管理水平。
目前，大量国有国企正在加强采购管理，积极配合国家招标采购管理要求，利用工作权限和管理要求，规避招标中的风险，建立可行的采购防范措施。
从目前的发展来看，国有国企发展中的招标机制已经得到完善，成为国企中重要的采购方式。
招标不仅扩大了国企的采购渠道，也更好地保证了国企的经济利益。
然而，在发挥积极作用的同时，也存在一些问题。
深入分析这些问题并给出解决方案，是国有国企开展工程项目招标采购的重要基础。
分析了工程项目招标采购的现状，提出了相应的风险规避措施和建设管理建议，以优化采购管理，提高国有国企工程项目招标采购管理水平。
现将相应的研究分析叙述如下。
关键词：国企；工程项目招标采购；存在问题；对策分析引言项目招标采购在国企项目中起着极其重要的作用。
随着我国各大国企采购模式的不断创新和发展，工程项目招标采购在国企中得到广泛应用。
在实际应用中，招投标不仅参与整个项目建设过程，而且渗透到管理中，对整个国企建设和经济效益产生重要影响。
在实施工程项目招标采购活动时，既能促进国企资源的优化，又能保证资金支出的透明化发展。
但随着这种采购方式的应用，现实问题和矛盾逐渐浮出水面，对工程项目招标造成了不利影响。
针对当前存在的问题，加强管理，推动改进方法的实施尤为重要。
1招标代理行业的重要性1.1为招标投标工作建立专业化和社会化的氛围招标代理行业是在2012年《中华人民共和国招标投标法实施条例》开始实施之后产生的一个行业，它属于一种专业化的服务机构，招标代理人员必须具有很强的专业素质，详细了解相关的法律条例，并且具有较强的团队合作能力，交流沟通能力，领导能力，组织能力以及适应能力，同时招标代理行业是一项面向社会大众的行业，社会化也是其很重要的一个特点，其发展必须符合社会发展趋势，满足社会大众的需要。
招标代理质量控制制度
招标代理质量控制制度目录第一章总则 (2)第二章基本管理制度 (3)第三章编制和发布招标公告（资格预审公告）与发出投标邀请 (4)第四章编制和发售招标文件（含资审文件） (5)第五章编制和发出招标文件（含资审文件）的修改和澄清 (7)第六章资格预审 (9)第七章接受投标、组织开标 (10)第八章组织评标及整理评标报告 (15)第九章发放中标通知书和服务费通知 (18)第十章项目归档及后期工作 (19)第十一章其他规定 (20)第一章总则第一条为更好地贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规和政策, 完善招标业务的管理, 规范招标代理业务行为, 提高招标业务操作水平, 编制本质量控制制度。
第二条本规范所称招标业务包括: 各类招标代理业务；竞争性谈判、单一来源、询价等其他采购方式。
公司招标业务管理的原则是：统一管理、分级实施、各司其职, 责任到人。
本规范有关规定与国家法律法规和政策相抵触的, 以国家法律、法规和政策为准。
第二章基本管理制度第三条公司实行招标业务管理分管领导负责制。
按照公司领导的职责分工, 公司有关领导分别负责招标业务、市场开发、质量管理、机构和人员管理、信息化管理等工作。
第四条公司设置管理部、财务部、信息统计部等综合部门。
各综合部门负责职责范围内及本规范规定的相关工作。
第五条招标业务的操作管理实行项目经理负责制。
第六条招标业务质量管理实行质量负责人负责制。
第七条质量负责人的职责: 按照国家有关招标投标的法律、法规和政策, 组织制订和实施公司的质量管理规定, 全面负责公司招标业务质量管理工作。
质量负责人的主要职责: 严格执行国家有关招标投标的法律、法规和政策, 组织项目经理执行本规范的规定, 以及公司各项相关规定, 负责本业务单位招标项目全过程质量控制。
各业务单位质量负责人拥有招标业务质量管理权, 业务流程审批（或审核）权, 负责处理本业务单位招标业务质疑或投诉, 并负责起草各类质疑或投诉答复函。
评估三级复核制度
评估三级复核制度篇一：会计师事务所三级复核制度会计师事务所三级复核制度为进一步提高我所执业质量水平，加强执业质量内部控制，依据《会计师事务所质量控制准则第5101号——业务质量控制》的规定，特制定本制度。
执业质量是会计师事务所的生命线。
我所执业质量实行三级复核制度。
其流程为：项目组复核——部门复核——事务所复核。
一、复核的总体性要求1、复核的范围（1）复核财务报表或其他业务对象信息及报告，尤其考虑报告是否适当；（2）检查与项目组作出重大判断及形成结论是否正确；（3）复核在审计过程中识别的特别风险以及采取的应对措施是不恬当；（4）检查是否已就存在的意见分歧、其他疑难问题或争议事项进行了适当咨询，以及咨询得出的结论的执行情况；（5）复核执业人员所作出的判断，尤其是关于重要性和特别风险的判断是否存在偏差；（6）在审计中识别的已更正和未更正的错报的重要程度及处理情况；（7）审计工作底稿是否反映了针对重大判断执行的工作，是否支持得出的结论；（8）与管理层、治理层以及其他方面沟通的情况。
（9）检查审计日记、审计总结是否完整并能反映其工作轨迹。
部门负责人应当全面复核执业报告，部门负责人以上人员可以根据项目的具体情况进行重点复核，但不能减轻其复核责任。
2、业务方案、工作计划的复核程序一般项目的业务方案、工作计划由项目经理编制，部门负责人审核批准。
规模较大的项目，业务方案、工作计划由项目经理编制，部门负责人复核，副主任会计师或主任会计师审核批准。
3、业务报告的复核程序项目完成后，由项目负责人编写项目完成总结报告，送所在部门负责人复核，部门负责人复核并签署意见后，送副主任会计师或主任会计师复核签发。
各级复核人员逐一在复核表上签字。
二、各级复核人员的要求执业人员克尽责守，履行既定工作程序是质量保障的灵魂。
执业人员必须认真履行自己的岗位职责。
同时，事务所鼓励全体人员尽可能地发挥其主动性、积极性和创造性。
（一）项目组复核内容1、业务报告（审计报告、税务代理报告、其他查账报告）(1) 标题、报告文号是否正确(2) 被审单位名称是否正确(3) 审查时期是否正确(4) 审查范围是否明确(5) 报告类型或审查结论是否恰当(6) 报告的结构是否符合准则或相关部门规定(7) 报告的形式是否符合我所规定（字号、字体、页眉、页脚…）(8) 报告的落款是否正确2、业务报告附件——报告附表及附注(1)常用附表A. 报表的单位名称是否与业务报告一致，报表日期是否正确B. 资产负债表是否平衡C. 资产负债表中的未分配利润是否与利润分配表中的未分配利润一致D. 利润表的勾稽关系是否正确E. 现金流量表中的现金净增减额是否等于货币资金期末与期初数的差额F. 现金流量表中经营活动的现金流量净额是否与补充资料一致G. 现金流量表补充资料的净利润是否与利润表中的净利润一致(2)会计报表附注A. 会计报表附注的单位名称与业务报告的单位名称是否一致B. 会计报表附注的范围、期间与业务报告的范围、期间是否一致C. 有关会计项目的金额注释与会计报表相关栏次金额是否一致D. 关联交易、重大事项、承诺事项、日后事项的披露是否齐全、真实3、业务工作底稿(1)综合类工作底稿A. 业务约定书是否具备B. 业务计划是否具备C. 工作总结是否具备D. 与客户交换意见记录是否具备E. 企业内部控制制度的调查是否具备F. 分析性复核工作底稿是否具备G. 未审会计报表是否具备(2)业务类工作底稿A. 货币资金中的银行存款询证函是否收集齐全B. 库存现金是否进行了抽查、盘点C. 存货监盘、抽查资料是否具备、齐全D. 存货的计价测试是否完成E. 应收、应付款项的发出询证函汇总表及其记录是否具备F. 应收、应付款项未回函的替代程序是否完成G. 长、短期投资的协议、章程、合同等是否收集齐全H. 固定资产的折旧及摊销是否经过测算及检查I. 无形资产的摊销是否经过测算及检查J. 长期待摊费用的摊销是否经过测算及检查K. 长、短期借款的合同、银行询证函是否收集齐全L. 长、短期借款利息的测算是否进行，记入费用及工程是否进行了检查M. 收入的确认依据是否充分N. 收入截止日的测试是否完成O. 成本计价的测试是否完成P. 现金流量表的审计是否按其审计程序执行Q. 关联交易事项是否收集到相关资料并在报表附注中披露R. 或有事项是否收集到相关资料并在报表附注中披露S. 期后事项是否收集到相关资料并在报表附注中披露（二）部门复核内容1、是否对项目组制订的工作计划进行审核（包括对委托单位情况是否全面了解，风险评估是否恰当，重点审查领域或项目的判断是否恰当，重要性水平的确定是否合适，审计执行人员是否胜任，时间预算是否适宜等）？2、是否对项目组的工作进行指导并帮助解决了执业过程中所遇到的问题,对重大问题已向所负责人请示并获解决？3、是否已审核过项目组编写的业务工作总结和工作底稿复核记录？4、是否对重点审查领域和重要审查项目的工作底稿进行了详细复核？5、经过审核是否认为项目组已充分执行了工作计划要求的审查程序？6、工作底稿的编制是否符合要求并足以支持最后的审查结论？7、在计划、内控和审查中发现的较大问题是否已被查清并作了恰当的处理？8、是否已对重大事项（如关联交易、持续经营、期后事项和或有负债等）予以必要的关注？（三）事务所复核内容1、项目组、部门复核人是否按规定进行了工作底稿复核？2、项目计划是否经过核准？3、内部控制评价及风险的评估与控制是否恰当？4、重点审查领域是否取得充分适当的证据？5、重大问题的请示与处理是否恰当？6、审定会计报表及其他附表是否不存在重大错报、漏报的可能性？7、业务报告表述的意见或结论是否恰当？三、本制度自二○一一年一月一日执行。
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1.1三级复核是指对出具的招标代理咨询成果文件实行自检、校核、审核三级质量控制体系。
1.2二级复核是指对阶段性招标代理咨询成果文件实行的自检、审核二级质量控制体系。
2三级/二级复核文件范围
2.1社会公开、邀请招标代理成果文件内容及其适用复核制度详见下表：
序号
咨询成果文件名称
三级复核
√
业务章
造价
/
10
投标澄清资料（单价分析部分报造价部审核）
√
业务章
/
/
11
招投标情况书面报告
√
业务
/
/
12
备案资料
√
公章
招标
注：1以上表格中执业(职业)专用章指上海市招标工程师的执业（职业）、注册造价工程师专用章。
2如因业主原因业务章升级为公章的，由编制人提出申请报告，经部门负责人批准后，报总经济师备案。
6.1.3完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
6.2校核
6.2.1熟悉招标代理的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责；
6.2.2校核招标使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确，配合造价部门校核工程量清单、招标控制价、钢筋翻样单、回标分析单价分析部分；
6.2.3校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核；
6.2.4检查归档资料是否完整和是否已有完整的标识。
6.3审核
6.3.1审核人员协调制订招标代理实施方案，审核招标条件和成果文件，对所审核的成果文件的内容和质量负责；
6.3.2审核招标原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性计算结果；
依据招标代理要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的招标代理质量和进度负责；
6.1.1根据招标计划及实施方案要求，展开本职招标工作，熟悉编制依据、合同及有关招标法规，配合造价部门编制工程量清单、招标控制价、钢筋翻样单、回标分析单价分析部分；
6.1.2对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制，咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；
二级复核
用章规定
单位用章
执业（职业）
用章
1
ห้องสมุดไป่ตู้招标策划
√
业务章
/
2
办事流程表
√
公章
招标(造价)
4
招标信息表（投标邀请书）
√
公章
/
5
资格预审文件及合格通知书
√
公章
招标(造价)
6
专家抽取申请表
√
业主公章
/
7
招标文件
√
公章
招标(造价)
8
工程量清单（造价部审核，详见造价审核流程）
√
公章
造价
9
控制造价（造价部审核，详见造价审核流程）
√
公章
造价
10
钢筋翻样单（造价部审核，详见造价审核流程）
√
业务
/
11
招标文件补充文件（答疑会纪要）
√
公章
招标(造价)
13
回标分析（单价分析部分报造价部审核）
√
公章
招标(造价)
14
招投标情况书面报告
√
公章
招标(造价)
15
备案资料
√
公章
招标(造价)
2.2内部招标代理成果文件内容及其适用复核制度详见下表：
4.2二级复核
4.2.1一级自检：咨询成果文件由项目经办人编制并自检；
4.2.2二级校核：报送校核人进行校对，并附有关资料，资料不齐不予校核，项目经办人根据校核要求进行修改；
4.2.3出具成果：审核通过后，由校核人在有关复核记录流转表上签字后，盖业务专用章或公章，交相关人员复印装订出具成果文件。
4.3送审须附有关资料：
4三级/二级复核工作流程
4.1三级复核
4.1.1一级自检：咨询成果文件由项目经办人编制并自检；
4.1.2二级校核：分专业报送部门负责人进行校核，项目经办人根据校核要求进行修改；
4.1.3三级审核：校核通过后，报送公司条线分管领导进行审核；
4.1.4出具成果：根据咨询/服务成果审定流程表上的三级复核签字后交由办公室盖章（公章、执业专用章）后出具成果文件。
工程招标代理(公开、邀请、内部)
咨询成果文件三级/二级复核规定
(试行)
随着公司工程招标代理咨询业务量的不断增加和业务范围的不断拓展，为了保证咨询成果文件的质量，公司总经理室、总师室商定：对公司出具的招标代理咨询成果文件，必须建立三级/二级复核制度。建立三级/二级复核质量控制体系可以对出具的咨询成果文件实行多环节、多角度的自检、校核、审核三级质量控制，对咨询成果文件执行编制、修改、完善、定稿的流转程序，从而有效提高我司工程招标代理成果文件的质量。
序号
咨询成果文件名称
三级复核
二级复核
用章（签字）规定
单位用章
执业（职业）用章
签字
一
部门间流转文件
1
项目管理的招标任务单
√
项目管理业务章
项目经理
2
招标代理策划要素确认单（同公开）
√
业务章
项目经理
3
招标策划
√
业务章
项目经理
4
内部招标备案资料签收单
/
/
/
/
项目经理
二
招标过程文件
1
招标信息表（投标邀请书）
√
校核人员：部门负责人校核咨询成果；
审核人员：公司条线负责人审核各专业咨询成果；
出具成果文件：适用二级审核的招标成果文件，在校核人员签字确认后由部门直接盖业务章或报办公室盖公司章；适用三级审核的招标成果文件，在审核人员签字确认后由部门直接盖业务章或报办公室盖公司章。
6三级/二级复核岗位职责
6.1编制与自检
业务章
/
/
2
潜在投标人入围资料
√
/
/
4
招标文件
√
业务章
招标
项目经理
5
工程量清单（造价部审核，详见造价审核流程）
√
业务章
招标
/
6
招标控制价（造价部审核，详见造价审核流程）
√
业主公章
造价
/
7
钢筋翻样单（造价部审核，详见造价审核流程）
√
业主公章
/
/
8
招标文件补充文件（答疑会纪要）
√
业务章
招标
/
9
回标分析（单价分析部分报造价部审核）
3注册招标工程师、造价工程师执业专用章用章规定
3.1执业专用章的保管
在本公司注册的招标工程师、造价工程师名单由办公室统一造册管理，执业专用章委派专人统一管理。
3.2用章使用细则
对于须使用注册工程师执业专用章的对外成果文件，应分主编、校核、审核三级由相关责任人审核通过后，由执业专用章保管人盖章后出具，三级复核责任人对出具成果文件质量各自负相应的责任。
经办人报审成果文件须附有关资料，资料不齐不予审核，主要包括：
1经校核人签字的各类审核流转表；
2审核依据资料
序号
审核依据
备注
1
业务委托合同
2
招标策划及过程会议会商纪要
3
招/投标文件及相关附件等有关资料
5三级（含二级）复核责任人
自检人员：项目经办人负责编制、自检咨询成果文件初稿（项目管理过程中的内部招标资料如需项目经理签字的，应在其签字后进行流转）；