房建市政工程-冬季施工专项方案
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房建市政工程冬季施工方案
目录
一、编制说明 (2)
1.编制目的 (2)
2.编制范围 (2)
3.编制依据 (2)
4.编制原则 (3)
二、工程概况 (3)
1.工程参建单位 (3)
2.工程建筑简况 (3)
3.XX冬季气候条件 (4)
4.冬季施工内容 (4)
三、施工准备 (4)
1.组织准备 (4)
2.技术准备 (9)
3.现场准备 (9)
4.冬期施工材料准备 (10)
5.生活区准备 (11)
四、冬季施工技术措施 (11)
1.地坪混凝土施工 (11)
2.混凝土试块的管理 (13)
五、冬季施工质量安全保证措施 (13)
1.质量保证措施 (13)
1.冬施安全、消防措施 (13)
3.环境保护措施 (14)
4.文明施工措施 (14)
六、解除冬期施工后的安全管理 (15)
房建市政工程冬季施工方案
一、编制说明
1.编制目的
根据《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)规定:根据多年气象资料统计,当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工;当室外日夜平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。
为了保证工程施工不因冬季温度影响施工质量、耽误工期,并加强冬季施工的综合管理,特编制此方案。
2.编制范围
本方案适用范围为房建市政工程冬季的施工,适用时间为XX市的冬季(12月~2月),并在室外日夜平均气温连续5天稳定低于5℃时。需要在施工进入冬季之前制定相应的冬季施工措施。
3.编制依据
1.1房建市政工程招投标文件及施工合同;
1.2设计院提供的可施工的设计图纸;
1.3公司新标准《质量手册》(第A版),《职业健康安全与环境手册》(第A 版)及程序文件;
1.4国家及XX市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准等文件:
《建筑工程冬期施工规程》(JGJ 104-97);
本标段施工图设计文件及部分招标设计文件;
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—1996);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《冬期施工手册》(中国建筑工业出版社);
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2010)
4.编制原则
冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程及装饰工程的施工质量及不发生安全事故。
通过充分研究房建市政工程现场施工环境,严格执行相关标准、规范和规程,并采用技术先进、方案可靠、经济合理的技术措施,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职业健康等各方面的工程目标。
二、工程概况
1.工程参建单位
建设单位:XX浦东山佳实业有限公司
设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司
监理单位: XX建科工程咨询有限公司
施工总承包单位: XX建工七建集团有限公司
2.工程建筑简况
拟建建筑物包括基地北侧一座22层五星级酒店和南侧一1层宴会厅,二者在地上由2层裙房及连廊联系在一起,地下设置整体二层地下车库。
本项目A地块是商业用地,用地面积17836 ㎡,总建筑面积为65069.68㎡,其中地上建筑面积为41190.68㎡,地下建筑面积为23879㎡。建造五星级酒店建筑。酒店主入口位于川沙路,次入口位于华川西路。主塔楼22层,建筑高度84米,位于基地北侧。宴会厅高12米,位于基地南侧,相对独立,中间由2层高的裙房和连廊联系,分区明确。南北两侧各设置一独立车道通往地下二层。地下一层为酒店配套、厨房、库房等功能用房,地下二层为车库及设备用房。建筑布局呈“C”形围合出中心景观广场,在酒店与城市道路之间形成良好的缓冲空间。下沉式庭院为地下会议室、游泳池等配套用房提供了自然采光。宴会厅规模为100桌,有单独的出入口,为大型会议、展览、宴席等公共活动提供理想场所。3.XX冬季气候条件
XX的冬季主要气候特征:冬冷夏热,四季分明,但冬季常有寒流。据XX
(1873~1994 )年气象资料统计;全年平均气温15.5℃,以1月最冷,平均气温3.4℃。常年4月1日终霜,11月16日初霜。冬季1月下旬到2月初(通常是春节期间)最冷。
4.冬季施工内容
根据本工程目前进展,20XX年冬施期间,现场将进行的施工部位大致为:底板施工及浇筑、底板混凝土养护、防水保温施工等。
基于上述的施工内容,冬季施工将以以上施工内容项目为主要控制目标,确保施工的质量。
三、施工准备
1.组织准备
项目部成立现场冬季施工领导小组,由项目经理XX负责安排、落实管理、检查冬施工作。
组长:XX
副组长:XX
组员:XXXXXXXX
项目部主要成员及职责
(1)项目经理:
○1项目经理对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。
○2对工程承包合同的履行负全责。
○3对工程质量终身负责。
○4主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。
○5做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。
○6确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。
○7负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。
○8负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。