信息化建设和技术工作经费预算样本
年度信息技术工作经费预算安排表
年度信息技术工作经费预算安排表1. 背景本预算安排表旨在规划和分配年度信息技术工作的经费，确保有效和可持续的技术支持和发展。
2. 预算目标在制定本预算时，我们的主要目标是：- 提供强大的信息技术基础设施，支持业务需求；- 保持现有系统的正常运行，并进行必要的维护和升级；- 推动新技术的开发和应用，提高工作效率和创新能力。
3. 预算项目及分配以下是本年度信息技术工作的预算项目及其分配情况：3.1 硬件设备预算用于购买新的计算机、服务器、网络设备等硬件设备，以满足日常工作需求和部门扩展的要求。
3.2 软件许可经费用于购买各种软件许可，包括操作系统、应用软件、数据库等，以确保系统正常运行并满足业务需求。
3.3 系统维护预算用于技术支持和维护合同，包括设备保修、软件更新和系统维护，以确保系统的稳定性和安全性。
3.4 培训和培养经费用于培训和培养信息技术人员，提高他们的技术能力和专业素质，以更好地支持业务发展和创新。
3.5 项目开发预算用于开发新的信息系统和应用，以适应组织发展和业务需求的变化，提高工作效率和创新能力。
3.6 信息安全经费用于加强信息安全措施，包括网络安全设备、安全培训和漏洞修复，以保护组织信息资产的安全和可靠。
3.7 媒体与宣传预算用于宣传和推广信息技术工作的成果和服务，提高组织内部和外部对信息技术的认可和使用。
3.8 其他费用经费用于其他与信息技术工作相关的费用，如会议费用、差旅费用等。
4. 预算执行和监控本预算的执行和监控将由信息技术部门负责人负责，确保经费的合理使用和项目的按时完成。
5. 风险和挑战在预算执行过程中，可能会面临一些风险和挑战，如经费不足、技术难题等。
信息技术部门将密切监控，及时进行调整和解决。
6. 结论通过本年度信息技术工作经费预算安排表，我们将充分利用有限的资源，推动组织信息技术的发展和创新，提高工作效率和业务支持能力。
以上为年度信息技术工作经费预算安排表，供参考和执行。
xxx信息化系统项目预算表
xxx信息化系统项目预算表项目名称:XXX信息化系统
编制日期:[日期]
编制人:[姓名]
项目编号:[编号]
序号，预算项目，预算金额(单位:元)，备注
----，---------，--------------------，----1，硬件设备，
2，软件授权
3，人力资源
5，培训费用
6，数据迁移
7，交通费用
8，集成与测试
9，风险应对
10，其他费用
11，预留金额
12，总计
说明:
1.硬件设备:包括计算机硬件、服务器、网络设备、存储设备等。
2.软件授权:包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等的购买和授权费用。
3.人力资源:包括项目经理、开发人员、测试人员、运维人员等的薪酬和福利费用。
5.培训费用:包括系统培训、用户培训等的费用。
6.数据迁移:包括从现有系统迁移数据至新系统的费用。
7.交通费用:包括项目成员出差、沟通等的交通费用。
8.集成与测试:包括系统集成与测试的费用。
9.风险应对:包括项目风险应对措施的费用。
10.其他费用:包括项目中未列明的其他费用。
11.预留金额:包括因项目变更或风险应对未知因素所需的额外预留金额。
12.总计:项目的总预算金额。
备注:
1.预算金额应根据项目实际情况进行编制，并在预算表中填写明确的金额。
2.项目预算应综合考虑项目需求、范围、风险等因素，并进行适当的预留。
3.预算表中的项目序号、名称、金额等信息应清晰准确，以便于预算管理和报表分析。
xxx信息化系统项目预算表
xxx信息化系统项目预算表项目名称:XXX信息化系统项目预算期:[起始日期]-[结束日期]项目经理:[姓名]编制日期:[日期]序号预算项预算金额(人民币)备注1人员成本1.1项目经理1.2开发团队1.3测试团队1.4运维团队1.5培训团队1.6其他小计人员成本2设备和软件成本2.1服务器2.2网络设备2.3软件授权2.4其他设备和软件小计设备和软件成本3基础设施成本3.1机房租金3.2网络带宽3.3电力消耗3.4空调和散热设备3.5其他基础设施小计基础设施成本4培训和培训设备成本4.1培训费用4.2培训设备小计培训和培训设备成本5销售和市场推广成本5.1销售团队5.2广告和宣传费用小计销售和市场推广成本6其他费用6.1差旅费用6.2会议和培训费用6.3软件维护和技术支持费用6.4其他小计其他费用总计预算总金额项目预算说明:1.人员成本部分包括项目经理、开发团队、测试团队、运维团队和培训团队的工资和福利费用。
其他部分包括人事招聘费用等。
2.设备和软件成本部分包括购买和租赁服务器、网络设备以及软件授权费用等。
其他部分包括维护和更新软件等费用。
3.基础设施成本部分包括机房租金、网络带宽费用、电力消耗以及空调和散热设备费用等。
4.培训和培训设备成本部分包括培训员工的费用以及购买培训设备等费用。
5.销售和市场推广成本部分包括销售团队的工资和福利费用以及广告和宣传费用等。
6.其他费用部分包括差旅费用、会议和培训费用以及软件维护和技术支持费用等。
该预算表仅作为项目预算的参考，具体预算金额将根据项目实际情况进行调整和确认。
在项目执行过程中，可能会出现一些额外的费用，需要根据实际情况及时调整预算表。
信息化建设和技术工作经费预算
信息化建设和技术工作经费预算日常技术维护保障:
大项开支预算经费:
1、东单元六楼站史室及多媒体培训中心:
创维47寸电视机4台, 挂架4个, 共16396元（已购）计算机3台, 12900元（已购）
壁挂式空调: 2个, 单价3000元, 共6000元
无线耳麦: 21个, 单价240元, 共5040元
总计: 40336元
2、更换信息中心大功率UPS
原六楼机房UPS因为负荷过大, 设备老化已无法保障电源供给, 提议更换。
预算为50000元。
3、口岸现场宿舍楼监控系统
预算金额为0元。
4、口岸现场监控系统维护
预算金额为50000元, 关键包含更换国门高清快球镜头和请视讯厂家工程师维护DLP大屏。
5、无线公安网和梅沙系统
预算金额为35000元, 关键包含一台高性能服务器（与北京总站相连）和3台笔记本计算机（2个梅沙系统无线验放笔记本和1个公安网笔记本）。
6、口岸指挥中心升级改造、红外视频监控系统及站
部口岸无线集群网建设
预算金额为1000000元
7、站部指挥中心建设:
预算金额为50万元。
8、信息中心技术人员学习培训
用于信息中心技术人员外出学习优异编程、网络等技术。
预算金额: 10000元
9、梅沙系统主备机更换
我站梅沙系统服务器主备机从配发以来, 已连续使用8年, 基础达成使用寿命, 提议更换。
预算金额7元
以上大项开支累计1777336元
总计: 1844836元
信息中心二月二日。
信息化建设预算
信息化建设预算SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#信息化建设及运行维护年度预算为确保****年我单位信息网络及设备的安全、稳定、高效运行，降低网络及软硬件设备维护成本，规范科学化管控，实现维护质量与维护成本的均衡，保障我单位信息网络设备的正常运行，特拟定本预算。
一、工作目标以保障信息网络设备的正常运行、数据成果的保密、安全监管为目标，确保维护费用的合理安排。
二、工作任务我单位共有*台网络设备（需再统计）进行校局域网及外网的连接，有*台服务器保障校信息系统的运行，我单位作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门，网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作。
三、工作内容(一)负责校网络设备硬件的日常维护、内部检修、外部送修工作；(二)负责校服务器及终端设备存储数据的定期备份、信息保密和安全监管;(三)负责校通信主干网络及设备的部署、安装、调试、设置；(四)负责校网站宣传素材的收集、审核和整理，网站主页信息的更新、发布;（五）负责网络设备杀毒软件的更新，木马等病毒的防治工作。
四、信息网络管理及维护费用支出管理程序于上一年年底，列出下一年维护费用的预算明细，分别以具体的维护项目及预算费用列示，报校办公室、校长或副校长办公室审定，经主管领导审定同意后，报财务部进行预算审核、平衡。
五、信息网络管理及维护费用开支分类（一）软硬件设备日常维护费用;（二）网络服务器数据备份、信息管理费用;（三）通信主干网络设备维护等费用;（四）网站信息更新、发布、宣传素材收集、整理费用;****年信息网络管理及维护费用预算明细表：****年**月**日。
信息化系统项目预算表
信息化系统项目预算表
项目名称：信息化系统建设
项目目标：通过建设信息化系统，提高企业管理效率，降低成本，实现信息化管理。
项目预算表：
项目费用：
1.人力资源费用：200,000元
-项目经理：1人，月薪10,000元，12个月
-系统分析师：2人，月薪8,000元，12个月
-系统开发人员：4人，月薪6,000元，12个月
-测试人员：2人，月薪5,000元，12个月
-数据库管理员：1人，月薪6,000元，12个月
2.系统软件费用：100,000元
-购买信息化系统所需的软件许可证
-特定工具软件和开发平台
3.硬件设备费用：300,000元
-服务器：2台，每台150,000元
-机柜、机架等配套设备费用
4.网络设备费用：150,000元
-交换机、路由器等设备费用
-网络布线和安装费用
5.培训费用：50,000元
-培训用户使用信息化系统的费用
-培训师资费用
6.运营和维护费用：100,000元
-信息化系统运营管理费用
-软件和硬件维护费用
-顾问提供的建议和指导费用
8.其他费用：50,000元
-项目管理费用
-差旅费用
-办公用品费用
项目总费用：1,000,000元
项目预算说明：
预算总结：。
信息系统预算方案模板
信息系统预算方案模板一、引言信息系统是现代企业的重要支撑和管理工具，它能够提高企业的运营效率、降低成本、提升服务质量。
在信息化建设中，做好预算管理工作是至关重要的，只有合理的预算方案，才能保证信息系统建设的顺利进行和有效使用。
本文将提供一份信息系统预算方案模板，供企业参考和使用。
二、预算编制1. 预算编制目的本预算方案的编制目的是为了规范信息系统建设的资金投入，确保预算的合理性和有效性，为信息系统建设提供资金保障。
2. 预算编制原则a. 合理性原则：预算应该符合企业的实际需求和发展规划，确保使用效益最大化。
b. 可行性原则：预算应该根据现有资金和资源情况进行合理安排，不超支、不透支。
c. 透明性原则：预算编制过程应该公开透明，确保决策的公正性和公开性。
3. 预算编制步骤a. 调研分析：对信息系统建设相关需求和资源进行调研分析，明确项目规模和目标。
b. 成本估算：根据调研分析结果，对信息系统建设所需成本进行详细估算，包括硬件、软件、人力资源、培训等方面的费用。
c. 预算编制：根据成本估算结果，编制详细的预算方案，包括项目费用分解表、资金使用计划等内容。
d. 审批确认：将编制好的预算方案提交相关部门审批，确认预算的合法性和合理性。
三、预算方案内容1. 项目费用分解表项目名称：____（填写项目名称）项目周期：____（填写项目周期）项目总预算：____（填写项目总预算）项目费用构成：- 硬件设备费用：____- 软件采购费用：____- 人力资源费用：____- 培训费用：____- 其他费用：____备注：____（可添加其他费用构成）2. 资金使用计划资金来源：____（填写资金来源，如自有资金、银行贷款等）资金使用计划：- 项目前期准备阶段：____- 硬件设备采购阶段：____- 软件采购安装阶段：____- 人力资源招聘阶段：____- 培训实施阶段：____- 项目上线运营阶段：____备注：____（可添加其他资金使用计划）四、预算执行与监控1. 预算执行a. 资金使用审批：项目执行过程中，对各项资金使用进行审批和管理，确保符合预算方案。
信息化建设项目支出预算明细说明【模板】
一次性项目案例1
***信息化建设项目
支出预算明细说明
（一）主要内容:根据穗科信审[****]*号，该项目总投资控制在**万元以内，分年度实施。
具体建设内容：购置服务器、操作系统，开发信息发布系统、数字校园信息平台软件，咨询设计，工程监理。
（二）项目进度安排
2012年：完成设计和监理招标、工程招标，签订合同；2013年：项目竣工、初步验收；
2014年：项目最终验收及进行终审。
（三）资金投入及使用（预算明细）
合计资金投入为64万元：根据项目进度安排，申请经费2012年12万元、2013年50万元、2014年2万元。
一次性项目案例2
***实训室设备购置支
出预算明细说明
（一）主要内容:购置*****类设备、*****类设备……，
监理服务
（二）资金投入及使用（预算明细）。
信息化项目预算书excel 模板
信息化项目预算书Excel模板一、简介信息化项目预算书是指预测并分类列示信息化项目预算所需费用的文书。
它可以帮助项目负责人或财务人员清晰地了解项目的资金需求，有效地控制项目的成本，并为项目的顺利进行提供有力的支持。
利用Excel表格可以更加方便地制作和管理预算表，本文将介绍一种信息化项目预算书的Excel模板。
二、模板结构1. 项目基本信息表项目名称项目负责人预算编制人编制日期等2. 费用预算表项目费用分类费用明细预算金额实际发生金额等3. 资金使用情况表费用分类预算金额实际发生金额剩余金额等4. 财务分析表费用分类占总预算比例等5. 其他其他相关信息三、使用方法1. 下载模板在网络上搜索并下载信息化项目预算书Excel模板，或者根据以上结构自行制作一个Excel表格。
2. 填写基本信息在项目基本信息表中填写项目的基本信息，包括项目名称、项目负责人、预算编制人等。
3. 填写费用预算表在费用预算表中，将项目的各项费用按照分类列示，并填写对应的预算金额。
4. 填写资金使用情况表根据实际情况填写资金使用情况表，将实际发生的费用金额填入相应的单元格中，并根据预算金额和实际发生金额计算出剩余金额。
5. 分析财务情况利用财务分析表对费用分类进行分析，计算各项费用占总预算的比例，以便全面了解项目的资金使用情况。
6. 其他根据项目需求，可以进一步完善模板，添加其他相关信息，使预算表更加全面和可操作。
四、注意事项1. 确保数据准确性在填写预算表时，务必确保数据的准确性，以免影响对项目资金情况的准确把控。
2. 随时更新预算表随着项目的进行，需随时更新预算表，以确保预算始终为项目提供准确的资金支持。
3. 合理调整预算如果项目出现资金使用超支或未使用的情况，需合理调整预算，确保资金的有效使用。
五、总结信息化项目预算书Excel模板是信息化项目管理中的重要工具之一，通过合理的预算编制和控制，可以有效地保障项目的资金需求，并为项目的顺利进行提供有力的支持。
信息化项目经费明细表
升级改造费用合计产品类型产品名称参考品牌参考型号配置要求政府采购编号是否国产数量备注网络与安全硬件购置费交换机路由器防火墙服务器与存储设备磁带库终端设备台式机笔记本电脑专项设备机房配套设备空调基础软件中间件应用软件安全软件及数字证书入侵检测系统漏洞扫描系统防病毒数字证书单价万元总计万元国产国外pc服务器ups操作系统linuxoa系统第4262页应用系统开发工作量及费用测算表序号系统名称备注工作量核算人月数单价元人月总计元系统子系统模块模块子系统模块模块系统子系统模块模块子系统模块模块第5262页序号系统名称备注工作量核算人月数单价元人月总计元配套工程费用估算数量备注机房整修布线合计xxx单价元人月总计元元平米相关费用估算表类型内容单价万元数量预算万元备注信息资源建设证件扫描文字录入测评安全评估漏洞扫描安全加固安全测评软件测评设备集成合计xxx
申报额(万元)
升级改造费用合计
模板使用说明：本模板仅 作为模板使用，请勿完全 照搬。本表格在申报时应 当保持整洁，仅保留必要 的，删除不必要的。例 如，没有软件开发时，应 该删除应用软件开发页， 没有交换机采购时，应该 删除产品购置的交换机一 栏，其他的同理。正式申 报材料中也应该删除本说 明！！！
序号 一 1 2 3 4 5 6 7 8 二 1 2 3 4 5 6 三 1 2 3 4 四 1 2
费用名称 硬件类费用 网络与安全硬件购置费（国产） 网络与安全硬件购置费（国外） 服务器与存储设备购置费（国产） 服务器与存储设备购置费（国外） 终端设备购置费（国产） 终端设备购置费（国外） 专项设备购置费（国产） 专项设备购置费（国外） 软件类费用 基础软件购置费（国产） 基础软件购置费（国外） 应用软件购置费（国产） 应用软件购置费（国外） 应用软件开发费 安全软件及证书购置费 配套工程类费用 综合布线费用 机房改造工程费用 机房配套设备购置费（国测评费
信息化支撑校企合作专业共建项目经费预算
信息化支撑校企合作专业共建项目经费预算为加强校企合作项目经费管理、提高项目经费的使用效率,根据我校财务审批管理有关规定,现制定校企合作项目经费使用管理办法.项目调研支出.含差旅费、会务费、市内交通费、专家论证费等.资料汇集支出.含信息查询费、图书购置费、资料打印费等.校企往来支出.含项目合作单位来校接待费、工作需要馈赠合作单位纪念品费等. 以上支出均应按项目实施时域分年度进行预算.校企合作项目运行过程中所派生的费用（如基地建设费、专家讲座费、师资培训费、课程开发费、教材编写费、学生补助费、实验用品购置费等）,不在本经费支出范围. 项目调研支出应不低于经费总额的50%,资料汇集支出应占经费总额的5%,校企往来支出应不高于经费总额的45%. 项目经费由财会室按年度划拨至项目承担单位.经费支出实行校、系部两级管理.每项支出由项目负责人审批,主管财务校长签字同意后,方可报销,财会室对经费使用情况实行指导和适时调控. 临沭县职业中专校企合作工作考核制度（细则）一、学校对各系部校企合作工作考核制度的说明 1．为调动各系部对工学交替、校企合作工作的积极性,使之更加规范化、制度化.学校将对各系部实行考核,考核的内容主要包括:校企合作共建、人才培养、实践教学、师资培养等情况.并按照合同（协议）规定检查履行情况.《校企合作工作考核制度（细则）》,是每年度衡量和考评各系部工学交替、校企合作工作的主要依据；此外,各系部应在每学年的年初向学校上报校企合作工作计划,年末上报工作总结,及时反映校企合作中取得的成绩和存在问题.本办法的考评结论分为优秀、合格、不合格三种.旨在督促和鼓励各系部紧紧抓住当地的经济发展的脉搏,积极加强与行业企业的交流与合作,办出中职特色,培养出适应行业和当地经济需要的高素质技能型专门人才. 一级指标二级指标考核等级优秀合格不合格校企合作办学组织领导1、校企合作领导及特色 2、校企合作规划及任务校企合作工作的管理运行1、校企合作的协调和调度 2、创新校企合作思路人才培养模式（定单培养）1、签订定单培养 2、联合办学校企合作项目1、内引校企合作项目 2、外联校企合作项目特色或创新项目《嘉定区学校公用经费使用管理办法》的通知各中小学、幼儿园、直属单位: 现将《嘉定区学校公用经费使用管理办法》印发给你们,请结合本单位实际认真贯彻执行. 附件:嘉定区学校公用经费使用管理办法XXXXXXXXXX办理登记后方可盖章. 三、使用登记 (一)由秘书科建立印章使用登记册,对印章使用情况逐项登记.具体登记工作由秘书科文秘人员负责.财务专用章使用,由财会人员登记.(二)印章登记内容包括:印章名称、使用时间、使用分类（发文、证明、介XXXXXXXXXX。
医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算
1 / 2
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备1
服务器
34
新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备
90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电
48
弱电井新建
二软件1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305
系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统6
漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15 8 掌上医疗22 9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52 三软硬件维护费用252 四
其他未知费用
32
合计926 截止9月底2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
（合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或
审核后使用。
范文供参考，期待你的好评与关注）
2 / 2。
信息化项目预算报告
信息化项目预算报告
以下是一份信息化项目预算报告的范例:
尊敬的领导:
我作为该项目的预算员，现向您提交信息化项目的预算报告，以便您对该项目进行审查和决策。
一、项目背景
该项目旨在通过引入先进的信息化技术和管理方法，提高公司的生产效率和管理水平，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、项目预算
硬件设备费用：XXX元
软件系统费用：XXX元
人员培训费用：XXX元
其他费用：XXX元
总计费用：XXX元
三、项目风险评估
技术风险：由于新系统的技术要求较高，在实施过程中可能会出现技术难题，需要加强技术支持和培训。
管理风险：新系统的实施需要改变原有的管理模式，需要确保新的管理模式能够顺利实施。
人员风险：新系统的实施需要投入大量的人力资源，需要确保人员素质和数量能够满足项目实施的需要。
四、项目进度计划
项目启动阶段：XXX天
系统开发阶段：XXX天
系统测试阶段：XXX天
系统上线阶段：XXX天
五、项目建议
在项目启动前，应制定详细的项目计划和预算，并经过充分的论证和审核。
在项目实施过程中，应加强对技术人员的培训和管理，确保项目进展顺利。
在项目完成后，应对新系统进行全面的测试和评估，并根据实际情况进行调整和完善。
以上是该项目的预算报告，希望能够得到您的认可和支持。
此致
敬礼
预算员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日。
信息化项目经费明细表
费用名称 硬件类费用 网络与安全硬件购置费（国产） 网络与安全硬件购置费（国外） 服务器与存储设备购置费（国产） 服务器与存储设备购置费（国外） 终端设备购置费（国产） 终端设备购置费（国外） 专项设备购置费（国产） 专项设备购置费（国外） 软件类费用 基础软件购置费（国产） 基础软件购置费（国外） 应用软件购置费（国产） 应用软件购置费（国外） 应用软件开发费 安全软件及证书购置费 配套工程类费用 综合布线费用 机房改造工程费用 机房配套设备购置费（国产） 机房配套设备购置费（国外） 相关其他费用 集成费 测评费
申报额(万元)
升级改造费用合计
模板使用说明：本模板仅 作为模板使用，请勿完全 照搬。本表格在申报时应 当保持整洁，仅保留必要 的，删除不必要的。例 如，没有软件开发时，应 该删除应用软件开发页， 没有交换机采购时，应该 删除产品购置的交换机一 栏，其他的同理。正式申 报材料中也应该删除本说
信息化项目管理经费预算说明
信息化项目管理经费预算说明信息化项目管理经费预算说明一、前言信息化项目管理经费预算是指在信息化项目实施过程中，为了确保项目顺利进行和高质量完成所需的资金支出计划。
对于信息化项目来说，经费预算是至关重要的，它直接关系到项目能否按期完成，以及项目取得的成效和效益。
二、深入理解信息化项目管理经费预算1. 什么是信息化项目管理经费预算？信息化项目管理经费预算是对信息化项目运行过程中的各项费用进行合理估算、认真核算和有效控制的一种预测性管理方法。
这些费用包括但不限于硬件设备采购费用、软件实施和定制费用、人力资源成本、培训费用、维护和支持费用等。
2. 为什么需要进行经费预算？项目的经费预算是为了规范项目的资金支出，合理利用资金，确保项目的顺利推进和高质量完成。
通过经费预算，可以帮助项目管理人员在项目执行过程中合理安排经济资源，有效控制项目成本，提高项目的效率和效益。
3. 经费预算的目的和意义是什么？经费预算的目的在于科学管理、合理配置和有效使用项目经费，同时也是对项目经费进行控制和监督，以及对项目实施过程进行评价和反馈的重要手段。
它的意义在于确保项目的资金使用符合规章制度，规避项目资金使用中的各种风险，同时提高项目经费使用的透明度和效益。
4. 经费预算的编制原则和方法有哪些？在编制信息化项目管理经费预算时，应当遵循财务管理相关的法律法规，以及公司内部的财务管理制度和会计政策，确保经费预算的合规性和规范性。
应当根据项目的规模、性质和复杂程度等因素，灵活选择合适的经费预算方法，如专家评估法、类比估算法、参数估算法等。
5. 如何有效控制经费预算？信息化项目管理经费预算的控制不仅仅是预算编制的工作，更需要在项目实施过程中进行动态的监控和调整。
在实践中，可以通过建立科学的预算管理制度和流程，强化预算执行和监督，加强成本控制和费用核算，以及建立有效的投资回报评估机制来控制经费预算。
三、总结与回顾信息化项目管理经费预算是信息化项目管理过程中不可或缺的重要环节。
信息化系统 项目预算表
项目(一期)执行预算
备注:3、项目外包人员费用必须按月到财务进行报销；
经营管理部：财务部：
主管商务副总：主管工程副总：总经理：
4、预算审核小组由公司商务部、财务部及外聘工程预算管理专家组成，在对项目工作量进行合理评估，并充分参考兄弟单位相关管理办法的基础上编制而成。
1、以上费用以总计为准,具体明细项目经理可合理调配（招待费除外），费用包干使用必须完成以下工
2、项目风险金：公司考虑到初次执行项目预算管理办法，特提取上表第1-9项合计金额的5%作为项目执行风险补贴；
备注
纸杯、订书针、茶叶、本、笔、稿纸、硒鼓、打印纸、白板水
人数天次需求讨论6次(2天)，评审6次(2天)
概要设计讨论4次，评审2次；详细设计2次，评审1次
变更评审8次(需求变更、设计变更等)
初验、终验
专项技术研讨（部署方案1次、数据库方案1次、网络安全方案1
次、与其它系统接口方案会8次）
关键用户集中测试2次（每次一周）
各种问题协调会8次、试点接口验证协调会2次。
所有用户培训3次（每次一周），数据整理培训1次
需求调研：2人*5天*2次；系统方案沟通：2人*3天*2次；系统
安装调试：2人*3天*1次；数据整理现场指导：1人*10天*2次；
系统变更升级：1人*3天*5次；系统试运行现场指导：1人*5天
*1次
需求调研：2人*5天*2次；系统方案沟通：2人*3天*2次；系统
安装调试：2人*3天*1次；数据整理现场指导：1人*10天*2次；
系统变更升级：1人*3天*5次；系统试运行现场指导：1人*5天。
【最新】信息化建设及运行维护年度预算
2013年我院信息化建设及运行维护年度预算我院共有台网络设备进行医院局域网及外网的连接，有台服务器保障医院信息系统及市医保系统的运行，我中心作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门，负责医院数据保密、网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作。
为确保2013年我院信息网络及设备的安全、稳定、高效运行，降低网络及软硬件设备维护成本，规范科学化管控，实现维护质量与维护成本的均衡，保障我院信息网络设备的正常运行，特拟定本预算。
硬件购置费用其包括:购买网络设备、计算机及其相关设备;如:电脑、交换机、打印机等费用。
运行维护成本费用其又可以分为运行费用(人员费用、消耗材料费、固定资产折旧费、技术资料费)、管理费用和维护费用(纠错性维护费、适应性维护费、完善性维护费)。
基建费用其包括:网络综合布线、购置计算机工作台、柜等费用。
消耗材料费用主要用于购置打印纸、磁盘、墨盒、维修器材等。
培训费用包括:全员计算机基础知识培训、全员系统应用培训、计算机工程技术人员或有关的人员进修培训的费用。
管理费用与其他费用指与医院信息化建设、应用和管理相关费用以及资料费、书刊费、固定资产折旧费等。
以上预算费用估计万元。
信息中心：2010年12月20日附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢(2015年工程部施工员年终工作总结)光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。
据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。
不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
450
900
我站现有的与总队连接的对讲
1200
损坏4个
摩托罗拉对讲机充电器
1
300
300
损坏1个
照相机修理费
1
1500
1500
原政工部门损坏相机
投影仪灯炮
1
3000
3000
根据投影仪灯炮使用寿命,预计今年需要更换
总计:
67500
预算金额7元
以上大项开支共计1777336元
总计: 1844836元
信息中心
二〇一二年二月二日
电话线(室内)
2
120
240
用于连接各办公室电话
电话线(室外)
5
160
800
用于维护口岸直接电话
网线
2
850
1700
已购1箱
RJ45水晶头
200
2
400
已购100
视频线
500
3.75
1875
电视闭路线
2
800
800
网吧视频摄像头
10
200
网络交换机( 8口)
5
180
900
扎带
200
0.3
60
塑封电话号码表
焊枪
2
30
60
焊锡油
2
20
40
电话线连接器
50
2
100
网络连接器
10
5
50
网卡
4
50
200
口岸现场指挥中心用
普通胶布
5
10
50
防水胶布
5
12
60
各种类型钻头
4
30
120
一托六视频分配器
2
60
120
音频线
200
3
600
其它通信小料
500
USB连接线
10
20
200
已买5个
打印机维修
业务科彩色激光打印机
1
大项开支预算经费:
1、东单元六楼站史室及多媒体培训中心:
创维47寸电视机4台,挂架4个,共16396元(已购)
计算机3台, 12900元(已购)
壁挂式空调: 2个,单价3000元,共6000元
无线耳麦: 21个,单价240元,共5040元
总计: 40336元
2、更换信息中心大功率UPS
原六楼机房UPS由于负荷过大,设备老化已无法保障电源供给,建议更换。预算为50000元。
1000
信息中心1个,法制1个
普通CD光盘
300
2
600
已买50张CD,主要用于刻录数据和影像资料。
普通DVD光盘
100
5
500
光盘保护套
400
0.05
20
DVD刻录机
2
350
700
通信设备标准机柜
1
1200
1200
用于安放总队配发的公安网防火墙、入侵检测系统和交换机
维修工具
2
800
1600
现场和站部各一套
6、口岸指挥中心升级改造、红外视频监控系统及站部口岸无线集群网建设
预算金额为1000000元
7、站部指挥中心建设:
预算金额为50万元。
8、信息中心技术人员学习培训
用于信息中心技术人员外出学习先进的编程、网络等技术。
预算金额: 10000元
9、梅沙系统主备机更换
我站梅沙系统服务器主备机从配发以来,已连续使用8年,基本达到使用寿命,建议更换。
3、口岸现场宿舍楼监控系统
预算金额为0元。
4、口岸现场监控系统维护
预算金额为50000元,主要包括更换国门高清快球镜头和请视讯厂家工程师维护DLP大屏。
5、无线公安网和梅沙系统
预算金额为35000元,主要包括一台高性能服务器(与北京总站相连)和3台笔记本计算机( 2个梅沙系统无线验放笔记本和1个公安网笔记本)。
10
30
300
传真机用纸
传真机
1
1500
1500
外线电话传真机
三楼会议室会议系统
1
4000
4000
现东单元三楼没有会议系统,需要购买一托四无线麦克、功放机、调音台等设备。
二楼公安网中间机
1
5000
5000
用于在中单元二楼配置一台公安网中间机,可实现外部数据与公安网数据进行交换的功能
电源插排
5
60
300
信息化建设和技术工作经费预算
日常技术维护保障:
项目名称
数量
单价
金额
备注
信息中心和指挥中心互联网费用
2
1080
2160
信息中心和指挥中心互联网,其中信息中心互联网已于1月份续租
技术资料
主要是技术书籍、资料、刊物
U盘
10
100
1000
站史馆4个、站领导2个,信息中心1个,司政后各1个,已买5个
移动硬盘
2
业务科A3幅面复印机
1
7000
7000
办公用计算机
3
4500
13500
用于更换配置较低的三台联想计算机
电话机
5
100
500
网络测线器
1
150
150
中队警营网吧耳麦
10
80
800
发电机维修
1
1000
1000
六楼发电机由于多年使用,底部已经出现裂纹,经常漏出机油。
对讲机维修
5
200
1000
维护损坏的对讲机
100
100
计算机网络标签纸
50
50
主板
2
500
1000
用于维修计算机
硬盘
5
600
3000
电源
3
350
1050
显示器
3
300
900
鼠标键盘
5
140
700
VGA连接线
3
200
600
口岸现场指挥中心视频会议系统与DLP大屏连接用
BNC转换器
4
50
200
视频莲花头
5
15
75
各种类型电池
200
200
传真机热敏纸