团队建设计划书3篇正式版
洞头团队建设策划书范本3篇
洞头团队建设策划书范本3篇篇一洞头团队建设策划书范本一、团队建设活动主题增强团队凝聚力，提升团队协作能力二、团队建设活动目标1. 增强团队成员之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2. 通过团队合作活动，提升团队成员的协作能力和团队精神。
3. 帮助团队成员释放工作压力，放松身心，增强员工的归属感。
三、团队建设活动主体全体成员四、团队建设活动时间[具体时间]五、团队建设活动地点洞头[具体活动地点]六、团队建设活动内容及时间安排1. 团队拓展训练（[时间区间 1]）开场致辞，介绍活动目的和流程团队热身游戏，如“大风吹”等，活跃气氛团队拓展项目，如“盲人方阵”、“接力拼图”等，培养团队协作能力2. 海鲜大餐（[时间区间 2]）前往海鲜餐厅，品尝当地特色海鲜美食在用餐过程中，团队成员可以自由交流，增进彼此之间的了解3. 户外烧烤（[时间区间 3]）在海边或公园进行户外烧烤活动，让团队成员在轻松愉悦的氛围中享受美食可以组织一些烧烤比赛或小游戏，增加活动的趣味性4. 篝火晚会（[时间区间 4]）在篝火旁，团队成员可以一起唱歌、跳舞、玩游戏，放松身心可以邀请一些团队成员分享自己的故事或经历，增进彼此之间的感情5. 住宿体验（[时间区间 5]）选择特色民宿或酒店，让团队成员体验不同的住宿环境可以组织一些团队活动，如“睡衣派对”等，增加团队成员之间的互动和交流七、团队建设活动预算1. 交通费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 住宿费用：[X]元4. 活动场地费用：[X]元5. 团队拓展训练费用：[X]元6. 烧烤食材和设备租赁费用：[X]元7. 篝火晚会道具和音响设备租赁费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排，不得擅自离队。
2. 注意安全，避免在活动中发生意外事故。
3. 爱护环境，保持活动场地的整洁。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。
团队建设策划书(7篇)
团队建设策划书（7篇）团队建设策划书（通用7篇）团队建设策划书篇1一、市场竞争情况分析1、总体市场分析我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期，品牌众多，名牌唱主角。
全国有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据市场的主导地位，比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位，其市场份额已近80％。
2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看，各大品牌的竞争已日趋白热化，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场，而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。
于是，各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。
就上海市场而言，上海是我国新形成的经济文化中心，时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题，引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。
目前，国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在：（1）品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快，以防UVA、UVB 紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现，同时防晒功能日趋完善，其他辅助功能也层出不穷。
(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额，其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。
（3）各品牌同类产品推向市场的功能诉求点，几乎全集中在以下几点：a、含高效防UV紫外成份，防晒力强。
b、SPF_、PA＋＋成份、提高产品科技成份c、有效防水，使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天，消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。
各类品牌占领各自的'细分市场层面，部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时，如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。
2024年团队建设工作计划（3篇）
2024年团队建设工作计划一、团队建设优势分析1、团队成员年龄结构年轻，具备较高的可塑性，易于培养和塑造；2、组织架构简洁明了，同事间关系和谐单纯，有利于团队协作；3、倡导自律精神，推行自觉遵守纪律与自愿投入工作的氛围；4、成员地位平等，营造轻松愉悦的工作环境；5、薪酬体系规范合理，确保劳动报酬公平公正。
二、团队建设不足之处1、员工整体文化素养有待提高，社会经验相对缺乏；2、工作体系尚待完善，管理层面缺乏系统性的规划；3、政策传达与沟通存在障碍，执行与反馈机制不足；4、团队发展愿景不够明确，成员个人成长方向模糊。
三、团队建设工作认知1、团队目标的设定之后，人员因素成为决定性的关键；2、一个卓越团队应具备统一的价值观和共同的愿景；3、团队建设的过程，即是不断趋近于“统一的价值观”和“共同的愿景”的教育活动；4、“价值观”和“愿景”是在团队建设过程中，通过“总结、提炼、实践、发现”逐步形成的；5、团队成员需与领导者的思想保持高度一致；6、在企业文化建设初期，团队建设的重要任务之一是推广领导者的价值观念、精神风貌和性格特质；7、团队建设的成效体现在员工面对棘手问题时，能够迅速明确自身正确的选择，也是团队的选择。
四、当前阶段团队建设任务1、“纪律自觉，工作自愿”是团队优势的核心体现，也是管理原则的精髓；2、保持上下级间的平等地位与称呼，维持组织架构的简洁性；3、每月至少组织一次有教育意义的集体活动，引导员工认识到个人理想、团队理想与个人成长之间的关联；4、通过集体活动对员工进行教育，不断总结经验并注重反馈；5、集体活动的实质是员工在带薪学习，要求全体成员参与，严格执行考勤管理，对迟到、早退、旷工者予以处罚；6、将所有内部罚款作为团队建设专项资金，用于活动组织；7、集体活动计划（截止至____年____月____日）详见表格。
五、企业文化建设方向与未来展望1、将企业文化建设工作从行政管理中独立出来，成立专门部门；2、随着公司规模的扩大，将企业文化建设部门注册为“尚书视郎”文化俱乐部；3、俱乐部内部职责：强化企业文化建设，组织文体活动，发行内部期刊；4、俱乐部外部职责：发展领导层、合作伙伴和稳定客户成为会员，组织各类活动（如酒会、书画展、旅游、讲座等），维护长期合作关系，扩大公司影响力。
团队规划建设方案3篇(企业团队建设规划方案)
团队规划建设方案3篇(企业团队建设规划方案)下面是我分享的团队规划建设方案3篇(企业团队建设规划方案)，以供借鉴。
团队规划建设方案1为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。
根据大家的商议，将4月份移动分公司团建活动定为：明阳天下团建营。
时间定为：周六，早上7点—下午2点。
活动的主要内容是：参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。
参与人员：公司全体员工，共计六人，每人按50元的标准，共计300元。
在团建活动中，明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视，提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。
并带好旅游常备药品：晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动完之后，会把活动中的所感所想、身心体会，以图文并茂的形式，上传到OA中和大家一起分享。
1、白河峡谷介绍白河峡谷位于北京市怀柔区境内，白河漂流是目前北京地区的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色，白河漂流是供人们旅游，休闲，度假的好去处。
这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷，与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”，而白河峡谷因其壮丽的风景，更有“百里画廊”的美誉。
此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”，更是值得为之走上一遭。
白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷，被形容为“百里画移动图片廊”。
峡谷沿途道路险峻，村落相对稀少，因此，适宜做富于探险精神的自然探索游。
从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷，便可领略峡谷的风貌。
近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展，两岸峭壁林立，山泉汇成浩荡的激流，大自然的奇异景色令人颇感震撼。
从密云县沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到达了白河峡谷最为壮观之处。
此地山势陡峭，悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁，经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程，再往前行，就到达景色最为壮观的地带。
团队建设方案（精选20篇）
团队建设方案团队建设方案（精选20篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编精心整理的团队建设方案，希望能够帮助到大家。
团队建设方案篇1为认真贯彻集团公司人才培养理念，培养“人格、勇气、能力”三位一体的管理型人才，切实提高总指挥部组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力，充分发挥建设学习型团队典型的导向和辐射作用，总指挥部全面开展学习型团队建设。
一、指导思想以集团公司“人格、勇气、能力“的培养理念为重要指导思想，大力倡导科技创新的理念，培育永无止境的学习精神，探索科学有效的项目管理办法，不断提升总指挥部各级管理人员的学习能力、业务能力。
不断增强总指挥部的组织凝聚力、创造力、战斗力，为推进集团公司各战略发展提供坚实的人才保障和技术支持。
二、工作目标1、提升团队凝聚力在学习型组织中，不存在等级制度，各级管理人员由原来的彼此顺从关系，变为伙伴关系，逐步提升团队凝聚力2、提升管理能力建设学习型团队要在总指挥部的领导下，立足于项目管理的实际需要，通过一系列培训和活动，提高机关和项目部管理人员的整体业务能力，把铁总指挥部管理人员培养为集团公司所需的主力人才。
3、营造学习型氛围充分利用各种资源推介好的学习资料，以及通过在学习中树立典型的方式，使终身学习的理念深入员工心中，使学习型组织建设逐步深入推进。
三、学习型团队建设实施内容和方法在集团公司，总指挥部的培训体系下，持续加强员工的培训教育，并以项目部为平台，加强技术培训和技术交流，加强项目学习氛围，增强团队凝聚力，在边工作边学习的过程中，逐步提高各管理人员业务管理能力和技术能力；对此我们拟采用以下方法：1、讲台教学：通过项目管理人员对自己所编制的方案交底、规范、资料管理、测量试验管理、工程管理、架子队管理、质量检查控制、造价成本管理、物资管理、综合管理、安全文明施工管理、各种制度文件学习、交流学习心得等内容开展讲台教学工作，逐步提高项目管理人员的技术能力和讲话能力，同时通过说出来讲台讲话的方式，让项目管理人员把所讲的内容弄清楚，思路梳理清晰，从而提高业务能力，提高各方面综合素质，更好地为项目管理服务。
洞头团队建设策划书范本3篇
洞头团队建设策划书范本3篇篇一《洞头团队建设策划书范本》一、引言团队建设对于一个团队的发展和凝聚力至关重要。
在洞头这个美丽的地方，我们将开展一系列丰富多彩的团队建设活动，旨在增强团队成员之间的沟通、协作和信任，提升团队的整体绩效和战斗力。
二、团队建设目标1. 提高团队成员的沟通能力，促进信息的有效传递和共享。
2. 增强团队成员的协作意识，培养团队合作精神，提高工作效率。
3. 加深团队成员之间的了解和信任，营造和谐的团队氛围。
4. 提升团队的凝聚力和向心力，增强团队的战斗力和竞争力。
三、团队建设活动安排1. 户外拓展活动活动时间：[具体日期]活动地点：洞头某户外拓展基地活动内容：包括团队拓展训练项目，如信任背摔、盲人方阵、穿越电网等，通过这些项目锻炼团队成员的协作能力、决策能力和应变能力。
2. 团队合作游戏活动时间：[具体日期]活动地点：室内会议室或户外场地活动内容：组织团队合作游戏，如拔河比赛、接力赛跑、拼图比赛等，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神。
活动效果评估：观察团队成员在游戏中的表现，评估团队合作的程度和效果，及时给予鼓励和反馈。
3. 团队文化建设活动时间：[具体日期]活动地点：公司会议室或其他合适场所活动内容：开展团队文化建设活动，如团队价值观讨论、团队口号征集、团队形象设计等，塑造积极向上的团队文化。
活动效果评估：通过团队成员的参与度和对团队文化的认同度评估活动的效果，进一步巩固和提升团队文化。
4. 团队聚餐活动时间：[具体日期]活动地点：洞头当地特色餐厅活动内容：组织团队聚餐，增进团队成员之间的感情交流，放松身心。
活动效果评估：观察团队成员在聚餐中的互动情况，评估团队凝聚力的提升效果。
四、活动预算1. 户外拓展活动费用：[具体金额]2. 团队合作游戏道具费用：[具体金额]3. 团队文化建设物料费用：[具体金额]4. 团队聚餐费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]五、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施工作。
团队建设与员工发展计划三篇
团队建设与员工发展计划三篇《篇一》团队建设与员工发展计划我计划通过团队建设和员工发展活动来提高团队的凝聚力和员工的专业技能，以促进工作效率和组织的整体发展。
1.团队建设活动：包括团队拓展训练、团队沟通会议和团队分享活动。
2.员工发展计划：包括员工培训课程、员工职业规划和员工晋升机会。
3.制定详细的活动计划和时间表。
4.选择适合团队建设和员工发展的活动和资源。
5.分配责任并协调团队成员的参与。
6.评估活动的效果并不断改进。
工作的设想：1.通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和合作意识。
2.通过员工发展计划，提高员工的专业能力和职业素养。
3.建立积极的工作氛围，促进员工的主动性和创新性。
4.每个月组织一次团队建设活动，如户外拓展训练或团队沟通会议。
5.每季度员工培训课程，如领导力培训或技术研讨。
6.每年为员工职业规划和晋升机会的咨询和指导。
7.确保活动计划和资源的多样性和适应性，以满足不同团队成员的需求。
8.鼓励员工积极参与并给予肯定和奖励，以提高员工的积极性和满意度。
9.定期收集员工的反馈和建议，以改进和优化团队建设和员工发展计划。
10.制定活动计划和时间表，并通知团队成员。
11.组织并协调团队成员参与活动，必要的资源和指导。
12.评估活动的效果，收集反馈并不断改进。
13.负责制定活动计划和时间表，并协调团队成员的参与。
14.团队成员将积极参与活动，并给予反馈和建议。
通过团队建设和员工发展计划，我期望能够提高团队的凝聚力和员工的专业能力，以促进工作效率和组织的整体发展。
这将为公司创造更好的工作环境和发展机会，同时也为员工更多的成长和晋升机会。
以积极的态度和行动来推动计划的实施，并不断评估和优化活动的效果。
《篇二》团队建设与员工发展计划我计划通过一系列的团队建设和员工发展活动来提升团队的凝聚力和员工的专业技能，以促进工作效率和组织的整体发展。
当前，团队分散注意力，员工对专业技能提升需求增加，这影响了工作效率。
企业团队建设管理策划书3篇
企业团队建设管理策划书3篇篇一企业团队建设管理策划书一、策划书名称“团队建设管理策划书”二、活动主题“团结一心，共铸辉煌”三、活动目的1. 提高团队凝聚力和协作能力，增强员工之间的沟通和信任。
2. 加强团队建设，提升团队管理水平，为企业的发展提供有力支持。
3. 培养员工的团队精神和竞争意识，促进员工个人成长和发展。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象公司全体员工七、活动内容1. 拓展训练：通过一系列的团队合作游戏和挑战，提高员工的团队协作能力和沟通能力。
2. 主题讲座：邀请专家或成功人士进行主题讲座，分享团队建设和管理的经验和方法。
3. 团队讨论：组织员工进行团队讨论，就团队建设和管理的问题进行深入探讨，提出解决方案。
4. 团队建设活动：组织员工参加各种团队建设活动，如户外拓展、聚餐等，增强员工之间的感情。
八、活动预算本次活动预算共计[X]元，具体如下：1. 拓展训练费用：[X]元2. 主题讲座费用：[X]元3. 团队讨论费用：[X]元4. 团队建设活动费用：[X]元九、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作，确保活动的顺利进行。
2. 活动中要注意安全，避免发生意外事故。
[策划人姓名][日期]篇二企业团队建设管理策划书一、活动主题沟通、协作、创新、发展二、活动目的1. 增强团队凝聚力和团队协作意识，提高团队沟通能力。
2. 激励员工士气，放松心情，增强员工归属感。
3. 丰富员工业余生活，提高员工综合素质，缓解工作压力。
三、活动对象公司全体员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动流程上午：团队建设1. 开幕式：主持人致辞，介绍活动目的和流程，宣布活动开始。
2. 团队建设游戏：通过一系列的团队合作游戏，增强团队成员之间的沟通和协作能力，打破人与人之间的隔阂，让成员更好地融入团队。
3. 搭建团队金字塔：团队成员分成若干小组，每个小组用提供的材料搭建一座金字塔，要求金字塔能够稳定地站立，并且高度最高。
企业团队建设管理策划书3篇
企业团队建设管理策划书3篇篇一一、前言团队建设是企业发展的重要组成部分，它对于提高员工的工作效率、增强企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为企业提供一套全面的团队建设管理方案，以帮助企业打造一个高效、和谐、富有创造力的团队。
二、团队建设目标1. 提高团队成员的沟通能力和协作能力，增强团队凝聚力。
2. 激发团队成员的工作热情和创造力，提高工作效率。
3. 培养团队成员的团队意识和责任感，提升团队整体素质。
三、团队建设原则1. 目标明确：团队建设活动应围绕企业的发展目标和团队的工作任务展开。
2. 全员参与：团队建设活动应鼓励全体团队成员积极参与，共同分享经验和知识。
3. 多样性：团队建设活动应形式多样，包括培训、拓展、交流等，以满足不同团队成员的需求。
四、团队建设内容1. 团队培训定期组织团队成员参加培训课程，包括沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训。
邀请专家学者或企业内部优秀员工进行讲座和分享，提高团队成员的专业知识和技能。
2. 团队拓展定期组织团队成员参加户外拓展活动，如徒步、露营、攀岩等，以增强团队成员的身体素质和团队协作能力。
组织团队成员参加团队建设游戏，如拔河、接力赛等，以增强团队成员的团队意识和凝聚力。
3. 团队交流定期组织团队成员进行内部交流活动，如座谈会、茶话会等，以促进团队成员之间的相互了解和信任。
组织团队成员参加外部交流活动，如行业研讨会、商务考察等，以拓宽团队成员的视野和思路。
4. 团队激励建立完善的团队激励机制，对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励，以激发团队成员的工作热情和创造力。
关注团队成员的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助，以增强团队成员的归属感和忠诚度。
五、团队建设实施计划1. 第一阶段：团队建设调研对团队成员进行问卷调查和访谈，了解团队成员的需求和意见。
分析团队建设现状，找出存在的问题和不足。
2. 第二阶段：团队建设方案制定根据团队建设目标和原则，制定团队建设方案。
团队建设工作计划9篇
团队建设工作计划9篇第1篇示例：团队建设工作计划一、背景介绍团队建设是指通过一定的方式方法，提高团队成员之间的合作意识，相互信任和理解，从而达到提高团队整体绩效的目的。
在现代企业管理中，团队建设已经成为企业发展不可或缺的一部分。
只有团队成员之间的紧密配合和有效沟通，才能实现良好的工作效果。
二、团队建设目标1. 提高团队合作意识：通过团队建设活动，增强团队成员之间的集体荣誉感和归属感，激发团队成员的团队精神。
2. 提高团队成员之间的信任和理解：加强团队成员之间的沟通和了解，建立团队成员之间相互信任的基础，提高团队整体的凝聚力。
3. 提升团队整体绩效：通过团队建设活动，调动团队成员的积极性和工作热情，实现团队整体绩效的提升。
三、团队建设工作计划1. 制定团队建设活动计划：-明确团队建设的目标和方向；-确定团队建设活动的时间和地点；-制定团队建设活动的内容和形式。
2. 组织团队建设活动：-组织团队成员参与团队建设活动；-激发团队成员的团队精神和合作意识；-引导团队成员参与团队建设活动。
3. 进行团队建设培训：-开展团队建设培训，提高团队成员的沟通能力和团队合作意识；-通过团队建设培训，提升团队成员的团队意识和团队凝聚力。
5. 开展团队建设评估：-评估团队建设活动的效果，了解团队成员的参与度和满意度；-根据团队建设评估结果，及时调整团队建设活动的方向和内容。
团队建设是一项重要的管理活动，通过有效的团队建设工作计划的实施，可以有效提高团队整体绩效，增强团队成员之间的合作意识和信任，为企业的发展和壮大提供有力支持。
希望以上团队建设工作计划对您有所启发，能够在实际工作中得到更好地应用。
第2篇示例：团队建设工作计划团队建设是企业发展中至关重要的一环，一个高效团队的建设对于企业来说至关重要。
制定一份系统全面的团队建设工作计划显得尤为重要。
本文将围绕团队建设工作计划的制定方法、内容要点和执行策略展开讨论，旨在帮助企业有效规划团队建设，提高整体绩效。
创业团队建设方案(3篇)
创业团队建设方案（3篇）创业团队建设方案（精选3篇）创业团队建设方案篇1第一，加强对创业团队成员的价值观、人生现、道德现的教育和社会责任感的培养。
在当今社会。
影响当代大学生思想状况的因素是多元化的，大学生的思想容易受到的影响。
在创业团队中，也必须加强上述方面的教育，而不至于使他们在创业历程中被金钱和利益所左右。
另外，社会责任感的培养也十分重要。
社会责任感是人们对自己在社会中的责任的情感体验。
在创业团队中，只有具备了较强的社会责任感、才会关心国家、社会和集体的前途，关心环境、关爱他人。
而这恰恰是创业的深层内涵和高层目标。
培养创业团队中各个成员之间的社会责任感。
一方面可以在创业团队内部形成一个负责的团队，对外在而言也是对创业团队形象的良好塑造。
这也正是创业团队走上良性循环发展道路的基础。
第二，加强对创业团队成员的创新意识和创新精神的培养。
创业团队成员要有创新意识，并逐步升华为创业精神。
创新就是强调一种创造性思维。
就足凭借知识、智慧和胆识去开创能发挥个人所长的事业；提醒创业团队成员全面理解创业的深刻含义，形成一种不创新就不会有创业机遇的共识。
同时，创业不是普通的比赛或设计，而是要求能结合专业特长，根据市场前景和社会需要开发出独特的具有创新性的成果，这样才能达到真正的创新。
第三，努力提升创业团队成员的创业技能。
具体来讲，包括对企业人、财、物及技术资源的配置能力；对市场及环境信息资源的配置能力；对社会关系资源的配置能力；对组织及制度资源的配置能力；对个人行为资源的配置能力。
因此，对创业团队成员进行行之有效的创业技能教育和培养是必须的，同时在对成员之问的协同能力的培养上也需要引导者用合理的方法和教育进行疏导，从而实现创业用队的协同共振的效果。
第四，对创业团队成员的知识体系的培养。
以经济管理类大学生创业成员基本素质为例，在对他们进行的知识体系的培养上主要以金融、商务、法律、市场、营销、管理、财务、税收、企业设立程序和宏观经济政策等知识为主线。
团队建设运营策划书范文3篇
团队建设运营策划书范文3篇篇一《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队，提高团队整体素质和工作绩效，增强团队凝聚力和归属感。
二、团队成员构成[具体列出团队成员的岗位及职责]三、团队建设内容1. 定期开展团队培训，包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队协作培训等，提升团队成员的综合能力。
2. 组织团队拓展活动，如户外挑战、团队游戏等，增进团队成员之间的了解和信任。
3. 设立团队激励机制，对表现优秀的团队成员进行奖励，激发团队成员的工作积极性。
四、团队运营管理1. 明确团队工作流程和规范，确保各项工作有序开展。
2. 建立有效的沟通机制，定期召开团队会议，及时交流工作进展和问题。
3. 加强团队绩效管理，制定合理的考核指标和评价标准，对团队成员的工作进行客观公正的评价。
4. 合理分配团队资源，确保资源的有效利用和优化配置。
五、团队建设进度安排[列出具体的时间节点和工作任务]六、团队建设预算[详细列出团队建设所需的各项费用]七、风险评估与应对措施1. 可能面临人员流动风险，提前储备人才，建立人才梯队。
2. 拓展活动可能存在安全风险，选择专业的拓展机构，做好安全保障措施。
3. 激励机制可能效果不佳，定期评估和调整激励方案。
八、预期效果1. 团队成员的专业能力和综合素质得到显著提升。
2. 团队协作更加顺畅，工作效率大幅提高。
3. 团队凝聚力和归属感增强，员工满意度提高。
4. 团队整体形象和声誉得到提升，为公司的发展做出更大贡献。
篇二《团队建设运营策划书范文》一、团队建设目标打造一个高效、协作、创新的团队，提高团队整体素质和工作效率，增强团队凝聚力和向心力，为实现组织的战略目标提供有力支持。
二、团队成员构成三、团队建设措施1. 定期组织团队培训，包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等，提高团队成员的综合素质。
2. 建立团队沟通机制，定期召开团队会议，加强团队成员之间的沟通和交流，及时解决团队中存在的问题。
年度总结团队打造计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争已经从产品竞争转向团队竞争。
一个优秀的团队是企业发展的基石，是推动企业不断创新、提升竞争力的关键。
为了进一步提升团队的整体素质，增强团队的凝聚力和战斗力，本年度我们将重点开展团队打造计划。
以下是本年度团队打造计划的详细内容。
二、团队现状分析1. 团队成员构成：本团队由不同年龄、性别、学历背景的成员组成，成员间的沟通和协作能力有待提高。
2. 团队氛围：团队氛围较为和谐，但缺乏激情和战斗力。
3. 团队执行力：团队成员执行力较强，但在面对复杂问题时，缺乏灵活性和创新性。
4. 团队领导力：团队领导者在决策和沟通方面存在不足，对团队成员的激励和引导作用有待提高。
5. 团队协作：团队成员间的协作意识较弱，缺乏有效的沟通和协调机制。
三、团队打造目标1. 提升团队凝聚力：通过团队活动、培训等方式，增强团队成员之间的感情，形成良好的团队氛围。
2. 提高团队执行力：培养团队成员的执行力，提高团队在面对复杂问题时解决问题的能力。
3. 增强团队创新力：激发团队成员的创新意识，提高团队在市场竞争中的竞争力。
4. 提升团队领导力：培养团队领导者的领导能力，提高团队的整体管理水平。
5. 优化团队协作：加强团队成员间的沟通与协作，提高团队整体效率。
四、团队打造计划1. 团队培训（1）制定年度培训计划，包括专业技能培训、团队协作培训、领导力培训等。
（2）邀请专业讲师进行授课，提高团队成员的专业技能和团队协作能力。
（3）开展内部培训，鼓励团队成员分享经验，共同进步。
2. 团队活动（1）定期组织团队拓展活动，增强团队成员间的沟通与协作。
（2）举办团队建设活动，如运动会、团建晚会等，提高团队凝聚力。
（3）开展团队交流，促进团队成员之间的相互了解和信任。
3. 团队考核（1）建立科学合理的考核体系，对团队成员进行绩效评估。
（2）根据考核结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对不足员工进行培训和指导。
公司团队建设工作计划文档(通用版)3篇
公司团队建设工作计划文档(通用版)3篇Company team building work plan document (general version)汇报人：JinTai College公司团队建设工作计划文档(通用版)3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司团队建设工作计划文档2、篇章2：公司团队建设工作计划范本通用版3、篇章3：公司团队建设工作计划模板篇章1:公司团队建设工作计划文档一、指导思想本年度学校团队工作坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，高举团旗，紧密团结在学校党支部周围，在学校工作方针的指引下，突显团队特色、提高工作质量，充满激情地开展团队工作。
二、工作重点1.以制度建团为方针，落实常规工作，创新工作形式。
2.以科学发展观为主线，加强团队的思想建设和团队干部的培养。
3.以主题活动为载体，深化体验教育。
三、具体工作思路1.继续办好团校，培养优秀团队干部，并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。
严把发展团员质量关，作好推优入团和预备团员发展工作;充实学校团组织队伍，营造出良好的校园氛围。
2.结合各类节日、纪念日，开展丰富的团队主题教育活动，如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。
3.发掘优秀团员的典型事例，树立团干部的骨干形象，深化团员先进性意识，加强团干部的培养。
注意捕捉学生的闪光点，深入发掘团员青年中的典型事例，并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训，引导他们掌握正确的工作方法，提高工作能力，树立骨干形象;注重团干的实践能力，在学校的大型活动和社会实践活动中，继续发挥他们的模范带头作用，锻炼团干的综合素质，充分体现出团的先进性。
团队建设的工作计划（精选9篇）
团队建设的工作计划（精选9篇）团队建设的篇1新年度，我中心学校团队工作将在学校行政和上级团组织的领导下，认真贯彻“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求，继续贯彻落实上级文件精神，全面抓基层，全队抓落实，以体验教育为基本途径，加强思想道德建设，加强辅导员队伍建设，加强团队组织建设，开展共青团各项活动，充分发挥共青团、少先队在学校课程改革和实施素质教育工作中的重要作用，推动学校团队工作迈上新台阶。
我们做事的工作作风是：不断进取，勇于超越;脚踏实地，务实求效;不畏困难，艰苦奋斗;强化服务，敬业奉献。
一、加强少先队员的思想道德建设。
深入开展革命传统教育。
把“烈士陵园”“帅孟奇纪念馆”等作为德育基地，向学生进行“发扬革命传统，学习先烈精神、争当‘四有’新人”的教育。
继续深化“手拉手”互助活动。
我们将以“同在龙阳，共同成长”为主题通过“互帮、互助、互学、互带”等形式，使队员在学习、生活中互帮互助，共同成长。
继续推进“民族精神代代传”活动，各校少先队员以“寻找人物，寻找事件，做一件事情”等形式多样的学习活动为载体，组织少年儿童深入开展以“中国了不起，中国人了不起，做个了不起的中国人”为主要内容的活动;围绕各种节日等，开展形式多样的活动，全面深化“民族精神代代传”活动。
广泛开展节约资源“四个一”活动。
各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节约一滴水，一张纸，一粒米，一度电”为主要内容的“四个一”活动，指导少年儿童积极参与节约型社会建设。
组织和引导少年儿童从身边做起，从点滴小事做起，从小养成节约资源、爱护环境的良好行为习惯。
要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参与。
开展“节约资源，保护环境，做保护地球小主人”活动。
二、加强辅导员队伍的建设。
学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者，是校长开展德育工作的得力助手，对推进学校少先队工作发展具有重要作用。
因此，加大辅导员选拔聘任、学习培训、管理力度，来提高辅导员的业务水平。
团队建设工作计划范文3篇
团队建设工作计划范文团队建设工作计划范文精选3篇（一）团队建设工作计划目标：建设一个高效、协作、有凝聚力的团队，提升团队绩效和成员个人发展。
计划步骤：1. 制定团队建设目标：明确团队建设的目标，包括提升团队协作能力、提高工作效率、增强团队凝聚力等。
2. 识别团队成员优势和不足：通过团队活动和讨论，了解每个团队成员的优势和不足，为后续团队建设措施制定提供参考。
3. 制定团队建设方案：根据团队成员的特点和团队建设目标，制定具体的团队建设方案，包括团队活动安排、培训计划、沟通机制优化等。
4. 实施团队建设活动：按照制定好的方案，组织团队建设活动，包括团队培训、团队建设游戏、团队共建分享等，促进团队成员之间的互动和合作。
5. 持续跟进和评估：建设团队建设活动结束后，持续跟进团队成员的团队表现和工作绩效，采集反馈意见，及时调整和优化团队建设方案。
6. 巩固成果和字滚动：通过定期团队建设活动、团队聚会等方式，巩固团队的成果和提升团队凝聚力，使团队建设成果持续发挥作用。
以上是团队建设工作计划的范文，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
团队建设工作计划范文精选3篇（二）团队建设是一个持续的过程，需要不断地探索、协调和调整。
以下是我个人的一些心得体会：1. 建立信任：团队成员之间的信任是团队建设的基石。
要尊重彼此、信任彼此，才能形成良好的合作关系。
2. 明确目标：团队成员需要明确共同的目标和使命，只有明确了共同的方向，才能有效地协作和合作。
3. 分工合作：在团队中，每个人都应该有自己的责任和角色，并且要相互配合，形成一个有机的整体。
4. 沟通协调：团队成员之间要保持良好的沟通和协调，及时解决问题和分享信息，以提高工作效率和质量。
5. 鼓励创新：团队建设需要不断地创新和进步，鼓励成员提出新的想法和解决方案，以推动团队的发展和壮大。
6. 团队精神：团队成员要有团队意识和集体荣誉感，要互相支持和帮助，共同努力实现团队的共同目标。
团队建设计划书范文3篇
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------团队建设计划书范文3篇一个项目，应需要而产生;项目成员，应项目而聚集，组建成团队。
项目的各项任务依靠项目团队得以完成。
因此，项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。
本文是小编为大家整理的团队建设的计划书范文，仅供参考。
团队建设计划书范文篇一：在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被狼吃掉，就要学会与狼共舞。
要与狼共舞，先要学会变成狼。
在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。
一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬狼残精神对事业中的困难，毫不留情地攻克。
3、发扬狼野精神突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。
5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬狼纪精神加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门1 / 37左道上。
8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。
9、发扬狼性团队精神互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。
二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。
合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己最大的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。
不懂的东西大家面对面交流，集思广益。
争取做到更好。
团队建设方案(通用3篇)
团队建设方案(通用3篇)团队建设方案篇一1、目标一致团队成员由于出身不同，经历不同，文化背景不同，每个人追求的目标和理想也不尽相同。
有的只是想赚钱，有的是想积累工作经验，有的只是以此作为跳板，有的则想借此成就一番事业，但是，不管个人的想法到底怎样，当组成一个团队的时候，树立一致的团队目标是必需的，否则就难以发挥团队的合力。
2、思路一致目标确定后，团队成员保持思路一致，是建立卓越团队的又一个不可缺少的因素，特别是对于新建的团队，各个成员考虑问题的角度，习惯性的思维方式会有所差异，工作方法，使用战略战术也有所差异。
如果团队的思路方法无法保持一致，这个团队里的任何事情都需要上级亲自去思考，去决策，员工只是一味地遵从上级的安排，那么长此以往，这个团队就会形成惰性，失去竞争力和创造力。
所以，团队的领导者，要培养团队的每位成员具备主动意识。
3、主动关注职责成员要主动关心自身的工作职责作为一种工作习惯，作为一种提高自身职业道德和素质修养的途径。
4、主动向上级汇报管理者应该让下属养成主动向上级汇报的习惯，主动向上级汇报一方面可让上级放心，另一方面万一自己误解了上级的意思，可以及时修正。
当上级的决策70%来自员工的意见时，管理就不会脱钩，链条就不会断链，这个团队就牢靠了。
5、步调一致每个成员都是团队不可缺少的一份子，应在共同目标的指引下，团队共进，但是，因为成员各自的能力，做事的风格和各自效率有差异，团队中难免会出现有的人跑的快，有的人跑的慢的现象，结果，整个团队就会像各松散的马拉松队伍，配合不紧密，缺乏协调性，所以要保证团队的整体步调一致，每位成员首先要从自我做起，培养和锻炼团队的互助合作性。
6、不推诿管理者首先要加强各部门之间的互助合作，如果各部门之间遇到问题相互推诿，互踢皮球，这只皮球早晚要被踢破，同时，也会造成各自效率低下和资源浪费。
7、不自大如果管理者把自己摆得高高在上，把员工视作执行命令的侍从，那么着就只是一个监督型的群体，称不上是团队，而如果员工愿意以你为核心，凡事有目的地请教你，这才形成团队，当管理者得工作只是训练和引导员工去做事时，便达到了团队的最高境界。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.团队建设计划书3篇正式版团队建设计划书3篇正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
团队建设计划书范文篇一：在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被“狼”吃掉，就要学会与狼共舞。
要与狼共舞，先要学会变成狼。
在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。
一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。
3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。
二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。
合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己最大的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。
不懂的东西大家面对3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。
我们是一个团队，也是一个4、团队成员的工作责任心。
为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。
自愿1、高度的忠诚。
团队成员对自己团对有认同感。
自己是团队中不可缺少一分子当作2、有效沟通。
团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。
定期举行3、有效的培训。
在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。
组织相应对的培4、团队分享。
在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现团队建设计划书范文篇二：一、企业文化：经营理念：目标：愿望：发展方向：核心价值：使命：文化理念：企业精神：二、团队建设宗旨：团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。
高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
三、团队定位与总体目标:销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。
在团队建设中，应使团队朝着共同的方向前进。
团队并且有与之相对的绩效体系，以监督目标的过程执行。
团队任务需与上层领导沟通：四、团队文化建设规划：1.建立团队文化的要素：认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。
赞美：善于赞美员工。
晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。
激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。
团队意识：培养员工的团结意识，大局观。
以团队，公司利益为重。
2.建立共同的目标观念：每个团队的成员必须相信，当公司能够长远发展时，员工才能得到很好的职业发展3.建立严谨的工作制度：制定团队具体到每天的日常工作安排，并严格按照其执行。
完善团队工作纪律，并配合奖惩措施对执行力进行监督。
明确团队的失误惩罚及责任认定体制，谁犯错谁负责。
明确团队的各个层级的职责，确定每人做自己的工作，不越权工作。
五、团队建设工作规划：团队的构成(组建)：一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定，团队人员的素质基本决定了这个团的前景，人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作得到提高，但毕竟再完美的培训机制，也不能1.选择复合型人才：我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业，这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个2.招聘过程结构化：要想提高招聘效率，就应该建立一套招聘程序。
确定销售团队各个成员的职责，对应各职能3.团队的问题解决能力和执行力：团队人员须具备的基本要求，如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定，但一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训，也不能够把新员工的培训和团队的培养混具体的实施措施：1.新员工培训：培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。
培训课程如下：互联网及B2B基础知识，中供产品知识，销售技巧2.形象礼仪培训与培养：公司人员要衣着得体，举止文雅，语言柔和，性格阳光。
在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。
3.客户开拓方式方法的培训和培养：4.电话销售技巧，面谈技巧，逼单等销售技巧的培训和培养。
5.售后服务意识的培训和培养。
团队的日常管理：团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程，这就决定了他的是团队的日常工作中一点对团队要实行量化的管理：把平时的工作细分到每一个数字量进行考核，做到工作方式灵活而不散漫。
员的工作要有可控性，团队的管理要人性化：公司对团队看中的是业绩结果，往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果，而没有人性制定完善的工作规章制度并严格监督执行，并配合奖惩措施对执行力进行监督。
团队的绩效考核和激励机制(暂未定)团队建设计划书范文篇三：活动主体：加强各工段、部室团队建设工作，“快乐工作，心中有梦”; 团结奋进，开拓创新;活动目标：1、加深团队成员间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效。
2、挑战极限，让员工体验到个人潜能不断被激发，培养不断超越自我的意识。
3、磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受能力增强员工的自信心和进取心，在工作中保持积极与乐观的心态。
4、增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法。
快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新! 活动地点：选煤厂活动时间：20xx年3月28日活动对象：选煤厂所有员工活动策划：团队建设活动器具：扑克牌、扑克分组一、目的：分组二、材料：一副扑克牌三、活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。
分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性二、坐地起身目的：加强团队间的协作能力活动程序：1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。
(坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的)2、四人手 "桥" 手，然后要他们一同站起来。
(双手不能接触地面)3、人数可以不断增加，各组可进行挑战多人数。
分享：1、体现团队合作精神。
2、如何使团队能聚到一起。
三、全体离地目的：体会自己的团队在接到任务后，如何进行计划，分派工作，沟通及合作，以最快的方法来完成。
活动程序：1、培训师发给每组9条粗竹子和9条小白绳。
2、该小组必须在20分钟内建起一个架构，可以使全体的组员都同时离地3分钟。
3、参加人数最少6人，以支撑人数最多的一组获胜。
五、乒乓球接力赛目的：在运动中更好地锻炼团结合作精神，让员工的个性得到更好的发挥!活动程序：1、赛道距离30米，每组5人参加活动，1、2号在起点，3、4、5号在终点2、先由1号队员从起点用脖子夹住乒乓球开始运球，一直到安全到达终点。
3、1号队员到达终点后由3号队员用球拍接住运回起点(不能用手);4、回起点后由2号队员用筷子夹住乒乓球运往终点;5、2号队员将夹在筷子中的乒乓球放在4号和5号队员的额头上，两人共同将球安全运回起点。
6、乒乓球掉落返回起点或终点重新开始。
——此位置可填写公司或团队名字——。