菜鸟驿站创业计划书PPT
校企合作PPT2.0-菜鸟驿站
广西大学、大连海事大学
校方主导的第三方运营式菜鸟驿站
广西大学、大连海事在菜鸟驿站入驻后，一举改变了其原有校内物流乱象； 目前两所高校已经成为当地校内物流的整合标杆，国家邮政总局、教育部相关领导，其他省市校领导多次莅临参观指 导。
浙江大学
校方自主经营 “店+人+柜”模式菜鸟驿站
目前与浙江大学已经达成战略共建共识，采取店+人+有限柜子模式，通过自提柜实现不同人群 的差异化服务。
菜鸟校园驿站 校园智慧物流平台
校园物流背景
现状
困境及瓶颈
信息数据
• 手动发短信 • 手工账管理
场地限制
• 包裹平均每 年增长50%
现场挑战
• 包裹管理经 验
• 独特的高峰 期
用户体验
• 取件难于上 青天
• 快递规则冲 突
学校认识
• 完全市场化？ • 未来怎么办
背景
国家政策
• 扶持大学生创业、创新；
菜鸟驿站 发展状况及规划
2015年的菜鸟驿站发展状况
2015年
日均单量 10万 —— 100万单
服务商队 伍
0 —— 20 家
学校覆盖率
10% —— 50%
平均取件时间 20分钟 —— <3分钟
学生创业团队 30 —— 400 个
站点数量
300家 —— 1500家
累计服务校园用户 1500 万 累计处理包裹 1.5亿
校方
财务管理
校方
驿站级别
典范校企合 作站点
第三方
一般校企合 作站点
菜鸟网络
校企合作的分工
校方
学生社团指导成立 场地选址/基建落实 快递整合政策落地
菜鸟驿站分析PPT课件
菜鸟物流的基本运作
三.完整的物流信息平台
菜鸟网通过大数据、云计算、物联网等新技术，建立一个基于大数据的物流信息平台。在这个信息平台商存储 着许多应用数据。 （一）需求预测 经过大数据对一个地区市场的需求分析，预测该地区顾客的主流品类，销量预测，商品上架之前就必须铺货到 当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的商品发货。于是需要这样一个信息平台来 预测当地的消费需求，来决定当地的库存量，以减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以，未来菜鸟 的物流平台一定是基于大数据为核心，帮助商家实现精准的预测。 （二）物流配送、
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菜鸟物流的基本运作
一、建立基础的仓储平台
菜鸟网计划在全国各大区域广布物流设施平台和节点，建立基础的仓储平台。 菜鸟仓储将有8个左右大仓储节点，若干个重要节点和更多城市节点成，大仓储节点将针 对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域，选择中心位置进行仓储投资。 华东节点最大仓在金华都市新区，华南则在广州萝岗区。 华北节点最大仓，将落户天津。 如此看来，当网络上有消费者下单，商家只需要选择距离消费者最近的仓库发货即可。一 来，商品直接从仓库集中发货，避免了从仓库到商家，再从商家运送至消费者的重复物流。 二来，商家发货至节点仓库，再由仓库统一运输同地区的物品又节省了资金。从而消费者 从下单到拿到物品的时间大大缩短了。未来的菜鸟，将是核心物流节点为基础，在经济交 通情况各不相同的地区建立更多具有不同特色的物流节点，渗透二、三级物流节点，形成 一张立体的地网。也使得物流行业的效率大大提高。
菜鸟物流的成立
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、 中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共 同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打 造一个开放的社会化物流大平 台，在全国任意一个地区都可以 做到24小时送达的目标。
快递公司创业计划书ppt
销售渠道
• 网络广告营销 （移动传媒广告营销、公交车口碑营销、传单式和网络营销） • 公益参与营销
（每日随机幸运路人营销） • 文化营销
（墙体广告、纪念卡片）
团队描述
岗位 姓名 总经理 熊志涛
外务部 部长
内务部 部长
学历 专科
凯旋慢递服务有限公司
旨在为客户
提供信件、物品、包裹等 准时送达投递服务！
快递公司创业计划书
市场存在问题
解决方案
机遇
市场规模
市场预测
昆明市
常住人口 暂住人口
大学生 合计
超过600万 大于100万 超过30万
70% （最后的合计在乘以机会
概率90%）
大于730万
459.9万
420万 70万 21万 确定会投递的人数
• 假如昆明市每人每年只投递一次，那么459.9万X45元 =20695.5万元=2.06955亿元。
• 中国人每人一年投递一次：13亿X45元=585亿元
• 世界上每人5年投递一次：60亿X45元=2700亿元
竞争格局
外有： 邮政企业，快递公司。
区别
产品/服务
开发计划
第七年 第六年 第五年 第四年 第三年 第二年
第一年
济南
石家庄
长期：中国，日本，新加坡，美国，德国、亚洲、欧洲、非洲
南京2
北京2、3
主要负责工作
管理和扩展公司业务，提高资金的使用效益，负 责反映、监督，分析、核算公司财务状况及财务 成果，不断改善经济管理效益；负责销售工作和 解决一些次要的客户问题。
管理公司外部事宜；管理和扩展公司业务，解决 公司纠纷等重要问题。负责投递物的准时送达和 签收。
菜鸟驿站创业策划书
菜鸟驿站创业策划书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1阜阳师范学院商学院“菜鸟驿站”创业策划书创业人员：菜鸟团队项目策划人：时间：二O一五年八月目录第一部分创业背景 (1)创业项目介绍 (1)第二部分创业市场分析 (4)快递市场 (4)快递市场容量分析 (5)主要竞争对手分析 (6)大学师生消费心理分析 (8)SWOT分析 (10)第三部分营销计划 (12)营销目标 (12)营销策略 (14)第四部分团队管理 (16)财务分析................................... 20风险评估与对策.. (28)成长与发展 (32)附录：调查问卷创业背景本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下，根据本团队对阜阳师范学院各家快递终端服务的调查，结合现在各个快递在校园的运营情况，发现了快递在校园快递最后“100m”的问题与机遇，希望以阜阳师范学院为模板辐射全国的各个高等院校。
创业项目介绍由于各大高校逐渐重视校园安全问题，将各大快递公司阻挡在校园大门之外，导致各个快递公司在学校周边发放快递，由此产生了校园快递最后“100m”的市场空白。
并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制，一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放，对在学生有了时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关，完成他们终端的任务，建立良好的服务形象。
通过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。
校园驿站集合各个快递公司的快件，在固定场所不分节假日全天服务，供学生取件（来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费）。
校园驿站能满足市场的需求，并且具有很强的可操作性，我们的竞争对手主要为学校已经成熟的部分快递代理点（申通快递、天天快递）和学校收发室（圆通快递、EMS等），但是他在校园这最后100m给我们留下了诺大的机遇，为进一步扩张提供了可能。
快递公司商业计划书共45页PPT
快递公司商业计划书共45页PPT
最好具体到每一个细节
一、快递公司发展概况
1.1公司定位
快递公司是一家以快递服务为主要业务的中等规模的企业，主要业务内容包括：提供国内外同城、异城快递服务，国际空运快递服务，揽件、寄件送件，客户服务等。
我们主要提供快递服务、货运运输服务及各类快件转运服务等。
1.2市场定位
本公司定位于快递服务市场，主要服务对象有：家庭消费者，中小企业，国家机关及非盈利组织等，产品价格定位处于中高档。
1.3企业愿景
本公司愿景，“为客户提供安全、可靠、快速、高效的快递服务”，致力于打造最优的快递服务供应商，可以为客户带来极大的价值。
二、商业计划
2.1市场调研
在做市场调研前，先要明确做调研的对象，客户和市场群体，分析他们对快递服务的需求，并对其他快递公司的服务做出比较，确定本公司的差异化竞争优势。
2.2竞争策略
做竞争策略之前，要先明确对手的特点和优势，分析他们的营运模式和市场状况，从而制定本公司营运模式和资质货量调整方案，提高营运效率，从而向客户提供更优质的快递服务。
2.3营销策略
在营销策略方面，要分析客户的消费习惯，把握客户的需求。
选择菜鸟驿站创业计划书
选择菜鸟驿站创业计划书一、创业背景随着电子商务行业的发展，快递行业也得到了迅猛发展。
快递市场上出现了许多新的创业公司，其中菜鸟驿站就是其中之一。
菜鸟驿站是由阿里巴巴集团创建的一家智能快递柜运营商，致力于解决最后一公里配送难题，提升用户的快递接收体验。
在这样的市场环境下，我们有信心在菜鸟驿站这个领域中脱颖而出。
二、创业目标1、建立一家覆盖全国各地的菜鸟驿站网络，满足客户不同地区的快递需求；2、提供优质的服务，提高用户对菜鸟驿站的满意度；3、发展智能化快递柜，提升服务效率和用户体验；4、与各大电商平台合作，实现快递通用化。
三、商业模式菜鸟驿站主要通过收取快递柜使用费、代收费、广告合作费等方式获取收入。
同时，我们也联合多家快递公司合作，提供代收、代发服务，拓展业务范围。
四、市场分析1、市场需求：随着电商行业的发展，人们对快递的需求不断增加，但传统的配送方式已经不能满足现代人的需求，快递柜成为了一种新的选择。
2、竞争分析：目前国内有许多快递公司进入快递柜市场，但绝大多数公司仍处于初创阶段，市场仍有很大的空间供我们发展。
3、市场定位：我们将通过提供优质的服务、建立完善的售后体系，争取得到用户的信任和支持。
五、运营管理1、人员组织：我们将建立专业的团队，包括技术、营销、客服等各个岗位，保证公司的正常运营。
2、物流管理：我们将与各大快递公司合作，建立起完善的物流体系，保证快递柜的正常运行。
3、财务管理：我们将建立完善的财务管理体系，严格控制成本，确保公司的盈利能力。
六、风险控制1、市场风险：市场竞争激烈，我们需要不断提升服务水平，吸引更多客户。
2、技术风险：随着科技的迅猛发展，我们需要不断更新技术设备，确保快递柜的智能化运营。
3、人才风险：人才是公司的核心竞争力，我们将注重人才培养和激励，提高员工的忠诚度。
七、未来发展1、开拓国际市场：随着中国的“一带一路”政策的实施，我们将积极开发海外市场，拓展业务范围。
2、研发智能快递柜：随着科技的发展，我们将不断研发智能快递柜，提升用户体验。
菜鸟驿站分析 ppt课件
通过完整的物流信息平台，在配送环节可以做到最高效率。某消费者在A地区下订单。通 过信息平台发现1号快递公司的员工距离商家最近，于是选择1号公司的收货员送到其物流 节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区，便选择2号公司的车辆。到达A地区后，再查 找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货，只需交给3号公司员工即可。于是通 过物流信息平台，一个物品的配送便不只是一家快递公司运输，而是就近选择最节省时间 的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送，于是达到了物流配送最高的效率。同 时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统，理想状态下是一个综合的供应链 服务平台，最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到末 端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务，只有这样才能体现出菜鸟网建立 完整信息平台的真正的价值。
菜鸟网络符合这些特征，他将众多成熟的快递公司整合在一 起，将通过有效的整合社会资源，在快递行业形成一套开放， 透明，合理的社会化仓储设施网络，向更多的制造商，电商， 物流快递开放，这样的资源平台是共享的，任何一家独立的 快递企业都无法实现，完全符合未来社会化物流体系的发展 趋势。
菜鸟物流的前景与风险
菜鸟物流的基本运作
二、与快递公司的联合
阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中 国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申 通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通共同成立了菜鸟网。 这些快递公司都是国内起步较早，分布地区较广，知名度较 高的企业。他们各自擅长不同的领域。快递公司在不同地区 收费不同，运送速度不同。联合后，根据下单时间与地址， 可以根据不同物流公司的特点选择更适合的快递公司，便可 做到最快速的物流。
造一个开放的社会化物流大平
syb创业计划书菜鸟驿站
syb创业计划书菜鸟驿站**一、背景**互联网时代的到来改变了人们的生活方式，物流配送领域也不例外。
随着电商的发展和城市化进程不断加快，人们对于物流速度和便捷性的需求也越来越高。
快递行业逐渐成为一个重要赛道，各大快递公司纷纷推出更快更便捷的配送服务。
然而，在高速发展的快递行业中，还存在一些问题：快递员派件效率低，用户收件不便等。
传统的快递网点、快递柜等虽然在一定程度上解决了这些问题，但依旧存在着空间利用率低、取件不方便等痛点。
**二、创业项目概述**基于对现有快递服务模式的不足和市场需求的分析，我们决定打造一个新型的快递服务平台——“菜鸟驿站”。
菜鸟驿站将整合各大快递公司的资源，建立便捷的快递寄件取件体验。
同时，通过自主研发的智能系统，优化快递分拣、派送环节，提高快递效率，提供更贴心的物流解决方案。
**三、创业项目解决的问题**1. 传统快递网点服务不足，菜鸟驿站通过自建驿站和合作驿站，覆盖更广泛的服务范围，解决用户寄件取件不便的问题；2. 提高快递派送效率，通过智能系统优化快递分拣和派件路线，缩短物流时间；3. 提升用户体验，提供更加贴心的快递服务，满足用户个性化需求。
**四、市场分析**1. 市场规模：根据第三方市场研究机构数据显示，中国快递行业年复合增长率达到15%以上，市场规模庞大；2. 潜在用户：随着电商行业的蓬勃发展，用户对于物流服务的需求不断增长，居民、企业等都是潜在的用户群体；3. 竞争对手：现有的快递公司、快递柜、互联网物流平台等都是我们的竞争对手，但菜鸟驿站以其创新性和便捷性，有望在市场中脱颖而出。
**五、商业模式**1. 基于合作驿站和自建驿站的方式布局，形成覆盖城市各个区域的网络；2. 打造智能化系统，提高配送效率，降低成本；3. 提供会员制服务，通过会员服务费和快递服务费实现盈利；4. 开发线上平台，接入线上商城，增加订单量。
**六、运营方案**1. 人力资源：招募优秀的快递员，提供专业的培训，确保服务质量；2. 技术支持：建设智能化快递系统，提高派送效率；3. 营销推广：通过线上线下宣传推广，拓展市场份额；4. 用户体验：建立客户服务团队，提供24小时在线客服支持。
校园菜鸟驿站的创业计划书
校园菜鸟驿站的创业计划书一、创业项目介绍1.1 项目名称：校园菜鸟驿站1.2 项目背景：随着电子商务的快速发展，人们的网购需求不断增加，快递行业也随之蓬勃发展。
但是，在一些大学校园内，由于部分同学没有固定的收件地址或者是生活在校外的同学，收取快递物品存在一定的困难。
因此，通过在大学校园内设立菜鸟驿站，可以解决这一问题，方便同学们接收快递物品。
1.3 项目目标：为大学校园内的同学提供方便快捷的快递收取服务，打造一个便利的网络购物环境，提升同学们的生活品质。
二、市场分析2.1 行业背景分析目前，随着互联网的快速发展，电商行业不断壮大，越来越多的人选择在网上购物。
校园内的同学们也是网购的主力军之一。
然而，由于部分同学没有固定的收件地址，或者是生活在校外的同学，造成了收取快递物品的不便。
2.2 目标市场分析本项目的目标市场主要是大学校园内的同学们。
根据统计数据显示，中国大学生网购的数量呈逐年增加的趋势，他们需要一个便捷的取货方式来接收网购的商品。
2.3 竞争对手分析目前校园内已经存在一些快递代收点，如校园内部的快递驿站、超市代收点等。
然而，这些代收点服务存在一些问题，如取件时间限制、取件地点不明确等。
因此，我们可以通过提供更为方便快捷的取货服务来与这些竞争对手竞争。
三、产品与服务定位3.1 产品定位校园菜鸟驿站以提供快递代收、取件服务为主要产品，同时可以提供一些便民服务，如快递包装、打印等。
3.2 服务定位我们将提供24小时不间断的服务，方便同学们在任何时间、任何地点取件。
同时，我们会在校园内设立多个驿站点，以便更多的同学能够方便地使用我们的服务。
四、运营模式4.1 校园合作我们将与各大学校园内的物业公司合作，通过合作协议在校园内设立菜鸟驿站。
同时，我们还将与快递公司建立合作关系，确保同学们可以在驿站内顺利取件。
4.2 会员制度我们将实行会员制度，为常用我们服务的同学们提供更多的优惠和福利。
会员制度可以吸引更多的用户使用我们的服务，并提高用户粘性。
菜鸟驿站创业计划书PPT
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投资回报
125,000
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产品运营
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产品运营
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03
市场分析
Family and friends are hidden treasures. seek them and enjoy the riches. Family and friends are hidden treasures. seek them and enjoy the riches.
菜鸟驿站案例分析.ppt
（二）菜鸟驿站服务项目分析
订单处理流程：
接单：菜鸟系统自动抓取在线交易订单。 审单：客户在线审核订单。 快递选择：菜鸟系统根据客户选择快递公司策略选择快递公司。 查超区：根据快递公司各运营网点的派送范围检查是否有超出快递公司派送范围的订单（简称查超区） 打单： 1.打印快递面单(可根据客户要求打印内容)
校园收取快递流程 （智能 .系统）
1.快递件依次按顺序摆放入货柜。 2.用大头笔从1开始人工编码。 3.只要在扫码器上将第一件包裹进行 定义，例如第40号货柜，就是4000
快件扫码后，系统就会自动生成取货 码：40002、40003等。员工扫码的同 时，系统后台就向快递主人发送取货 密码短信。每个货柜都只需对第一件 包裹进行人工定义
（3）菜鸟驿站未来将提供更多样化的业务选择
随着物流企业和电子商务企业行业内竞争的加剧，物流企业和电商企 业进军生鲜市场已成为必然。作为现有物流环节的补充部分，菜鸟驿站 也必将承当起存放生鲜产品的重任。这就对菜鸟驿站本身的存放功能提 出了具备冷藏生鲜产品的高要求。
此外，菜鸟驿站还可提供个性化存放业务。比如通过每月收取一定的 费用，向用户出租特定的存放箱柜，让其自取自拿快递包裹。菜鸟驿站 还可成为社区用户需求信息中心，通过收集用户需求并将其反馈给菜鸟 网络，赚取一定的用户需求佣金。
菜鸟驿站的创业计划书
菜鸟驿站的创业计划书一、背景介绍随着电子商务的兴起，快递行业也在迅速发展，市场需求日益增长。
然而，由于快递服务的高需求和高频率，用户常常面临取件不便、时间不合适等问题。
为了解决这一难题，我们决定创立一家新型的驿站服务——菜鸟驿站。
二、产品与服务描述菜鸟驿站是一种智能快递存取服务平台，旨在解决用户取件不便的问题。
用户可以在菜鸟驿站存放快递包裹，并在自己方便的时间前往取件。
同时，菜鸟驿站也会提供包裹派送、包裹寄送等服务，方便用户寄送包裹。
三、市场前景分析随着电商行业的快速发展，快递服务行业也迎来了巨大的发展机遇。
根据统计数据显示，全国包裹投递量每年以两位数增长，市场需求持续增长。
同时，随着城市化进程的加速，人口聚集在城市，快递需求也不断增加。
因此，菜鸟驿站具有广阔的市场前景。
四、竞争分析目前，市场上已有一些驿站服务平台，如快递代收点、快递自提柜等。
这些竞争对手提供了相似的快递存取服务，与菜鸟驿站存在竞争关系。
为了在竞争中脱颖而出，我们将不断提升服务质量，提高用户体验，拓展服务范围，增加竞争力。
五、创业团队介绍我们的创业团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的创业经验和行业知识。
团队成员分别负责市场营销、运营管理、技术研发等方面，共同打造菜鸟驿站这一创新平台。
六、财务计划在初期，我们将主要投入到设备采购、场地租赁、人员培训等方面。
随着业务的扩大，我们将逐步增加投资，拓展服务范围，提升品牌知名度。
预计初期投资约为100万元，预计两年内实现盈利。
七、发展规划在未来的发展中，我们将不断提升服务质量，拓展服务范围，开展跨城市合作，实现品牌的全国化运营。
同时，我们还将不断引进智能技术，提升服务效率，提高用户体验。
我们相信，菜鸟驿站将会成为用户信赖的快递服务平台，并取得长期的发展。
八、总结通过对市场需求的调查和竞争对手的分析，我们相信菜鸟驿站具有良好的发展前景。
我们将以用户需求为核心，不断提升服务质量，创新服务模式，力争成为行业领先的驿站服务平台。
菜鸟驿站案例分析PPT幻灯片课件
（一）菜鸟驿站发展现状分析
（1）菜鸟驿站正处于高速发展阶段
（2）菜鸟驿站的盈利模式和发展前景仍需明朗
10
菜鸟驿站正处于高速发展阶段
2013年菜鸟网络刚成立的第一年，仅江浙两省就已有19个地级市、近1500个菜鸟驿站，服务着近 三万个社区人群，菜鸟驿站能得到如此迅速的发展，是与菜鸟网络将菜鸟驿站项目交付国内的浙江 快e点、安徽鑫淘、广东收货宝、深圳猫屋等第三方运营商共同管理，其余实体服务店想要加盟， 直接找第三方运营公司即可，大型的公司则可以选择直接与菜鸟网络公司申请成立菜鸟驿站的授权。 灵活变通的方式使得目前菜鸟驿站已遍布我国三、四线城市，截至2014年4月，菜鸟驿站已在12所 高校建立了站点，9所高校站点在建。菜鸟驿站更是积极在各大院校招募校园合作伙伴，力图从追 求新鲜感和追求时尚的年轻一代打开缺口，以培养出使用菜鸟驿站服务的用户习惯。2014年双 “11”，菜鸟网络共签收2亿多个订单，未出现以往的快递爆仓情况，整体物流情况运行良好，菜 鸟驿站在其中无疑发挥着无可替代的作用。
2.打印批量分拣单(主要用于播种式分拣策略) 3.打印分拣单(也称为销售单等) 分拣：分拣员根据订单分拣产品。 装箱：装箱员将分拣后的产品放入系统匹配的包装箱内。 复核与称重：复核人员检验装箱产品是否正确并称重（简称 封箱：包装员将复核后的订单二次包装，按订单要求添加填充物并封箱、贴快递面单。 出库：将包装好快件交接给快递送件员。 拦截订单：根据客户需求我们可以设置策略在不同情况下,拦截未出仓订单和已经出仓的订单(快递件).
6
寻找出路——菜鸟驿站的由来
1.阿里巴巴电子商务模式的短板
2.阿里巴巴解决物流瓶颈的出路
7
菜鸟驿站——物流资源整合的平台
平台
代收包裹 代发快递 优惠导购 淘宝代购 充值缴费 票券代理
菜鸟驿站服务商商业策划书ppt课件
培养一个好店长
谢谢！
完整版PPT课件
16
成学校的新型收 发室，基础标配 设施。这一条始 终不能变。
14
结语 站点建设要“钱”
站点服务靠“人”（店长培训计划）
站点推广靠“权”（菜鸟给服务商授
权）
平台运营靠“管理”（区域内规模效
益）
资源整合靠“合作共赢”（学校、商
业、快递）
完整版PPT课件
15
再土豪，你也需要一个好店长 我™不信，你会自己干
4
收 派 件 量 分 析
完整版PPT课件
5
完整版PPT课件
收入一目了然
6
管理团队：“四逼组合”
•参加各种会议：装逼 •日常运营管理：烦逼 •快递关系维护：逗逼 •一线市场拓展：苦逼
完整版PPT课件
7
合伙人档案：
总经理 谷祥
龙
简• 负责称公：司整祥体发龙
展规划，校企合 作公关、以及各 类高大上的“装 逼”活动，目前 主要负责大学城 片区业务。
“苦逼”
完整版PPT课件
11
昆明高校分布特点及我司业务范围
• 昆明老城业务区 • 呈贡大学城业务区 • 杨林、安宁大学城
• 特点：
• 特点：
• 特点：
• 为昆明市主城区， • 云南省一本及以 • 离主城区较远，
为各高校的本部， 上高校的主校区 为职教园，位于
目前师生较少， 都集中在这里， 两地镇上，多为
• 片区负责人：公司目前主要有三大市场业务分别
• 呈贡大学城片区 ：
谷祥龙负责
• 杨林大学城片区：
丁易平负责
• 市区、安宁及地洲片区：陈大勇负责
创新创业计划书菜鸟驿站
创新创业计划书菜鸟驿站一、项目背景随着电子商务的快速发展，人们的线上购物需求越来越大，快递行业也得到了极大的发展。
然而，由于人们的生活节奏越来越快，快递包裹的派送成为了一个难题。
尤其是那些上班族、学生党等没有固定收货地址的人群，更是面临着快递派送的困难。
因此，建立一个方便快捷的驿站系统，为用户提供更加灵活便捷的取件服务，已成为一种需求。
菜鸟驿站作为一种创新的物流服务模式，正是解决了这个问题。
菜鸟驿站可以为用户提供24小时不间断的取件服务，用户可以根据自己的时间和地点选择自己方便的菜鸟驿站进行取件，方便快捷。
此外，菜鸟驿站还可以为用户提供包裹收寄、包装等增值服务，为用户提供更加全面的物流解决方案。
二、市场分析1. 市场需求：随着互联网经济的飞速发展，人们的线上购物需求不断增加，快递行业也愈发繁荣。
然而，传统的快递派送方式存在着取件不方便、时间不灵活等问题，用户需求的深层次是更为灵活、便捷的取件服务。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些驿站品牌，如圆通驿站、顺丰驿站等，它们在不同程度上满足了用户的取件需求。
但是绝大多数驿站只提供取件服务，缺乏包裹寄送等增值服务。
而作为一种创新驿站，菜鸟驿站将为用户提供更加全面的物流解决方案，有更强的市场竞争力。
3. 发展前景：随着互联网技术的不断发展和物流行业的深度融合，菜鸟驿站具备了快速发展的优势。
特别是随着人们生活水平的提高，对于物流服务的需求也会不断增大，菜鸟驿站有着广阔的市场前景。
三、创新亮点1. 全天候开放：菜鸟驿站将实现24小时全天候开放，用户可以根据自己的时间选择最方便的时间进行取件，给用户带来更大的便捷。
2. 多样化服务：除了提供取件服务外，菜鸟驿站还将提供包裹收寄、包装等增值服务，为用户提供更加全面的物流解决方案。
3. 智能化管理：菜鸟驿站将通过物联网技术实现智能化管理，包括智能开箱、防盗报警等功能，为用户提供更加安全的存取服务。
四、商业模式1. 收费模式：菜鸟驿站将采取灵活的收费模式，包括按次收费、按时收费等多种方式，让用户可以更加方便灵活地选择自己的服务方式。
《菜鸟驿站分析》课件
3
功能创新和升级
持续研发新技术应用，提供更智能、 精准的物流服务。
总结
1 菜鸟驿站的发展历程
从起源到逐步扩大市场份额的过程，取得了可观的成绩。
2 主要发展趋势
多元化业务拓展、服务质量提升、功能创新和升级是未来的发展方向。
3 对行业的启示和机遇
菜鸟驿站的成功经验为整个物流行业提供了启示和机遇。
市场地位
在中国快递行业中拥有重要地位，持续扩大市场份额。
菜鸟驿站的优缺点分析
优点
集成物流系统，提供高效配送；覆盖面广， 服务更多用户；配送速度快，满足用户需求。
缺点
服务质量参差不齐，需要加强一致性；地址 不准确导致配送问题；客服响应不及时，需 提升用户体验。
菜鸟驿站的目标市场分析
1 目标顾客群体
个人用户、电商卖家、企业客户等，广泛覆盖不同需求群体。
2 竞争对手分析
与其他物流公司竞争，如顺丰、京东物流等，需要在服务质量和效率上保持竞争力。
菜鸟驿站的未来发展方向
1
多元化业务拓展
开展更多业务，如快递代收、仓储管
服务质量提升
2
理等，满足用户多样化需求。
加强员工培训，完善配送流程，提高
服务质量和用户满意度。
《菜鸟驿站分析》PPT课 件
本PPT课件旨在分析菜鸟驿站的起源、业务模式、市场地位，并通过优缺点分 析、目标市场研究，以及未来发展方向等内容，总结菜鸟驿站的发展历程、 主要趋势以及行业的机遇。
Байду номын сангаас鸟驿站概述
起源
阿里巴巴旗下物流品牌，致力于解决最后一公里配送难题。
业务模式
通过集成物流系统，为用户提供全面、高效的物流服务。
菜鸟驿站赚钱创业计划书
菜鸟驿站赚钱创业计划书一、项目背景随着电商行业的迅速发展，快递服务的需求也越来越大，但是快递站点不够、人员短缺等问题也随之而来。
菜鸟驿站作为阿里巴巴集团旗下的快递物流服务平台，旨在为用户提供更加便捷、快捷的快递服务。
菜鸟驿站以其便捷、快速、安全的特点，在市场上受到了广泛的认可和欢迎。
二、项目定位本项目旨在利用菜鸟驿站这一快递物流服务平台，通过建立自己的驿站点，为社区居民提供更加便捷、快速的快递服务，同时为驿站点提供更多的增值服务，赚取利润。
三、项目内容1. 建立菜鸟驿站在社区内租赁场地建立菜鸟驿站，实现快递的揽收和派送服务。
驿站内设有快递柜、打包箱、打印机等设备，为用户提供一站式的快递服务。
2. 提供增值服务除了快递服务以外，驿站还可以提供一些增值服务，如快递打包、包裹保险、代收代发等服务，增加驿站的收入来源。
3. 拓展客户群通过在社区周边进行宣传推广，吸引更多的居民使用菜鸟驿站的快递服务，同时与周边商家合作，为他们提供快递服务，扩大客户群体。
4. 进行市场营销通过线上线下宣传推广，提高驿站的知名度和美誉度，吸引更多的客户使用驿站的服务，实现盈利。
五、项目经济效益1. 建立菜鸟驿站的投资成本相对较低，主要包括租金、装修、设备购置等费用。
一般来说，建立一个菜鸟驿站的投资成本在10万元左右。
2. 驿站每月的运营成本主要包括员工工资、房租、水电费等费用，一般在3-5万元左右。
3. 驿站每月的收入主要来自于快递服务的收入和增值服务的收入。
预计每月的收入在8-10万元左右。
4. 预计驿站的投资回收期为6-12个月，具有良好的盈利前景。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，菜鸟驿站需要根据市场的变化及时调整经营策略，避免盲目跟风。
2. 物流行业具有一定的行业风险，需结合实际情况及时应对问题，避免损失。
3. 人员管理是驿站的关键，需要合理安排员工的工作任务，培训员工的服务意识，提高服务质量。
七、市场前景随着电商行业的发展，快递物流服务的需求将会越来越大，菜鸟驿站将会成为未来快递物流服务的主要渠道之一。
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发展历程
第一部分
公司简介
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2019
2018
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2015
2016
2017
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第一部分
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关键词 描述概括
项目介绍
项目来源
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科技
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发展历程
第一部分
公司简介
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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产业机构
房地产
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医疗
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第一部分
公司简介
互联网
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教育
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市场前景
40% 60%
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第二部分
项目介绍
消费发展趋势
随着人们生活水平的提高，餐饮消费需求逐步升级
本市发展空间大
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行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。
市场前景大
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项目来源
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第二部分
项目介绍
项目来源
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项目来源
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市场前景
市场前景
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2021 商业计划书
商业计划 项目策划 融资路演
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领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
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拥有员工数量
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第三部分
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产品介绍
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产品介绍
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竞争优势
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第二部分
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需求分析
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