公司并购尽职调查报告
公司企业并购尽职调查报告三篇
公司企业并购尽职调查报告三篇篇一：企业并购尽职调查报告随着市场经济的逐步建立和完善，企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍，所以为大家带来了并购尽职调查报告。
一、我国企业海外并购现状随着我国改革开放的不断深化，我国企业在“走出去”的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。
根据德勤发布的《崛起的曙光：海外并购新篇章》的报告。
报告中称，XX年下半年至XX年上半年，的海外并购活动数量出现爆发式增长，境外并购交易总共有143宗，总金额达342亿美元。
XX年企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国。
虽然，我国企业海外并购的增速极快。
但企业还普遍缺乏海外并购的实践经验，根据历史数据统计显示，我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。
财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。
二、财务调查报告中存在的问题（一）财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。
这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在很多隐瞒事项。
因此，这种方法会削弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显。
（二）对于并购方的投入产出价值调查不准确，容易落入并购陷阱我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。
这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能判断有没有控制并购风险的能力，对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足，未能准确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。
（三）财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力在并购亏损企业时，许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。
做尽职调查报告5篇
做尽职调查报告5篇做尽职调查报告篇1一、尽职调查目标1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益；2、了解目标公司价值如何；3、判断收购方是否有能力进行此次收购。
二、尽职调查范围及内容（一）尽职调查基本内容1、深入了解并购双方的合法性、合法名称，公司可以合法存续的期间。
通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容，是否包含限制公司经营活动的条款。
即首先确认公司是否是一个合法的法人组织，公司的章程是否合法，公司的业务范围有多大，以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。
2、了解并购双方拥有和发行各种股份（普通股、优先股或可转债等）的全部历史和现状。
即深入了解并购双方股权结构的演化情况，以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程，清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规，并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了，或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。
3、通过了解并购双方公司章程和会议记录，看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款，看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款，这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿，确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件，以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗；4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件，了解公司是否做过重大风险的经营决策，公司是否有较重大的法律诉讼在身，以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备；5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件，公司及所属机构的组织结构图，公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议，最近数年公司的主要公告等。
九州通 并购尽职调查报告模板
九州通并购尽职调查报告一、背景介绍九州通医药集团，作为国内知名的医药流通企业，近年来在行业内表现出强劲的增长势头。
为了进一步扩大市场份额，提升企业竞争力，九州通决定通过并购的方式寻求外延式增长。
在此背景下，进行并购尽职调查显得尤为重要。
通过尽职调查，九州通将全面了解目标公司的经营状况、财务数据、市场份额、团队实力等方面，为其决策提供依据。
二、尽职调查目标与范围本次尽职调查的主要目标是：1. 全面了解目标公司的经营状况和财务状况；2. 评估目标公司的风险因素及潜在机会；3. 为并购决策提供数据支持，以利于谈判定价。
调查范围包括：1. 目标公司的财务数据、财务报表及现金流分析；2. 目标公司的市场份额、客户基础及供应链情况；3. 目标公司的团队成员背景、薪酬结构及激励机制；4. 目标公司的法务状况、合同履行情况及知识产权保护。
三、财务及法务尽职调查在财务尽职调查中，我们发现目标公司过去几年的财务状况稳定，盈利能力较强。
但同时也存在一些问题，如应收账款周转率偏低、存货周转率不稳定等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进建议。
在法务尽职调查中，我们对目标公司的合同履行情况、知识产权保护以及潜在的法律风险进行了深入分析。
未发现重大法律风险，但提出了一些合同条款完善的建议。
四、历史合同与知识产权尽职调查本次调查重点审查了目标公司过去三年内签署的所有合同，重点关注对财务状况有重大影响的合同。
在知识产权方面，对目标公司的专利、商标、著作权等进行了全面审查，以确保无知识产权纠纷。
此外，还就合同的履行情况进行了了解和分析，以便评估并购后可能存在的合同履行风险。
五、生产运营与技术能力分析针对目标公司的生产运营环节，我们进行了深入剖析，对其技术能力能否满足合并后需求进行了评估。
我们认为，目标公司的生产设备较为先进，但部分流程存在优化空间。
在技术能力方面，目标公司拥有一支经验丰富的研发团队，具备一定的技术优势。
为确保合并后的高效运营，我们提出了一系列改进建议和整合策略。
企业融资尽职调查报告公司并购尽职调查报告
企业融资尽职调查报告公司并购尽职调查报告一、企业基本情况介绍本次调查的目标企业为一家位于中国的互联网科技公司，公司成立于2024年，主要从事电子商务、在线娱乐和互联网金融等业务。
该公司以技术创新为发展动力，拥有一支高素质的研发团队和市场营销团队，并在国内外市场上取得了良好的业绩。
二、企业财务状况分析1.资产负债表分析：根据调查资料，截至调查时间点，公司资产总额为XX亿元，负债总额为XX亿元，净资产为XX亿元。
总资产和净资产呈现稳步增长的趋势，说明公司的经营状况良好。
2.利润表分析：根据调查资料，公司近三年的营业收入分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元，净利润分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
公司的营业收入和净利润较为稳定，表明公司具有良好的盈利能力。
3.现金流量表分析：根据调查资料，公司近三年的经营现金流量分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
公司的经营现金流量保持正常的良好运营状况，有足够的现金流来满足日常经营和资金需要。
三、市场分析1.产品市场：公司主要经营的是电子商务、在线娱乐和互联网金融等业务。
根据调查，这些业务在中国市场上有较大的发展潜力，电子商务和互联网金融市场规模逐年增长，而在线娱乐市场需求也在增加，为公司提供了广阔的市场空间。
3.市场前景：根据行业分析报告，互联网科技行业在中国有较大发展空间，随着互联网的普及和人们对电子商务、在线娱乐和互联网金融的需求增加，市场前景乐观。
公司在技术创新和市场营销方面具备竞争力，有望在市场竞争中占据一定的市场份额。
四、管理团队分析1.创始人及核心管理团队：公司的创始人具有丰富的互联网行业经验，并具备良好的创新意识和领导能力。
核心管理团队成员来自于知名互联网公司，拥有专业的技术和市场背景，具备良好的执行能力和团队协作能力。
2.组织架构：公司的组织架构相对合理，各部门职能明确，沟通透明，有助于公司高效运营和快速决策。
五、风险评估1.市场风险：受到行业竞争激烈及政策调整等因素的影响，市场风险较大。
企业并购尽职调查报告
企业并购尽职调查报告企业并购尽职调查报告随着全球经济的快速发展，企业并购成为了一种常见的商业行为。
在进行并购交易之前，尽职调查是至关重要的一步。
本文将从尽职调查的定义、目的、流程以及关键要素等方面进行探讨。
一、尽职调查的定义和目的尽职调查是指在企业并购过程中，对待并购对象进行全面、系统、深入的调查和分析。
其目的在于评估并购对象的风险和价值，为并购决策提供可靠的依据。
尽职调查的范围广泛，包括但不限于财务状况、经营状况、法律合规、人力资源、市场竞争力等方面的调查。
通过尽职调查，买方企业可以全面了解并购对象的情况，从而决定是否继续进行并购交易。
二、尽职调查的流程尽职调查的流程一般包括以下几个步骤：1. 制定调查计划：确定调查的范围、目标和时间安排，制定调查计划是尽职调查的基础。
2. 收集信息：通过与并购对象的管理层、员工、供应商、客户等进行沟通，收集相关信息。
同时，还需要对并购对象的财务报表、合同文件、公司章程等进行审查。
3. 分析数据：对收集到的信息进行整理、分析和核实，以确保数据的准确性和完整性。
4. 发现问题：通过对数据的分析，发现并购对象存在的问题和风险，如财务漏洞、法律合规问题等。
5. 提出建议：根据发现的问题和风险，提出相应的建议和对策，帮助买方企业做出明智的决策。
三、尽职调查的关键要素尽职调查的关键要素包括但不限于以下几个方面：1. 财务状况：对并购对象的财务报表进行审查，评估其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要关注是否存在财务漏洞和不良资产等问题。
2. 法律合规：对并购对象的合同、许可证、知识产权等进行审查，确保其合法合规。
同时，还需要关注是否存在违法违规行为和未披露的法律风险。
3. 经营状况：评估并购对象的市场地位、产品竞争力、运营效率等。
同时，还需要关注是否存在管理混乱和市场风险等问题。
4. 人力资源：评估并购对象的员工情况、员工福利、人才储备等。
同时，还需要关注是否存在人才流失和劳动纠纷等问题。
公司并购尽职调查报告(专业律师版)
公司并购尽职调查报告(专业律师版)1. 调查目的本次尽职调查报告的目的是对目标公司进行全面调查，以确定其是否适合进行并购交易。
通过对公司的资产、财务状况、合同、知识产权等方面进行详细调查，帮助买方了解目标公司的真实情况和潜在风险，为并购决策提供可靠的依据。
2. 调查范围及方法本次尽职调查范围涵盖了以下方面：- 公司资产：对目标公司的固定资产、流动资产以及无形资产进行全面调查，包括质押、抵押、担保等情况；- 财务状况：对目标公司的财务报表、财务指标以及相关财务记录进行细致分析，评估公司的盈利能力和偿债能力；- 合同审查：对目标公司与相关方签订的各类合同进行仔细审查，包括合作协议、采购合同、销售合同等，以确定是否存在纠纷风险；- 知识产权：对目标公司的专利、商标、著作权等知识产权进行调查，确认其所有权和有效性；- 法律风险：评估目标公司可能面临的法律风险，包括与员工、股东、供应商等相关的潜在纠纷。
调查方法主要包括以下几个步骤：1. 收集目标公司的相关文件、记录和数据；2. 对收集到的信息进行分类整理和分析；3. 与目标公司的管理层、相关方进行访谈，了解公司经营情况和关键问题；4. 根据调查结果，编制尽职调查报告，清晰陈述调查发现和评价意见。
3. 调查结果及评价根据对目标公司的尽职调查，我们就各个方面进行了详细调查，并得出以下评价：- 公司资产状况良好，拥有一定价值的固定资产和无形资产；- 财务状况稳定，盈利能力强，偿债能力较好；- 合同审查未发现重大违约或纠纷风险；- 知识产权方面存在部分风险，需要进一步确认；- 法律风险相对较低，与员工、股东、供应商等相关的潜在纠纷可控。
4. 建议根据本次尽职调查结果，我们针对目标公司的并购提出以下建议：- 继续深入了解目标公司的知识产权情况，进一步排除潜在风险；- 在并购协议中明确约定对目标公司的财务、合同和法律风险进行保障；- 进一步考虑目标公司的经营和发展前景，确保并购决策的可行性和价值。
公司并购尽职调查报告
公司并购尽职调查报告公司并购尽职调查报告一、引言在当今的商业环境中，公司并购成为了企业拓展业务、提升竞争力的重要手段之一。
然而，对于并购方来说，如何保证所收购公司的价值和潜力，避免潜在的风险，就显得尤为重要。
而尽职调查报告则成为了评估并购对象的关键工具。
二、背景分析在进行公司并购之前，尽职调查是必不可少的环节。
尽职调查的目的是全面了解并购对象的财务状况、业务模式、市场前景、法律风险等各个方面的情况，以便评估其价值和风险。
尽职调查报告则是对调查结果的总结和分析，为并购方提供决策依据。
三、财务状况分析在尽职调查报告中，财务状况分析是最为重要的一部分。
通过对并购对象的财务报表、财务指标等进行详细分析，可以了解其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要关注其财务数据的真实性和准确性，以免因虚假数据而导致并购失败。
四、业务模式评估除了财务状况，业务模式评估也是尽职调查报告中的重要一环。
通过对并购对象的产品、服务、市场竞争力等方面的评估，可以判断其在行业中的地位和潜力。
同时，还需要关注其业务模式的可持续性和创新性，以确保并购后的持续增长。
五、市场前景展望在尽职调查报告中，对并购对象所处市场的前景进行展望也是必不可少的。
通过对市场规模、竞争格局、行业趋势等方面的研究，可以预测并购对象在未来的发展潜力。
同时，还需要考虑市场风险和不确定性，以便制定相应的风险控制措施。
六、法律风险评估除了财务和业务方面的调查，法律风险评估也是尽职调查报告中的重要内容。
通过对并购对象的合同、许可证、知识产权等方面的审查，可以评估其是否存在法律纠纷、合规风险等问题。
同时，还需要了解并购对象所处国家或地区的法律环境和政策，以便制定合规策略。
七、风险评估与建议在尽职调查报告的最后，需要对所发现的风险进行评估，并提出相应的建议。
这些风险可能包括财务风险、市场风险、法律风险等。
通过对风险的评估和建议的提出，可以为并购方提供决策参考，以便做出明智的决策。
并购法律尽职调查报告
并购法律尽职调查报告一、引言并购作为企业发展和扩张的重要手段，涉及众多复杂的法律问题。
为了降低并购风险，保障交易的合法性和稳定性，进行全面、深入的法律尽职调查至关重要。
本报告旨在对目标公司的法律状况进行详细梳理和分析，为并购决策提供可靠的依据。
二、目标公司基本情况（一）公司概况目标公司成立于_____年，注册地址为_____，注册资本为_____万元。
公司的经营范围涵盖_____等领域。
（二）股权结构目标公司的股权结构较为复杂，主要股东包括_____，其持股比例分别为_____。
（三）组织架构公司设有董事会、监事会和经理层，各部门职责明确，但在内部决策流程上存在一定的繁琐性。
三、主要资产情况（一）固定资产目标公司拥有房产、土地、设备等固定资产，其中房产位于_____，土地使用权证编号为_____，设备的购置时间和使用状况良好。
（二）无形资产公司拥有多项专利、商标和著作权等无形资产，但部分知识产权的保护期限即将届满。
四、重大合同情况（一）销售合同与主要客户签订的销售合同条款较为合理，但存在个别合同的收款期限较长，可能影响资金回笼。
（二）采购合同与供应商的采购合同基本稳定，但部分合同在价格调整机制方面不够灵活。
（三）借款合同存在多笔银行借款，借款利率和还款期限符合市场常规，但需关注到期还款的资金压力。
五、劳动用工情况（一）员工数量及构成公司员工总数为_____人，其中管理人员_____人，技术人员_____人，普通员工_____人。
（二）劳动合同大部分员工签订了书面劳动合同，但存在部分员工的合同到期未及时续签的情况。
（三）社会保险和福利公司为员工缴纳了基本的社会保险，但在员工福利方面还有提升空间。
六、税务情况（一）纳税申报目标公司能够按时进行纳税申报，但在税收优惠政策的利用上不够充分。
（二）税务风险经审查，未发现重大的税务违法违规行为，但存在一些小额的税务争议待解决。
七、诉讼和仲裁情况（一）已决诉讼公司存在几起已决的民事诉讼案件，均已按照判决履行完毕，未对公司造成重大影响。
公司并购尽职调查报告精选范文
公司并购尽职调查报告并购主体必须调查交易主体设立的程序、资格、条件、方式等是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，包括交易主体设立过程中有关资产评估、验资等是否履行了必要程序，是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，涉及国有资产时是否取得有关批准。
此外，还要调查交易主体现时是否合法存续，是否存在持续经营的法律障碍，其经营范围和经营方式是否符合有关法律、法规和规范性文件的规定，其未来的存续是否存在限制性因素等等。
组织结构主要调查企业的组织机构图、规章制度、历次董事会、股东会、监事会的决议、会议记录等。
对在有关部门备案的文件，应当到有关部门去核查验证。
关联方主要调查与并购主体存在法律上的关联关系的各方以及其他利益相关者。
具体包括但不限于控股股东、控股子公司、实际控制人、债权人、债务人、消费者、监管部门等。
同时视乎客户的委托要求，有可能对其核心成员的道德信用也纳入调查范围，因为道德风险可能会引发其他诸如经营、法律、财务等风险。
当然，鉴于中国目前的信用体系并不完善，这方面的有效调查手段很少，因此在实际调查当中这方面的调查多数流于形式。
主要财产调查体现为以下几个方面：首先，权属查证。
有形财产如土地使用权、房产、设备等，无形财产如商标、专利、著作权或特许经营权等，主要审查财产以及已经取得完备的权属证书，若未取得，还需调查取得这些权属证书是否存在法律障碍;其次，权利限制。
调查财产是否存在权利被限制例如抵押、质押等情况，调查财产是否存在产权纠纷或潜在纠纷;第三，现场核实。
调查财产是否存在租赁情况以及租赁的合法有效性等问题。
经营状况主要包括行业发展的来龙去脉、产业政策的演变、对外签订的合作协议、管理咨询协议、研究和开发协议;供货商的情况;主要购货合同和供货合同以及价格确定、相关条件及特许权规定;市场开拓、销售、特许经营、委托代理、以及独立销售商的名单;消费者的清单;有关存货管理程序的情况;主要竞争者的名单;产品销售模式及其配套文件等;作出的有关产品质量保证文件;有关广告、公共关系的书面协议等等。
2024年度企业并购合同尽职调查报告2篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP E R S O N A L2024年度企业并购合同尽职调查报告本合同目录一览1. 报告概述1.1 报告目的1.2 报告范围1.3 报告日期2. 目标公司基本情况2.1 公司背景2.2 组织结构2.3 业务范围3. 财务状况分析3.1 财务报表分析3.2 盈利能力分析3.3 资产负债分析3.4 现金流量分析4. 业务运营分析4.1 产品或服务分析4.2 市场地位分析4.3 竞争对手分析4.4 供应链分析5. 法律及合规性分析5.1 法律法规遵守情况5.2 知识产权情况5.3 合同法律风险6. 管理团队评估6.1 管理团队背景6.2 管理团队能力评估6.3 管理团队稳定性评估7. 潜在风险评估7.1 财务风险7.2 业务风险7.3 法律风险7.4 其他风险8. 并购整合方案8.1 并购整合目标8.2 并购整合策略8.3 并购整合时间表9. 并购对价及支付方式9.1 并购对价9.2 支付方式9.3 支付时间安排10. 合同条款10.1 并购协议主要条款10.2 保密协议10.3 竞业禁止协议11. 尽职调查费用11.1 费用承担方11.2 费用金额11.3 费用支付方式12. 合同的生效、终止和解除12.1 合同生效条件12.2 合同终止条件12.3 合同解除条件13. 争议解决方式13.1 争议解决方式13.2 争议解决地点13.3 适用法律14. 其他条款14.1 信息披露14.2 合同修改和补充14.3 合同解除后的义务14.4 双方约定的其他事项第一部分：合同如下：第一条报告概述1.1 报告目的本报告旨在对目标公司进行全面、详细的尽职调查，以确保甲方在考虑并购目标公司前，充分了解目标公司的真实情况，包括但不限于财务状况、业务运营、法律及合规性、管理团队和潜在风险等。
1.2 报告范围本报告范围包括对目标公司的财务状况、业务运营、法律及合规性、管理团队和潜在风险等方面的调查分析。
并购交易尽职调查报告
并购交易尽职调查报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，并购交易已成为企业实现快速发展和战略扩张的重要手段。
然而，并购交易并非简单的资产合并，而是涉及众多复杂的法律、财务、经营等方面的问题。
为了降低并购风险，保障交易的顺利进行，进行全面、深入的尽职调查至关重要。
本报告旨在对目标公司名称的并购交易进行尽职调查，为收购方公司名称提供决策依据。
二、目标公司基本情况（一）公司概况目标公司名称成立于成立时间，注册地址为注册地址，注册资本为注册资本金额。
公司主要从事主营业务范围，拥有员工人数名员工。
（二）股权结构目标公司的股权结构较为清晰，主要股东姓名或名称持有股权比例的股权，其余股东的股权比例相对较小。
（三）组织架构公司采用组织架构形式，设立了部门名称等部门，各部门职责明确，协作顺畅。
三、财务状况（一）资产负债表分析截至报告日期，目标公司的总资产为资产总额，其中流动资产为流动资产金额，固定资产为固定资产金额。
负债总额为负债总额，主要包括短期借款、应付账款等。
所有者权益为所有者权益金额。
（二）利润表分析过去三年，目标公司的营业收入分别为营业收入金额 1、营业收入金额2、营业收入金额3，净利润分别为净利润金额1、净利润金额2、净利润金额 3。
公司的盈利能力呈现上升/下降/稳定趋势。
（三）现金流量表分析经营活动现金流量净额在过去三年分别为经营活动现金流量净额1、经营活动现金流量净额 2、经营活动现金流量净额 3，投资活动现金流量净额分别为投资活动现金流量净额 1、投资活动现金流量净额 2、投资活动现金流量净额 3，筹资活动现金流量净额分别为筹资活动现金流量净额 1、筹资活动现金流量净额 2、筹资活动现金流量净额 3。
四、业务与市场（一）主营业务目标公司的主营业务为主营业务详情，在市场上具有一定的知名度和竞争力。
公司的主要产品或服务包括产品或服务名称 1、产品或服务名称 2等，市场占有率分别为市场占有率 1、市场占有率 2。
企业并购尽职调查报告范文(精选)
企业并购尽职调查报告范文（精选）企业并购尽职调查报告模板（精选多篇）公司尽职调查报告范本 1一、深圳市富坤资质调查富坤基金的管理公司为深圳市富坤投资有限公司，于2008 年 4 月注册，深圳富坤成立于 20xx 年，营业执照、国地税、组织机构代码及基本户开户许可证证照齐备(随后复印件将通过深圳带来过来)。
该公司前身为深圳市哈史坦福投资有限公司，哈史坦福成立于 1999 年。
办公场地位于深圳市南山区华侨城恩平街2 栋(有营业执照和租赁合同)，公司分为市场营销部、股权投资部、投资者关系管理部、综合运营部、研究分析部、资产管理部门等部门，有足够的专人从事基金募集、项目选择、投资及管理等事务。
深圳富坤成功退出的项目很多，各行业的典型案例有聚众传媒、国泰君安证券、天润发展及七星购物、盈得气体。
新纶科技和金刚玻璃 IPO 已经上市，于限售期内尚未退出。
深圳市富坤现在在重庆也专门注册了重庆富坤投资顾问有限公司，负责重庆基金的具体事务运作，具体地址是重庆市北部新区星光大道 62 号海王星客户大赛 C 区 2 楼 1-1。
目前该公司配备有两名常驻人员负责重庆公司的日常工作。
重庆基金也分别在 2010 年的 2 月和 3 月得到重庆市金融办及发改委的备案批文。
二、管理团队管理公司团队均有知名院校经济专业硕士以上学历，从事投资行业超过 10年经验(详细管理层介绍见附件)。
x 菁：主管 TMT/生物医药领域投资，曾主导的项目包括有聚众传媒、热点传媒、七星购物等;董 x 升：主管珠三角地区的传统制造业等行业投资，曾主导项目有尚荣医疗等;江 x：主管长三角地区的传统制造业等行业投资，曾主导项目有天润发展、盈得气体等。
徐 x 翔：主管金融行业投资，曾主导项目有国泰君安、长城证券等;胡 x：主管公共事业领域的投资，曾主导项目有 OSTARA 等。
管理公司严格按照法律及合伙协议的约定，规范运营。
财务管理制度健全。
近年该团队的实际投资情况如下表：三、公司专业能力1、专注行业深圳富坤专注于投资金融、TMT 及各细分行业龙头企业。
并购尽职调查报告5篇
并购尽职调查报告并购尽职调查报告5篇在不断进步的时代，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编为大家整理的并购尽职调查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
并购尽职调查报告1一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告?如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名，并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得)，并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况，包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业(境内外)请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围，并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
(关联企业包括：公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业，公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
并购尽职调查报告
并购尽职调查报告一、前言在当今竞争激烈的商业环境中，企业并购已成为实现战略扩张、优化资源配置和提升竞争力的重要手段。
然而，并购过程中存在诸多风险和不确定性，为了降低风险、保障并购交易的顺利进行，对目标企业进行全面、深入的尽职调查显得尤为重要。
本报告旨在对_____公司（以下简称“目标公司”）进行尽职调查，为并购决策提供依据。
二、目标公司概况（一）基本信息目标公司成立于_____年，注册地址为_____，注册资本为_____万元，法定代表人为_____。
公司的经营范围包括_____等。
（二）股权结构目标公司的股权结构较为清晰，主要股东为_____，持股比例分别为_____。
（三）组织架构目标公司设有_____等部门，各部门之间职责明确，协作顺畅。
三、业务与市场（一）主营业务目标公司的主营业务为_____，在行业内具有一定的市场份额和知名度。
（二）市场竞争通过对市场的调研分析，发现目标公司所处行业竞争激烈，主要竞争对手有_____等。
然而，目标公司凭借其独特的产品或服务优势，在市场中仍具有一定的竞争力。
（三）市场前景随着行业的发展和市场需求的增长，目标公司所从事的业务具有较好的市场前景。
但同时也面临着技术更新换代、市场需求变化等挑战。
四、财务状况（一）资产状况截至_____年_____月_____日，目标公司的总资产为_____万元，其中流动资产为_____万元，固定资产为_____万元，无形资产为_____万元。
（二）负债状况总负债为_____万元，其中流动负债为_____万元，长期负债为_____万元。
（三）盈利能力近三年来，目标公司的营业收入分别为_____万元、＿____万元和_____万元，净利润分别为_____万元、＿____万元和_____万元。
从财务数据来看，公司的盈利能力呈现出_____的趋势。
（四）财务风险通过对财务指标的分析，发现目标公司存在一定的财务风险，如资产负债率较高、应收账款周转率较低等。
企业并购法律尽职调查报告
企业并购法律尽职调查报告1. 背景此尽职调查报告是针对公司A与公司B之间的并购交易进行的法律尽职调查。
该并购交易涉及的交易对象是公司B的全部股权。
本报告旨在全面了解公司B 的法律风险，并为公司A提供有针对性的法律建议，以确定是否继续进行该并购交易。
2. 调查方法本次调查涵盖了各个方面的法律事项，包括但不限于公司法、劳动法、知识产权法、合同法、税法等。
调查主要通过以下途径进行：- 复核公司B的公司文件、合同和其他协议；- 针对公司B的主要股东、高级管理层进行面谈；- 与相关政府机构、律师事务所以及其他相关方沟通；- 内部法律团队对公司A和公司B的文件进行比较和分析。
3. 调查结果3.1 公司法律情况根据公司B的注册文件、章程以及相关授权文件的分析，公司B的组织结构合法、完备。
公司B的注册资本和股权结构与公开信息一致，不存在股权冻结、股权纠纷等问题。
3.2 劳动法律情况公司B的员工合同和劳动合同符合当地相关法律法规，员工数量、分布、员工待遇等在调查范围内没有发现重大差异或纠纷。
公司B遵守劳动法规定的最低工资、工时和福利等，不存在重大劳动争议。
3.3 知识产权法律情况公司B拥有的商标、专利和版权合法有效，不存在被侵权的情况。
公司B与第三方之间的知识产权交易、许可等合同履行正常，未发现存在侵权或合同终止风险。
3.4 合同法律情况公司B与供应商、客户签订的合同规范合理，不存在过分不公平条款。
合同中约定的付款方式、提供货物或服务的方式等符合目前的实际履约情况，合同履行正常。
3.5 税务法律情况公司B及其附属公司的纳税申报合规，缴纳了应缴的各项税费。
与税务机关的沟通没有发现逃税、偷税、抗税等违法行为。
4. 法律风险评估根据以上尽职调查结果，结合公司B的经营情况以及目标公司与公司A的商业契合度，评估出以下法律风险：- 公司B与某供应商存在长期合作关系，但该供应商涉嫌违反相关法律法规，可能对公司B的声誉和业务造成负面影响。
并购法律尽职调查报告
并购法律尽职调查报告一、前言本次法律尽职调查旨在为并购方名称拟对被并购方名称进行并购交易提供法律方面的信息和评估，以便并购方名称能够在充分了解被并购方的法律状况和潜在风险的基础上，做出明智的决策。
二、被并购方基本情况（一）公司概况1、公司名称：被并购方公司全称2、成立日期：具体日期3、注册地址：详细地址4、注册资本：具体金额5、法定代表人：姓名（二）公司股权结构1、股东姓名/名称、持股比例及出资方式如下：股东 1：姓名/名称，持股比例X%，出资方式具体方式股东 2：姓名/名称，持股比例X%，出资方式具体方式……（三）公司组织架构1、公司设立了具体部门等部门，各部门的职责明确。
三、公司业务及经营情况（一）主营业务1、公司主要从事具体业务领域的业务，产品/服务包括具体产品/服务名称。
2、公司的业务模式为详细描述业务模式。
（二）经营状况1、过去三年（具体年份 1至具体年份 3）的营业收入分别为具体金额 1、具体金额2、具体金额 3，净利润分别为具体金额 4、具体金额 5、具体金额 6。
2、公司的主要客户包括列举主要客户名称，主要供应商包括列举主要供应商名称。
四、公司资产情况（一）固定资产1、公司拥有的固定资产包括具体资产名称，如房屋、车辆、机器设备等，其权属清晰，不存在争议。
（二）无形资产1、公司拥有的无形资产包括专利名称、商标名称等，相关的权属证书齐全。
五、公司重大合同（一）销售合同1、公司与主要客户签订的销售合同，合同条款合法合规，履行情况良好。
（二）采购合同1、公司与主要供应商签订的采购合同，未发现存在重大违约风险。
（三）借款合同1、公司存在的借款合同，借款金额、利率、还款期限等条款明确，不存在逾期还款的情况。
六、公司知识产权情况（一）专利1、公司拥有具体数量项专利，均在有效期内。
（二）商标1、公司拥有具体数量项商标，均已注册成功。
七、公司劳动用工情况（一）员工人数及构成1、公司现有员工具体人数人，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
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公司并购尽职调查报告
公司并购尽职调查报告
并购主体必须调查交易主体设立的程序、资格、条件、方式等是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，包括交易主体设立过程中有关资产评估、验资等是否履行了必要程序，是否符合当时法律、法规和规范性文件的规定，涉及国有资产时是否取得有关批准。
此外，还要调查交易主体现时是否合法存续，是否存在持续经营的法律障碍，其经营范围和经营方式是否符合有关法律、法规和规范性文件的规定，其未来的存续是否存在限制性因素等等。
组织结构主要调查企业的组织机构图、规章制度、历次董事会、股东会、监事会的决议、会议记录等。
对在有关部门备案的文件，应当到有关部门去核查验证。
关联方主要调查与并购主体存在法律上的关联关系的各方以及其他利益相关者。
具体包括但不限于控股股东、控股子公司、实际控制人、债权人、债务人、消费者、监管部门等。
同时视乎客户的委托要求，有可能对其核心成员的道德信用也纳入调查范围，因为道德风险可能会引发其他诸如经营、法律、财务等风险。
当然，鉴于中国目前的信用体系并不完善，这方面的有效调查手段很少，因此在实际调查当中这方面的调查多数流于形式。
主要财产调查体现为以下几个方面：首先，权属查证。
有形财产如土地使用权、房产、设备等，无形财产如商标、专利、著作权或
特许经营权等，主要审查财产以及已经取得完备的权属证书，若未取得，还需调查取得这些权属证书是否存在法律障碍;其次，权利限制。
调查财产是否存在权利被限制例如抵押、质押等情况，调查财产是否存在产权纠纷或潜在纠纷;第三，现场核实。
调查财产是否存在租赁情况以及租赁的合法有效性等问题。
经营状况主要包括行业发展的来龙去脉、产业政策的演变、对外签订的合作协议、管理咨询协议、研究和开发协议;供货商的情况;主要购货合同和供货合同以及价格确定、相关条件及特许权规定;市场开拓、销售、特许经营、委托代理、以及独立销售商的名单;消费者的清单;有关存货管理程序的情况;主要竞争者的名单;产品销售模式及其配套文件等;作出的有关产品质量保证文件;有关广告、公共关系的书面协议等等。
债权债务企业的债权债务对未来的权益会产生重大影响，但又难以仅从表面文件发现，所以往往是陷阱所在。
因此，对于企业的应收应付款项应当重点调查其合法性和有效性;在调查将要履行、正在履行以及虽已履行完毕但可能存在潜在纠纷的重大合同的合法性、有效性和诉讼时效的同时，核查其是否存在潜在的风险;在调查企业对外或有负债情况时，应着重对抵押、质押、保证以及其他保证和承诺的风险进行核查。
此外，对于企业经营过程当中常见的因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全等原因产生的侵权之债也应当纳入债权债务的调查范围之内逐一予以核实，环境保护应当调查企业的生产经营活动和已经投资和拟投资项目是否符合有关环境保护的要求，
是否具有相关的环境评测报告和证书。
产品质量企业产品是否符合有关产品质量和技术监督标准，是否具有相关的产品质量证书。
财务调查财务状况是企业经营状况和资产质量的重要标志之一。
但是，基于避税或其他原因，企业的财务状况和数据往往有不同的处理方式，有时候并不真实反映企业的真实状况。
因此，有必要对财务数据作必要的调查，这类调查一般是委托会计师事务所进行的，主要包括以下内容：销售收入;产品销售成本;市场开拓情况;研发的投入与收益情况;原始财务报表;经过审计的财务报表;采用新的会计准则与原有会计准则的不同之处所产生的影响;会计政策可选择条件的不同选择所产生的影响，等等。
人力资源在这方面应调查的.信息资料需包括以下内容：主要人才的个人档案;聘用合同资料;劳动行政管理部门有关员工福利规定的文件;保密协议;知识产权协议;竞业禁止协议;经营管理者和关键人员的年薪和待遇历史情况与现状;员工利益的未来安排，如退休金、股票期权、奖金、利益分享、保险、丧失劳动能力补助、储蓄、离职、节假日、度假和因病离职的待遇等;人才流动的具体情况;员工纠纷的具体情况，等等。
保险调查的范围主要是保险合同、保险证明和保险单，险种主要是一般责任保险、产品责任保险、火险或其他灾害险、董事或经营管理者的责任险，以及雇员的养老、失业、工伤保险等。
诉讼或处罚针对企业可能存在尚未了结的或可预见的重大诉
讼、仲裁及行政处罚案件，以走访相关部门的形式予以调查核实。
另外，还应当调查企业高级管理层如董事长、总经理等核心管理层人员是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件。
优惠政策由于我国存在名目繁多且行政级别不同的税收优惠、财政补贴，如果并购主体存在享受税收优惠、财政补贴的情形，则要对相应的政策是否合法、合规、真实、有效予以特别关注，在某些情形下，这些政策是企业生存和赢利的关键。
地方政策鉴于我国地域情况差别很大，我国法律的规定仅仅是原则性的，各地区的行政规章在理解和执行上往往有很大差异，例如报批时间上的不同和报批文件制作要求的差异等，这些差异将对交易双方的成本核算构成直接影响，有时甚至直接影响交易结构。
因此，在尽职调查报告当中加入此部分调查非常有必要。
主要包括两类内容，一是地方政府、部门针对本行政区域内所有企业的普遍规定，如行业投资政策、税收优惠政策、财政补贴政策、反不正当竞争、环境保护、安全卫生等;一类是针特定行业或范围企业的特殊政策，如：审批程序、审批条件和各类许可证等。
上述尽职调查内容和结论将会对并购当事人未来的利益、风险产生一定的影响，这些影响就是“去脉”，而依据则是已经发生的事实一一“来龙”。
调查就是要理清其中的来龙去脉，进而对从政策、产业、行业、财务、法律、人员等等诸多方面的风险、收益进行整体评估。
整体评估的结果将构成并购的基础。