唐山市的城市营销策略研究
城市产业优化的思考与建议——以唐山市为例
城市产业优化的思考与建议——以唐山市为例城市产业优化的思考与建议——以唐山市为例摘要本论文叙述了唐山市的产业特点以及产业发展情况，同时还指出该市产业发展遇到的问题，急切需要城市产业的提升和优化。
结合当前的热点理论——智慧城市，使唐山市的产业优化得以顺利进行，并基于智慧城市的角度，着重研究唐山市在产业优化过程中应注意哪些问题。
Abstract：This paper describes the industrial characteristics and industrial development situation of tangshan, also pointed out that the city industry development problems, are desperately in need of urban industry upgrade and optimization. Combining with the current hot spots - intelligent city, to run the tangshan industrial optimization, and based on the viewpoint of wisdom city, this paper studies tangshan in the process of industrial optimization problems which should be paid attention to.关键词：产业优化；智慧城市；变革；创新1.绪论1.1.研究背景“智慧城市”是近几年比较热门的理论，各城市、高校和单位都希望能更好的运用智慧城市理论，纷纷采取了一系列措施。
北京、深圳、南京、上海、重庆等城市都出台了“智慧城市”的发展战略，努力争夺先发优势。
同时智慧城已然成为了未来几年城市规划和设计的重要目标，所以在现阶段对智慧城市研究具有重要意义。
唐山巴克集团营销策略研究
唐山巴克集团营销策略研究
唐山巴克集团是一家在中国有影响力的矿山机械和设备制造商。
为了提高市场份额和增加销售额，可以考虑以下营销策略：
1. 品牌建设：加强品牌形象，提高消费者对唐山巴克集团的认知度和信任度。
可以通过广告宣传、参加行业展览、赞助活动等方式进行品牌建设。
2. 产品创新：不断研发新产品，提供符合市场需求的高品质产品。
可以通过与客户进行深入沟通，了解他们的需求和痛点，开发出解决问题的新产品。
3. 渠道拓展：扩大销售渠道，提高唐山巴克集团产品的地域覆盖率。
可以与经销商合作，在全国各地设立销售网点，提供更便捷的购买渠道。
4. 售后服务：加强售后服务体系，提供快速响应和质量保证的售后服务。
可以建立专业的售后团队，提供技术支持、维修和培训等服务，增加客户粘性。
5. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况。
可以通过调查问卷、客户访谈等方式收集市场信息，制定相应的应对策略和产品改进方案。
6. 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，维护和发展与现有客户的关系。
可以通过客户活动、客户反馈收集、定期沟通等方式与客户保持密切联系，提高客户忠诚度。
7. 互联网营销：利用互联网的力量进行营销推广。
可以建立全面的官方网站，进行搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广、线上广告投放等方式，吸引更多的目标客户。
8. 国际市场拓展：积极拓展海外市场，开展国际贸易。
可以参加国际展览会、寻找海外代理商、与跨国企业合作等方式进入全球市场。
以上是唐山巴克集团营销策略的一些建议，具体可根据公司的实际情况和市场环境进行调整和优化。
城市品牌推广的整合营销传播之路--以唐山市为例
城市品牌推广的整合营销传播之路--以唐山市为例陈伟莲【摘要】The core value of city brand lies in its characteristics. Tangshan’s most prominent feature is the “Phoenix Nirvana reborn city”. However, the public’s impression of Tangshan only stays on the single cognitive level of earthquake. In order to change the public inherent impression of Tangshan, and to set up a new image of Tangshan, the use of various marketing communication tools should be integrated. Tangshan city should be introduced as a combination of “cultural city, economy strong city, livable city, beautiful coastal city” to realize its image and city brand as the charming phoenix city.%城市品牌的核心价值在于它的特色，唐山最突出的特色就是“凤凰涅槃”的重生城市。
但公众对唐山的印象仅仅停留在“以地震而闻名”的单一认知层面。
运用各种营销传播手段，集中传播唐山融“文化名城、经济强城、宜居靓城、滨海新城”为一体的“魅力凤凰城”的形象和城市品牌。
【期刊名称】《唐山师范学院学报》【年(卷),期】2015(000)003【总页数】4页(P148-151)【关键词】唐山;城市品牌;整合营销传播【作者】陈伟莲【作者单位】唐山师范学院中文系，河北唐山 063000【正文语种】中文【中图分类】F299.2;F273.2随着经济一体化和全球商业化进程的加快，作为区域竞争力代表的城市进入了商业交易平台，城市营销应运而生。
唐山策划营销方案房地产
唐山策划营销方案房地产近年来，唐山房地产市场竞争日益激烈，开发商们面临着越来越多的挑战。
在这样的环境下，制定一套有效的策划营销方案对于开发商们来说至关重要。
本文将探讨唐山房地产市场的特点，并提出一些策划营销方案，帮助开发商在激烈的竞争中脱颖而出。
首先，了解唐山房地产市场的特点是制定策划营销方案的基础。
唐山作为河北省的重要城市，经济发展迅速，城市化进程加快，人口不断增长。
房地产市场供不应求，竞争激烈。
此外，唐山还拥有丰富的旅游资源和优美的自然环境，吸引了大量的外来游客和投资者。
因此，开发商们需要针对唐山市场的特点制定相应的策划营销方案。
其次，策划营销方案应注重品牌建设。
唐山房地产市场竞争激烈，开发商们需要建立一个独特的品牌形象，以吸引消费者的注意。
在品牌建设方面，开发商可以通过打造独特的建筑风格或设计理念，优化产品质量和售后服务等方式来提升品牌形象。
此外，开发商还可以通过与当地政府或企业合作，参与城市发展规划项目，提高品牌知名度和美誉度。
第三，策划营销方案应注重市场调研和定位。
在竞争激烈的唐山房地产市场，开发商们需要了解消费者的需求和偏好，并将其纳入策划营销方案中。
通过市场调研，开发商可以了解目标客户的购房意愿、购房预算、购房动机等信息，以更好地满足他们的需求。
同时，开发商还应根据市场调研结果确定自己的产品定位，明确自己的竞争优势和目标市场，以便在市场中找到自己的定位。
第四，策划营销方案应注重多元化的营销手段。
在唐山房地产市场，传统的营销手段已经不能满足开发商们的需求。
因此，开发商们需要通过多种渠道和方式来进行宣传和推广。
例如，可以利用互联网和社交媒体平台进行线上宣传，通过微信、微博等平台与消费者进行互动；可以组织房地产展览会、开展楼盘推介会等线下活动，直接与消费者进行面对面的交流。
此外，开发商还可以与当地经纪人合作，利用其广泛的客户资源进行合作推广。
综上所述，开发商们在唐山房地产市场制定策划营销方案时，应了解市场特点，注重品牌建设，进行市场调研和定位，并采用多元化的营销手段。
河北唐山商圈调研报告
河北唐山商圈调研报告调研背景河北唐山作为河北省的一个重要城市，拥有发达的经济和商业基础。
为了更好地了解唐山的商圈情况，本次调研旨在深入了解唐山商圈的发展现状、商业品牌的分布和消费者的消费行为。
调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放1000份问卷，收回有效问卷800份，回收率为80%。
同时，还进行了实地观察和访谈，以获取更多的信息。
商圈发展现状经过调研发现，唐山市中心商圈是最为繁华的商业区域，汇集了大量的商业品牌和购物中心。
其次是新生活商圈和沃尔玛商圈，也吸引了很多消费者的注意。
唐山市还有许多正在发展起来的商圈，未来的潜力巨大。
商业品牌分布根据调研数据，唐山商圈涵盖了各类商业品牌，包括服装、餐饮、娱乐等。
国际品牌如ZARA、H&M、星巴克等，也在唐山市开设了分店。
其中，服装品牌在唐山商圈占据了一定的比例，且多数品牌属于中档和高档市场。
消费者消费行为调研结果显示，唐山商圈的消费者购买力较强，他们注重品质、服务和购物环境。
大部分消费者倾向于在商场和购物中心购物，较少选择线上购物。
消费者对于折扣和促销活动也相当关注，这对商家的促销策略提出了要求。
商圈发展建议根据调研结果，建议唐山商圈可以采取以下发展策略：1. 增加高档品牌的引进，提升商圈的档次和品质。
2. 加强推广和宣传，吸引更多消费者的关注和光顾。
3. 提升购物环境和服务质量，创造更好的购物体验。
4. 组织更多的折扣和促销活动，吸引消费者的消费欲望。
结论通过本次调研，我们对唐山商圈的发展现状和消费者的消费行为有了更为深入的了解。
商圈的发展潜力巨大，但也面临一些挑战，需要商家和政府的共同努力。
希望本报告的结果对唐山商圈的发展和改进提供一定的参考和借鉴。
唐山供电公司营销管理策略
唐山供电公司营销管理策略第三章唐山电力市场营销环境分析3.1唐山地区经济社会发展现状及趋势分析3.1.1唐山经济总体形势唐山市地处环渤海湾中心地带，是一座具有百年历史的沿海重工业城市。
改革开放以来，唐山国民经济和社会各项事业迅速发展，综合经济实力显著增强。
由于1976年大地震的原因，改革开放初期，唐山处于边恢复边建设的时期。
1986年恢复建设基本完成后，唐山经济发展驶入了快车道。
1988年全市国内生产总值实现第一个翻番(比1980年);1994年实现了第二个翻番;1996年跨入全国综合实力50 强。
由于金融危机和国家宏观调控政策因素影响，1998至2001年期间，唐山经济出现了一个过渡阶段，发展速度有所放缓，经济增长速度回落。
2002年开始，唐山经济又保持了快速增长态势。
2008年，唐山实现地区生产总值3561.19亿元，较上年同比增长13.1%，排名全国第15位。
3.1.2唐山未来几年经济发展走势《河北省“一线两厢”区域经济发展战略指导意见》明确了唐山应重点加强钢铁、化工和建材三大原材料加工制造业的技术改造和升级步伐，全力打造具有国际水平的沿海重化工基地，构建辐射华北和西北的大流通贸易体系，巩固提高外向型经济和海洋经济地位。
国家还确定加快推进京津地区经济统筹发展，把唐山确立为突破口之一;河北省决定把唐山建成中国最大的钢铁基地，抓紧抓好曹妃甸大型矿石专用码头建设，并以其为依托，以首钢、唐钢为主在曹妃甸地区建设具有21世纪国际先进水平的1500万吨精品钢的大型钢铁联合企业，打造成为“北方宝钢”; 唐山市也提出了“蓝色思路”，确立了建设现代化沿海大城市的目标，着力实施“生产力布局向沿海推进”的经济发展战略，倾力打造面向国际、面向海洋、面向未来的开放型经济格局。
在空间上以唐山市区为核心向南堡开发区、京唐港工业区和曹妃甸港区等沿海地区推进，以期形成各具特色、分工鲜明、协作紧密的新兴工业产业集群。
今后几年，唐山将深入实施依海兴市、以港兴市战略，加快推进曹妃甸新区、乐亭新区、丰南沿海工业区、芦汉经济技术开发区等沿海“四点一带”开发建设的步伐。
唐山市营销策划方案公示
唐山市营销策划方案公示第一章：概述唐山市是河北省的重要城市，也是中国重要的钢铁产业基地。
随着经济的不断发展，唐山市需要制定有效的营销策划方案，以提升城市形象、促进经济发展。
本方案旨在通过市场营销手段，推动唐山市的城市品牌建设，吸引投资、吸引人才，促进城市经济的发展与繁荣。
第二章：市场分析2.1 唐山市宜居环境优势唐山市拥有得天独厚的宜居环境优势，包括优美的自然景观、丰富的人文历史、完善的城市设施等。
这些优势是吸引人们投资、生活和旅游的重要因素。
2.2 唐山市发展潜力唐山市是中国的钢铁产业基地，拥有丰富的资源和良好的基础设施。
随着国家经济的发展和对新能源产业的需求增加，唐山市的发展潜力巨大。
2.3 唐山市面临的挑战尽管唐山市具备许多优势，但也面临着一些挑战。
例如，由于过度依赖传统产业，唐山市的经济增长缓慢。
此外，市民对唐山市的认知度较低，缺乏品牌影响力。
第三章：目标与策略3.1 目标通过市场营销手段，提升唐山市的城市形象，增加投资和人才流入，促进经济发展。
3.2 策略为了实现目标，我们将采取以下策略：a) 建设唐山市城市品牌：通过加强城市形象宣传，提高市民和外界对唐山市的认知度和认可度。
b) 发展新兴产业：推动唐山市加快新兴产业的发展，降低对传统产业的依赖，提高经济增长速度。
c) 加大招商引资力度：通过落实各种政策和措施，吸引国内外投资者入驻唐山市，促进市场活力的增强。
d) 促进城市旅游业发展：充分利用唐山市的自然景观和人文历史，打造特色旅游项目，吸引游客。
第四章：实施方案4.1 建设唐山市城市品牌a) 设立唐山市形象宣传中心，负责统筹市区各类传媒资源，加强对唐山市的宣传。
b) 制作唐山市形象宣传片，展示唐山市的自然风光、人文风情和经济实力。
c) 举办唐山市城市品牌推广活动，邀请媒体和知名人士参与，提高唐山市的知名度和美誉度。
4.2 发展新兴产业a) 制定支持新兴产业发展的政策，包括财税方面的优惠政策和人才引进政策。
唐山某花园市场研究报告
唐山某花园市场研究报告报告内容：一、背景介绍唐山市位于河北省东南部，是中国的工业城市之一，也是河北省的政治、经济和文化中心之一。
唐山某花园市场是该地区最大的花卉市场之一，也是周边城镇居民购买花卉和园艺用品的主要场所。
市场占地面积广阔，拥有多个店铺，营业面积超过1万平方米。
由于人们对美化家居和工作环境的需求不断增加，本次调研旨在了解唐山某花园市场的市场现状和发展前景，为该市场的管理和经营提供参考。
二、市场调查1.商品种类调查显示，唐山某花园市场主要经营花卉及相关园艺用品，商品种类丰富，主要包括花卉、花瓶、盆景、园艺工具等。
而且，市场中的花卉种类繁多，包括观赏花卉、绿植等。
2.主要顾客唐山某花园市场的主要顾客群体包括居民、花卉爱好者和花卉商家。
居民主要是购买盆栽花卉装饰家居，花卉爱好者则是购买种植材料和工具进行园艺爱好；花卉商家在市场中批发或零售花卉。
3.竞争对手调查显示，唐山某花园市场周边有几个竞争对手，包括其他花卉市场和花卉超市。
这些竞争对手数量较多，经营面积相对较小，但是花卉种类相对较多。
三、市场发展前景1.需求持续增长随着人们对生活质量的追求不断提高，花卉市场的需求越来越大。
尤其是对盆栽花卉的需求增加，人们希望通过这些花卉让家居更加美观，带来更好的生活质量。
2.环保意识的兴起近年来，环保意识不断增强，人们对绿化环境的重视程度也逐渐提高。
越来越多的人开始关注园艺植物和绿植的种植与养护，唐山某花园市场可以根据这一趋势提供更多绿色植物和有机肥料等商品，满足消费者的需求。
3.线上线下结合随着互联网的快速发展，线上购物逐渐成为一种主要的购物方式。
但是对于花卉市场来说，线下购物的体验仍然非常重要。
可以考虑通过线上平台进行宣传推广和商品交流，同时提供线下实体店铺提供购物服务和线上线下相互支持。
四、市场建议1.加强营销和宣传工作，提升知名度通过增加广告宣传、组织特色活动及合作推广等方式，提升市场知名度，吸引更多的顾客。
唐山好想你枣企业市场环境及营销策略分析概述
唐山市“好想你”枣企业市场分析及整合营销策略研究学部：班级：姓名：指导老师：目录一、市场营销环境分析 (1)（一）微观环境 (1)（二）宏观环境 (2)二、消费者购买行为分析 (3)三、调查问卷 (4)（一）调查目的 (4)（二）调查范围 (4)（三）调查方法 (4)四、“好想你”企业产品STP分析 (5)五、“好想你”企业品牌塑造方案 (7)六、定价的影响因素分析 (10)（一）定价目标 (10)（二）产品成本 (10)（三）市场需求 (10)（四）竞争因素 (10)（五）消费者心理因素 (11)（六）政府与法律限制 (12)七、“好想你”枣的销售渠道调研报告 (12)八、促销活动策划方案 (13)（一）前言 (13)（二）活动背景 (13)（三）活动主题 (14)（四）活动的目的及意义 (14)（五）活动范围 (14)（六）活动时间 (14)（七）活动形式 (14)九、附注 (15)一、市场营销环境分析（一）微观环境“好想你”枣的微观环境包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。
企业的市场营销能否成功，除营销部门本身的因素外，还要受这些因素的直接影响。
1、市场营销渠道企业没有与沃尔玛这种大超市联合，没有DELL的网站直销，也没有以保健品的身份进入药店。
“好想你”枣在唐山仅凭25家专卖店，占领了唐山的枣业市场。
“好想你”枣业的营销模式：（1）“好想你”枣业全国营销只采用地市级代理、区域开发两种模式。
就是说授权代理商在特定的区域内开设形象店的模式，并在规定的区域、规定的时间内开设规定数量的加盟网点的模式。
（2）加盟代理商必须直接与“好想你”枣业公司签订加盟代理合同，且直接投资、建立、拥有和直接经营权，不得向第三方转让代理加盟权。
（3）“好想你”枣业努力为加盟代理商提供良好的经营环境，以“最大的利润让利加盟商”的营销理念，为此，“好想你”枣业将坚决阻止有风险的投资，同时还将对加盟代理商严格管理，对不遵守公司合同约定的加盟代理商，公司将终止加盟代理合约。
世联-唐山鹭港项目营销策略执行方案
03 营销策略制定
产品策略
总结词
突出产品优势
详细描述
在产品策略上，我们应重点突出唐山鹭港项目的地理位置、配套设施、环境绿 化等方面的优势，强调其高品质的生活体验和投资价值。
价格策略
总结词：灵活定价
详细描述：根据市场需求和竞争情况，制定灵活的价格策略。在开盘初期，可以 采用略低于市场价的策略吸引客户；在销售中后期，则可以根据实际情况进行价 格调整，保持项目的竞争力。
生态宜居
借助唐山市的自然环境优 势，打造生态宜居的居住 社区，满足客户对健康、 环保的需求。
综合配套
提供完善的商业、教育、 休闲等配套设施，满足居 民的生活需求，提升项目 整体吸引力。
02 营销策略分析
市场分析
市场需求
唐山市作为工业城市，近 年来随着产业升级和人口 迁移，对高品质居住环境 的需求逐渐增加。
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感谢您的观看
专家评估
邀请行业专家对营销活动的效果进行评估， 提供专业的意见和建议。
营销策略调整方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01
02
03
04
根据评估结果，对营销策略进 行针对性的调整，优化营销方
案。
根据市场和客户需求的变化， 及时调整产品和服务策略，提
高客户满意度。
加强与客户的沟通和互动，提 高客户留存率，增强客户忠诚
度。
持续关注行业动态和竞争对手 的营销策略，及时调整自身的 营销策略，保持竞争优势。
客户留存率
评估营销活动对客户留存率的影响， 客户留存率越高，说明营销活动的效 果越好。
营销效果评估方法
数据统计
通过销售数据、客户反馈数据等统计和分析， 了解营销活动的效果。
世联_河北唐山凤凰世嘉营销战略策略报告
宏扬香木林
坡地园林
平原上的坡地生活
景泰翰林
无
尚无
——
军创凯旋城
无特色
尚无
本项目
？
本项目应充分做足平台的园林水平，并主动寻 求差异化竞争路线
核心竞争力分析：本项目配套也较为齐备， 建议会所作出主题与特色，与主要竞争对手 持平
项目/核心竞争力
配套
推广点
梧桐大道 鹭港
客户对于后市的价格预期较低，对后市信心不足，观望情绪较 浓。
一场源于大势更迭的心理博弈
全国市场：中国房地产市场需要经历2-3年的调整期（从2007年起计）。 唐山市场：08年5月份开始进入拐点。 区域市场：大量高品质项目入市，竞争激烈。
矛盾
CONTRADICTION
矛盾 发展商目标回顾
目标一 短期目标：解决8-9月份短期资金的问题，每个月回 款5000万。 目标二 长期目标：淡市下，坚持大盘稳健安全开发。
典型项目月均销售套数
60
50
40
鹭港 30
梧桐大道 20
10
0 5月前
5月后
市场转为惨淡
董志伟（鹭港营销经理)： 李经理（梧桐大道销售经理）
鹭港的二期有76万平米，今年 5月10号开盘推出了两栋楼， 到目前为止卖了一部份，100 多套，从6月中旬开始就卖的 不行了，7月份没卖几套，现 在客户上访量仅有10组/天左 右，但是，在现在这种市场状 况下，上访量就算不错的了。
分水岭前后的上门量、成交量差距明显
项目 梧桐 鹭港 香木林 军创
1-5月上访量(批/天) 6-7月上访量(批/天)
30-40
10-15
20-30
2019年7月 唐山 中水电唐山首郡营销策划案171p 共172页
项目预定位
中原项目定位研究模型
在对项目本体进行解读或者定义产品属性的时候，可以用以下
7个维度来进行分析、论证，以提高项目定位精准性。
A 项目属性
Auribute
B 发展商品牌
Brand
C 城市级数
City
©
D 所在区位
Desnation
E 容积率
Ensiness
F 项目体量
Figure
G 项目档次
唐山宏观市场解析
1）经济环境——唐山市位于正在崛起的环渤 海经济増涨势头猛烈的城市之一
从经济发展和收入水平来看，唐山已经展现出一个快 速发展经济体的实力和潜力，地区生产总值达4300亿 ，已成为独领河北、紧随京津的新兴城市。 唐山人均可支配收入与消费性支出均位于第三的位置 ，仅次于北京和天津。 唐山的人均可支配收入稳步提升，2010年达到 19556元，从05年后，增速一直保持在15%以上。人 均消费性支出在经历了05、06年的快速增长后，增长 速度有所放缓。
，统一规划和指导集 团的房地产业务
中国水电地产门头 沟分公司成立
召开第六次股东大 会和第一次党代会
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2019年
2019年
2009-2019年
立足北京，积极寻找战略资源，环渤海经济圈为重要拓展区域，实现公司的可持续发展 Code of this report | *
开发商品牌战略解析
3、唐山地震后重建，中央对他们很大的帮助缘故，唐山人民普遍具有央企情结，认为 央企更具有保障。
4、同样受地震影响，唐山人民对高层、超高层住宅具有些许的质疑心理。
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唐山营销策划方案
唐山营销策划方案一、背景分析唐山位于中国河北省东部，是河北省的重要经济中心之一。
随着中国经济的高速发展，唐山市有着丰富的资源和潜力，但在营销方面还存在一定的不足。
为了提升唐山的知名度和促进经济发展，制定一套有效的营销策划方案是非常必要的。
二、目标定位1. 增加唐山的知名度：通过各种渠道和媒体推广，提升唐山在国内外的知名度，吸引更多的游客和投资者。
2. 提升唐山的旅游业发展水平：通过改善旅游设施，加大旅游宣传力度，提升唐山的旅游业发展水平，吸引更多的游客。
3. 推动唐山的产业升级和经济发展：通过吸引投资和发展新兴产业，推动唐山的产业升级和经济发展。
三、主要策略1. 加强品牌建设：制定唐山城市品牌形象及标识方案，提升唐山的城市形象，增加城市的吸引力。
2. 提高旅游服务质量：加大旅游服务培训力度，提升唐山旅游服务人员的专业水平，提高游客的满意度。
3. 创新旅游产品和线路：通过与当地旅行社合作，创新旅游产品和线路，满足游客不同的需求。
4. 加大旅游宣传力度：通过各种媒体渠道，如电视、报纸、杂志、互联网等，加大旅游宣传力度，提升唐山的知名度和吸引力。
5. 加强市场开拓和合作：积极参加国内外旅游交流活动，主动与其他旅游城市和旅行社建立合作关系，加强市场开拓。
6. 建设旅游产业园区：投资建设旅游产业园区，吸引企业投资和发展旅游产业，推动唐山旅游业的发展。
7. 发展乡村旅游：利用唐山丰富的乡村资源，发展乡村旅游，吸引游客体验农村生活和乡村文化。
四、具体实施方案1. 品牌建设（1）制定唐山城市品牌形象及标识方案，突出唐山的自然风光和丰富的文化底蕴。
（2）推出一系列有吸引力和辨识度的旅游宣传片、图片和海报，展示唐山的独特魅力。
2. 提高旅游服务质量（1）加大培训力度，提升旅游从业人员的服务意识和服务技能。
（2）建立旅游服务质量评价机制，对旅游服务进行定期评估和监督。
3. 创新旅游产品和线路（1）与当地旅行社合作，开发具有唐山特色的旅游产品和线路，例如唐山地质公园、滑雪度假村等。
唐山百货大楼集团目标市场营销方案
唐山百货大楼集团目标市场营销方案一、公司简介唐山百货大楼集团是河北商贸龙头企业，始建于1984年，2002年3月完成产权制度改革，成为大多数职工持股的股份制企业。
集团下设8个分公司，3个直属总公司，13个子公司，经营面积40万平方米，企业总资产20亿元，员工1.8万名，2011年实现销售68亿元，同比增长36%。
当前唐山百货大楼集团在唐山市主要的竞争对手有远洋城、银泰百货、华盛超市、华润万家超市、大润发超市、万达商业广场、沃尔玛、国美电器、苏宁电器等。
为了应对日益激烈的行业竞争，自2000年开始，企业不断拓宽经营领域，加快发展步伐，由单一零售业态发展成为集高端百货、大众百货、大型综合超市、电器专业连锁等多业态、大规模的经营格局。
2000年利用被兼并企业的闲置资产兴建了以超市、百货综合经营为主的八方购物广场；2003年改建了原唐山百货公司一号楼，组建了以大众品牌、百姓价位为特色的东方购物广场；2004年对原唐山市新区商业大厦进行了扩建装修，组建了适合县域消费特色的北方购物广场；2005年组建了电器总公司，实施统购分销、专业连锁的经营模式，以占市区家电市场60%市场份额，确立了唐山家电市场的强势地位；2007年投资开发了3.7万平方米的凤凰购物广场，被省商业联合会授予“河北高端精品第一店”。
2008年又分别以合资控股的方式组建了志方购物有限责任公司，成为开平区规模最大的零售商场；以租赁的形式开发了人民购物广场，2009年完成超级商场及八方四层扩建改造工程，新开办了企新购物广场、南湖购物广场两大万米以上卖场，新增营业面积7万㎡。
完成了市区的战略布局。
目前，集团公司形成了西有八方、凤凰，东有东购、企购、志方，北有北购、人民，南有南湖购物，中有条式楼和超级商场，商业网络遍布全市的经营格局，整合了唐山商业的半壁江山。
企业的强势发展，推动了经济效益和社会效益同步提升，连续十几年保持全国零售百强企业，2006年被省政府命名为商贸龙型企业。
新唐山宾馆市场营销策略优化研究
新唐山宾馆市场营销策略优化研究新唐山宾馆市场营销策略优化研究市场营销策略对于酒店业的发展至关重要。
针对新唐山宾馆，本文将对其市场营销策略进行研究，提出优化建议。
一、品牌定位与传播新唐山宾馆应明确自身的品牌定位，找准目标客户群体。
在当前市场竞争激烈的形势下，宾馆需要通过差异化定位来脱颖而出。
针对商务客户，可以强调新唐山宾馆的专业化服务以及高端设施设备；针对休闲度假客户，可以突出宾馆舒适宜人的环境和丰富多样的康体设施。
同时，新唐山宾馆应加强品牌传播。
利用互联网平台，通过影响力较大的社交媒体进行广告宣传，举办线上活动吸引用户关注和参与，提高宾馆的知名度和影响力。
二、客户体验的提升客户体验是提高宾馆竞争力的关键因素。
新唐山宾馆需要在服务质量上下功夫，提供个性化定制服务。
可以通过引入客户关系管理系统，建立客户档案，了解客户需求，针对性地提供服务。
宾馆还可以丰富客户的消费体验，例如提供专属礼品、提供特色主题活动、提供独特的体验项目等，进一步满足客户的期待。
三、线上线下结合的推广策略新唐山宾馆应充分利用线上线下结合的推广策略，提高市场占有率。
在线上方面，可以通过建设官方网站，提供在线预订服务，增强用户体验；利用OTA（在线旅游代理）平台，扩大销售渠道；与旅游景点、商务企业建立合作关系，互相促进业务发展。
在线下方面，可以参加旅游展会、商务会议等活动，进行宾馆的推广，与潜在客户进行面对面的交流，提高曝光率和口碑。
四、价格策略的优化价格策略对于吸引客户起着重要作用。
新唐山宾馆可以制定灵活的价格策略，根据不同的季节性需求和客户群体，进行差异化定价。
举例来说，可以在淡季推出特价房间，吸引客户入住；在繁忙期间，可以提供增值服务，提高收益。
此外，宾馆还可以与大型企业、商务团队签订长期合作协议，提供团队优惠价格，增加客源。
五、员工培训与激励员工是宾馆服务的重要组成部分，他们直接与客户接触，对于客户体验和满意度具有重要影响。
新唐山宾馆应加强员工培训，提高服务质量。
唐山营销活动方案策划
唐山营销活动方案策划一、活动背景唐山是河北省的一个重要城市，拥有丰富的自然资源和人文景观。
然而，由于缺乏有效的市场推广和宣传，唐山的知名度和旅游业发展潜力没有得到充分发挥。
因此，为了促进唐山旅游业的发展，提高唐山的品牌知名度，我们策划了一系列的营销活动。
二、活动目标1. 提升唐山的品牌知名度和美誉度。
2. 吸引更多的游客到唐山旅游，推动旅游业的发展。
3. 增加唐山旅游业的收入，促进经济的发展。
三、活动内容1. 景点推广活动为了提高唐山的知名度和吸引更多的游客，我们将举办一系列的景点推广活动。
在高峰时段，我们将在主要火车站、机场和购物中心等地方设置展台，向游客介绍唐山的特色景点和旅游线路。
我们还将与旅行社合作，举办唐山旅游线路的推广活动，并提供优惠折扣。
2. 旅游节为了给游客带来更好的旅游体验，我们将举办唐山旅游节。
这个旅游节将持续一周时间，在这一周里，我们将举办各式各样的文化活动、艺术展览和演出，让游客充分了解唐山的文化和艺术。
我们还将组织一些特色活动，例如烹饪比赛、摄影比赛和体育比赛等等，吸引游客的参与。
3. 旅游产品推广为了吸引更多的游客到唐山旅游，我们将与当地的旅行社和酒店合作，推出一些特色旅游产品。
我们将推广一些独特的景点、旅游线路和特色美食，让游客能够真正体验到唐山的风土人情。
同时，我们还将提供一些优惠折扣和套餐服务，吸引游客的关注和购买意愿。
4. 网络营销为了提高唐山的知名度，我们将通过互联网进行广告宣传和推广。
我们将在各大旅游网站、社交媒体和搜索引擎上投放广告，吸引更多的网友点击了解唐山。
同时，我们还将与一些旅游博主和网络红人合作，推出一些特色的旅游攻略和游记，增加唐山的曝光度。
四、活动实施方案1. 地点选择在活动期间，我们将选择一些人流量较大的地点进行宣传。
这些地点包括火车站、机场、购物中心、旅游景点和学校等等。
2. 人力资源为了确保活动顺利进行，我们将组织一支专业的推广团队。
这个团队将包括策划人员、销售人员和推广人员等等。
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ｌ 唐 山市 城 市 营 销 的优 势 、 会 与 威 胁 机
１ １ 唐 山 市城 市营销优 势分 析 ．
（ ） 越 的 地 理 位 置 ， 捷 的 交 通 环 境 。唐 山 市 地 处 环 １优 便 渤 海 湾 中 心 地 带 ， 临 渤 海 ， 依 燕 山 ， 与 秦 皇 岛市 接 壤 ， 南 北 东 西 与 北 京 、 津 毗 邻 ， 联 接 华 北 、 北 两 大 地 区 的 咽 喉 要 地 天 是 东 和极 其 重 要 的 走 廊 ， 是 环 渤 海 经 济 区 的重 要组 成 部 分 。 也
要做好城市营销 ， 城市 的全 面分析 是前提 ， 后需 要 对 然 明确城市营销的具体 目的 、 象及 营销主体 。 对
资环境乃至城市形象 和人居环境 等全方位城市构成元素 。１ ［ ］
笔 者 认 为 ， 市 营 销 是 指 城 市 管 理 者 对 城 市 中 可 经 营 的 城 资 源 或 要 素 —— 主 要 包 括 名 人 、 构 、 件 、 产 、 化 、 胜 机 事 物 文 名 等 进 行 市 场 化 运 作 ， 城 市 形 象 及 所 提 供 的 产 品服 务 被 社 会 使
广 泛认知并接受 ， 目的是 提升城 市 的竞争 力 ， 进城 市 的 其 促
进 步及 人 民 物 质 文 化 生 活 水 平 提 高 。 随 着 我 国经 济 的 发 展 ， 着 城 市 化 进 程 的 推 动 ， 来 越 随 越 多城 市 采 用 营 销 管 理 理 念 来 对 城 市 进 行 规 划 和 推 广 。 目前
第 ２ 卷 第 ２期 ４
２ ｆＴａ ｇ ｈ ｎＣｏｌｇ ｏ ｒ ａ ｎ ｓ ａ ｌ ｅ ｏ ｅ
Ｖｏ ． ４ Ｎｏ ２ Ｉ２ ． Ｍａ ． ０ １ ｒ２ １
唐 山市 的城 市 营 销 策 略研 究
张 建 国
（ 京 吉 利 大 学 商 学 院 ， 京 １ ２０ ） 北 北 ０ ２ ２
城 市营销由“ 国家 营 销 ” 生 而 来 ， 指 将 城 市 的 各 种 资 衍 是
目 的 ， 要 做 好 两 个 营销 ： 个 是 内 部 营 销 ， 就 一 即城 市 管 理 者 通 过 对 当地 基 础 设 施 、 态 环 境 ， 会 保 障 体 系 进 行 综 合 管 理 ， 生 社
摘要 ： 阐述 了城 市 营销 的 内涵 ， 绍 了我 国城 市营销 的几种模 式， 此基础 上 ， 明唐 山这 座城 市开 介 在 阐 展好城 市 营销 的 思路和 策略 。 关键词 ： 山； 市营销 ； 略 ； 唐 城 策 思路
中图分 类号 ： ２ ３ 文献 标识 码 ： Ｆ９ Ａ 文章编 号 ：６ ２—３ ９ ２ １ ） ２ ０ ９ ３ １７ ４ Ｘ（ Ｏ １ ０ —０ １ 一Ｏ
满足本地居 民的需求 ， 让其在 日常 的生活 、 工作中感 到满意 ；
另一个是外部营销 ， 即通 过 对 于 城 市 拥 有 的 资 源 要 素 进 行 整
合 营 销 传 播 ， 升 其 他 地 区 的 居 民对 于 这个 城 市 的认 知 与 好 提 感 ， 动地 积极 地 接 受来 自这 个 城 市 的 产 品 与 服 务 。 主
（） ２ 物质资 源丰 富。唐 山能 源资 源十分 丰富 ， 炭保有 煤
量 ６． ２ ５亿 吨 ， 国 内 焦 煤 的 重 要 产 区 。全 市 蕴 藏 着 丰 富 的 是 铁矿 资源， 保有量 ６ 其 ２亿 吨 ， 于 鞍 山 ， 于 攀 枝 花 ， 国家 次 多 为 三 大 铁 矿 集 中 区之 一 。 （） 烂 的文 化。唐 山是 中国评 剧 的 发源 地 ， 剧 、 ３灿 评 皮
源重新评估 之后像企业 针对 产 品和品 牌那样 塑造 属于 自己
的 整 体 形 象 和 城 市 品 牌 ｝ 炼 固 有 的 特 点 作 为 卖 点 ； 城 市 提 让 中的 人 们 更 为喜 爱 和 了解 自己 所 在 的城 市 ； 城 市 外 部 的 人 让 们关注 该城 市的产 出、 源 、 质 、 神 ， 资 气 精 向他 们 传 播 能 够 吸 引他们的有效信息 ； 时用丰富的营销手段 向他们 “ 售 ” 同 兜 城 市的精神 、 作物 、 业 、 牌 、 化氛 围、 易 、 农 企 品 文 贸 自然 环 境 、 投
Ｔａ ｇ ｈａ ｂ ｎ Ｍ ａ ｋｅ ｉ ｇ Ｓ ｒ ｔ ｇ ｓ ａ ｃ ｎ ｓ ｎ Ｕｒ ａ ｒ ｔｎ ｔ ａ ｅ ｙ Ｒｅ ｅ ｒ ｈ
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