劳动纪律检查方案
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案关于《公司整顿劳动纪律方案》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风,公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案,欢迎参阅。
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的,没有规矩不成方圆,但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况,实际对待,不应该死搬硬套留于形式。
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员,对于那些长期不上班拿工资人员,生活依旧,女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么,再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活,凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干,我们一天忙的要像鬼一样,早上7点就得出门,下午下班飞一样的往回蹦也得6:40以后才能到家,做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9:00点,教育孩子,洗漱以后,赶快睡觉也在11:00,早上5点多就得起床要不就晚了,星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活,都堆在了休息日。
我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子,可是只说人家做的如何好,却不提前提条件,我们也来拿其他厂矿比较一下,远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比,每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了,7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点,我们住在齐家湾山上,就近的候车点是过家路桥,快步走路到那里至少要15分钟,咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数,是很多。
xx采油厂比我们单位离城还近,人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人,因为我每天上班的路上都能碰到,我们单位的车要是在这有候车点的话,那我从家里下来只需4、5分钟,节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿,它是为接送孩子上学的职工发的,xx采油厂职工子弟是宝,我们的孩子是草,我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶,爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法,要不就得钱该死,谁让我们都是“油串串”有钱!。
劳动纪律检查专题方案
XXXXXXX公司劳动纪律检查方案为了认真贯彻贯彻公司制定旳《有限公司劳动纪律管理规定》,把“严”字当头旳管理思想落到实处,发扬“严格管理”旳优良老式,为公司旳继续发展提供纪律保障,特制定本方案。
一、检查内容及原则1、考勤检查:考勤检查分为指纹机考勤与现场考勤两个部分。
人力资源部科员先将指纹机考勤进行拷贝再进行现场考勤。
现场考勤检查内容及原则涉及:迟到:上班时间内未到岗。
早退:在工作时间擅自离开公司,直至下班仍未返回岗位旳,考勤为早退。
旷工:非危重病人、意外事故或遇不可抗拒旳状况,超过上班时间两小时后仍未到岗,又未获准休假旳,考勤为旷工。
脱岗:在工作时间内,非工作需要,擅自离开本职工作岗位,记为脱岗。
串岗:在工作时间,非工作需要,到其她岗位处闲谈、办私事等,记为串岗。
从事与工作无关事宜:在工作时间和工作场合内吃零食、嬉闹、闲坐、闲聊;生产人员在生产岗位看书报、杂志;其她人员工作时间看与工作、业务无关旳书籍杂志;在工作时间内睡觉、打瞌睡;在生产(工作)时间干私活;在工作时间、工作场合进行商品买卖、个人交易;酒后上班;2、请销假检查:检察人员根据单位考勤记录对单位请销假记录进行检查,考勤记录应与请销假记录互相相应,否则视为漏报、错报。
3、其她违纪行为。
二、工作措施1、检查周期:劳动纪律检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合旳形式进行。
定期检查每周不少于一次,且事先不对检查重点、检查范畴进行告知,督促各部门养成良好旳自查机制;不定期检查根据整体劳动纪律执行状况随时进行,每月至少两次。
2、人员安排:检查工作小组分为三组,每组由1名人力资源部科员构成。
3、检查区域:根据公司状况将所有单位(部门)分为三个检查区域。
4、班次安排:定期检查采用区域及小组轮换制,每组每两周只对一种区域进行检查。
5、检查措施:在检查过程中具体记录现场状况,现场填写好《劳动纪律检查登记表》(附表二),检查结束后根据《劳动纪律检查登记表》填写《劳动纪律检查成果告知单》(附表一)报送有关部门,由部门对检查成果进行确认并提出解决意见。
安全生产劳动纪律检查考核办法
安全生产劳动纪律检查考核办法
为了保障职工安全,维护生产安全,制定了以下安全生产劳动纪律检查考核办法:
一、检查对象:
1. 所有在岗职工。
2. 劳动保护监督员。
二、检查内容:
1. 职工是否按照规定佩戴安全防护用品。
2. 是否使用符合安全要求的设备、工具和设施。
3. 是否执行安全操作规程。
4. 是否存在违反劳动安全法律法规和规章制度的行为。
三、检查方法:
1. 定期组织安全检查。
2. 随机抽查。
3. 接受举报。
四、考核办法:
1. 发现违反安全生产劳动纪律的行为,依据违规情况给予相应的警告、罚款、记大过等处罚。
2. 对于频繁违规的职工,可以暂停其特定工种的职务。
3. 对于在检查中积极宣传安全生产、积极配合检查的职工,给予表扬和奖励。
五、监督和检查:
1. 建立安全生产监督机构,定期对安全生产劳动纪律的检查情况进行评估。
2. 职工也可通过投诉、举报渠道反映问题。
六、宣传教育:
1. 定期组织安全生产教育培训。
2. 加强安全生产宣传,提高职工的安全意识和责任意识。
以上为安全生产劳动纪律检查考核办法的要点,具体实施过程中应根据实际情况进行具体的细化和操作。
劳动纪律督导方案(二篇)
劳动纪律督导方案为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度,强化员工遵章守纪的自觉性,提高劳动效率,特制定本方案:一、督查的内容1、考勤制度执行情况。
有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。
2、劳动纪律遵守情况。
有无在岗聊天、玩打手机、看电视、违规吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。
3、安全生产执行情况。
是否按规定着装,使用劳保防护用品;有无机械设备带病作业,违章操作或作业;车间安全通道是否畅通。
4、环境卫生情况。
是否按规定打扫卫生,擦拭机器设备,工件是否摆放整齐,废料废屑是否放在指定位置,达到环境整洁。
二、责任追究和违规处理督查人员在督查时发现违规行为应当场制止,重大问题应立即报告。
若一周内出现违规行为三次以上,将追究相关班组长和车间主任、生产厂长的责任,给予相应的处分。
具体处理方式为:1、通报批评;2、罚款。
发现违规行为按有关规定处罚;造成重大损失的照价赔偿。
3、纪律处分:分为警告、记过、留厂察看、辞退;三、督查方式1、公司成立督查小组,由行政管理人员组成,吸收车间班组长参加。
第一组:栗培均、孟光耀;第二组:张春堂、段庆华;机动人员:邵新生、张隆源。
2、督查时间。
原则上每天上午、下午各督查一次。
除周日外,单日为第一组,双日为第二组。
3、督查时应认真负责,发现违规行为应予记录。
4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究,结果通报。
___中鼎现代农业装备有限公司___年___月___日劳动纪律督导方案(二)劳动纪律是指员工在工作过程中需要遵守的一套规范和行为准则。
它是组织内部和员工之间有效沟通和协作的基础,对于提高工作效率、保障工作质量以及企业的长期发展都至关重要。
然而,在实际工作中,存在一些员工违背劳动纪律的行为,如迟到早退、擅自离岗、偷懒、违规操作等。
为了确保员工遵守劳动纪律,维护企业正常的工作秩序,需要建立科学有效的劳动纪律督导方案。
本文将从员工行为规范、纪律督导手段和培训措施等方面进行论述。
一、员工行为规范1. 准时上班:员工应准时到达工作岗位,按照工作时间表严格执行工作任务。
劳动纪律专项行动方案
一、背景与目的为加强公司内部管理,提高工作效率,维护公司正常运营秩序,确保各项工作任务按时完成,特制定本劳动纪律专项行动方案。
通过此次专项行动,旨在强化全体员工的劳动纪律意识,规范工作行为,营造积极向上的工作氛围。
二、组织领导成立劳动纪律专项行动领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责专项行动的全面领导和协调工作。
三、行动内容1. 宣传发动阶段(1周)- 通过公司内部公告、会议等形式,广泛宣传劳动纪律的重要性,提高全体员工的纪律意识。
- 开展劳动纪律知识培训,增强员工对劳动纪律的理解和遵守。
2. 自查自纠阶段(2周)- 各部门开展自查自纠,对照劳动纪律要求,查找自身存在的问题和不足。
- 对自查中发现的问题进行整改,制定整改措施,明确整改时限。
3. 监督检查阶段(3周)- 成立专项检查小组,对各部门的劳动纪律执行情况进行抽查。
- 重点检查迟到早退、擅离岗位、无故旷工、违规使用手机等违纪行为。
- 对发现的问题进行记录和通报,并要求相关部门和责任人及时整改。
4. 整改落实阶段(2周)- 对监督检查中发现的违纪行为,严肃处理,通报批评,并追究相关责任人的责任。
- 对整改措施落实不到位的部门和个人,进行追责。
- 对表现良好的部门和个人给予表彰和奖励。
四、工作要求1. 加强组织领导:各部门要高度重视劳动纪律专项行动,成立相应的工作小组,明确责任分工,确保专项行动的顺利开展。
2. 强化责任落实:各部门负责人要带头遵守劳动纪律,对所属员工进行严格管理,确保专项行动取得实效。
3. 严格监督检查:专项检查小组要切实履行职责,对违纪行为进行严肃查处,确保劳动纪律得到有效执行。
4. 注重宣传教育:充分利用各种宣传渠道,广泛宣传劳动纪律的重要性,营造良好的舆论氛围。
五、预期效果通过此次劳动纪律专项行动,力争实现以下目标:- 全体员工的劳动纪律意识显著提高;- 违纪行为得到有效遏制;- 工作效率和质量得到明显提升;- 公司内部管理更加规范有序。
劳动纪律监督方案
劳动纪律监督方案1. 背景与意义为了维护企业正常的生产秩序,保证劳动者的合法权益,加强管理,提高效率,制定一份劳动纪律监督方案显得尤为必要。
2. 监督内容为加强劳动纪律监督,制定以下内容:2.1 具体规定•严格要求劳动者按时到岗,不早退、不晚到。
对于迟到、早退或未打卡者,将根据迟到早退的时间进行扣除相应的工资,不得自行补上。
严重的将限制其岗位晋升和奖金发放。
•严禁用工作时间进行个人事务,一旦发现将按照规定进行处理。
•要求各个部门,在工作时间内禁止使用手机、看视频等非相关工作的活动,且不能将工作时间带回家中或者进行加班,否则将扣发相应的薪水,并有可能被通报批评。
•对于涉及保密的岗位,必须妥善保管机密信息,不得外传,一旦发现内部泄密事件,将受到一定的惩罚。
•加强服装要求,在办公室以及接待客户时禁止穿短裙短袖,大面积露肉等违规穿衣行为,违反者将进行批评教育。
2.2 督查与检查•设立专门的督查机构,对各部门实行常态化督查和日常管理。
•督查机构将定期收集员工反馈意见并将其整合反馈给企业领导层,及时纠正问题和调整经营方向。
•对检查过程中发现的问题,督查机构将依据自身职责和权力,及时妥善地处理和解决。
3. 效果预期通过劳动纪律监督方案的实施,可以达到以下目标:1.加强企业管理,提高生产效率,改善企业工作环境,增强企业的生命力。
2.维护劳动者正常权益,保证其合法收益。
3.清洗不良劳务用工习惯,维护整个社会文明作风。
4. 结论一个正常的工作环境不仅可以提高企业的生产效率,同时也可以维护劳动者的正常权益。
完善企业的劳动纪律监督方案,对于企业的长远发展具有重要意义,企业应当在执行后不断总结反馈,完善方案,不断提高企业文化规范化建设,为构建和谐企业、和谐社会做出积极的贡献。
公司整顿劳动纪律方案范本(二篇)
公司整顿劳动纪律方案范本纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理,提高管理水平,确保工作万无一失,根据公司党委指示和公司年度工作计划,结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开一次为期___个月的纪律作风整顿,为确保这次教育整顿能落实到位,结合公司的实际情况,经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的以《___》、《___》、《___》为标准,认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力,以规范公司秩序和正规化管理为重点,着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛,内外关系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆,并有针对性地采取相应措施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导,公司成立纪律作风整顿领导小组。
组长:___,成员:___三、整顿时间。
___年___月___日至___年___月___日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题,着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象,着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。
主要解决以下方面:(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;(二)安全防事故意识不强,措施不力;(三)驻点负责人和车长:不会管、不敢管、不愿管;(四)“四个和谐关系”:上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;(七)各级骨干责任感、使命感不强;(八)组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态度粗暴;(九)党员、车长模范作用差,主动性、积极性不强;(十)工作之余活动安排不紧凑,放任自流现象;(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;(十二)队容不整,特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案一、引言为了加强公司内部的管理和营造良好的工作氛围,提高员工的工作效率和质量,公司制定了本劳动纪律方案。
本方案旨在规范员工的工作行为,加强对员工的管理和监督,实现公司的长远发展目标。
二、守时上班1.员工应按照公司规定的上班时间准时到岗,不得迟到早退。
如果确因特殊情况不能按时到岗,应提前向上级汇报并请假,经批准后方可迟到。
迟到及早退3次以上,将作为纪律处分的依据。
2.建立考勤制度,为员工安装刷卡机或考勤机,确保工作时间记录的准确性。
员工不得擅自篡改或伪造考勤记录,否则将进行相应的处罚。
三、工作纪律1.员工应按照公司的工作安排和要求完成工作任务,不得推诿扯皮。
如果确因特殊情况无法完成任务,应提前向上级汇报并请假,经批准后方可延期完成。
2.员工在工作期间不得从事与工作无关的私人事务,如个人购物、聊天等。
严禁在工作岗位上使用个人手机、电脑等进行私人活动。
3.公司鼓励员工提出工作改进的意见和建议,但员工在发表意见和建议时应注意言辞和方式。
不得对同事或上级进行人身攻击或辱骂等行为。
四、工作纪律1.员工应保持工作场所的整洁和卫生,不得擅自将工作场所变为私人储存室或垃圾场。
2.装修公司内部的办公区域和公共区域时,员工应遵守相关的规定和安全操作要求,不得违反规定进行擅自装修。
五、保护公司财产1.员工应爱护公司的财产,不得进行偷窃、损坏或滥用。
使用公司的办公设备和资产时应注意正确操作和保养。
2.严禁员工私自擅用公司名义、印章和其他资源进行违法乱纪等行为。
违反规定的员工要承担相应的法律责任。
六、纪律处分1.对于违反公司劳动纪律的员工,公司将给予相应的处罚。
处罚的程度将根据具体情况而定,包括口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、停职、辞退等。
2.对于屡教不改的员工,公司将进行严重警告并给予辞退处理。
3.公司将建立完善的纪律处分记录,对员工的违纪行为进行记录,并在员工的档案中进行保存。
七、表彰与奖励1.公司将设立优秀员工奖励制度,以鼓励员工遵守劳动纪律,提高工作效率。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风,公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案,欢迎参阅。
公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的,没有规矩不成方圆,但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况,实际对待,不应该死搬硬套留于形式。
我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员,对于那些长期不上班拿工资人员,生活依旧,女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么,再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活,凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干,我们一天忙的要像鬼一样,早上7点就得出门,下午下班飞一样的往回蹦也得6:40以后才能到家,做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9:00点,教育孩子,洗漱以后,赶快睡觉也在11:00,早上5点多就得起床要不就晚了,星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活,都堆在了休息日。
我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子,可是只说人家做的如何好,却不提前提条件,我们也来拿其他厂矿比较一下,远的我们看不见没法比我们拿采油厂比,每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了,7点20分以前经过的地点只有油矿、南门、南桥这几个城外的点,我们住在齐家湾山上,就近的候车点是过家路桥,快步走路到那里至少要15分钟,咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数,是很多。
采油厂比我们单位离城还近,人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人,因为我每天上班的路上都能碰到,我们单位的车要是在这有候车点的话,那我从家里下来只需4、5分钟,节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。
采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿,它是为接送孩子上学的职工发的,采油厂职工子弟是宝,我们的孩子是草,我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶,爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法,要不就得钱该死,谁让我们都是“油串串”有钱!。
严查劳动纪律实施方案
严查劳动纪律实施方案
首先,我们需要建立健全的劳动纪律制度。
这一制度应当明确规定员工的工作
时间、休息时间、加班安排、请假制度等内容,同时也需要规定员工在工作中的行为规范和奖惩措施。
通过建立健全的劳动纪律制度,可以有效地规范员工的行为,提高工作效率。
其次,要加强对劳动纪律的宣传教育。
企业可以通过各种形式的宣传教育活动,向员工普及劳动法律法规和企业的劳动纪律制度,让员工充分了解自己的权利和义务,增强员工的法律意识和纪律观念。
只有员工具备了相关的知识和意识,才能更好地遵守劳动纪律。
此外,企业需要建立健全的监督检查机制。
通过设立专门的监督检查岗位或者
委派专人负责,对员工的工作状态和遵守劳动纪律情况进行定期检查和评估。
对于违反劳动纪律的行为,要及时进行处理,让员工明白违纪行为将受到严厉的惩罚,从而形成对劳动纪律的自觉遵守。
最后,企业需要建立健全的奖惩机制。
对于遵守劳动纪律、表现突出的员工,
应当给予相应的奖励和表彰,以激励员工更好地遵守劳动纪律。
而对于违反劳动纪律的员工,要依照企业的规定进行相应的惩罚,让员工明白不遵守劳动纪律将会面临严重的后果。
总之,严查劳动纪律实施方案是企业管理中的重要环节,对于保障员工权益、
提高生产效率和促进企业发展都具有重要意义。
只有通过建立健全的劳动纪律制度、加强宣传教育、建立监督检查机制和奖惩机制,才能够有效地推进劳动纪律的严格执行,为企业的可持续发展提供有力保障。
整顿劳动纪律实施方案
整顿劳动纪律实施方案一、加强宣传教育。
通过公司内部刊物、员工大会、部门会议等形式,广泛宣传劳动纪律的重要性和必要性。
同时,利用现代化通讯手段,如微信公众号、企业内部网站等,加强对劳动纪律相关知识的宣传,引导员工自觉遵守劳动纪律。
二、建立健全制度。
公司将进一步完善劳动纪律相关制度,明确各项规定和处罚措施。
制定详细的迟到、早退、旷工、工作时间安排等方面的规定,明确违规行为的处理程序和标准,做到公开、公正、公平。
三、加强监督检查。
公司将加大对劳动纪律的监督力度,建立健全监督检查机制。
加强对各部门、各岗位的日常监督,对违反劳动纪律的行为及时发现并进行处理。
同时,加强对监督人员的培训,确保监督工作的专业性和公正性。
四、加强奖惩机制。
公司将建立健全奖惩机制,对遵守劳动纪律的员工给予适当奖励,激励员工自觉遵守规章制度。
对违反劳动纪律的员工进行严肃处理,做到奖惩分明,形成良好的工作氛围。
五、加强培训教育。
公司将加强对员工的劳动纪律培训,提高员工的法制意识和纪律观念。
通过举办各类培训班、讲座等形式,加强员工的规章制度学习,使员工自觉遵守劳动纪律成为一种自觉和习惯。
六、加强宣传引导。
公司将通过各种形式的宣传,引导员工自觉遵守劳动纪律。
利用公司内部媒体、员工宣传栏、宣传横幅等方式,不断强化对劳动纪律的宣传,形成全员参与、共同维护的良好氛围。
七、加强管理。
公司将进一步加强对劳动纪律的管理,建立健全各项工作台账和档案。
对员工的违规行为进行记录和归档,形成长效管理机制,为今后的管理工作提供依据。
综上所述,整顿劳动纪律实施方案的制定和实施,将有力提高公司的管理水平,规范员工的工作行为,增强员工的纪律意识,为公司的发展创造良好的工作环境。
希望全体员工共同配合,共同营造一个和谐、有序的工作氛围。
劳动纪律检查方案
劳动纪律检查方案以下是 6 条劳动纪律检查方案:方案一:嘿,想象一下,如果上班就像一场比赛,那劳动纪律就是比赛规则!我们这次的检查就像是裁判哨,专门盯着有没有人违规。
比如说,上班时间总有人偷偷玩手机,这能行?我们要时不时地去各个角落转转,看看谁在开小差。
大家都在努力工作,可不能被个别人拖后腿啊,对吧?别到时候被抓到了才后悔莫及!方案二:哇塞,劳动纪律检查要开始啦!就像警察巡逻一样,要让一切都井井有条。
比如有人总是迟到早退,这像话吗?我们要严格把关,绝不能放过这些小毛病。
就好像寻找宝藏一样,把那些不符合纪律的行为都给揪出来!让我们把工作场所变得像军队一样纪律严明,大家说好不好?方案三:哎呀呀,劳动纪律检查可不是闹着玩的!这就好比一场大扫除,要把所有不好的都清扫干净。
像那种工作时间闲聊的,这不是浪费时间嘛!我们要明察秋毫,一点点小问题都不能放过。
只有这样,大家的工作环境才能越来越好,工作效率才能蹭蹭往上涨啊!方案四:嘿哟,劳动纪律检查就像是给大家的工作照镜子!有啥问题都能看得清清楚楚。
比如有人着装不规范,这多影响形象呀。
我们要像啄木鸟一样,专门挑出这些“小虫子”。
这可是为了大家好呀,难道你们不想在一个规范、有序的环境里工作吗?方案五:哇,劳动纪律检查要动真格的啦!这就如同给机器上紧发条,让一切都高效运转。
如果有人在上班时偷懒睡觉,那可不行!我们得时刻保持警惕,像侦探一样去发现那些违规行为。
大家可都要打起精神来,别被我们抓到哦!方案六:哎呀,劳动纪律检查是很重要的事呀!这就像给道路设卡,不符合规定的就不能通过。
比如有人不遵守安全操作规程,多危险呐!我们得认真检查,不能有丝毫马虎。
大家要一起努力遵守纪律呀,这样工作才能顺顺利利的,不是吗?我的观点结论:劳动纪律检查非常有必要,只有严格执行,才能打造出更好的工作氛围和工作效率!。
关于建立劳动纪律检查长效机制的方案范文
关于建立劳动纪律检查长效机制的方案范文为了认真贯彻落实公司总体管理目标,把“严”字当头的管理思想落到实处,发扬“严格管理”的优良传统,为形成一支强有力的团队奠定基础,为公司持续、健康发展提供纪律保障,特制订本方案。
一、职责:落实公司《劳动管理规章制度》奖励与惩戒相关规定;指导和监督员工认真执行劳动纪律有关规定;对违反规定的员工及部门提出警告或做出处罚。
二、劳动纪律检查范围:1、生产区域内禁烟制度执行情况;2、岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况;3、公司日常出勤管理规定执行情况;4、公司日常请假管理规定执行情况;5、岗位规范执行情况;6、安全规定执行情况;7、妨碍正常生产组织秩序的相关处罚情况;8、破坏公共财产的相关处罚情况。
三、考核原则与处罚方法:考核原则:教育引导为主、通报处罚为辅;处罚方法:批评、罚款、待岗、解除劳动合同。
四、劳动纪律检查与考核措施:劳动纪律检查实行公司、部门与车间、班组分级检查逐级负责制,各岗位实行互保机制。
1、各部门、车间:进行劳动纪律日常内部自查,根据《劳动纪律考核细则》按月进行考核与公布,并形成记录与台帐;2、公司、部门:建立劳动纪律检查小组,每周至少不定期检查一次,及时督察整改,并每月对检查情况进行统计、分析与公布;五、劳动纪律检查小组建立:检查小组由行政部牵头组织,生产技术部、质保部、生产车间等部门共同参与。
检查结果由行政部进行统计、分析、公布。
六、劳动纪律检查流程:劳动纪律检查小组的检查以部门为目标,根据情况随机选择1~2个检查项目为重点。
在检查过程中详细记录现场状况,现场填写好《劳动纪律检查记录表》(附表二),包括时间、部门、地点、姓名及对违纪情况的描述。
检查结束后依据《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查结果通知单》(附表一)报送相关部门,由部门对检查结果进行确认并提出处理意见。
行政部对进行通报批评的违纪情况在部门绩效考评中对部门进行考评。
劳动纪律检查简单流程行政部统计、由部门提出处理意见由部门对检查结果进行检查开始填写好《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查结果通知单》分析、公布部门绩效考核对部门进行考核部门根据处理意见对责任人及直接主管领导进行处罚,并在一周之内制订整改措施,整改结果报送行政部备案。
公司整顿劳动纪律方案
公司整顿劳动纪律方案尊敬的公司领导:随着公司的快速发展,为了保证公司的正常运转和员工的稳定工作,我们认为有必要对公司的劳动纪律进行整顿。
在此,我们提出以下整顿劳动纪律的方案。
一、强制遵守工作时间1.明确工作时间所有员工必须按照公司设定的上下班时间和工作时间表执行。
离岗时间和到岗时间要尽量准时,如有特殊情况需提前或延后通知主管。
2.禁止迟到早退为保证公司的日常工作与任务的完成,公司将会对员工的迟到早退行为进行严格的惩罚,迟到早退一次扣除的工资为当时日薪的10%。
3.锁定办公区域办公区域的锁门制度将在公司内部严格执行,公司核准后,每个员工都可以获得员工办公区域的开锁权限,并进入工作区域。
员工离开时也必须确保办公区域已锁好。
二、加强日常纪律管理1.禁止吸烟公司内部全部禁止吸烟,员工违反者将被根据公司规定和程序进行处理。
2.禁止私自借用、移动公共设备和电脑当员工需要哪些公共设备和电脑时,应尽快与所属部门的经理联系,并说明理由,经过批准后才可使用,私自借用、移动电脑和公共设备将追究相应责任。
3.规范穿着员工穿着必须整洁、干净,不能穿着过于暴露、脏乱衣服进入公司,否则将受到惩罚。
三、交通安全规范1.鼓励员工坐地铁、公交车等公共交通工具上下班公司将会鼓励员工尽可能地减少自驾车和摩托车的使用,在上下班时选择公共交通工具,从而减少员工出行对道路交通的依赖程度。
2.减少应急车辆出行公司应尽量控制紧急情况下的出行,减少应急车辆在上下班的出行。
以上是整顿劳动纪律的方案,希望经过公司领导的审核后能够得以实施。
感谢您的关注。
此致敬礼,公司全体员工。
劳动纪律督导方案范文(三篇)
劳动纪律督导方案范文1范围1.1劳动纪律是员工在生产(工作)当中,必须遵循的行为准则,做好工作的根本保证,也是个人形象最直观的表现。
为规范劳动纪律,依据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等,结合本厂实际特制定本制度。
1.2本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。
1.3本制度适用于全厂在岗员工和实习期、见习期人员及脱产学习在校生、来厂____。
2管理机构和职责2.1为全面加强劳动纪律的管理,建立全厂劳动纪律责任网络,明确各级领导管理劳动纪律的责任,实行一级抓一级的做法,即:自所分管范围中层管理人员的劳动纪律。
管理人员或班组长。
的劳动纪律。
2.2为规范劳动纪律的管理,便于对劳动纪律考核,厂部成立劳动纪律考核监督领导小组组长:常务副总副组长:生产副总办公室主任成员:各部门、车间负责人2.3领导小组的主要职责:领导小组下设办公室,办公室____人事劳动部,负责考核的日常工作。
2.4办公室主要职责:3管理内容与方法3.1各部门(班组)应加强对劳动纪律执行情况的检查考核,并与经济责任制挂钩,对违反者进行一定的经济处罚。
每月____日前,各部门劳动纪律第一责任人应把上月本部门违反劳动纪律人员____及事由报厂人事劳动部。
3.2厂领导、中层管理人员应以身作则,带头执行劳动纪律,在遵章守纪中起模范表率作用。
出门办事需请假,打招呼,事后及时销假。
3.3劳动纪律考核监督小组每月不定时对全厂各部门(班组)或个别部门(班组)进行劳动纪律检查或抽查,并进行通报。
3.4员工上班期间必须做到:不能穿背心、拖鞋,生产区不能穿短裤、穿裙子、高跟鞋,不得拖长辫子、长发。
应统一佩带在外衣左胸或胸前位置。
岗位证不得外借,也不得借他人岗位证使用。
工作时间可暂不佩带岗位证,一经离开生产场所,需及时佩带岗位证。
接班。
如:看小说、玩电脑游戏、打牌、下棋(含围观者)、睡觉、干私活等。
员工上班期间不允许离岗或串岗。
3.5员工酗酒上班或上班期间不服从领导指挥,经教育不改者,或无理取闹、骂人、部门负责人有权劝当事人退班,并按旷工处理。
劳动纪律检查监督方案
劳动纪律检查监督方案一、背景劳动纪律是维护正常的工作秩序和保障生产的重要保证,而劳动纪律的落实需要得到全员的支持和监督。
因此,对于违反劳动纪律的行为,需要进行检查和监督,以保证每个员工按照规定履行自己的职责,确保企业的正常运转。
二、检查的对象本方案适用于所有企业的管理人员和员工。
三、检查的内容1. 严禁违反制度和规定所有员工都必须知悉企业的各项制度和规定,并做到严格遵守。
否则,将会根据相应的管理条例进行处理。
2. 提高安全意识所有员工必须提高安全意识,遵守安全生产制度和规定,确保自己和他人的安全。
因为安全关系到每个人的生命安全,对于安全违规行为,将会严格处理,并追究主管人员的责任。
3. 严禁私自玩手机、看电影、上网等与工作无关的行为在工作时间内严禁私自使用手机、看电影、上网等与工作无关的行为,且企业提醒员工应禁用手机等娱乐设备,需要使用时需说明情况并得到上级领导同意。
因违反规定导致影响工作的,将进行扣除奖金等相应处理。
4. 准确记录工作内容严禁销毁证据资料,加强资料管理。
对于重要的文献资料或重要的物品如设备、机具等,必须认真地妥善保管。
工作日志等必须认真记录,否则将影响日后对企业的工作评估。
5. 不得随意请假员工如有请假需求,应到人事部门提出请假申请。
如果有急事需请假,应提前告知领导并得到批准后再行处理。
对于私自请假的行为,将进行打卡扣分等相应处理。
6. 严格要求工时员工必须认真遵守加班规定,不得私自加班,并严格按照规定的工作时间和工作节奏进行工作。
因违规加班对企业造成损失的,将进行扣除工资等相应处理。
四、执行本方案由人事部门及相关主管人员负责执行,对于检查中发现的违规行为,将进行相应处理,并在全员大会上进行公布。
同时,每年会随机抽取部分员工进行检查,以期发现潜在的问题并进行纠正。
五、总结落实劳动纪律是企业长足发展的重要保证,需要得到全员的支持。
人事部门及相关主管人员应加强对员工的督促,增强员工的职业道德感和责任感,以推进企业的发展与进步。
关于进一步做好劳动纪律监督方案
关于进一步做好劳动纪律监督方案一、前言劳动是一项非常重要的事情,因此对于劳动纪律的监督也是尤为重要的。
近年来,我们发现一些企业或者个人存在违反劳动纪律的现象,这对于我们的社会建设是非常不利的。
因此,我们需要进一步做好劳动纪律监督方案,加强对违反劳动纪律现象的查处与管理。
二、存在的问题1.违反劳动合同现象比较突出,导致很多劳动者在收入、社会保险等方面得不到应有的保障。
2.一些企业存在排挤孕期、产假期、哺乳期女职工的现象,这是非常不合理的。
3.存在加班不足额支付工资的现象,严重损害了职工的权益。
4.存在过期未付的工资现象,导致部分职工在收入方面得不到及时的保障。
5.一些企业没有认真履行安全生产责任,导致安全生产事故频发。
三、解决方案针对上述存在的问题,我们可以采取以下措施:1.加强对于劳动合同的管理,对于违反劳动合同规定的行为,要加以严惩。
2.鼓励企业更好地保障女职工在孕期、产假期、哺乳期的权益,做到真正的平等、公正。
3.对于加班不足额支付工资或者过期未付的工资现象,要加大查处力度,对违法企业进行处罚。
4.强制企业增加安全生产方面的投入,督促企业加强安全生产管理,提升安全生产意识。
5.联合企业、劳动部门、工会等,开展宣传教育活动,提高广大职工的劳动纪律意识。
四、预期效果通过有效的劳动纪律监督方案,可以达到以下预期效果:1.加强对于劳动纪律的管理,有效遏制违法违纪行为、保障劳动者权益。
2.提升企业安全生产意识,降低安全生产事故发生率。
3.促进企业发展,形成健康、持续的发展格局。
五、总结进一步做好劳动纪律监督方案,是一项非常重要的工作。
我们需要加强对于劳动纪律的管理、严格查处违法违纪行为,真正做到保障广大职工的权益,促进企业的健康、可持续发展。
劳动纪律整顿方案
劳动纪律整顿方案本方案是针对现在我单位存在的劳动纪律不严,纪律处罚不力等问题提出的整顿方案,希望通过本方案的执行,能够加强企业内部的管理,提高单位整体形象和效益。
一、背景:1.现在我单位的劳动纪律执行不严,违纪现象较多,有些人员对于工作态度和纪律意识不到位。
2.纪律处罚不力,对于违纪行为没有采取足够有效的措施。
3.这种情况给单位造成不良的影响,不利于单位的稳定发展。
二、整顿方案的目标:1.明确劳动纪律规章,让员工清楚了解工作规范,营造健康的工作氛围。
2.加强纪律处罚力度,针对性解决违纪问题,提高员工的纪律意识和基本素质。
3.提高单位的形象和效益,增强单位核心竞争力。
三、整顿方案的内容:1.制定一套完整的劳动纪律规章,内容包括但不限于以下方面:(1)工作规范:包括工作时间、工作流程、工作制度等。
(2)纪律规定:包括严禁擅离职守、违规私自退出工厂等行为。
(3)奖惩制度:对于表现优秀的员工将给予表扬、奖励,对于违纪员工将采取警告、罚款等措施。
2.开展全员培训,让员工全面了解劳动纪律规章的各项内容及其重要性,并在每月例会上加以强调。
3.建立严格的纪律考核制度,严格执行工作公开、透明、严谨的原则,通过考核结果奖罚分明,体现公正公平。
4.加强监管检查力度,针对员工的违纪行为,核实情况后及时采取相应措施。
5.建立健全的工作安全制度,增强员工的安全意识,推行责任制,明确各个岗位的工作职责,确保员工人身安全。
四、实施方案:1.本方案自颁布之日起开始实施。
2.制定实施计划,对各项内容进行详细规划,并指派专门负责人负责执行。
3.部门之间共同合作,共同完成每一项任务。
4.结合实际情况,根据员工的实际需求进行相应的调整完善。
5.各项工作要求实行“一罚双查”制度,既对个人进行惩罚,也需要对上级领导进行问责。
五、预期效果:1.员工工作纪律的明确和执行将得到有效提升,提高员工的工作效率和质量。
2.员工的纪律意识和基本素质将得到提高,企业内部的管理将得到进一步加强。
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劳动纪律检查方案
为了认真贯彻落实公司制定的 《有限公司劳动纪律管理规定》 ,把“严” 字当头的管理思想落到实处,发扬“严格管理”的优良传统,为公司的继 续发展提供纪律保障,特制订本方案。
一、 检查内容及标准 1、 考勤检查 :考勤检查分为指纹机考勤与现场考勤两个部分。人力 资源部科员先将指纹机考勤进行拷贝再进行现场考勤。现场考勤检查内容 及标准包括: 迟到 : 上班时间内未到岗。 早退 :在工作时间私自离开公司,直至下班仍未返回岗位的,考勤为 早退。 旷工 :非危重病人、意外事故或遇不可抗拒的情况,超过上班时间两 小时后仍未到岗,又未获准休假的,考勤为旷工。 脱岗 :在工作时间内,非工作需要,私自离开本职工作岗位,记为脱 岗。 串岗 :在工作时间,非工作需要,到其他岗位处闲谈、办私事等,记 为串岗。 从事与工作无关事宜 : 在工作时间和工作场所内吃零食、嬉闹、闲坐、闲聊;
三、 考核标准 1、 各基层单位每月违纪 3 人次及以下的只发通知不通报批评,处理 结果报人力资源部备案; 3 人次以上的在全公司通报批评。 2、 机关各部门如发生任何违纪行为都将在全公司通报批评。 3、 经营管理部负责根据《 2015 年绩效考核办法(试行) 》对违纪单 位及违纪个人进行考核。 4、 人力资源部负责记录违纪行为,所有违纪人员均不得参加年底各 项先进评比。
序号
1 迟到、早退、旷工
内容
2 未按公司规定办理请销假手续
上班时间内未经本车间主管同意擅自离岗、 串岗、 3
脱岗
4 上班时间做与工作无关的事情
5 未穿戴或未正确穿戴好劳保用品
6 酒后上班
7 其他违反安全事项
对企业造成一定影响的,违反企业其他规章制度 8
的行为
整改情况汇总:
问题描述
单位 / 部门负责人:
5、 检查方法: 在检查过程中详细记录现场状况,现场填写好《劳动纪律检查记录表》 (附表二),检查结束后依据《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查 结果通知单》(附表一)报送相关部门,由部门对检查结果进行确认并提出 处理意见。人力资源部对进行通报批评的违纪情况对相关部门进行考核。 部门根据处理意见对责任人及直接主管领导进行处罚,并在一周之内制订整 改措施,整改结果报送人力资源部备案。
附表一 : 《劳动纪律检查结果通知单》 附表二:《有限公司劳动纪律检查表》 附表三:《定期检查地点安排》
日期: 地点
劳动纪律检查结果通知单
部门:
编号:
违纪情况描述
Hale Waihona Puke 人次检查部门:人力资源部 ( 盖章 ) 编号:
部门落实结果及处理意见
负责人: (部门盖章)
附表二
单位 / 部门:
有限公司劳动纪律检查表
生产人员在生产岗位看书报、杂志; 其他人员工作时间看与工作、业务无关的书籍杂志; 在工作时间内睡觉、打瞌睡; 在生产 ( 工作 ) 时间干私活; 在工作时间、工作场所进行商品买卖、个人交易; 酒后上班; 2、 请销假检查: 检察人员根据单位考勤记录对单位请销假记录进行 检查,考勤记录应与请销假记录相互对应,否则视为漏报、错报。 3、 其他违纪行为 。 二、 工作方法 1、 检查周期: 劳动纪律检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合的形式进 行。 定期检查每周不少于一次,且事先不对检查重点、检查范围进行通知, 督促各部门养成良好的自查机制; 不定期检查根据整体劳动纪律执行情况随时进行 , 每月至少两次。 2、 人员安排: 检查工作小组分为三组,每组由 1 名人力资源部科员组成。 3、 检查区域: 根据公司情况将所有单位(部门)分为三个检查区域。 4、 班次安排: 定期检查采取区域及小组轮换制,每组每两周只对一个区域进行检查。
日期:
被检查人 / 部门
检查人:
年
月
检查人员
定期检查地点安排
地点 机关 运输分公司 综合服务队 汽修厂 新技术开发中心 国际工程部
新材料厂 装备制造厂
机关 运输分公司 综合服务队 汽修厂 新技术开发中心 国际工程部
新材料厂 装备制造厂
检查日期
检查日期