组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿

组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿

组织部门自身建设座谈会经验交流发言稿

今年以来,我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍,建设服务型部门主题,深入开展“四提升两满意”主题活动,着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制,积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象,组织部门自身建设取得一定成效。

一、今年自身建设方面主要实践

今年以来,我市坚持“五用五促”,推进自身建设,较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。

1、用政治引导人,促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱,信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置,引导组工干部深入学习实践十八大精神,进一步坚定理想信念、加强党性修养,始终保持先进性和纯洁性。集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动,进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会,征集“组工箴言”,请老组工撰写感悟感言,言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化,张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化,八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化,凝聚组工干部的精气神。

2、用学习培育人,促本领提升。把党性教育贯穿始终,分专题开展党的十八大、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台,开展“业务练兵”活动,鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制,不断提高政策和理论水平。大力实施“1＋1结对成长计划”,对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制,通过新老结对,加强业务交流,锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训,优化知识结构,开阔眼界视野,推动思想解放。

3、用实践锻炼人,促工作创新。扎实开展基层组织建设年,完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动,通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动,补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”,开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动,创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛,启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼,锤炼作风,增长才干,实现锻炼能力与促进工作的双向优化。

4、用制度激励人,促作风转变。出台组织工作标准化流程,明确业务科室职责,实行流程再造,建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度,加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制,坚持奖惩分明,让埋头苦干、实绩突出者受褒奖,让碌碌无为,不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制,使组工干部在内干得好,向外有发展。采取交叉兼职的办法,聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员,掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议,打造阳光组工,切实提高组织工作满意度。

5、用感情凝聚人,促机关和谐。坚持以人为本,在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度,坚持“五必谈”,及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况,形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采,喜迎十八大”征稿活动,征集组工干部文化精品,提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程,开展半程马拉松等文体活动,及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题,切实让组工干部感受到家的温暖。

二、自身建设中存在的问题和不足

尽管我们在自身建设方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但与上级的要求相比,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解决的问题：

一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲,组工干部队伍素质是高的、是过硬的,进入组织部门都经过精挑细选的,但也存在能力差异,整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多,致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务,对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握,尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识,从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。

二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作,经常深入到基层,深入到群众中去做得不够,不了解基层的最新动态,不掌握干部人才的需求,导致工作无抓手,致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。

三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性要求较高,有的组工干部思想相对封闭,习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,在实际工作中,容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚,不能跳出组织工作来看组织工作,主动突破传统的思维定势不够,有时满足于上级部署什么就抓什么,对工作缺乏深层次思考,一些创新性成果转化不够及时。

四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性,但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多,但对队伍的教育培训抓得不够,不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在,组工干部的政治出路不够宽畅,对外轮岗交流不多,一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷,缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境,工作激情不是很高,一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。

三、关于组织部门自身建设的思考

是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向,以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标,以“联系群众、服务发展,组工干部在基层”主题实践活动为抓手,切实改进工作作风,密切联系基层群众,不断创新工作方式,深入推进组织部门自身建设。

1、注重学习提高,使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点,在组织系统中举办组工干部学习十八大精神轮训班,集中开展“重温经典、不辱使命－－－组工读书月”活动,组织相关业务科室与先进地区对口交流,加强新进组织部门人员业务培训,开展重点课题调研活动,实施党建创新工程成果展评,强化组工宣传,不断提高组工干部能力素质,争做“三宽四有”型组工干部。

2、创新工作方式,使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动,集中智慧,群策群力,不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习,启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”,建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动,引导组工干部学习深化基层创造,大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博,展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。

3、密切联系群众,使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动,开展新一轮“组工干部下基层”活动,围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新,有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼,锤炼一支