梅向荣：做中国最好的律所
律师职业生涯人物访谈报告
律师职业生涯人物访谈报告目录一、内容概览 (2)（一）访谈背景与目的 (2)（二）访谈对象介绍 (3)（三）访谈内容与方法 (4)二、律师职业生涯概述 (5)（一）律师职业的发展历程 (6)（二）律师行业的现状与未来趋势 (8)（三）律师职业的核心价值 (9)三、访谈对象职业生涯回顾 (11)（一）个人背景与早期经历 (12)（二）职业选择与定位 (13)（三）关键职业转折点与决策分析 (14)四、律师业务实践经验分享 (15)（一）案件类型与特点分析 (17)（二）办案流程与技巧 (18)（三）客户沟通与关系维护 (20)五、律师专业发展与成长路径 (21)（一）持续学习与知识更新 (22)（二）专业领域拓展与深化 (23)（三）职业规划与目标设定 (25)六、律师职业道德与社会责任 (25)（一）律师职业道德规范解读 (27)（二）律师在社会责任中的角色担当 (28)（三）案例分析与反思 (29)七、律师行业面临的挑战与机遇 (30)（一）行业竞争与人才流失问题 (32)（二）法律政策的变化与影响 (33)（三）新兴业务领域的拓展机会 (35)八、结语与展望 (36)（一）访谈总结与感悟 (37)（二）对律师职业发展的建议 (38)（三）未来律师行业的发展趋势预测 (39)一、内容概览这份访谈报告聚焦于一位律师的职业生涯经历，旨在探索律师行业的风貌、发展趋势以及职业生涯规划。
通过深入访谈，我们试图揭示这位律师在从踏入这一行业到成为一名专业人士的旅程中所积累的智慧和经验。
职业选择：这位律师为何选择法律职业？是出于对法律的理解与兴趣，还是其他原因？他们的职业规划是如何形成的？学习与成长：如何从一名法律学生成长为一名合格的律师？学习过程中有哪些挑战和收获？执业经历：这位律师从事的是哪一领域的法律工作？他们在工作中遇到过哪些难忘的案例和挑戰？如何平衡工作与生活的节奏？行业趋势与展望：他们对律师行业未来的发展趋势以及对年轻律师的建议是什么？（一）访谈背景与目的为了深入了解律师职业生涯的实际操作与系统性知识，本项目特设计了系列人物访谈，旨在收集不同类型律师的职业经验、工作方法、行业洞察力以及他们对律师行业未来发展的个人见解。
梅向荣：律所的三大战略管理
??? 人才战略树起砥柱
??? 律师事务所是以“人和”为主要特征的法律服务机构，其人员素质的高低直接决定了律师事务所的专业定位。只有高水平高素质的律师才能为客户提供优质的法律服务。
??? 首先要建立开放的人才引进机制。在人才引进上，要讲究“五湖四海”，尽量不要追求“近亲繁殖”；应避免裙带关系，不能刻意追求同校、同一师承，不要刻意追求高学历，不要刻意追求法律专业。同时，要注意梯型队伍建设，形成金字塔型的人才培养模式。
??? 英国著名历史学家阿克顿曾经说过：“权力是腐蚀人的，绝对的权力就会造成绝对的腐蚀。”同样，专职管理人的权限也应当受到约束和监督。合伙人会议是律师事务所最高权力机构，合伙人会议对律师事务所重大事项有决策权，然后再把决策的内容交由专职高级管理人具体执行和落实。专职高级管理人的权力来源于合伙人会议的授权，向合伙人会议负责。因此，高级管理合伙人应自觉接受合伙人 、律师及其他员工的监督。
??? 管理战略通往高效
??? 在现代社会，管理可谓无时不在，无处不在。律师事务所的管理是一门学问，或者说是一门科学，这在西方的律师界早已形成共识，在中国却还处于刚刚起步的阶段。
??? 在笔者看来，律师事务所的管理原则有“铂金原则”和“感知真实”。前者指对待律师不能运用管理者认为公平的办法，而应当运用律师本身认为公平的办法。如果律师对工作的满意度较高，其在律师事务所工作的热情就会日益高涨，并在互利共赢的情况下，将自己的聪明才智贡献给事务所。后者意思是对于不同的管理者，他们的知识层次、社会背景及考虑问题的方式也有所不同，同理，不同的律师对事情的感知力也是不一样的。除非管理者与律师之间能够经常性地、开放性地、坦诚地沟通与交流，否则管理者是无法完全了解某些隐蔽性事件各个方面。惟一能了解事件的方法就是去寻找并收集与此事件有关的真实信息。
北京盈科法律咨询服务中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京盈科法律咨询服务中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京盈科法律咨询服务中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京盈科法律咨询服务中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业专用设备制造业-环保、邮政、社会公共服务及其他专用设备制造资质空产品服务师执业活动除外）市场调查；企业策划；企业1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海东炬律师事务所口碑
上海东炬律师事务所口碑上海东炬律师事务所口碑近年来，随着社会进步和法治建设，法律服务需求持续增长。
在这个背景下，律师事务所成为许多人寻求法律援助的首选。
然而，在众多的律师事务所中，优秀口碑备受关注。
本文将围绕上海东炬律师事务所的口碑展开探讨，旨在全面评估该事务所在律师服务领域的深度和广度，为读者提供有价值的信息。
1. 上海东炬律师事务所简介上海东炬律师事务所成立于2010年，是一家以专业化法律服务为核心的综合性律师事务所。
该所以其卓越的专业知识、严谨的工作态度和高效的服务效果而闻名于业内。
拥有一支由经验丰富、专业素养高的律师团队，上海东炬律师事务所致力于为客户提供全方位的法律服务。
2. 上海东炬律师事务所的口碑与声誉上海东炬律师事务所凭借其过硬的专业素质和卓越的服务质量，积累了良好的口碑与声誉。
在业界和客户中享有极佳的声誉，成为了许多企事业单位、个人和政府机构的首要选择。
2.1 专业素质的体现上海东炬律师事务所的律师团队具备深厚的专业知识和专业素养，能够针对不同领域的法律问题提供全面、高质量的法律服务。
无论是公司法、劳动法、知识产权法还是刑事诉讼、民事诉讼等领域，律师事务所的律师们均能胜任，为客户提供专业咨询和解决方案。
2.2 服务质量的体验上海东炬律师事务所注重服务质量，致力于为客户提供全方位的法律服务。
律师们始终以客户的利益为出发点，积极与客户沟通、协商解决问题，并尽最大努力为客户提供优质的法律服务。
无论是法律咨询、合同起草还是诉讼代理，都能够令客户满意。
3. 上海东炬律师事务所的案例介绍作为一家有着良好口碑的律师事务所，上海东炬律师事务所的成功案例为其口碑加分。
以下介绍两个典型案例，以突显该所的专业实力和解决问题的能力。
3.1 xx公司合同纠纷案在这个案例中，上海东炬律师事务所成功代理了xx公司与供应商的合同纠纷。
通过详细的案情分析和严谨的法律分析，律师事务所找出了合同存在的问题并提出了解决方案。
上海排名前十的律师事务所
上海排名前十的律师事务所
上海，作为一个著名的经济中心，是挤满了年轻、有活力的人群，他们追求知识和财富。
而律师，作为维护权利与利益的企业，在上海也可谓人才辈出。
在上海，有许多著名、出色的律师事务所，他们提供了完善的服务，帮助人们维护他们的权利与利益。
本文主要介绍上海排名前十的律师事务所。
首先要介绍的是上海第一大律师事务所：蔡启荣律师事务所。
蔡启荣律师事务所是上海最大的律师事务所之一，拥有上千位律师，它的服务范围覆盖上海各行各业。
蔡启荣律师事务所自创立以来，就以提供全面、专业、高效的服务而闻名，致力于为客户提供优质的法律服务。
它的一些外聘律师也有着丰富的业务经验，能够为客户提供出色的服务。
其次介绍的是上海第二大的律师事务所：何见律师事务所。
何见律师事务所拥有一支超过千人的优秀律师团队，它的服务覆盖了企业诉讼、财税等众多领域，可以为客户提供最全面的法律服务。
何见律师事务所的律师们拥有丰富的业务经验，能够为客户提供最全面、最专业的服务。
此外，还有上海排名前十的其他律师事务所，如韩璐律师事务所、孙友熙律师事务所、蒋国良律师事务所、裴立新律师事务所、吴恩豪律师事务所等。
这些事务所都拥有一支优秀的律师团队，他们可以为客户提供最优质、最高效的服务。
总而言之，上海排名前十的律师事务所都拥有一支高素质的律师
团队，能够为客户提供完善的法律服务。
他们的出色表现不仅受到了客户的高度认可，也让上海的法律市场处于世界的前列。
未来，上海的律师事务所将会继续为上海的经济发展做出更大的贡献。
工作总结会议纪要(16篇)
工作总结会议纪要（16篇）工作总结会议纪要（通用16篇）工作总结会议纪要篇1_年2月4日上午总公司_年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。
_年度定为企业文化年，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
_学院后勤服务总公司二_年二月四日工作总结会议纪要篇2_4年12月31日下午14时，公司在会议室召开_4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对_4年全年工作的总结以及_5年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
从小所到大所,再回小所,我的中小微律所生存发展观
从小所到大所,再回小所,我的中小微律所生存发展观是什么原因让他从小所走入大所，到最后还是回归小所？在这期间他的心理历程和收获有哪些？希望中小微律所主任可以从中有所启发。
一、我的履历：5家、15年以上小所主任，5年大所高伙29年前执业（1993年3月，当年无需实习）；21年前（2001年）创办安徽安康所做主任；18年前（2004年）来深圳二次创业；16年前（2006年）创办广东亿商所做主任；13年前（2009年）做广东诚于信所主任；12年前（2010年）收购广东信荣所做主任；5年前（2017年）从鸡头到凤尾，加盟深圳盈科做股权高伙（一篇离别感言传遍大江南北）；今年（2022年），离开盈科重回小所，而今迈步从头越，以梦为马，纵横粤湾（做粤湾所主任）。
生命不息，折腾不止，执业轨迹两个字——折腾！二、五年前我为什么要“弃小从大”？1、业务单一，专业二手房争议解决，受楼市政策影响大，经过2015“330政策”，深圳房地产市场整体进入萧条阶段；2、“里子强，面子差”：办公条件简陋，128平米的商住楼，门厅也是唯一会议室，一进门看到主任室，与大客户印象严重不匹配；3、麻雀虽小五脏俱全，助理兼行政，大小琐事都是自己上，既是头又是兵，既要研究专业，又要管理律所，时间精力来不了；4、缺乏同行交流，不懂税筹，抗风险能力弱，被客户恶意投诉后诚惶诚恐，疲于应对；5、“所小言轻”：即便是自己做了律协房委会副主任，信荣所被深圳律师公认为二手房专业化精品小所，被深圳律协作为专业样板，仍然不被律协、司法局、政府重视；三、五年后我为什么又“弃大从小”？1、大所不能“任性”：大所管理者要照顾大局，律所、律师、客户之间发生利益冲突时，首要考虑因素是避免律所风险，必然无法重视律师个人利益。
五年大所历练，增大了格局，增长了实力，可以自己开所任性了；2、利冲太多（包括非诉），影响到团队发声，不得不谨小慎微、步履维艰，以致于直接阻碍了我们的商业模式；3、性格不兼容，如对待逃避律师费客户的恶意投诉：自己坚持公平正义，绝不与恶人无底线和解，律所则让利求和，免生是非，由此导致自己不开心，然于我而言，愉悦的心情是工作赚钱的前提和基础（可以不接单，不可窝心）！4、想法多，比如和相关单位合作，没有主体单位，无法实施（连公众号都没法认证）；5、情感体验不及小所：“大所泛泛，小所莫逆”、“大所资合，小所人和”——大所人多，每天见不同的人，好像认识了很多人，好像又都不是太熟悉，时间精力被稀释，不深耕，难加深，有宽度，没深度，年龄大了，越发思念小所同事兼朋友的烟火气息；6、又想自由了，恰逢大湾区来了，半生一过，以梦为马，纵横粤湾，迎时势，再最后折腾一回！——原谅我一生放荡不羁爱自由、爱折腾~~~四、我的中小微律所生存发展观1、选择归于“大一统”，还是守自己的“一亩三分地”，与主任的年龄、性格有关：中小微所的生存发展主要取决于主任，主任的年龄、性格、专业、人脉、理想、抱负、格局、规划直接决定了律所的发展方向，因此不同中小微律所的生存发展方向是不同的；2、坚持中小微律所的主任基本都是有想法、有情怀、有两把刷子的“一方诸侯”，能力并不逊色规模大所的合伙人，但可能受限于认知范围（比如没去过大所，做不到知己知彼），决策律所发展规划时可能存在偏差，故而可以的化，建议去大所做几年高伙，对比一下哪个更适合自己（小所的主任头衔和大所的高伙头衔，很难说哪个之于吸引客户更有优势）；3、身怀“绝技”、有性格、有想法、重情感体验的主任适合继续自己的小所，需要借势大所“面子”、找合作机会、赚大钱的主任也可以考虑归于“大一统”；4、大所，以所给律师赋能，小所，以律师给所赋能：不能给所赋能的主任，如果性格不是小富即安，可以到大所体验一下；不能给律师赋能的大所，如果没有其他优势，可以考虑退回“安全区”；5、小而美、大而全，小富即安、纵横千里，都无关对错，去大所“建功立业”，在小所“衷于情怀”，适合自己的才是最好的；6、大所，可赚钱，小所，可识友，大所和小所是两种完全不同的职场方式、生活方式、交友方式；7、中小微律所的三个发展方向：继续小所、并入大所、变成大所。
交流邀请函范本(20篇)
交流邀请函范本（20篇）交流邀请函内容（精选20篇）交流邀请函内容篇1___________________公司：由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。
考察日期：考察人数：考察内容：所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。
我方联系人：联系方式：请贵方予以确认并回复。
单位负责人签字：___________________单位公章：___________________年月日交流邀请函内容篇2尊敬的同行朋友：你好!每一个人都有自己小小的梦想，梦想是动力、是目标，驱使着我们前进，在梦想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，当你回首、左右瞻望，身边有如此多的伙伴，梦想的道路上是否感到不孤独，多一丝丝的温暖。
蜗牛网---中国智障人士自主生活平台为增进残障领域同行伙伴的交流，寻找同路人，共同筑梦，特邀请同行组织的一线服务人员一起“谱写梦想，唱响公益”，并希望透过本次活动建立一个可以彼此交流的机制，在公益梦想的道路上你我共同前行，谱写我们生命的乐章。
蜗牛网项目办公室附流程：1、谱写梦想：用简短的词汇或是画来表达自己的公益梦想并写出唱响的公益歌曲--歌声《小小的梦想》传阅--彼此分享--天使承载梦想飞翔2、蜗牛网项目介绍：梦想实现的平台、梦想交流的空间3、唱响公益：用歌声表达心声活动地点：世纪虹声ktv西直门南小街青年宫电影院对面(交通：公交105、111、7、808西直门内下/地铁西直门c口出) 活动时间：10月31日周日11:00----3:00联系人：侯丽丽附一：回执伙伴2名内，请在三日内回执。
交流邀请函内容篇3各相关单位领导:您好!中国国际高新技术成果交易会(简称高交会)是经国务院批准，由商务部、科学技术部、工业和信息化部、国家发展和改革委员会、教育部、人力资源和社会保障部、农业部、国家知识产权局、中国科学院、中国工程院和深圳市人民政府共同主办的国家级、国际性的大型科技成果交易盛会，每年的秋天在深圳市举办。
北京著名继承律师事务所
北京著名继承律师事务所
北京有许多著名的继承律师事务所，以下是其中一些：
1. 北京市东方律师事务所，东方律师事务所成立于1993年，是中国最早成立的合伙制律师事务所之一。
他们在继承领域拥有丰富的经验，并提供专业的继承法律服务。
2. 北京市金杜律师事务所，金杜律师事务所是中国领先的综合性律师事务所之一，在继承领域拥有卓越的声誉。
他们的继承律师团队具有深厚的法律知识和丰富的实践经验。
3. 北京市盈科（原德恒）律师事务所，盈科律师事务所是一家国际知名的综合性律师事务所，他们在继承领域拥有广泛的专业知识和经验。
他们的继承律师团队为客户提供全方位的法律服务。
4. 北京市中伦律师事务所，中伦律师事务所是中国最大的律师事务所之一，他们在继承领域拥有一支专业的继承团队。
他们致力于为客户提供高质量的继承法律服务。
5. 北京市云天明律师事务所，云天明律师事务所是一家知名的
继承律师事务所，他们在继承领域拥有丰富的经验和专业知识。
他们的继承律师团队致力于为客户提供个性化的法律解决方案。
这些律师事务所都在继承领域具有良好的声誉，并且拥有经验丰富的律师团队。
无论是处理遗嘱、财产分配、继承纠纷还是其他与继承相关的法律事务，他们都能够为客户提供专业的法律服务。
武汉金牌律师事务所——时为律师所为您提供法律援助
武汉金牌律师事务所——时为律师所为您提供法律援助
武汉是中国中部地区最大都市及唯一的副省级城市，也孕育了特别多优秀的律师事务所和律师。
作为综合排名靠前的律所，湖北时为律师事务所业务遍及房地产、知识产权、环境保护、婚姻家庭、海事海商、及其他民刑事诉讼等领域，为武汉乃至华中地区客户提供专业、多元、综合化的法律服务。
时为律所坚持以专业为核心、一体化管理、跨地域和国际化的发展方向，以“创新驱动、综合解决”为战略，以“热爱法律的技术派”为共同的价值观，力争成为客户心目中“高效、负责的伙伴”。
时为律所拥有强大的律师团队，为众多各类企业单位成功代理了多起商事诉讼案件。
时为律所在所务管理、业务管理、知识管理和运营管理上，一直遵循国际先进的发展理念，在运营战略上一直坚持六步走：第一，坚持创新型综合律所品牌定位，树立别具一格的律所文化与形象；第二，发挥法律人专业研究精神，打造技术派法律人特色品牌；第三，为客户提供及时、优质的法律服务，做客户高效负责的伙伴；第四，重视圈层、客户、社群和各方资源链接，实现多方主体互助共赢；第五，坚持长线思维、从点到面、做精个案，聚焦行业前沿、开拓研发专业法律服务产品；第六，重视高校合作、打造优质课程，助力青年法律人快速成长。
时为律师事务所一直保持良好的学习和交流互动氛围，以精益求精的态度来对待所经办的案件，为客户争取合法范围内的最大利益，近年来，时为律所围绕各项新领域新项目进行新业务研究，未来，时为律所将与广大客户、合作伙伴、法律同仁共同成长进步，致力于为武汉经济发展提供更加专业化、优质化的法律服务，为武汉、湖北以及华中地区的经济社会发展贡献更加优秀的法治力量。
论律师事务所的可持续发展模式
论律师事务所的可持续发展模式2009年08月21日 15:32:16 来源：新华网北京市盈科律师事务所合伙人管委会主任梅向荣在律师行业我们可以发现这样的现象：享有较高知名度品牌度的律师事务所发展历史相对较长，而不知名的律师事务所历史相对很短。
原因很简单，任何事务的发展必须经过历史的检验，律师事务所的发展也必须经得起时间的考验，也就是大家谈到的律师事务所的可持续发展问题。
在盈科律师事务所的发展过程中，我们也在积极探索律师事务所的可持续发展之路。
对如何保持律师事务所的可持续发展，我结合我所发展的实践谈几点体会。
一、从三个角度理解律师事务所的可持续发展，缺一不可。
1、从客户角度看，律师事务所生存和发展的基础是什么？律师事务所提供满足法律服务市场的法律服务产品是律师事务所生存和发展的基础。
好的律师事务所必须能为客户提供有价值的专业化法律服务。
2、从律师事务所的律师角度看，一个好的律师事务所必须是可持续发展的律师事务所。
一个不持续发展的律师事务所不可能为客户提供优质的法律服务。
根据律师法的规定，律师必须在一家律师事务所执业，皮之不存，毛将焉附？3、从所有者角度看，只有给律师事务所的所有者带来利益的律师事务所才具备可持续发展的可能。
给所有者带来利益的方式有两种：（1）只有盈利的律师事务所，律师事务所的所有者才会有持续推动律师事务所可持续发展的动力；（2）律师事务所虽然不盈利，但由于律师事务所给律师事务所的合伙人同时也是所有权人个人创造的利益能够弥补律师事务所的亏损。
二、律师事务所的盈亏平衡在讨论律师事务的可持续发展问题，必须首先谈一下律师事务所的盈亏平衡问题，即律师事务所的支出和收入平衡问题。
（一）律师事务所的支出包括：办公场所租金、管理费用（包括管理人员、财务人员、辅助人员工资及社会保险）、日常办公支出（包括水电暖费、电话通讯、打字复印等）、市场营销费用、办案律师的工资奖金提成及社会保险、税费、风险赔付等。
天津东方律师事务所处理债务纠纷
天津东方律师事务所处理债务纠纷近年来，随着经济的快速发展，债务纠纷也逐渐增多。
在这个背景下，天津东方律师事务所成为了处理债务纠纷的重要力量。
该律师事务所以其专业的团队和丰富的经验，为客户提供全方位的法律服务，帮助他们解决债务纠纷问题。
天津东方律师事务所成立于2005年，是一家专业从事法律咨询和诉讼代理的律师事务所。
多年来，该律师事务所积累了丰富的经验和专业知识，特别是在债务纠纷领域。
他们的团队由一批经验丰富、专业素质高的律师组成，能够为客户提供高质量的法律服务。
在处理债务纠纷时，天津东方律师事务所采取了一系列有效的措施。
首先，他们会与客户进行充分的沟通，了解案件的具体情况和客户的需求。
其次，他们会对案件进行全面的调查和研究，找出问题的根源和解决方案。
然后，他们会制定详细的诉讼策略，并代表客户进行诉讼或谈判。
最后，他们会跟踪案件的进展，并及时向客户报告最新情况。
天津东方律师事务所在处理债务纠纷中的成功案例不胜枚举。
例如，他们曾代表一家小型企业与供应商之间的债务纠纷进行诉讼。
通过充分调查和证据收集，他们成功地证明了供应商存在欺诈行为，并最终赢得了案件。
另外，他们还曾代表一位个人与银行之间的债务纠纷进行谈判，最终成功地减免了客户的债务。
天津东方律师事务所的成功离不开他们专业的团队和丰富的经验。
该律师事务所的律师们都具备扎实的法律知识和丰富的实践经验，能够熟练运用法律条文和案例进行分析和辩护。
此外，他们还与其他专业机构和律师事务所保持着良好的合作关系，可以共同解决复杂的债务纠纷问题。
除了专业的团队和丰富的经验，天津东方律师事务所还注重客户的需求和利益。
他们始终以客户为中心，积极倾听客户的意见和建议，并根据客户的具体情况制定相应的解决方案。
他们的目标是为客户争取最大的利益，帮助他们解决债务纠纷问题。
综上所述，天津东方律师事务所在处理债务纠纷方面具备丰富的经验和专业的团队。
他们通过充分的沟通、调查和研究，制定详细的诉讼策略，并代表客户进行诉讼或谈判。
律所颠覆者梅向荣
律所颠覆者梅向荣
廖卫华;孙洁
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2012(000)005
【摘要】梅向荣带领盈科正以颠覆性的方式，改变律所发展生态，让中国最大的律所之一盈科朝着专业化、规模化、国际化、品牌化的方向高歌猛进.
【总页数】4页(P50-53)
【作者】廖卫华;孙洁
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F326.299
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律师事务所建设与发展中存在的问题和困难
律师事务所建设与发展中存在的问题和困难律师事务所的发展，听起来是个很有前景的事儿，可一谈到现实中存在的问题和困难，哎，真是“有话直说，三天三夜都说不完”！大家都知道，律师事务所就像一个大染缸，什么样的人都有，什么样的事情也得处理。
但是，大家在光鲜亮丽的表面下，能想象到背后到底有多少烦心事儿吗？说实话，这个行业并没有大家想象的那么轻松。
资源紧张，人才难求。
现在的律师事务所，就像是在一片“饥荒”的沙漠中寻找水源。
想找个靠谱的年轻律师？那比大海捞针还难，真的！一个毕业生虽然学得挺多，但要是能真正进入到事务所的“顶梁柱”行列，那可得下十年的功夫。
大家都知道，“条条大路通罗马”，但要在这片道路上跋涉，没点真本事可不行。
更别提那些经验丰富的老律师，虽然他们能“说走就走”，可要是碰到个很难的案子，也常常“有心无力”，真是“愿打愿挨”！所以，人才的紧缺，简直成了律师事务所的“命门”。
再说管理，哎，真是个老大难。
说到管理问题，大家就会说了：“这些问题，谁不懂呀！”但这问题说起来容易，做起来那可真是“心有余而力不足”啊。
尤其是一个事务所，什么事儿都要自己做，甚至连一个小小的前台接待都得“自己蹚水”。
当每个律师都是“自己管自己”的时候，管理效率低下，责任不明确，结果就是很多事儿一推二推，等到啥都没做成。
管理不清楚，团队合作又变得像是“形同陌路”。
你想，一个团队要是连沟通都做不到，那还能指望他解决什么问题？有时候真觉得“天有不测风云，人有旦夕祸福”，你把事务所弄得像个“乱麻”一样，员工还得跑到外面去“求贤若渴”，才能填补这个漏洞。
再说，资金问题也是让律师事务所非常头疼的一块大石。
你看啊，事务所都得靠案源来赚钱，搞得大家每个月都紧绷着一根弦。
要是碰上个没赚到钱的案子，哎，这一个月的工资都得“打水漂”了！有时候大家忍不住想，能不能别这么“寒酸”，来点“飞来横财”？可惜的是，律师事务所的资金不像大公司的资金流动那么灵活，甚至有些事务所还得和客户进行“讨价还价”，真是“门儿都没有”！市场竞争也是让人头大。
法务人员应善于体现自己的价值
法务人员应善于体现自己的价值梅向荣【摘要】在很多中国企业，老总往往特别重视业务或财务部门的作用，一有什么事就把他们找过来商量。
但我认为，企业有什么事情应先咨询法务人员，住此基础上再考虑寻求其他部门或者外部律师的帮助。
公司法务应和外部律师共同把整个企业的法务工怍提升到企业发展战略的高度。
【期刊名称】《法人》【年(卷),期】2012(000)002【总页数】1页(P11-11)【关键词】价值;中国企业;企业发展战略;财务部门;咨询法;公司法;律师;务工【作者】梅向荣【作者单位】北京【正文语种】中文【中图分类】F279.23在解决企业法律问题时，企业法务与外部律师应始终保持一个良好、有效的沟通。
企业法务部门首先应建立一个完善的律师库，与这些专业技能不同的律师联手，可从容应对企业各种法律风险公司法务与外部律师对于企业来说，都是必不可少的法律服务团队的组成部分，该如何审视两者之间的关系，对于企业来说至关重要。
在企业遇到法律问题时，应该交由内部法务部门解决还是交给外部律师？在为企业进行法律服务的过程中，两部门该如何有效互动，共同为企业发展护航？在天同律师事务所主任蒋勇律师看来，外部律师与企业法务应是分工明确、相辅相成的，就好比企业的左膀与右臂，功能同样重要，缺一不可。
蒋勇认为，外部律师与企业法务并不是此消彼长的关系，而应是合作共荣。
国内诉讼的法律环境比起一些西方国家来说，相对复杂一些，在许多法务部门人数较多的大型企业内，往往会设置专门的诉讼岗位，企业诉讼也成了法务部门的重要工作。
但即使这样，当企业面临诉讼问题时，法务人员也应该了解如何为企业挑选合适的外部律师。
“在企业面临诉讼时，我认为该交给律师去干的事就要交给律师，公司法务人员应尽可能少的卷入诉讼中。
”蒋勇的观点非常鲜明，企业法务虽然是企业法律服务的专业部门，但并不等于可以独立应对所有法律问题，尤其是诉讼问题。
英国富而德律师事务所北京办事处合伙人韩亮律师也认为，对中国企业来说，公司法务应该更多的作为一个战略的策划者而不是任务执行人的角色。
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优秀段落1、适用主题：无私奉献、青年作为、时代发展我落笔写下青春年华，记录着李白放声高歌天地四海，“大鹏一日同风超，扶摇直上九万里”；不念皇权富贵，只求快意人间，“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”；书尽骆宾王侠骨赤丹，“宝剑思存楚,金椎许报韩”；身处官场却自有处事原则，“无人信高洁，谁为表予心”。
无数个鲜活热烈的他们，在历史的褶皱里，闪光发亮、熠熠生辉于千秋万代。
2、适用主题：逆境、希望于逆风探前路，于长夜寻光明。
尼采曾言：“内心必须混沌一片，才能诞生跳舞的星”王洛宾历经坎坷,身陷囹圖，却将压力化为动力，谱写西部民歌;巴尔扎克困于陋居，负债累累仍不懈伏案写作，留下经典巨著。
血肉之躯亦可承钢铁意志，狂风暴兩也能翩然起舞，苦难不过是强者的晋升之阶，能人的无价之宝。
3、适用主题：团结合作、积累沉淀泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。
回望历史，中华民族就是一幅由团结合作所绘就的万里长卷:秦始皇积聚全国之力修筑万里长城,成決泱华夏一大宏伟工程；亿万中华儿女同仇敌忾、众志成城，保卫祖国大好河山…….山积而高，泽积而长，只有团结心，才能迎来更加光明美好的末来！4、适用主题：追求理想郭建梅曾是律师杂志的记者，因年轻时立下为妇女维权的志愿，辞职后成为中国第一位专职公益律师。
二十多年间，郭建梅替无数在因境中挣扎的女性找回了希望。
为弱势群体发声的道路布满荆棘，经济的危机，公众的质疑，取证的困难，对手的威胁.….这些阻碍一度让她丧气。
曾经的她，做着很野的梦，扑过很多次空。
但，时过境迁，她依然赤着脚，昂着头,为广大无助的女性奔走在烈风中，带着遭受不公的她们冲破黑暗。
5、适用主题：顺其自然、人生态度、积极乐观智者若水，与其担忧未来的事，还不如顺其自然。
苏子说“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺”，欧阳修话“四时之景不同，而乐亦无穷也”正所谓“草木枯荣归万象，人生皆在转轮中”不必执着于一隅方寸，阔步行于人生之路，前方总会有更美的风景。
律所20年庆典演讲稿
律所20年庆典演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！今天，我们律所迎来了一个特殊的日子——律所成立20周年庆典。
在这个值得纪念的日子里，我感到格外荣幸能够站在这里，与大家一起回顾律所的发展历程，展望未来的发展方向。
20年来，我们律所始终秉承着“诚信、专业、创新、务实”的理念，不断努力，不断进取，取得了一个又一个的辉煌成绩。
在这个充满变革和挑战的时代，我们律所始终保持着稳健的发展步伐，始终站在行业的前沿，为客户提供着高品质的法律服务。
回顾过去的20年，我们律所经历了无数的风雨，但每一次挑战都让我们更加坚定了前行的步伐。
我们的律师团队不仅在各类法律案件中展现出了高超的专业水准，更是在诸多公益活动中积极投身，为社会做出了应有的贡献。
我们的律所在业内外树立了良好的口碑，赢得了广大客户和社会各界的信赖和支持。
未来，我们律所将继续秉承“以人为本，诚信为先”的经营理念，不断提升服务水平，不断拓展业务领域，为客户提供更加优质、更加全面的法律服务。
我们将继续加强团队建设，培养更多的法律人才，为律所的可持续发展打下坚实的人才基础。
同时，我们也将积极响应国家的政策号召，积极参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献一份力量。
我们将不忘初心，牢记使命，为实现法治中国的梦想而努力奋斗。
最后，我要感谢所有曾经支持过我们律所的客户、合作伙伴和社会各界朋友。
正是有了你们的支持与厚爱，我们律所才能不断壮大，不断发展。
在未来的日子里，我们也期待与你们携手并肩，共同开创更加美好的明天。
20年风雨兼程，20年辉煌历程。
让我们共同期待，我们的律所将会有更加灿烂的明天！谢谢大家！。
天健事务所价值观
天健事务所价值观一、引言天健事务所是一家以提供专业法律服务为主要业务的律师事务所。
作为一家有着悠久历史和卓越声誉的机构，天健事务所一直秉持着一套坚定的价值观。
这些价值观不仅指导着事务所的日常运作，也是我们为客户提供高质量服务的基石。
本文将全面、详细、完整且深入地探讨天健事务所的价值观。
二、使命和愿景2.1 使命天健事务所的使命是为客户提供卓越的法律服务，帮助他们在法律领域取得成功。
我们致力于为客户解决复杂的法律问题，保护他们的权益，并助力他们实现商业目标。
2.2 愿景天健事务所的愿景是成为中国乃至全球最受尊敬和信赖的律师事务所。
我们希望通过持续的创新和卓越的服务，为客户提供全方位的法律支持，并在法律行业中树立良好的榜样。
三、核心价值观3.1 专业精神天健事务所始终坚持专业精神，以高水平的专业知识和严谨的工作态度为客户提供服务。
我们的律师团队具备深厚的法律背景和丰富的实践经验，在各个领域拥有卓越的专业能力。
我们不断学习和研究最新的法律发展，以保持在法律领域的领先优势。
3.2 诚信正直诚信正直是天健事务所的重要价值观。
我们坚守道德底线，遵守法律和行业规范，始终保持高度的诚信和正直。
我们对客户的信息和利益保密，绝不泄露任何机密信息。
我们与客户之间建立互信关系，以诚信为基础，共同追求成功。
3.3 团队合作天健事务所注重团队合作，相信团队的力量可以创造更大的价值。
我们鼓励律师之间的合作和交流，共享知识和经验。
我们相互支持，共同努力，为客户提供更好的服务。
我们相信团队合作可以带来卓越的成果。
3.4 创新进取创新进取是天健事务所的重要价值观。
我们鼓励员工不断创新，寻求新的解决方案和方法。
我们积极应对法律环境的变化，主动适应新的挑战和机遇。
我们鼓励员工提出创新想法，并为他们提供支持和资源，以推动事务所的持续发展。
四、服务承诺天健事务所对客户提供以下服务承诺：1.为客户提供高质量的法律服务，以解决他们的法律问题。
盈科：敢于“变法”的律所样本
70CHINA TOP BRANDSBusiness商业YINGKE: Law Firm Brave to Make Reform西安市法律援助中心的工作人员在接待来访者盈科：敢于“变法”的律所样本本刊记者/宋首屹 2007年以前，盈科律师事务所（以下简称盈科律所）还是一个“默默无闻”的小品牌。
然而，6年之内，盈科律所由过去仅有24人的小团队，发展成为拥有2000多名律师，业务遍及全球多个国家的大型综合律所，其品牌知名度和影响力也是“水涨船高。
”业内分析人士表示，盈科律所之所以能够在品牌云集的法律服务业快速发展，与其在互联网平台上的探索和服务模式上的创新有着直接关联。
盈科品牌成长的背后，究竟还有哪些鲜为人知的故事？法律服务业面临巨变“互联网的蓬勃发展，将给传统商业模式带来巨大的变化。
无论是传统的律所还是其他领域内的企业，都必须充分认识到互联网时代的创新对于品牌的重要性，无论你是否认同，大数据时代已经来临，这是不争的事实。
”盈科律所主任梅向荣认为，互联网的发展正在重构传统律所的服务模式，律所要想在瞬息万变的互联网时代抢得先机，走向数字化将是必由之路。
据了解，作为国内较早涉足互联网的律所品牌，盈科律所在互联网平台上的试水可谓颠覆了很多律师对于律所商业模式的认识。
2013年11月，盈科律所率先推出了“律云法律服务云平台”，根据客户不同层次的法律需求，匹配法律服务资源，通过线上及线下的方式，为中小企业和个人家庭提供综合的法律服务。
“传统法律服务其实是一个信息非常不对称的领域。
由于法律服务是一种特殊形式的商业服务，加之客户获取信息的方式较为单一，所以客户可选择的律师盈科利用互联网思维搭建的法律服务平台，能否催生出更多蜚声海外的律师品牌尚难断定，但至少让人们看到了一点，那就是原来法律服务也可以这么做。
和律所资源非常有限。
但互联网时代的到来则完全打破了这种格局，过去一些律所依靠信息不对称来赢得客户‘信任’的时代将一去不复返。
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梅向荣：做中国最好的律所本刊记者刘涌/文朝阳从东方照着大成国际中心，这座挺拔的现代化建筑显得熠熠生辉。
大厦的六层正是北京市盈科律师事务所。
采访结束后，梅向荣热情地请记者参观盈科。
路过两个咖啡厅，穿过两个办公大厅，经过几间正在装修的办公室，才又回到前台。
“整个这一层都是我们的，近8000平方米。
”梅向荣说。
据说，有国外律师事务所的律师来盈科参观了这么一圈后，心有疑虑地问：你们真的愿意跟我们合作吗？一位外地来的律师恰巧在前台等候梅向荣，“梅主任，我拜读过您的大作，对您的理念非常赞同，所以想跟您合作。
”梅向荣说：“欢迎，但我个人做不了主，我们有专门的外事部门，他们负责这方面的事务。
”《如何做中国最好的律师事务所》是梅向荣近期出版的一本专门谈盈科所经营理念的著作，对此书最精炼的概括被写在了盈科办公大厅的墙上：规模化、专业化、品牌化、国际化。
梅向荣，这位毕业于清华大学汽车工程系的工程师，正在为做中国最好的律师事务所而努力着。
时势造盈科2009年是中国律师业恢复重建三十周年，由于受到席卷全球的经济危机影响，律师业发展的道路上平添了一些额外的艰难。
业务量减少、律师费拖欠、利润率下降，受到影响的律所采用给员工放假甚至裁员的方式来应对这种艰难的局面。
但此时的盈科却有另一番景象。
截止到2009年11月，盈科已经从办公面积不到300平方米的小规模律所发展成为拥有员工530人、执业律师286人、办公面积近8000平米的大型综合性律师事务所。
“今年2月份的时候，盈科还只有九十几位执业律师，但你看现在，已经接近三百人了。
”梅向荣说，“其实就是这次经济危机，给了我们一个难得的机遇。
”这个难得的机遇就是最大限度地吸纳律师人才。
盈科抓住了其他律师事务所裁员的机会，将优秀人才招至麾下，这在业内还引起了不小的议论。
“好多人看不懂盈科的做法。
”梅向荣笑了，“但其实是他们不明白人才的重要性，作为一家律师事务所跟人家竞争靠什么，靠人才！”盈科所的人说，梅主任平时很注意研究学习中央的政策和文件，并在律师事务所的管理实践当中应用。
杨建华律师说：“中央提出‘以人为本’，梅主任发展出‘以律师为本’。
他非常注重给律师提供平台，创造发展的机会。
”明智者当顺势而动，是能化险为夷。
金融危机肆虐之时，盈科却因此一跃而成为北京最大的律师事务所之一。
按照盈科的三年发展规划，2009年12月底，盈科律师事务所执业律师总人数超过350人；2010年12月底，执业律师总人数超过450人；而到2011年12月底，这个数字要超过500人。
现在盈科已有了响亮的名气，吸引着全国各地的优秀法律人才，并已经建立起了人力资源部门，制定了长期的人才吸纳、培养计划。
但在梅向荣加盟之初，招人并不是一个轻松的活儿。
“尽管对人才的需求很迫切，但我仍然设定了很高的门槛，来者必须认同我的发展理念，否则再优秀的人我也不会招。
”梅向荣说：“所以，开始招聘的时候，其实是我自己挨个儿说服应聘者的过程。
”关于律师事务所的经营理念，梅向荣提到，律师事务所的专业化道路和品牌化建设，都以律师个人的专业化和品牌化为基础。
律师事务所既是律师的管理者，又是律师执业的支持者。
在律师事务所的发展过程中，要建立一种共赢关系，实现律师、团队和事务所三者之间的共赢。
“天下大势，分久必合，合久必分，皆为利也。
”梅向荣说，“只有建立一种长久稳定的可持续共赢关系，才能最终赢得市场竞争。
”盈科还注重增强律师对事务所的认同感，让律师对事务所产生归属感，让每一名盈科的律师都觉得：盈科是因为我的付出而成就最好。
对年轻律师，盈科不拘一格地大胆使用，给他们提供机会、平台，让其有充分的空间锻炼自己、展示自己。
“我们就是要告诉大家：在盈科，一切皆有可能。
”梅向荣说。
一位刚加盟盈科不久的律师告诉记者：“律师做到最后，为的不是钱，真正需要的是一种对律师事务所的归属感。
”培养专家型律师如今的盈科办公大厅繁忙而有序，找到用武之地的律师们，正抓紧时间去实现自己的价值。
但就在大约三年前，盈科还面临着很可能与他人合并的窘境。
2006年4月，盈科在发展过程当中遇到了与其他律所相似的问题：事务所该何去何从？与梅向荣邂逅之时，盈科正在与其他律师事务所洽谈合并事宜。
当时，盈科正打算购买一处新的办公场所。
所里合伙人前往一处楼盘看房，与为该楼盘提供法律服务的梅向荣一见如故。
“当时，我正在考虑自己创办一家律师事务所。
”梅向荣说，“因为面临的条件所限，必须作出一些改变。
”彼时，梅向荣已是一名房地产领域的专业律师。
回想刚刚步入律师行业时，梅向荣初来乍到，哪有“择案权”，刑事案件、民事案件都办。
新手上路，没有客户，没有基本工资和社会保险。
为了拓展案源，梅向荣一度将目光投向了北京郊区的乡镇企业。
他认为乡镇企业的管理层法律意识淡薄，肯定有许多法律问题需要解决。
梅向荣在征得所在律师事务所的同意后，成立了乡镇企业法律服务部，并印刷了大量的法律宣传材料。
他按照中国电信黄页上公布的地址将这些宣传材料邮寄给各乡镇企业，但遗憾的是，这些材料都石沉大海、杳无音讯。
“恰巧我夫人当时在房地产开发企业工作，她告诉我单位遇到了很多法律问题需要律师解决，建议我研究一下房地产法律，她断定房地产法律服务市场是很可观的。
”梅向荣说，“我这才开始涉足房地产法律服务领域。
”国内的房地产行业方兴未艾之时，法制体系却跟不上步伐，出现了许多法律问题。
“那会儿北京郊区出现了大量违规开发的房地产项目，对购房人的权益造成了极大的损害。
”梅向荣说，“为了维护这些购房者的权益，我开始认真学习与房地产有关的法律知识和专业知识。
”1997年，在北京秋季房地产展示交易会和城市开发与房地产展示交易会上，梅向荣率先推出了“律师代理购房”的法律业务；在房地产法律服务领域，梅向荣提出了律师全程法律服务的概念；而且他还与同事合作出版了一本《居民购房法律指南》。
梅向荣勤勉的工作态度，尤其是高质量、高效率的专业服务，为他赢得了来自银行、购房人和房地产开发公司的一致认可和好评。
他也因此在房地产专业法律服务市场站定了一席之地。
“作为一名律师不能只是懂法律，还要懂行业、懂经济，这就要求律师必须专业化。
”梅向荣说，“因为你只有专注于一个领域，才能比别人研究得更精、更深入。
这是市场竞争提出的要求。
”梅向荣将专注于一个领域的律师称为“专家型律师”，并认定了这将是中国律师未来发展的方向。
他把这种理念贯彻到了盈科的发展当中。
目前，盈科已建立了以专业特色为核心的律师专业服务团队，在金融、证券、海外上市、投行业务、公司并购、房地产等领域，形成一批盈科律师事务所具有核心竞争力的法律服务产品。
同时，律所的专业化建设与律师个人的执业自主权并不冲突。
在一定条件下，律所允许律师尝试承接新领域的业务，让律师体会到“专业塑造”带来的好处，从而主动地去适应专业化要求。
“我现在已经很少接案子，主要负责所里战略决策方面的事务。
我们现在有很好的专业团队，他们比我这个主任做得好多了。
”随和的梅向荣笑了起来。
问鼎世界级大所今年11月2日，匈牙利Varnai&Partners律师事务所的创始合伙人Rupert Varnai博士，与匈牙利驻华使馆商务参赞Csaba Wolf先生和中国驻匈牙利前任大使陈国焱先生一道来到盈科。
最终，两家律师事务所达成了战略联盟框架协议，开展在市场拓展和法律服务方面的合作。
按照计划，盈科将于今年年底完成在欧洲合作成立Varnai &Yingke律师事务所的工作。
这是盈科国际化战略的第一步。
接下来，盈科还将在日本、美国、澳洲和南美至少各设立一家分所。
“我们还要引进和培养国际化的律师人才，完善和发展律师事务所的英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、俄语等多语种法律服务能力。
”梅向荣说，“我们不仅要在规模上国际化，还要在业务水平上具备与国际著名律师事务所相抗衡的能力。
”梅向荣在自己的实践中，体会到了中国律所必须与国际律所竞争的严峻形势。
伴随着经济的快速发展与经济全球化的进程，中国的法律服务市场也在向规模更大、业务更高端的领域扩展。
“商务领域的业务肯定会是未来律师行业的发展方向。
”梅向荣说。
高端商务法律业务对律所和律师都提出了新的和更高的要求——多个专业领域律师所组成的团队要协同作战。
在这种情况下，个人能力再强，也难以独当一面。
在2002年中国“入世”以后，中国将按计划逐渐开放国内法律服务市场。
中国律所将不可避免地在业务上与规模大、专业化程度高的国际知名律所展开竞争。
兵临城下，战否？战，则何以制胜？“老梅啊，我们不是不帮你，关键是你们那么几个人，又不够专业，我们回去没法跟自己的老板交代。
”一位朋友对梅向荣掏心坦言。
梅向荣深受震撼，从此其念兹在兹的无非一事：人才！与国际大所相比，中国律师业的整体发展仍处于初级阶段，大多数律师事务所基本还是个体户的“挂靠单位”。
散兵游勇，打个游击可以，要与“国际军团”列阵原野，则不堪一击。
盯住规模化、专业化、品牌化建设，这是律师事务所国际化战略的根本立足点。
梅向荣认为，在这一点上律所的决策层和管理层要在意识层面上达成共识，在行动上步伐上方向一致。
有鉴于此，梅向荣决定重塑管理战略：放远眼光，抛弃传统的以创收作为绝对评价标准的评估机制；重视国际化人才的引进、培养和提拔；研究国际市场，保持清醒、准确的认识，等等。
“也许有一天，我们可以建成一家世界性的大所。
”梅向荣笑了起来。
这是梅向荣的雄心，也是中国律师共同的希望。
梅向荣说，他一直都觉得，中国律师真正的强大不是哪一家律师事务所的强大，而是全行业整体的强大。
大家好，才是真的好，这是颠扑不破的真理。
■侧记：亲炙梅向荣正好二十年前，1989年，梅向荣从江苏省泰州市的一个小村子里考上了清华大学汽车工程系。
江苏泰州，这也是京剧大师梅兰芳的祖籍。
考上清华的喜事，确实让梅家骄傲了一番。
酒席都摆了两轮，把小学、中学的老师都请了一遍。
家里还从外面请来了电影队，给全村放电影。
那个光景，看电影还是一件稀罕事儿。
“我都不知道到底放的是啥片子，当时只是忙着给各路人敬酒了。
”梅向荣说。
当时的梅向荣恐怕对律师这个行业还没有什么概念，就连律师本身也仅在探索实行合作制方面的问题。
而对于自己为什么选择汽车工程系，梅向荣给出的解释是，只因汽车这个东西看着“脸熟”。
梅向荣说：“那时候对什么Java也不熟，搞土木的还需要做图，很麻烦。
我就是觉着马路上跑着的这些汽车挺不错，学这个将来自己兴许也能造一辆。
”当时的汽车工程系学制是五年，不过，梅向荣因为身体原因休学而读了六年。
起初还有些沮丧，但梅向荣很快看到了事情的另一面：他获得了比别人多一倍的同学和朋友。
提起在清华的学习，梅向荣很骄傲地提到：毕业时的总学分数有675分，比当时系里要求的毕业学分数高出一百多分。
“社会学、管理学、音乐等等，这些课我都去上。