浅谈企业文化对企业管理的影响力

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浅谈企业文化对企业管理的影响力

当前,随着经济全球化的深入及社会市场经济的大力发展,各

行业的市场竞争日益激烈。企业要在同行业市场竞争激烈的情况下

脱颖而出,企业必定要有精神支柱,因此企业文化在企业管理中扮

演着重要的角色。本文深入剖析企业文化对企业管理的影响力。

一、企业文化和企业管理的主要作用

(一)企业文化对企业的作用企业文化是企业开始成立和后期

发展的重要组成因素,是企业的生存发展的灵魂,同样也是企业的

基础核心理念。企业价值观是企业文化的核心内容,良好地企业文

化具有推动企业发展以及鼓舞员工的积极作用。21世纪是发展人才

的时代,人才对企业的发展起到推动的作用。如果企业的发展需要

由更多的高素质人才的年轻人服务公司,所以企业的文化是吸引人

才的重要引子,一个优秀的企业文化会吸引更多优秀的有志青年人才,能够培养世界观、价值观以及荣辱观,以便以后企业出现问题时,大家自愿与企业共同面对困难,共同学习进步,因此,企业文

化在整个过程中扮演重要角色。优秀完善的企业文化能够激励员工,起到重要的作用,企业文化的激励是对制度以及行为进行激励,是

通过企业文化规范企业员工的行为举止,让员工认知到什么行为可

以受到公司的认可和赏识。其次是通过物质层面的企业文化对员工

进行激励,利用物质的奖惩激励企业员工奋进。良好企业文化能够

为企业树立良好的形象,良好的形象会让员工爱护工作环境、热爱

工作,同时可以强化企业的价值观以及企业精神。

(二)企业管理对企业的作用企业管理是社会发展的必然产物

和客观要求,主要是指人们在从事社会活动或交换劳动所产生的。

在社会生产发展的阶段,社会性质的活动以及人们共同劳动,都需

要不同程度的管理指挥,需要对行为进行约束和相关制度管理。这

样可以协调员工的活动,保证员工在整个劳动过程中能够按照目标

正常进行。当前社会不断发展、科学技术不断提高,企业管理在企

业中日益重要,制定完善合理的管理制度能够增强企业员工工作效率、可以让企业明确自身发展方向,让每一位员工发挥潜能和能力。完善的企业管理可让企业的财务清晰,在进行投资融资时可以选择

恰当。企业可以向顾客提供满意的产品及生活服务,树立企业良好

的社会形象,为社会做贡献,在建立健全企业管理制度时,定能促

进企业健康持续发展。

二、企业文化对企业管理的重要影响

(一)增强工作效率企业发展目标、发展方向。产品性质等一

系列企业发展问题,都是每个企业需要面临的问题,因此,不同的

企业的自身企业文化各不相同,具有相对性、独立性的特征。比如

在服务行业更多注重的是服务质量和顾客满意程度,所以在服务企

业中主要体现的是员工礼仪文化、企业诚信文化、员工服务文化等

等方面。服务行业的员工对工作性质有深入的了解,所以在工作中

会更注重顾客的情绪和意愿,会给顾客带来满意的服务。在设计行

业领域,主要注重的是企业产品的研发,因此在企业文化中主要体

现的是产品创新程度、后期发展以及团队协作能力。设计行业的员

工会结合公司的企业文化性质,更注重产品的研发,根据大众的需求,设计出满意程度较高的产品。每个企业发展中都有属于本公司

的文化,良好地企业文化会激励员工,能够让员工的思想与企业的

发展目标保持一致,与本企业的发展情况紧密相连。当员工的自身

利益与企业利益两者联系到一起,会激励员工积极努力工作,同时

产生督促自己保质保量完成工作的思想。

(二)提高工作质量员工主动工作和被动接受工作,两者存在

的明显的差别,会产生不同的工作效果。当员工热情积极地接受工作,与被迫接受完成工作的质量一定会高很多。在每个企业发展中,积极良好的企业文化会引导员工主动完成工作,企业在管理时更轻松,同时能够在一定时间范围内可以提高工作质量。企业文化的理

念可以向员工介绍本企业文化内涵,让员工了解认识到企业内部的

主要工作内容、管理模式、运行机制以及管理理念,让员工对企业

的发展前景有明确的认知。当员工明确公司文化时,会主动按照公

司管理模式投入到工作中,工作的方法也会逐渐向企业的管理模式

靠拢。

(三)推进企业管理发展企业管理是企业发挥在那的重要环节

之一,对公司的运行发展起到重要的推动作用。在企业管理中,需

要企业文化为基础,需要将企业文化和企业发展理念传输给员工,

员工有主动工作的意识后进行开展。企业文化为企业内部管理制度

提供重要保障,文化是一种思想意识,能够对管理制度产生重要的

影响。只有完善企业文化,可以更好地推动企业管理。企业文化作

为企业的核心价值观,能够培养员工集体意识,使企业在管理时减

少对员工的思想教育。企业文化中发展服务理念,为员工指明发展

方向,为员工的发展方向做出正确指引。企业文化在企业运行中潜

移默化地影响着每一位员工,在无形中促进公司管理发展,为企业

的管理制度夯实基础,给企业发展提供重要的保障。只有企业具备

良好的企业文化,才能够让企业管理得以实施,方便企业管理部门

用最短的时间,达到高效率的管理,最终让企业管理成为企业发展

的重要竞争力。

结束语

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