地产公司薪酬管理制度

地产公司薪酬管理制度

在每一个城市都有很多的房地产公司，每一个地产公司为了更好的提高员工工作效率，为公司的发展带来更大的效率，都会制定相应的薪酬管理制度。以下整理了地产公司薪酬管理制度的范本，请参考。

第一章总则

第一条目的：提高工作效率，使员工能够与公司一同成长享公

,并分司发展所带来的收益，特制订本办法。

第二条适用范围：本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时人员，视实际另行约定或参考本办法确定。

第三条支付原则：本办法体现以下分配原则

1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同

行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公平。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据

第二章薪酬体系与结构

第四条薪酬内容与结构

1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工

资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采用岗位绩效工资制，即以员工的教育程度，所从

事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基

础来确定员工的工资水平，其额度是结合公司经营管理目标实现

情况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴

3、薪酬内容与结构释义

(一)员工工资：

(1)为公司与员工最

终合约确定的月工资收入，并按一定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工

职类共划分为4个序列，各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》；相同层级、相同岗位的员工工资级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或

降级。

I .管理序列：涉及各部门中层经理级（含副职、代理职）员工；

n .技术及工程专业序列：涉及工程、采购、装饰、造价、设计等各类员工，依照《员工工资列表》主管及以上级标准确定工资级别；

川.营销序列：涉及营销体系相关职能部门各类员工，销售部经理、楼面主管、一线营销人员按照《营销部薪酬激励管理办法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本办法执行，并参照职能及业务辅助序列工资比例标准；

IV .职能及业务辅助序列：涉及财务、人力资源、行政、后勤、项目开发等各类员工。

(3)《员工工资列表》的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进行套级和微调。

(4)员工工资比例表：

固定工资绩效工资津贴备注

管理序列60%20%20%

技术及工程专业序列65%15%20%

职能及业务辅助序列70%10%20%

(5)员工工资的确定：所有新入职员工，由综合部会同用人部门分管副

总经理参照

《员工工资列表》拟定其工资及职级，报请总经理确定；总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。

（二）固定工资：为员工的生活保障工资，属于基本不变工资，按月度发放。

（三）绩效工资：是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。其额度是弹性浮动的，并于考核周期结

束后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。《绩效考核办法》另行

制定。

（四）津贴：为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助，员工一律持有效票据报销发放。

（五）年终奖金

(1)年终奖金是公司根据年度经营业绩和年度员工绩效评估结

果，进行的综合奖励

(2)年终奖金以员工月工资为基础，

依据年度绩效评估结果确

定。具体计算公式为：年终奖金=员工工资×年度评估系数(或拨付专门资金，由总经理及各部门主管副总经理根据年度考核结果发放)。

(3)—年当中若发生岗位或职务变动，则取全年实际月平均工

资基数。

(4)年终奖金按员工入职

的实际月数发放(15日前入职算全月,15日后入职从下月开始计算)。(年终奖÷12月×实

际工作月数)

(5)年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员

工不再享有

(六)福利：

(1)依国家政策规定，公司为正式员工(试用期满)购买养老保

险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

(2)其他福利是员工薪酬待遇的必要补充；其标准另行制定。

(3)试用期员工按正式员工标准的一半享受公司福利。

第五条员工缺勤及请休假管理期间薪酬标准参见《人事行政事务管理制度》

第六条扣除金

1、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分

2、员工依法应缴纳的个人所得税

3、其他适用法律法规或公司规章制度规定的项目

第三章薪酬的发放与调整

第七条薪酬的发放

1、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行

情况的监督与指导工作，并向员工出具薪酬发放单据；

2、支付日：每月15日前发放上月（从上月1日起至上月月底止）

基本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。

3、支付形式：由财务部汇入指定银行员工个人账户

4、员工薪酬自服务之日起薪至退职之日止停薪，新任用及辞职员工当月工资均以其实际服务之日数乘以日工资。

5、所有新入职的员工试用期为3个月，按工资80%换算发放,特殊岗位另行规定。

第八条薪酬的动态调整