管理决策于企业的重要性

第 一
司所拥有的Symbian OS（塞班系统）则不再适用于当时 的市场，甚至连是否属于智能手机系统也遭到质疑。
部
手
机
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Part 1
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Part 4
一个帝国的没落
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一个帝国的没落
2008年，谷歌公司发布了旗下智能手机操作系统： Android，成为了市场新的变革，由iPhone和 Android引导的智能手机风潮成为市场主流，诺基亚公 司连续15年占据手机市场份额第一的位置被终结，排 名到了第三；而诺基亚在2011年智能手机市场的份额 已经从2010年的33%降至14%，远低于苹果和三星。 诺基亚在其本国芬兰市场上的受欢迎程度也锐减，市 场份额从76%降至31%。
汽车销售公司的官方说法，这个椭圆弧度依照精确的数学公式修饰，
动用三个以上的设计商和广告商，花了半年多的时间才完成：这个脱 颖而出的标志，击败了五个设计比稿。1987年，摩利设计公司(Molly Designs Inc.)负责人摩利·山德斯(MollySanders)，花了三个月的时间精巧 制作出这个别具特色的椭圆和L，取代原先最有希望获选的版本——一 个没有圆圈环绕，看起来像海鸥翅膀的L。
1989年雷克萨斯上市，他们拥有
两个未经市场考核过的型号，旗 舰LS和入门级轿车ES，当年销售了 16,302辆。两年后，它们成为在美
国销量最好的进口豪华品牌，并 推出了第三个型号SC古贝。
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Part 4 丰田与雷克萨斯
丰田与雷克萨斯
雷克萨斯名字的由来
纽约的品牌管理公司Lippincott & Margulies编出一份清单，洋洋洒 洒列了219个可能的命名。他们从原始清单中，滤挑选出最后10个。然 后经过进一步的辩论，名单缩小到5个：Alexis、Calibre、Chaparel、 Vectre和Verone。Alexis是唯一受到在场人士一致认可的名称。但它最 受非议之处，是听起来像个人名，而非车名，，更糟的是，Alexis是电
这个话题围绕着字母F进行的(F就是F1计划，F还暗指英文单词 Flagship旗舰，1暗指第一辆)。会议的气氛不再像以往那样平静沉默， 董事会出现了少见的争论。对于丰田来说这是要么成功，要么失败的项 目。董事会主席丰田英二向公司的高层主管、设计师、工程师和企业战 略研究专家们抛出了一个问题：我们可以创造出一辆豪华汽车去挑战顶 级市场吗?没有想到的是，所有人的回答都是一样的——“可以”。
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当前环境下新型 企业的战略决策
Part
4
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Part 4 小米企业的成功
小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金 山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智 能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式 启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额
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战略决策的失 败于企业
Part
3
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一个帝国的没落
诺基亚（Nokia Corporation）
大
多
数
诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，
人 的
主要从事生产移动通信产品的跨国公司。诺基亚成立于 1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆 等领域，最后逐步发展成为一家手机制造商。自1996年以
全局性 长远性 战略性
4
决策者 生存 发展
Part 1
确定决策 目标
Part 2
Part 3
战略决策三要素
战略背景
战略内容
战略过程
拟定备选 方案
战略决策的步骤 战略定位决策 战略指标决策 业务战略决策
Part 4 企业战略决策流程
评价与选 择可行方
案
执行方案
传统战略决策模型 SWOT模型 波士顿矩阵 GE矩阵
视剧里一个疯婆娘的名字，意指声名狼藉。最后，美国丰田汽车销售 公司专案经理、品牌管理公司的主要联系人约翰·法兰奇，根据Alexis漫 不经心地写了一些名字，雷克萨斯因此诞生。法兰奇把八Alexis的A涂 掉，接着经过一番讨论，与会小组把i改成u。最后的名字就是LEXUS。
接下来是雷克萨斯的标志——用椭圆环绕的L字母，根据美国丰田
第
来，诺基亚连续14年占据市场份额第一。
一
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Part 2
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Part 4 一个帝国的没落
大
多 数
2007年1月，苹果公司正式公布了旗下智能手机：iPhone， 由此开启了新的智能手机市场格局，而苹果公司前任CEO
人
史蒂夫.乔布斯 宣布其“重新发明了手机”之后，也让全
的
球业界对智能手机进行了全新的理解和定义。而诺基亚公
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成功企业的战 略决策
Part
2
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Part 2
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Part 4
丰田与雷克萨斯
丰田与雷克萨斯
原有市场饱和
丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）是一家总部设在日本爱知县 丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于 日本三井财阀。 丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成 为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主 要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。
管理决策于企业的重要性
目录页
CONTENTS PAGE
1.战略决策与企 业
2.成功企业的战 略决策
3.战略决策的失 败于企业
4.当前环境下新 型企业的战略决
策
战略决策于企业
Part
1
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4 战略决策是什么？
好的战略决策 可以提升企业竞争力
战略决策是企业经营成败的关键，它关 系到企业生存和发展。
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困境
品牌定位偏低
Part 1
Part 2
Leabharlann Baidu
Part 3
Part 4 丰田与雷克萨斯
丰田与雷克萨斯
1983年8月，丰田汽车公司召开了一次意义重大的董事会。它是雷克萨 斯汽车的起点。这次董事会以一些无关痛痒的讨论话题向外界掩饰着丰 田汽车的雄心，当媒体和公众以为这又是丰田例行公事的总结、表态和 发表鼓舞人心言论的会议时，会议室的门突然封闭了，因为他们要开始 这次董事会真正的也是绝密的话题。