uu跑腿融资ppt
校园跑腿营销思路最终版ppt课件
4) 引进学生满意度调查
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5
项目情况概述
安全可靠的 资金管控
跑腿人实名认证
1、增加雇主对跑腿 人的信任感、安全感
2、减少跑腿人合作 的顾虑，为深入合作 减少阻碍
安全
平台第三方担保交易
公平、公正，保证交 易双方放心交易以及 调解交易纠纷
实名制，在线支付
减少买、卖双方利益
风险
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6
服务范围描述
校内跑 腿
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4
项目情况概述 APP的SWOT分析：
优势
SWOT因素 1. 技术难度适中； 2. 核心业务简单，囊括学生生活大部分需求。
需要采取的行动 1) 后台网络技术保障应对需及时快速； 2) 持续肯定跑腿的核心业务。
劣势
1. 付费板块初期增速慢 2. 每单价格、跑腿范围初期难集中
1) 加大宣传力度和提高口碑质量，让人印象深刻 2) 避免服务失误和完善服务补救措施
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22
如何寻找客户
老师&校园兼职代理：拥有固定 的学生团体、日常工作需要对 APP进度进行跟进及管理
特征明显:各年级不同专业社团、广播 协会、实践协会、篮球协会、言语协 会、计算机协会等
各有各的年级圈子、朋友 推介、病毒式营销
校园学生量
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建立社团需要一定的人数 校园活动较频繁，多属于小范 围圈子内发布或开展 没有系统支撑 没有团队支撑
• 多区域同步，形成网络，组成联盟 • 社团的参与，增强互动，建设联盟
• 用宣传活动拉动注册、活跃群体 • 线下通过宣传台进行宣传，绝不诱导，完全自愿，在促销活动中绝不夸大平台功能，完全诚实表述。
• 可持续性 • 每次都记录之前活动的摄影、照相内容，并记录往日活动，预见未来活动，提前发布下一次活动的具体内容 与时间，让活动参与更加持续； • 每一次都会有注册但一直未使用的群体，持续跟进，获取意见，毕竟该群体无需过多宣传，属于隐性增量群 体。
互联网众包模式与同城跑腿的结合对企业管理模式的启示——以UU跑腿为例
互联网众包模式与同城跑腿的结合对企业管理模式的启示——以UU跑腿为例刘嘉盈戴健萍余晓勤李芳斐（广州工商学院广东·广州510850）摘要当前，互联网的创新管理模式意义重大。
以UU跑腿为代表的结合互联网众包模式和同城跑腿的O2O平台的迅速发展，掀起了全民共享的热潮，越来越多百姓在这种创新的企业管理模式下获得更大的便利。
本文以UU跑腿为例，分析互联网众包模式和同城跑腿的结合对企业管理模式的启示。
关键词众包模式创新管理同城跑腿共享新个体中图分类号：F253.4文献标识码：A0引言众包模式最早于1991年被芬兰赫尔辛基大学毕业生Lin-us Torcalds提出，例如：滴滴出行软件里有专业的司机，同时有闲暇时间的人通过了这个平台进行了资源的整合和再利用，于是就有了快车这个模式。
互联网众包模式则是众包模式在互联网大背景下的特色产物，利用互联网的数据，更多的人力资源可以被发现和利用。
本研究强调企业管理模式的创新，将以UU跑腿为例，分析互联网众包模式和同城跑腿的结合对企业管理模式的启示。
1互联网众包模式与同城跑腿结合案例——UU跑腿截至目前，UU跑腿已经在国内137个城市拓展了针对C 端市场的跑腿业务，注册用户2000万+。
回想2014年，创始人乔松涛通过“爱时间”了解到跑腿需求最为旺盛，从此产生的UU跑腿没想到在几年后成为互联网上的黑马。
1.1UU跑腿平台方式根据互联网未来的预测，在创业中，不会再出现像美团、京东、淘宝这样的超级平台，而一定是像区块链一样，去中心化的平台，基于个人社交关系的一种新兴形式。
UU跑腿是以共享劳动力、技能与时间为众包理念的移动互联网服务品牌，基于GPS和LBS地图服务技术，为城市化生活提供便捷的O2O平台，采用就近原则和个性化服务安排跑男进行跑腿服务，微信、手机APP、PC三种方式下单。
商品的服务分为个人用户端（用户使用），UU飞人端（跑男使用）和UU跑腿商家版（商家使用）。
UU跑腿：“跑男+黑衣人”的同城配送、代办、代排队平台
件与奢侈 品类
乔松涛告诉创业邦 （ 微信搜索 ： ｉ ｃ ｈ ｕ ａ ｎ ｇ ＇ ｙ ｅ ｂ ａ ｎ ｇ ） ，
在跑 男的管理上 服 务的理念和相关 制度 ，然后 由
２ Ｏ ｌ ５年 ６厂 ］ ＵＵ跑 腿
０ Ｉ ｆ ｉ 足 小 尼虾 的
食Ｊ … 季 ，乔松涛 发现 小 庀虾的 送距 离一 股比
较远 ，趔出 ｒ 外 实 台的 送距 离， 吃 货ｆ ｉ 、 Ｊ 找
问 ， 乔松涛 川 、 借这款 ｌ 赚 ｒ ｌ ｆ Ｉ ｌ Ｊ 多Ｊ ｆ Ｊ ￣ ． ． 垌到 ＿ ｒ人 第 ・ 怕金 刨， ｆ 匕 ｊ 创 、 ｆ ｆ ， Ｊ ．乔 松涛 九 做 ｒ 交软 ｒ ｆ 淘 ： 家的 流 分 析 Ｉ 、“ 优优 ”【 ” ＂ ｌ ｍ然 这止 项Ｉ
是战 队成 员需 要考虑的 。目前，跑 男的平均时薪 在１ ５ 元 以上 。 “ 我们会给跑男买保险 ， ”乔松 涛说 ，“ 并不在 时间上对跑男有过多要求 ，会根据路况设置合理的 送达时间 ， 避免跑男因为抢时间而 闯红灯 、 上高架。 ” 在郑州打开市场后 ， 乔松涛开 始在 河南的三 、 四线城市 布局。面对三 、四线城 市移动支付普及 ＵＵ 跑腿联 合创始人张现 伟表示 ，北京每 天 会 产生超 过 １ ０ 万 单 的商务 文件类 订单 ，用户需 求 不仅 “ 急” ，还有一 个 日益增长 的特性 ： 有越
但 最 终 ，在 一 个 月的 努 力后 ，ｕｕ 跑 腿 在 ２ ０ １ ７
他们还为用户提供代办 、 代排队等业务。 创立初期 ， ＵＵ跑腿招募到的跑男是地铁 口的 “ 摩 的”师傅 ， 他们在做 了一段时间后发现每天能有稳定的订单 ． 确实 能在平 台上赚 到钱 ，于 是开 始向朋 友推 荐。 靠 口碑传播 ，越来越多 的人加入 ｕｕ跑腿 成为跑
接地气的“UU跑腿”
接地气的“UU跑腿”作者：雷建平来源：《现代企业文化·综合版》2017年第09期2017年8月16日，遍布中国各大城市大街小巷的配送队伍，除了各大外卖平台及各个快递公司外，还有一批不一样的企业，有着独特的定位及特殊生存之道。
UU跑腿就是这样一家企业，其由河南郑州起步，创业已2年时间，今年6月，UU跑腿创始人乔松涛宣布，公司获得启赋资本、天明资本等投资的1亿元A+轮融资。
早前，UU跑腿还曾在今年1月获得由天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万A轮融资以及于2015年11月，获得了启赋资本的1000万元天使轮融资。
UU跑腿是在众包理念下搭建的智能信息管理平台，旨在利用闲散社会资源解决同城急需的送达需求。
这家公司过去两年时间在郑州与各巨头竞争，闯出了自己的一片天地，来到北京希望覆盖更多的一线城市市场。
作为一家不是一线城市诞生的企业，UU跑腿早期充满艰难，尤其在资金、融资等方面遭遇巨大挑战，乔松涛日前对雷帝网讲述了如何在不进行补贴的情况下和各大巨头抗争的故事。
和众包人员打成一片相比一些平台的高举高打，UU跑腿的管理团队最大的特点是，能和众包人员打成一片。
UU跑腿刚起步的时候，是UU跑腿创始人乔松涛及管理团队和众包人员每天一块喝酒，一个一个社群一个一个人员去聊，一个群一个群地发红包，就这样UU跑腿搭建了战队体系，并把众包人员尊称为“跑男”。
UU跑腿的众包人员全部是兼职，大概30岁左右，而立之年，上有老、下有小，社会上不如意，生活支出也不够，他要在下班时间，闲暇时间做跑腿这样一个事，挣点钱补贴家用。
UU跑腿则把握了这群人的心理，通过战队的形式，让彼此找到了自我存在的价值。
乔松涛说，你如果进入到这个群体，你会发现快手为什么一定会火。
UU跑腿的跑男体系的人就是都用快手，他们的感情特别朴素，笑点特别低，他们没有更高级的心理诉求。
有一次UU跑腿公司培训的时候有一个跑男比较忙，下了一个单子，让一个跑妹给他送个东西，跑妹送到后，跑男在公司办事，没接着电话。
uu跑腿公司和员工的合同签约
uu跑腿公司和员工的合同签约甲方：住址：法定代表人：联系电话：乙方：住址：身份证号码：联系电话：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，共同确立以下合同条款，以供遵守。
一、合同内容第一条：甲方与乙方在上达成合作，乙方为甲方提供，甲方向乙方支付合作所需资金及佣金。
第二条：乙方向甲方注入资金，金额人民币元。
甲方在资金全部到位后个工作日内，将公司股份的 %转让乙方，并且完成相关工商登记备案。
二、甲方的责任义务第三条：甲方对于乙方提供的渠道应该尽其所能去满足其要求，并且按照其要求与渠道达成合作意向。
第四条：甲方要向乙方支付渠道费用，包含：交通费、通讯费、伙食费、住宿费、礼品、接待等双方认可项目。
乙方需提供相关票据。
第五条：渠道合作签订后，甲方支付乙方佣金，具体金额和支付方式双方另行协商。
第六条：甲方应该有能力保证渠道合作的顺利进行与完成，应该调配有能力实施工作的相应人员、设施。
三、乙方的责任义务第七条：乙方要尽其所能为甲方寻找相应的渠道合作方。
第八条：乙方要了解渠道的相关实际情况及要求。
第九条：乙方应该配合甲方对渠道进行前期的调研和诊断。
第十条：乙方在甲方渠道合作持续期间，对于甲方与渠道之间的所有事宜，应该尽力协调好双方的利益，保证工作的顺利完成。
四、协议的生效、变更与解除第十一条：此合作协议自双方签字盖章之日起生效，对于合同中合作费用及其他重要事项的变更则需要签订变更协议或重新签订合作协议。
第十二条：合作协议的解除由一方提出申请，另一方同意后可以解除其合作关系。
五、合同保障措施第十三条：在合作期内，项目合作双方中任一方未经其对方协商认可擅自退出该合作项目，违约方同时赔偿被侵害方的投入损失及其他合作期内应得收益。
并且必须遵守技术、市场保密条款，两年内不得在当地使用或经营本项目的同类技术内容及客户资源。
否则项目合作各方有权追究违约方的一切经济法律责任。
uu跑腿前期怎么去运营管理
uu跑腿前期怎么去运营管理1. 市场调研和目标定位在运营管理uu跑腿之前，首先需要进行市场调研，并确定目标定位。
通过市场调研，我们可以了解到当前市场上的同类服务的情况，竞争对手的优势和劣势，以及用户的需求和痛点。
根据这些信息，我们可以制定合适的运营策略，并明确我们的目标受众群体，确定服务定位和特点。
2. 建立品牌形象和宣传推广在运营管理uu跑腿之前，我们需要建立品牌形象和进行宣传推广。
建立品牌形象是通过设计一个独特的logo、注册一个易记的域名、制作专业的宣传资料等方式来展示我们的专业性和信誉度，增加用户对我们品牌的认可度。
宣传推广是通过各种渠道，如社交媒体、线下活动等宣传我们的服务，吸引用户加入和使用我们的平台。
3. 开发完善的功能和用户体验在uu跑腿的前期运营管理中，我们需要开发和完善平台的功能，并关注用户体验。
我们需要根据用户的需求和反馈，不断更新功能，提供更加方便和高效的服务。
同时，我们还要关注用户的体验，提供流畅的操作界面、快速的响应速度和周到的客户服务，以提升用户的满意度和黏性。
4. 建立供应链管理和合作伙伴关系在uu跑腿的前期运营管理中，建立供应链管理和合作伙伴关系是十分重要的。
我们需要与各类商家和服务提供商建立合作关系，获取资源和优惠，提供更多样化的服务。
同时，我们还需要建立健全的供应链管理体系，确保供应链的畅通和有效管理，以提供稳定和高质量的服务。
5. 数据分析和运营优化在运营管理uu跑腿过程中，数据分析和运营优化是关键环节。
我们需要通过数据分析，了解用户的行为和需求，发现用户使用平台的痛点和问题，以制定相应的优化策略。
同时，我们还需要不断进行运营优化，包括提升用户转化率、增加用户留存率和提高用户活跃度等方面，以实现持续良性的运营。
6. 建立用户社区和粉丝经济在uu跑腿的前期运营管理中，建立用户社区和粉丝经济是重要的运营策略。
我们需要通过社交媒体、线下活动等方式，吸引用户参与和分享，建立一个用户互动的社区。
UU跑腿产品分析报告
UU跑腿产品分析报告一、产品概况1.1 体验环境体验机型：小米8APP版本：2.2.6.0体验人：小九九体验时间：2019年10月27日目的：为了学习并尝试编写产品分析报告，文章内大部分都是对该产品的一些了解，主要个人观点集中在小结建议及总结中，希望各位前辈看完之后给出一些点评。
1.2 产品介绍产品名称：UU跑腿产品类型：快递，配送产品slogan:送的更快，做的更多/同城快送，叫UU。
产品定位：一款以同城送货取货为主，帮助人们做到同城送取的APP。
产品介绍：UU跑腿以同城送货取货功能为主，为下单者提供六种服务，分别是：1.买个啥：帮助购买固定商品。
2.帮我送：帮助将某物品从某地点送到某地点。
3.帮我取：帮助将某物品从某地点取到某地点。
4.帮我买：帮助用户购买指定商品，或指定地点的指定商品。
5.帮我排队：帮助用户排队。
6.UU帮帮：完成用户的小时工，搬运货物，照顾宠物等短期任务。
1.3 迭代分析1.3.1 迭代路径（选取部分重要更新）1.3.2 迭代分析从迭代中可以发现UU跑腿从上线起，更新频率较高，增加的新功能和优化的已有功能一直以改善用户体验为核心，目的就是能让用户用的更舒服。
可以看出UU跑腿的产品策略是：做一款让人用了就离不开的同城快送产品。
1.4 目标用户分析1.4.1 目标人群以上数据额分析可知，UU跑腿的用户群体基本信息为：一线城市中，年龄31-40岁的中等及中高消费者。
结合产品定位，可归纳出以下主要用户特征：•31-40岁的中高消费人群；•平时工作比较忙没有时间自己去送/取东西；•在意效率>在意价格。
1.4.2 用户建模用户1•姓名：张力；性别：男；年龄：35岁；职业：肯德基店长•收入：8000-10000；设备：华为P30•特征：工作较忙，注重效率•常用APP：微信，钉钉，支付宝，滴滴出行场景：张力在肯德基上班做店长，平时工作比较忙，每天大部分时间都在店里。
而店里经常会缺货一些物品，比如打包袋，吸管，所以需要经常向其他不太忙的店调货，但是又没有时间去取。
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PART 02
项目介绍
项目背景
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项目背景
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竞争者 策略
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竞争者 优劣势
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竞争者 战略
竞争者 反应模式
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我们的优势
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我们的优势
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PART 03
产品介绍
产品概述
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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团队介绍
专业的团队
我们是一支专业的团队，团队成员具备至少6年以上电子商务从 业经验，曾在涉及建材、家具、母婴、海外消费品、工业品等众 多行业的知名企业工作经历，具备丰富实操经验。 我们是一支经验丰富的团队，我们的平均年龄仅有28岁，除了有 多年行业经验在做事情沉稳、仔细、踏实外，也不缺少年轻人朝 气和创新精神。
情介绍
市场占有率达到50%
点击添加文字说
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情介绍
某领导视察
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情介绍
销售额破500W
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情介绍
引进某某制度流程
点击添加文字说
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情介绍
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业 经验及任职主要机构等 等在这里
待用名 职务头衔
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待用名 职务头衔
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组织架构
特许授权合作伙伴
市场部 经理
市品 采综财
场质 购合务 部部 部部部
研 发
部
董事会
总经理
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
核心成员
待用名 职务头衔
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需求分析
uu跑腿收费标准
uu跑腿收费标准uu跑腿是一家专业的跑腿服务平台，为用户提供各种便民服务，包括外卖配送、文件传递、快递收发、代买代办等多种服务。
在这里，您可以享受到便捷、快速、安全的服务，让您的生活更加便利。
下面是uu跑腿的收费标准，让您更加了解我们的服务。
首先是外卖配送服务。
针对不同的距离和订单金额，我们有不同的收费标准。
一般而言，配送费在5-15元之间，根据实际情况可能有所浮动。
而订单金额越高，配送费用相对会有所减免。
我们会根据订单的具体情况进行灵活调整，以确保您能够享受到最优惠的价格。
其次是文件传递服务。
如果您需要文件传递服务，我们会根据距离和文件重量来确定收费标准。
一般而言，文件传递的基本收费在10-30元之间，具体收费标准会根据实际情况而定。
我们会确保文件的安全传递，并且在最短的时间内将文件送达目的地。
此外，我们还提供快递收发服务。
快递收发的收费标准主要取决于快递的重量和距离。
一般而言，我们的收费在8-20元之间，具体收费标准会根据实际情况而定。
我们会确保您的快递安全送达，并且在最短的时间内完成收发任务。
最后是代买代办服务。
如果您需要代买代办服务，我们会根据购买物品的种类和数量来确定收费标准。
一般而言，我们的服务费在10-50元之间，具体收费标准会根据实际情况而定。
我们会在最短的时间内为您完成代买代办任务，并确保物品的完好送达。
总的来说，uu跑腿的收费标准是合理的，我们会根据实际情况为您提供最优惠的价格。
我们致力于为用户提供高效、安全、便捷的服务，让您的生活更加便利。
欢迎您选择uu跑腿，让我们为您服务！。
大学生创业计划书-校园跑腿PPT
3 利润来源分析
13% 其他
27% 服务入驻盈利—— 通过去各个学校寻找团队 入驻平台进行接单以此来 提取分成盈利。
利润
36% 销售远距离需求产品 盈利—— 通过去跟外面商家的 合作，销售产品而达 到盈利过程。
49% 发布广告盈利——
当人数达到一定时，平台 可以接软广告盈利，达到 资源变现。
校园跑腿商业计划书
目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
运营方法
我们怎么做？
发展战略目标
04
融资需求？
融资与资本运作
1
平台简介
校园跑腿平台是旨通过对校园快递的整合， 将学生引导在平台上一键预约取寄快递， 形成基本的流量入口，之后再通过“人人 可以抢单，人人可以接单”的商业模式来 满足学生的一系列需求，做成服务于学生， 满足于学生需求的校园服务综合平台。
我们的平台不仅解决学生最近一 公里跑腿问题，还解决学生在校 园周边附近买不到的需求产品。
当覆盖一定量学校资源时，我们 将以跟各大快递公司洽谈合作， 共同出力建立校园服务站，承包 所有的快递包裹，且校园快递员 的角色将由团队代替。
03
我们怎么做？
项目竞争优势
推广策略Biblioteka 利润来源分析1项目竞争优势
快递员 合作推广
在没有菜鸟驿站的情 况下，我们采用快递 员合作的方法，只要 我们给快递员支付他 们发给学生的快递通 知的成本，然后快递 员按照我们的要求给 学生发快递通知，以 此来达到合作共赢的 结果
联合学校 活动合作策扶持
通过跟学校学生会或 者社团合作，给予他 们一定的活动经费赞 助，让组织帮我们去 开阔市场，或者选择 学校某项知名比赛的 关键代言宣传平台
uu跑腿培训课件
uu跑腿培训课件《UU跑腿培训课件：提升服务质量的关键》随着互联网技术的快速发展，各种在线服务平台逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
而在这些平台中，UU跑腿作为一种基于互联网的即时配送服务，正逐渐受到越来越多消费者的青睐。
然而，为了提供更好的服务质量，UU跑腿的员工需要经过专业的培训，掌握相关技能和知识。
UU跑腿培训课件的设计和内容至关重要。
首先，课件的设计应当简洁明了，使学员能够轻松理解和掌握。
通过合理的布局和清晰的文字、图表，课件能够有效地传达培训内容，帮助学员更好地理解和记忆。
同时，课件还应该注重美观度，运用合适的颜色和图片，使学习过程更加愉悦，增加学员的参与度和学习兴趣。
其次，UU跑腿培训课件的内容应当全面且实用。
培训内容可以包括以下几个方面：首先是基本的配送知识，包括订单接收、货物包装、送货路线规划等。
这些基础知识是跑腿员工必须掌握的，能够帮助他们更好地完成配送任务。
其次是服务技巧和沟通技巧的培训，这对于提升服务质量至关重要。
通过培训学习，员工可以学会如何与客户进行有效的沟通，提供更加专业和个性化的服务。
最后，课件还可以包括一些实际案例的分析和讨论，帮助员工更好地理解和应用所学知识。
此外，UU跑腿培训课件还可以结合互动性的元素，增加学员的参与度。
例如，可以设置一些小测验或问答环节，让学员在培训过程中进行实时互动，检验学习效果。
同时，还可以通过模拟场景的演练，让学员在实际操作中学习和掌握所需技能，提高培训的实用性和针对性。
最后，UU跑腿培训课件的持续更新和改进也是至关重要的。
随着技术和业务的不断发展，培训内容也需要及时更新，以适应新的需求和挑战。
同时，通过学员的反馈和评估，不断改进培训课件的设计和内容，提高培训效果和学习体验。
总之，UU跑腿培训课件的设计和内容对于提升服务质量至关重要。
通过简洁明了的设计、全面实用的内容、互动性的元素以及持续的更新和改进，培训课件能够帮助UU跑腿员工掌握所需技能和知识，提供更好的服务，满足消费者的需求，推动企业的发展。
uu跑腿管理制度
uu跑腿管理制度第一条为了规范uu跑腿的管理，提高服务质量，保障用户利益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于uu跑腿的全体员工，包括跑腿员和管理人员。
第三条 uu跑腿管理部门负责制定和执行本管理制度，并对违反规定的行为进行处理。
第四条全体员工应严格遵守本管理制度，确保服务质量和用户满意度。
第五条uu跑腿管理部门有权根据实际情况对本管理制度进行修订，并及时通知全体员工。
第六条本管理制度内容包括但不限于岗位职责、工作流程、服务标准、奖惩措施等。
第七条 uu跑腿管理部门将根据员工的表现进行评定，对表现优异的员工进行表彰奖励，对不合格员工进行处罚。
第八条 uu跑腿管理部门将建立健全的培训体系，不定期对员工进行培训，提高服务质量和工作效率。
第九条全体员工应严守公司机密，不能泄露公司信息，对违反保密规定的员工将进行处理。
第十条本管理制度自发布之日起生效，所有员工必须遵守。
第二章岗位职责第十一条 uu跑腿员的主要职责包括但不限于：1. 根据用户指令进行取送货物的工作；2. 保障货物的安全和完整性；3. 维护公司形象，提高用户满意度；4. 遵守交通规则，确保交通安全；5. 完成上级交代的其他工作。
第十二条管理人员的主要职责包括但不限于：1. 制定工作计划和目标，指导员工完成任务；2. 审核员工的工作日志和绩效考核；3. 协调处理各类突发事件；4. 指导员工提高服务质量和工作效率；5. 汇报工作进展和问题意见。
第十三条 uu跑腿员和管理人员应相互配合，共同完成工作任务，确保公司的正常运行和发展。
第三章工作流程第十四条 uu跑腿员应按照以下工作流程进行工作：1. 接单：接收用户的取送货物订单；2. 出发：根据订单内容和要求确定取货地点和送货地点；3. 取货：到达取货地点，认真核对货物信息；4. 送货：将货物送到目的地并交付给用户，并填写工作日志；5. 反馈：向用户确认送达情况，并接受用户反馈。
第十五条管理人员应对员工的工作流程进行监督和指导，确保工作顺利进行并保障服务质量。
uu跑腿免责协议
甲方（用户）：乙方（跑腿服务提供者）：鉴于甲方需要通过UU跑腿平台获得生活服务，乙方作为服务提供者，愿意在遵守国家法律法规、平台规则的前提下，为甲方提供跑腿服务。
为明确双方的权利义务，保障双方的合法权益，经双方友好协商，特订立本免责协议。
第一条协议范围1.1 本协议适用于甲方通过UU跑腿平台下单，乙方提供的跑腿服务。
1.2 本协议所涉及的跑腿服务包括但不限于代购、代送、代取、代排队、代缴费等。
第二条服务内容与责任2.1 乙方承诺在接到甲方订单后，按照甲方要求，尽力完成跑腿任务。
2.2 乙方在提供服务过程中，应遵守交通规则，确保自身及他人安全。
2.3 乙方对服务过程中可能出现的意外事件、不可抗力因素导致的损失，不承担赔偿责任。
2.4 乙方在提供服务过程中，如因第三方原因导致服务延误或无法完成，不承担违约责任。
第三条免责条款3.1 甲方下单时提供的地址、联系人信息不准确或无法联系，导致跑腿任务无法完成，乙方不承担责任。
3.2 因甲方提供的物品存在瑕疵、易损易碎、违禁品等原因，导致物品损坏或无法送达，乙方不承担责任。
3.3 因天气原因、交通管制、自然灾害等不可抗力因素导致的服务延误或无法完成，乙方不承担责任。
3.4 乙方在提供服务过程中，如因甲方原因造成乙方人身伤害或财产损失，甲方应承担相应责任。
3.5 乙方在提供服务过程中，如因甲方提供的物品存在安全隐患，导致第三方或乙方自身人身伤害或财产损失，甲方应承担相应责任。
第四条争议解决4.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，可向合同履行地人民法院提起诉讼。
第五条其他5.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
5.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（用户）：乙方（跑腿服务提供者）：签订日期：备注：1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议如有修改，以最新修改为准。
uu跑腿金银等级制度
uu跑腿金银等级制度
UU跑腿是一项专为节省用户时间和精力，在解决各类代购物和抢单任务需求的综合服务。
针对UU跑腿服务，为了给用户更优质的体验，保证服务质量，UU跑腿推出了金银等级体系，也就是UU跑腿金银等级制度。
经过UU跑腿研发团队的精心打造，UU跑腿金银等级制度的精准详尽的说明，有效的提升了用户的服务体验，也可以起到规范服务质量的作用。
首先，UU跑腿金银等级制度分为金牌、银牌、和铜牌3个等级，用户根据自身需求可以进行不同等级的选择。
比如，金牌用户可以获得最优惠的价格、最短的服务时间、最完善的服务体验等更多福利，而银牌用户则可以在限制的服务内获得更优惠的价格、较低的服务时间、较完善的服务质量等更多福利，铜牌用户可以获得更低的价格、最基本的服务体验等更多福利。
其次，UU跑腿金银等级制度还有一个特殊的标准：即成为高级会员，这个类型是UU跑腿针对特殊群体特别推出的一项更高端等级服务，会员有机会享受到特殊优惠，更快的响应时间，更完善的服务体验，更多的折扣与礼物等。
最后，UU跑腿金银等级制度也对会员服务质量进行了明确的评估和要求。
每个等级都制定了相应的标准，要求会员能够满足该等级的服务质量要求，包括服务态度，服务能力等方面。
归纳起来，UU跑腿金银等级制度旨在提升用户服务体验，维护
服务质量，精准分级会员，让每位会员都可以享受到优惠价格、优质服务、有效的服务体验等更多福利。
UU跑腿金银等级制度的推出，彰显了UU跑腿用心服务用户的理念，也使每位用户都能够得到专业的服务，更贴心的体验。
因此，UU 跑腿客户可以放心地选择金银等级，定制合适自己的服务，享受最优惠的价格和最完善的体验，实现省时省力的服务。
uu跑腿运营方案
uu跑腿运营方案一、市场调研分析UU跑腿是一家专注于提供跑腿服务的公司，旨在为用户提供便捷、安全的生活服务。
在进行市场调研分析时，首先要了解目标用户群体的特点和需求，以便为用户提供更加符合其需求的服务。
对用户需求进行精准定位，并制定相应的服务策略，从而提高用户满意度和粘性。
二、目标用户群体分析UU跑腿的目标用户群体主要包括忙碌的上班族、老年人、外卖小店、家庭主妇等，他们需要在生活中解决一些琐事、购物和外卖等服务。
对于不同的用户群体，需要制定不同的服务策略和营销方案，以吸引更多用户使用UU跑腿服务。
三、服务内容规划1. 跑腿服务提供包括外卖送餐、超市购物、快递寄件、家居服务等多种跑腿服务，满足用户的日常生活需求。
2. 优质服务保障为用户提供便捷、安全、高效的服务。
保障用户的权益，提高用户体验度。
3. 用户需求定制根据用户的个性化需求，提供相应的服务解决方案。
针对不同用户，提供差异化的服务体验。
四、营销策略规划1. 定位广告宣传通过各类媒体广告宣传，提高UU跑腿的知名度和美誉度。
结合目标用户群体的特点，定位广告宣传的内容和方式。
2. 会员制度建立会员制度，为用户提供专属的会员权益和优惠政策，提高用户的忠诚度和黏性。
3. 优惠活动定期开展优惠活动，例如新用户注册送代金券、满减活动等，吸引更多用户使用UU跑腿服务。
4. 合作推广与其他企业、商家进行合作推广，例如与餐馆、超市、快递公司等进行合作，互相推荐引流，提高品牌曝光度和用户转化率。
五、服务流程规划1. 用户下单用户通过APP、微信公众号等渠道下单，填写相关信息和需求。
2. 接单分配平台根据用户需求分配相应的跑腿人员，确保及时、准确地完成用户的需求。
3. 服务执行跑腿人员根据用户需求，准确地完成相应的服务，并确保服务质量。
4. 服务完成跑腿人员将服务完成情况反馈给平台，并及时与用户沟通，保证用户满意。
六、用户体验优化1. 优化产品体验提高APP、微信公众号的易用性和功能性，保证用户的良好使用体验。
跑uu跑腿需要注意什么
跑uu跑腿需要注意什么跑uu跑腿是一种新兴的服务，正逐渐流行起来。
它提供了一种便捷的方式，帮助人们完成各种日常任务。
无论是购物、取快递、寻找物品还是办理文件等等，跑uu跑腿都可以帮助人们解决问题。
然而，虽然这项服务非常方便，但我们在使用的过程中还是需要注意一些问题，下面我将详细讨论一下。
首先，我们需要选择正规的跑uu跑腿平台。
目前市场上有很多跑uu跑腿代理平台，但并不是所有的平台都是正规合法的。
因此，在选择平台时，我们需要查看平台的资质和口碑，选择具有良好声誉和口碑的平台，以保证我们的权益和安全。
其次，我们在使用跑uu跑腿服务时，需要提供准确的信息。
比如，购物时我们需要提供商品的具体信息，包括商品的名称、数量、大小、颜色等细节。
如果我们输入的信息有误，可能会导致出现问题，比如购买了错误的商品或数量不符合要求。
另外，我们还需要在跑uu跑腿之前了解清楚费用和服务范围。
不同的平台和服务会有不同的收费标准和服务范围。
有些平台可能会额外收取一些隐藏费用或服务费用。
因此，在使用跑uu跑腿服务之前，我们需要了解清楚平台的收费标准，并对费用进行核算，以免产生额外的费用。
在与跑uu跑腿员工沟通时，我们需要清楚地表达我们的需求和要求。
比如，我们在购物时，可以告诉跑uu跑腿员工我们的购物清单和预算，以帮助他们更好地为我们挑选商品。
另外，我们还需要明确告知他们寄送的地址和时间等信息。
只有与跑uu跑腿员工有良好的沟通和合作，我们才能得到满意的服务。
同时，我们需要保护自己的个人信息和财产安全。
在使用跑uu跑腿服务时，我们会涉及到一些个人信息和财产信息。
因此，我们要注意保护这些信息的安全。
一方面，我们可以选择信誉度高的平台使用，以保证我们的信息不会被泄露或滥用。
另一方面，我们还可以通过与跑uu跑腿员工的沟通，了解他们的工作流程和安全保障措施，以确保我们的财产安全。
最后，我们在使用跑uu跑腿服务时，要注意礼貌和尊重。
跑uu跑腿员工不仅仅是为我们提供服务的工作人员，他们也是生活中的一部分。
uu跑腿金银等级制度
uu跑腿金银等级制度随着现代社会的发展，许多人希望节省宝贵的时间，在越来越多的领域提供快捷服务，以满足更多人口对快捷服务的需求。
UU跑腿就是一个快捷购物服务，可以在百度搜索UU跑腿，为消费者提供各种快捷购物服务。
为了更好地服务消费者，UU跑腿特别引入了金银等级制度，为消费者提供更优质的服务。
在金银等级制度中，分为黄金级、白银级和青铜级三种等级。
消费者可以根据自己的实际情况，在三种金银等级中选择最适合自己的等级，享受不同的优惠服务。
首先，黄金级会员可以享受最佳的优惠服务，如每次购物有折扣优惠、小费减免以及快递费用减免等。
除此之外，还可以获得特殊的入场赠礼，如礼品等，为消费者提供更完善的购物体验。
白银级会员可以享受次佳的优惠服务，如每次购物可以享受折扣优惠、费减免等，但不像黄金级会员，白银级会员不能享受快递费用减免等特殊服务。
此外，白银级会员也可以享受入场赠礼，但会有所不同。
青铜级会员可以享受最一般的优惠服务，可以享受折扣优惠，但不能享受小费减免、快递费用减免等服务，也没有特殊的入场赠礼。
除了以上三种金银等级，UU跑腿还为消费者提供了更多的服务，如免费上门取货，无限制的配送服务，以及24小时货到付款等服务，为消费者提供更完善的购物体验。
自从引入金银等级制度以来，UU跑腿的使用率和好评率都有了大幅提升，因为消费者可以根据自己的实际情况，享受不同的优惠服务，不仅提高了消费者的体验，也促进了UU跑腿发展。
UU跑腿是一个很好的快捷购物服务，通过引入金银等级制度，让消费者可以根据自己的实际情况，享受不同的优惠服务，为消费者提供更优质的服务，深受消费者的欢迎。
UU跑腿将继续努力，为消费者提供更好的服务，为社会发展做出贡献。
物流行业或超闪送的UU模式是如何逆袭的？
物流行业或超闪送的UU模式是如何逆袭的？如今共享经济已经渗透到生活中的每一个角落，在租房、餐饮、办公、物流、技能等多个领域，越来越多服务平台诞生，越来越多的资本家涌进。
但行业成长壮大需要一定培育期，并不是所有行业都能快速发展诞生巨无霸，目前在市场还未成熟的领域，依然需要等待。
比如，在国外估值百亿美元的airbnb在国内并不被看好。
而国内众包物流领域却是如日中天，大有赶超专车领域之势。
15年物流已迈入万亿市场，占到GDP的18%左右，已经超过了房地产行业的GDP占比。
而伴随电商本地化仓储的规划，伴随需求、消费升级同城配送的占比将越来越大。
加上中国巨大的闲散劳动力资源优势，众包物流必将成为共享经济的下一个崛起爆发点。
从2013年初开始，人人快递率先吹起号角。
接着达达、闪送、UU跑腿、E快送、点我达、邻趣、风先生等一大批平台接踵而至。
阿里系、BAT系、红杉、经纬、梅花天使等顶尖资本与互联网巨头们也争先进入相关领域。
经过三年的厮杀角逐，只有那些优秀者勤奋者生存了下来，而UU跑腿是这轮竞赛中脱颖而出的最大黑马。
UU跑腿隶属于郑州时空隧道信息技术有限公司，是河南本土土长的一家互联网公司。
创始人乔松涛11年就开始从事众包经济，先后开发爱时间、UU云、UU跑腿等多个项目。
UU跑腿平台15年初正式上线运营，1000万天使轮融资。
截至目前，UU跑腿的跑男人数已突破18万+，全国开通约30个城市，日订单达到5万+，日最高峰值营收约100万元。
依据36氪权威的行业氪指数分析得出，其在物流行业里目前排名第二，仅次于闪送，且爆发指数持续攀升！那么在名气、资本、地域等都相对不利的客观条件下，它是如何“逆袭”做到行业领头地位的呢？我们将从多个维度去解读“UU模式”的成功之处。
市场——市场有别拒绝一刀切郑州是UU运营模式及数据模型打磨的革命根据地，在这个得天独厚的城市环境下UU 取得了宝贵的运营经验。
在发展过程中，UU也并没有盲目的大范围开拓新城，而是有针对性的开通了北京（超级都会）、西安（二线发展）、深圳（一线禁摩）、厦门（三线沿海）、岳阳（地级市）、固始（县城）等城市。
跑腿社群变现的例子
跑腿社群变现的例子对于每一个做社群运营的人来说，不管前面铺了多长的路，其最终目的一定是奔着转化来的。
所以社群运营，除了社群日常运营以及用户留存方面的工作内容，最重要的便是进行用户转化，通过前期的内容运营与活动运营，增强用户粘性，从而更深入的接触用户，并推动用户完成购买行为，达到最终的用户转化。
下面分享几个跑腿社群运营变现的例子：一、 UU跑腿社群UU跑腿是一家同城即时生活配送服务平台，比如说你有一些买东西、送东西、排队等等即时性的需求，都可以搜索UU跑腿下单，然后同城平均37分钟送达，一键帮你搞定。
UU跑腿主要通过以下三个步骤实现了扩大和变现。
第一个是搭建适合自己企业的私域流量池。
第二个是当私域达到一定量级的时候，做好用户分层和管理，第三个是有了一定的流量后，实现盘活变现。
在变现层面，主要通过以下四个渠道。
第一，APP导流存量用户；第二，线下流量导入，线下用户引导添加企业微信和下单用户回流至私域；第三，微信全渠道引流，比如UU跑腿的小程序、公众号、视频号全触点引流私域；第四，裂变活动获客，经常用到的是好友裂变、群裂变玩法。
其中，APP是占比较大的用户来源渠道，超过一半以上的用户都是从这个渠道过来的。
借助企业微信自带的一些工具，比如联系我、加入群聊等功能，能更高效地导流、获取用户到企业微信私域客户池，如果你想进一步区分用户的来源，则需要借助第三方工具，比如小裂变的渠道活码和自动拉群。
这些是一些被动获取用户的方式，客户需要扫到对应的个人企业微信名片码，或者群活码。
通过以上渠道，UU跑腿在一年多的时间里实现了从0到1的跨越，通过社群盘活百万私域。
二、校园跑腿社群随着疫情在我国大多数城市逐渐平缓，越来越多的人开始在外活动，但像学校这种人口密集且集中的场所，大部分还是采用封校的处理办法来防止可能的疫情恶化和反弹。
同学们不能随意出校，但这依然不能阻挡同学们对外面世界的渴望，快递驿站的快递积成小山，门口取餐的同学只多不少，这其中就有商机和创业的机会。
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我们班同学变得很团结。还有一个最大的收获是军训使 我明白了万事想要做成功，需要有坚韧不拔的毅力和顽
PART 强拼搏的精神。这点在今后的学习或者是做事上都会对
我有很大感触。良好的开端是成功的一半，我相信军训 的成功一定会勉励我以后更加努力的学习，永不言弃！ 难忘的军训作文550字 时光似箭，日月如梭，转眼间的时间里难忘的的军训生 活就结束了！在这短短的五天时间里，我度过了人生中 的必不可少的训练。来军训的第一个晚上，教
需求分析
项目分析
优势分析
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2020/10/14
商业项目计划书
汇报人:某某某
高，但是在休息时就会像大哥哥一样带着我们玩。有时 候我们会和其他班的一起拉歌，顿时操场上响起了一阵 阵的歌声和快活的笑声，整个操场都弥漫着轻松快乐的 气氛。军训是有收获的。一周的训练终于结束了，我们 也要接受检阅了。在会操表演中，同学们都十分卖力地 表现，功夫不负有心人，我们班获得了一等奖，我们都 十分激动，果然努力没有白费。同时军训也使我们班同 学的关系更加拉近了，在平日训练中我们一起累，一起 笑，一起受罚;;
企业介绍
COMPANY PROFILE
公司简介
COMPANY PROFILE
发展历程
2017
2018
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团队介绍
代用名
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代用名
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企业理念
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项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
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uu跑腿融资ppt
汇报人： 某某某 汇报时间：XX年XX月
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地下不停地训练。所以，军训是很苦的。军训是累的。 为了动作表现得更加完美，我们总是回来重复练习很多
B U S I N E S S 次，于是一天军训下来，我们都很疲惫，胳膊，腿都特
别得酸痛，但是只要能把动作做好，再累但是值得的。 军训是甜的。;听吧新征程号角吹响;作文;;操场上响起这 铿锵有力的军歌，原来是我们教官在教我们唱军歌。教 官扯着沙哑的嗓子大声唱一句，我们跟着唱一句，不一 会儿便学会了一首歌。教官们虽然在训练中对我们很严 格，要求很
市场分析
市场定位
市场定位
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财务融资
FINANCIAL FINANCING
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资金预算
总费用： 800，000 万元
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融资计划
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BUSINESS
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