UU跑腿邀请全郑州人一起创业
UU跑腿：“跑男+黑衣人”的同城配送、代办、代排队平台
件与奢侈 品类
乔松涛告诉创业邦 （ 微信搜索 ： ｉ ｃ ｈ ｕ ａ ｎ ｇ ＇ ｙ ｅ ｂ ａ ｎ ｇ ） ，
在跑 男的管理上 服 务的理念和相关 制度 ，然后 由
２ Ｏ ｌ ５年 ６厂 ］ ＵＵ跑 腿
０ Ｉ ｆ ｉ 足 小 尼虾 的
食Ｊ … 季 ，乔松涛 发现 小 庀虾的 送距 离一 股比
较远 ，趔出 ｒ 外 实 台的 送距 离， 吃 货ｆ ｉ 、 Ｊ 找
问 ， 乔松涛 川 、 借这款 ｌ 赚 ｒ ｌ ｆ Ｉ ｌ Ｊ 多Ｊ ｆ Ｊ ￣ ． ． 垌到 ＿ ｒ人 第 ・ 怕金 刨， ｆ 匕 ｊ 创 、 ｆ ｆ ， Ｊ ．乔 松涛 九 做 ｒ 交软 ｒ ｆ 淘 ： 家的 流 分 析 Ｉ 、“ 优优 ”【 ” ＂ ｌ ｍ然 这止 项Ｉ
是战 队成 员需 要考虑的 。目前，跑 男的平均时薪 在１ ５ 元 以上 。 “ 我们会给跑男买保险 ， ”乔松 涛说 ，“ 并不在 时间上对跑男有过多要求 ，会根据路况设置合理的 送达时间 ， 避免跑男因为抢时间而 闯红灯 、 上高架。 ” 在郑州打开市场后 ， 乔松涛开 始在 河南的三 、 四线城市 布局。面对三 、四线城 市移动支付普及 ＵＵ 跑腿联 合创始人张现 伟表示 ，北京每 天 会 产生超 过 １ ０ 万 单 的商务 文件类 订单 ，用户需 求 不仅 “ 急” ，还有一 个 日益增长 的特性 ： 有越
但 最 终 ，在 一 个 月的 努 力后 ，ｕｕ 跑 腿 在 ２ ０ １ ７
他们还为用户提供代办 、 代排队等业务。 创立初期 ， ＵＵ跑腿招募到的跑男是地铁 口的 “ 摩 的”师傅 ， 他们在做 了一段时间后发现每天能有稳定的订单 ． 确实 能在平 台上赚 到钱 ，于 是开 始向朋 友推 荐。 靠 口碑传播 ，越来越多 的人加入 ｕｕ跑腿 成为跑
校园跑腿平台创业计划书
校园跑腿平台创业计划书一、项目概述随着大学生生活节奏的加快，校园内的快递、外卖、洗衣等服务需求不断增加，而学生们又常常因为学业或其他原因没有时间处理这些事务。
因此，我们打算创建一个校园跑腿平台，为大学生提供代取快递、外卖购买、洗衣代取送等服务，解决他们的生活烦恼，节约他们的时间。
二、市场分析1. 市场需求：大学生群体年轻活跃，生活压力较大，常常需要找人代劳。
校园跑腿平台能帮助大学生解决生活中的各种烦恼，迎合了他们的需求。
2. 竞争对手：目前市场上已经有一些校园跑腿平台，如“来风跑腿”、“速跑腿”等。
但是市场需求庞大，我们有足够的机会与竞争对手抢占市场份额。
3. 商业模式：我们的平台将采用线上下单、线下服务的模式，通过APP接受订单，并在校园内建立服务团队，提供专门的服务。
三、核心竞争力1. 服务质量：我们将建立专业的团队，对每位服务员进行培训，保证服务质量。
2. 定位精准：我们将根据不同大学的特点制定不同的营销策略，做到服务更贴合学生需求。
3. 投入创新：我们将不断推出新优惠活动和新服务项目，吸引更多用户。
四、市场营销策略1. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交平台，发布活动信息、推广优惠，吸引更多用户。
2. 校园宣传：在学校内张贴宣传海报、派发宣传单，让更多的学生了解我们的服务。
3. 合作推广：与校园商家合作，开展联合营销活动，扩大知名度。
五、盈利模式1. 佣金收入：对于每笔订单收取一定的佣金。
2. 会员服务：推出会员制度，对参与会员的用户提供更多优惠服务。
3. 广告收入：与商家合作展示广告，获取广告费用。
六、团队建设我们拥有一支敬业且富有创新精神的团队，其中包括技术开发、运营管理、市场推广等专业人才。
我们将密切合作，共同努力将校园跑腿平台打造成为一家优质、高效的服务平台。
七、风险与挑战1. 竞争激烈：市场上已有不少跑腿平台，我们需要想出更多创新点以抢占市场份额。
2. 服务品质：如何保证服务的质量和效率是我们面临的挑战，需要建设一支高效的服务团队。
校园跑腿创新创业计划书范文
校园跑腿创新创业计划书范文一、项目背景随着社会的快节奏发展，人们生活节奏越来越快，时间变得越来越宝贵。
特别是在大学校园里，学生们的学习压力和生活琐事也越来越多。
一方面，他们需要花费大量时间在学习和课业上，另一方面，生活中的一些琐事却需要他们花费大量的时间和精力去解决。
因此，校园跑腿服务诞生了，成为了大学生们解决生活难题的利器。
二、项目简介我们团队计划在校园内开展一项校园跑腿创新创业计划，通过建立一个专业的校园跑腿服务平台，为学生提供上门代取快递、代购生活用品、代发传单、代约外卖等服务。
我们将通过线上线下结合的方式，整合资源，提供高效、便捷的校园跑腿服务，旨在帮助学生们更好地平衡学习和生活。
三、市场分析1. 校园跑腿服务市场潜力巨大目前，校园跑腿服务市场仍处于初始阶段，但随着大学生生活水平的提高和需求日益增长，校园跑腿服务市场潜力巨大。
2. 需求趋于多样化随着社会的发展和变化，学生们对校园跑腿服务的需求也越来越多样化，不仅需要代取快递、代购生活用品，还有很多其他方面的需求。
3. 竞争激烈随着校园跑腿服务市场的不断扩大，竞争也日益激烈。
要想在这个市场中立足，需要提供高质量、高效率的服务，吸引更多的用户。
四、项目优势1. 技术支持我们团队具有专业的技术团队，可以开发出高效、便捷的校园跑腿服务平台，提高服务质量和用户体验。
2. 品牌影响力我们将通过线下宣传和推广，积累品牌影响力，提高知名度和美誉度，吸引更多用户。
3. 服务质量我们团队将坚持以用户体验为中心，提供高质量、高效率的校园跑腿服务，让用户感受到我们的诚信和专业。
五、运营模式1. 用户注册用户可以通过手机端或者网页端进行注册，填写个人信息并绑定学校信息。
2. 下单用户可以在平台上发布订单，填写所需服务及相关信息。
3. 匹配服务平台根据用户需求，智能匹配附近可提供服务的志愿者或员工。
4. 服务完成志愿者或员工接单后，按照用户的需求进行服务，完成后更新服务状态。
接地气的“UU跑腿”
接地气的“UU跑腿”作者：雷建平来源：《现代企业文化·综合版》2017年第09期2017年8月16日，遍布中国各大城市大街小巷的配送队伍，除了各大外卖平台及各个快递公司外，还有一批不一样的企业，有着独特的定位及特殊生存之道。
UU跑腿就是这样一家企业，其由河南郑州起步，创业已2年时间，今年6月，UU跑腿创始人乔松涛宣布，公司获得启赋资本、天明资本等投资的1亿元A+轮融资。
早前，UU跑腿还曾在今年1月获得由天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万A轮融资以及于2015年11月，获得了启赋资本的1000万元天使轮融资。
UU跑腿是在众包理念下搭建的智能信息管理平台，旨在利用闲散社会资源解决同城急需的送达需求。
这家公司过去两年时间在郑州与各巨头竞争，闯出了自己的一片天地，来到北京希望覆盖更多的一线城市市场。
作为一家不是一线城市诞生的企业，UU跑腿早期充满艰难，尤其在资金、融资等方面遭遇巨大挑战，乔松涛日前对雷帝网讲述了如何在不进行补贴的情况下和各大巨头抗争的故事。
和众包人员打成一片相比一些平台的高举高打，UU跑腿的管理团队最大的特点是，能和众包人员打成一片。
UU跑腿刚起步的时候，是UU跑腿创始人乔松涛及管理团队和众包人员每天一块喝酒，一个一个社群一个一个人员去聊，一个群一个群地发红包，就这样UU跑腿搭建了战队体系，并把众包人员尊称为“跑男”。
UU跑腿的众包人员全部是兼职，大概30岁左右，而立之年，上有老、下有小，社会上不如意，生活支出也不够，他要在下班时间，闲暇时间做跑腿这样一个事，挣点钱补贴家用。
UU跑腿则把握了这群人的心理，通过战队的形式，让彼此找到了自我存在的价值。
乔松涛说，你如果进入到这个群体，你会发现快手为什么一定会火。
UU跑腿的跑男体系的人就是都用快手，他们的感情特别朴素，笑点特别低，他们没有更高级的心理诉求。
有一次UU跑腿公司培训的时候有一个跑男比较忙，下了一个单子，让一个跑妹给他送个东西，跑妹送到后，跑男在公司办事，没接着电话。
大学生创业计划书 “跑腿”公司
大学生创业计划书“跑腿”公司一、创业项目简介“跑腿”公司是一家以大学生为主要服务对象，提供生活跑腿服务的公司。
公司的主要服务内容包括代购、代取快递、代办事、代送餐等。
公司致力于解决大学生生活中的各种燃眉之急，让大学生们能够更加便捷地处理生活琐事，减轻生活压力，提高生活品质。
二、市场分析随着社会的不断发展，越来越多的大学生离开家乡到外地求学。
在面对繁忙的学习生活之余，许多大学生也经常面临着身边的各种琐事带来的困扰。
购物、取快递、代办事等是最常见的问题。
“跑腿”公司的服务对象就是海外留学或者充满务正的大学生，他们的需求既有，消费能力也强。
三、服务项目及价格1、代购服务：为客户提供商品选购、代购、送货上门等服务。
服务费为商品金额的10%。
2、代取快递：为客户代取快递，送货上门。
服务费为快递金额的10%。
3、代办事：为客户代办各项生活琐事，如排队、取号、订餐等。
服务费根据事务的难易程度而定，起步价为30元。
4、代送餐：为客户代取外卖，送货上门。
服务费为餐费的10%。
（以上价格为参考价格，实际价格会根据市场情况进行调整）四、营销策略1、线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音以及一些校园论坛平台进行宣传，定期发布一些促销活动和优惠政策。
2、校园宣传：联合学校组织各种活动，进行推广宣传，吸引更多的目标客户。
3、口碑传播：通过口碑营销，引导部分用户进行免费试用，鼓励用户分享使用感受和评价，让更多人了解我们的服务。
五、品牌形象公司LOGO设计成一个跑步的小人，以简单易记的形式展现出公司的主要服务内容。
公司制服以红底白字的T恤为主色调，彰显出公司的专业性和朝气蓬勃的团队形象。
六、运营与管理公司将注册成立，拥有独立的法人身份。
公司将根据业务量不断扩大员工规模，提高业务处理效率。
公司将严格要求员工的服务态度和服务效率，确保能够为客户提供周到的服务。
七、风险及对策1、市场竞争：针对同类型服务公司的竞争，我们将推出新的服务和促销活动，提高客户粘性。
跑腿服务创新创业计划书
xcom2化身计划XCOM2化身计划。
XCOM2是一款备受玩家喜爱的策略游戏，而化身计划则是其中的一项重要游戏机制。
在游戏中，玩家可以通过化身计划来提升自己的角色能力，从而在战斗中取得更大的优势。
下面我们将详细介绍XCOM2中的化身计划，帮助玩家更好地理解和利用这一机制。
首先，化身计划是在游戏中帮助角色提升能力的重要途径之一。
通过化身计划，玩家可以为角色选择不同的技能和能力，从而让他们在战斗中变得更加强大和灵活。
这些能力包括增加生命值、提升攻击力、学习新的战术技能等，可以帮助玩家更好地适应游戏中的各种挑战。
其次，化身计划的实施需要玩家在游戏中不断积累资源和经验。
在XCOM2中，玩家需要通过完成任务、击败敌人、收集物资等方式来获取资源，然后将这些资源投入到化身计划中。
同时，角色也需要不断在战斗中积累经验，才能够学习和提升自己的能力。
因此，化身计划不仅需要玩家有足够的资源，还需要他们在游戏中不断努力，才能够取得更好的效果。
最后，化身计划的选择和实施需要玩家有一定的策略和规划能力。
在游戏中，玩家需要根据自己的游戏风格和角色特点来选择合适的能力和技能，从而提升角色在战斗中的表现。
同时，玩家还需要考虑整体的游戏进程和战略，将化身计划与其他游戏机制相结合，才能够取得最好的效果。
因此，化身计划不仅是提升角色能力的手段，更是一项需要玩家深思熟虑的策略选择。
总的来说，XCOM2中的化身计划是一项重要的游戏机制，通过它玩家可以提升角色的能力，从而在游戏中取得更大的优势。
然而，化身计划的实施并不简单，需要玩家不断积累资源和经验，同时还需要他们有一定的策略和规划能力。
希望本文的介绍能够帮助玩家更好地理解和利用化身计划，取得更好的游戏体验。
大学生创业计划书跑腿小组
大学生创业计划书跑腿小组一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，但随之而来的也是生活节奏加快，人们的时间变得愈加珍贵。
有时候我们面临一些琐事，需要外出处理，但本身又因为工作、学习等原因无法亲自动手。
因此，我们看到了一个创业机会，那就是成立一个跑腿小组，为人们提供高效便捷的跑腿服务。
跑腿服务市场前景广阔，主要服务对象包括有工作繁忙的白领、老年人、外来务工人员、学生等，需求量大。
目前市面上跑腿服务公司虽然众多，但服务质量和效率参差不齐，还有很大的提升空间。
因此，我们看到了这个市场的需求和发展潜力，决定成立一支专业的跑腿小组，为客户提供高品质的跑腿服务。
二、项目内容及实施步骤跑腿小组主要为客户提供以下服务：1. 快递代取送服务：代取快递、送快递等，解决客户因工作繁忙无法到快递点取送快递的问题。
2. 购物代买服务：代买日常用品、食材、礼品等，帮助客户节省时间和精力。
3. 校园代办服务：代领证件、打印资料、排队办事等，为学生提供更便捷的生活服务。
4. 老年代办服务：代购食品、药品等，满足老年人的日常需求。
实施步骤如下：1. 团队组建：招募一支具有高效率和良好服务态度的跑腿团队。
2. 宣传推广：通过线上线下宣传，吸引客户，提高知名度。
3. 服务流程：收到客户委托后，根据委托内容及时安排跑腿人员进行服务，确保服务质量。
4. 服务扩展：根据市场需求和用户反馈，不断优化服务内容和流程，拓展服务范围。
三、团队成员及分工我们的团队主要由以下成员组成：1. 项目负责人：负责项目整体策划、运营管理，协调团队各方面工作。
2. 运营专员：负责客户接待、订单派发、跟踪服务进度等工作。
3. 跑腿人员：负责实地跑腿服务，确保服务质量和效率。
4. 客服专员：负责客户投诉处理、建议收集等工作。
团队成员各司其职，密切配合，共同打造高效、便捷的跑腿服务体系。
四、市场前景及发展规划跑腿服务市场发展潜力巨大，随着生活节奏的加快和人们对便捷服务的需求不断提升，跑腿服务将成为未来的一个热门行业。
uu跑腿加盟合同范本
uu跑腿加盟合同范本UU 跑腿加盟合同甲方：UU 跑腿运营公司法定代表人：________________地址：________________联系方式：________________乙方：________________身份证号码：________________地址：________________联系方式：________________鉴于甲方是一家专业的互联网跑腿服务平台，提供高效、便捷的同城配送服务；乙方希望成为甲方的加盟合作伙伴，共同开展跑腿业务。
双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商一致，达成如下协议：一、合作内容1. 乙方加盟甲方的 UU 跑腿平台，成为甲方的加盟商，在指定区域内提供跑腿服务。
2. 乙方同意遵守甲方的运营规则、服务标准和收费标准，按照甲方的要求开展业务。
3. 甲方为乙方提供技术支持、培训指导、运营管理等服务，协助乙方开展跑腿业务。
二、加盟费用及支付方式1. 乙方应向甲方支付加盟费用人民币______元（大写：______元整）。
2. 加盟费用支付方式：乙方应在本合同签订后______日内，将加盟费用支付至甲方指定账户。
3. 甲方收到加盟费用后，应及时为乙方开通加盟权限，并提供相关的培训和支持。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对乙方的服务质量进行监督和管理，要求乙方整改不符合要求的服务行为。
甲方有权根据市场需求和业务发展需要，调整运营规则、服务标准和收费标准，但应提前通知乙方。
甲方应为乙方提供技术支持、培训指导、运营管理等服务，协助乙方开展跑腿业务。
甲方应按照本合同的约定，向乙方支付相关费用和收益。
2. 乙方的权利和义务乙方有权使用甲方的品牌、标识、技术等资源，开展跑腿业务。
乙方应遵守甲方的运营规则、服务标准和收费标准，按照甲方的要求提供服务。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得泄露甲方的平台信息和用户信息。
乙方应按照甲方的要求，如实向甲方提供相关的业务数据和信息。
UU跑腿平台注册协议
该文本来自网络公开渠道，仅供参考。
原网址：https:///index.html#/home/register转载时间：2021年9月14日UU跑腿平台注册协议协议版本：2017年1月1日版UU跑腿众包信息平台（以下简称“UU跑腿平台”）的“UU飞人”应用软件的所有权和提供各项服务的运营权，均归属于郑州时空隧道信息技术有限公司。
注册协议（以下简称“本协议”）系新用户因使用UU跑腿平台的各项服务而与UU 跑腿平台订立的正式的、完整的协议。
用户在UU跑腿平台注册，即表示接受本协议的所有条件和条款。
用户部分或全部不接受本协议条款的，不得使用UU跑腿平台。
本协议内容同时包括UU跑腿平台可能不断发布或更新的相关协议、业务规则等内容；上述内容一经正式发布，即为本协议不可分割的组成部分，与本协议内容具有同等法律效力。
1.定义1.1.UU跑腿平台，是指包括但不限于域名为“”的Web站点，以及名称为“UU跑腿”、“UU飞人”、“UU跑腿”微信公众号等应用终端的合称，系为跑男提供用户信息管理、服务内容信息浏览与查询、交易撮合与处理、订单查询与管理、跑腿费代收代付、争议调解等互联网信息服务和在线交易处理服务的网络平台。
UU 跑腿平台并不直接参与用户与跑男之间的服务订单交易，双方因交易合同及服务内容发生争议的，应当自行协商处理或寻求UU跑腿平台调解。
1.2.用户，是指在“UU跑腿”应用软件完成注册，并可以在UU跑腿平台以订单形式发布服务需求的第三方商户、客户。
1.3.跑男，是指接受UU跑腿平台信息推送服务，对平台用户发布的订单提供配送等服务的平台第三方。
本协议项下，特指已经下载或登录UU飞人应用软件，并自愿申请注册，且具有完成配送订单之条件和资质的用户，不分性别。
跑男依约完成订单的，有权根据UU跑腿平台相关使用规则自发布订单的用户处获取相应的跑腿费。
任何时候，跑男不因在UU跑腿平台向第三方用户提供服务而与UU跑腿平台之间建立劳动、劳务及雇佣关系。
创新创业跑腿计划书预算
创新创业跑腿计划书预算一、项目概述本项目致力于打造一种全新的跑腿服务模式，通过线上平台和线下服务团队的结合，为用户提供高效、便捷的跑腿服务。
我们将建立一个专业化的团队，为用户提供日常生活中的各种跑腿服务，包括快递取送、外卖配送、购物代买、文件复印、代办事务等服务，解决用户在生活中各种繁琐事务的问题，提升用户生活质量。
二、市场分析1. 我国跑腿服务市场庞大，消费需求旺盛。
随着城市化进程的加快和人们生活节奏的加快，越来越多的人感受到了跑腿服务的需求。
尤其在一二线城市和大中小学校周边，跑腿服务市场潜力巨大。
2. 目前市场上跑腿服务主要以个体户为主，服务质量参差不齐，存在信任风险。
我们的团队将通过专业化的服务团队和线上平台建设，提供标准化、高质量的跑腿服务，赢得用户的信任和口碑。
3. 随着互联网、移动支付和物流技术的发展，跑腿服务市场的在线化、智能化趋势日益明显。
我们将充分利用这些技术手段，提高服务效率、提升用户体验。
三、竞争分析1. 竞争对手分析：目前市场上存在一些跑腿服务平台，如“美团跑腿”、“饿了么蜂鸟”等，但大多数仍停留在送外卖、快递代收代发等简单的跑腿服务领域，未能提供更加细分的专业跑腿服务。
2. 竞争优势：我们将通过团队力量的整合，建立专业的服务团队，提供更为专业、细致的跑腿服务。
同时，我们将借助互联网技术和大数据分析，提高服务效率、提升用户体验。
四、运营模式1. 线上平台建设：我们将建立一个在线平台，用户可以通过手机App或微信公众号下单，提交跑腿需求。
通过平台，用户可以实时查询订单状态、支付费用等。
2. 服务团队建设：我们将建立一个专业的跑腿服务团队，团队成员将接单、派单、执行任务，并及时汇报任务进度。
团队成员将经过严格的培训，提高服务质量。
3. 物流配送：我们将与第三方快递公司、外卖平台等合作，实现货物最快速、最安全的送达。
五、预算1. 技术开发费用：包括平台建设、App开发、系统维护等方面的费用。
郑州uu跑腿规章制度
郑州uu跑腿规章制度一、目的和背景为了保障用户的利益，规范跑腿服务的行为，提高服务质量，特制定本规章制度。
二、服务范围1.快递服务：包括文件、包裹、生鲜等物品的寄送。
2.外卖服务：包括餐饮店的外卖配送。
3.购物代办：包括代购商品、取货等。
三、用户权益1.合理收费：跑腿服务的费用应公平合理，并预先告知用户。
2.安全可靠：跑腿员应保证用户物品在寄送过程中的安全。
3.准时送达：跑腿员应按照用户要求的送达时间进行配送。
四、跑腿员义务1.跑腿员应按时抵达取货地点并妥善处理好用户的物品。
2.跑腿员需保持良好的形象和仪态，与用户保持良好的沟通与合作。
3.跑腿员需积极提供帮助，并严格遵守交通法规。
五、服务流程1.用户下单：用户通过APP下单，并填写详细的物品信息和取货、送达时间等。
2.接单：跑腿员接到订单后确认，并按照要求的时间和地点前往取货。
3.取货：跑腿员按照订单信息找到取货地点，并检查物品是否与订单一致。
4.送达：跑腿员将物品按照用户要求的时间和地点送达，并让用户确认收货。
六、费用计算1.跑腿服务费：根据距离、重量和物品类型等因素进行计算。
2.加急费用：用户如有加急需求，需额外支付相应费用。
七、违规处理1.擅自拒绝订单或恶意拖延送达时间的，将被扣除信用分。
2.对于丢失、损坏用户物品的情况，跑腿员需负责赔偿。
八、申诉机制1.用户对服务不满意或有任何问题，可通过APP平台进行投诉。
2.投诉将由平台进行调查处理，并对跑腿员进行相应的处罚或补偿。
九、服务质量监督1.平台将定期对跑腿员进行服务质量评估，低分者将限制接单或被下架。
十、免责声明1.平台对于由用户自行填写的地址信息不承担责任。
2.平台对于因不可抗力导致的服务延误或中断不承担责任。
以上就是郑州uu跑腿的规章制度，旨在为用户提供更好的服务，确保用户的权益和物品安全。
希望跑腿员遵守本规章制度，提供高质量的跑腿服务。
校园励志创业故事 大四女生薛静开公司替人跑腿 代取快递一件2元
校园励志创业故事大四女生薛静开公司替人跑腿代取快递一件2元薛静她是郑州航院的一名大四学生。
她自己之前做微商，每天要去快递接收点取很多快递，有时候会想，要有人能帮她取就好了，“那其他人也一定有这样的想法吧”。
刚刚过去的“双11”，让不少小伙伴们嗨翻了，河南各大高校内的快递点都排起了长队。
这时，你有没有那么一刻，突然“懒癌”上身：天冷霾大，俺不想再下楼冒着严寒排队取快递了?那么，问题来了，这可如何是好?【商机】想到自己不愿取快递为何不开公司帮别人取?11月28日中午12点多，在郑州航空工业管理学院(简称“郑州航院”)东苑餐厅附近的一个快递点，下课的同学慢慢向这里聚集，不一会，就排起了长队。
在这里做事的“快递小哥”薛亚威说：“最近有一个人来，一下子取了十几件快递，说是帮同学取的，还给我看了取快递的短信，我们也核对了电话，都一致后就把快递给了他。
”据悉，一下子取走这么多快递的，是一个叫“XX跑跑”的公司。
在郑州航院，河南商报记者见到了“X X跑跑”公司的创始人之一薛静，她也是这所学校的一名大四学生。
薛静说，自己之前做微商，每天要去快递接收点取很多快递，有时候会想，要有人能帮她取就好了，“那其他人也一定有这样的想法吧”。
说干就干，去年年底，在老师的帮助下，薛静开始了该创业项目的创业。
薛静说，自己公司的地点在省大学生就业创业综合服务基地，当初注册公司时，她还没有发现有大学生开办类似的公司。
因为有政策扶持，薛静公司的办公地点不用交租金，老师也会帮忙申请一些补助，创业成本不是特别高，现在花了两三万元钱。
【发展】目前已有30个人左右全是在校大学生现在，薛静的公司有自己的微信公众号，有需要服务的学生从上面下单，他们再把单子转给“跑男”“跑女”们，代取一件快递是2元，如果快递较大，他们再视情况商议价格，一般价格在2~10元不等。
“好好干的话，一个月赚个一千、八百都是可以的。
”薛静说。
薛静说，在招收工作人员时，公司就已对他们的身份进行过“鉴定”了，另外还与他们签订协议，对他们的相关信息，比如院系、班级等作了相关了解。
uu跑腿运营方案
uu跑腿运营方案一、市场调研分析UU跑腿是一家专注于提供跑腿服务的公司，旨在为用户提供便捷、安全的生活服务。
在进行市场调研分析时，首先要了解目标用户群体的特点和需求，以便为用户提供更加符合其需求的服务。
对用户需求进行精准定位，并制定相应的服务策略，从而提高用户满意度和粘性。
二、目标用户群体分析UU跑腿的目标用户群体主要包括忙碌的上班族、老年人、外卖小店、家庭主妇等，他们需要在生活中解决一些琐事、购物和外卖等服务。
对于不同的用户群体，需要制定不同的服务策略和营销方案，以吸引更多用户使用UU跑腿服务。
三、服务内容规划1. 跑腿服务提供包括外卖送餐、超市购物、快递寄件、家居服务等多种跑腿服务，满足用户的日常生活需求。
2. 优质服务保障为用户提供便捷、安全、高效的服务。
保障用户的权益，提高用户体验度。
3. 用户需求定制根据用户的个性化需求，提供相应的服务解决方案。
针对不同用户，提供差异化的服务体验。
四、营销策略规划1. 定位广告宣传通过各类媒体广告宣传，提高UU跑腿的知名度和美誉度。
结合目标用户群体的特点，定位广告宣传的内容和方式。
2. 会员制度建立会员制度，为用户提供专属的会员权益和优惠政策，提高用户的忠诚度和黏性。
3. 优惠活动定期开展优惠活动，例如新用户注册送代金券、满减活动等，吸引更多用户使用UU跑腿服务。
4. 合作推广与其他企业、商家进行合作推广，例如与餐馆、超市、快递公司等进行合作，互相推荐引流，提高品牌曝光度和用户转化率。
五、服务流程规划1. 用户下单用户通过APP、微信公众号等渠道下单，填写相关信息和需求。
2. 接单分配平台根据用户需求分配相应的跑腿人员，确保及时、准确地完成用户的需求。
3. 服务执行跑腿人员根据用户需求，准确地完成相应的服务，并确保服务质量。
4. 服务完成跑腿人员将服务完成情况反馈给平台，并及时与用户沟通，保证用户满意。
六、用户体验优化1. 优化产品体验提高APP、微信公众号的易用性和功能性，保证用户的良好使用体验。
西安街头：奔跑吧，郑州UU跑腿
西安街头：奔跑吧，郑州UU跑腿
郑报全媒体记者徐刚领曹婷周甬发自西安
昨日，古城西安，夏雨滂沱。
郑报全媒体“陆上丝绸之路采访团”在西安街头看到了很多熟悉的身影，他们就是UU跑腿的跑男们。
在西安市文景路与凤城一路交叉口附近的汇锦商务酒店门口，来自湖南省的UU跑男曾先生告诉记者，他已经干了一个多月，每天的营业额在200元左右，生意还算可以。
曾先生说，UU跑腿在西安有分公司，成立大约有4年时间。
“虽然我对西安市还不是很熟悉，但是用导航，基本没问题，效率还是挺高的。
”作为一个郑州人，对于UU跑腿都不陌生，或者用过UU跑腿。
据了解，UU跑腿是郑州时空隧道信息技术有限公司旗下注册，以共享劳动力、技能与时间为众包理念的移动互联网服务品牌，基于GPS和LBS地图服务技术，为城市化生活提供便捷的O2O平台，采用就近策略安排跑男提供7×24小时的多样化跑腿服务，微信、手机APP、PC三种方式下单，响应订单快速上门。
UU跑腿创始人乔松涛告诉记者，UU跑腿以郑州为起点，至今在全国覆盖了北京、深圳、郑州、南京、杭州、西安、长沙、成都、合肥等157个城市。
平台合作跑男超过100万人，为全国数千万人提供即时跑腿服务，成为近年来发展最快的互联网项目之一。
“西安分公司成立于2016年，员工有十几个，但是，西安注册的跑男有17万人，现在在跑的有6400人。
在街头差不多五分钟就能看到一个跑男。
”记者了解到，作为全国最大的共享跑腿平台，UU跑腿被业界称为最具潜力的共享经济之星，一直备受资本市场关注。
目前，UU跑腿已经完成多轮融资，为全国布局业务打下了坚实的基础。
UU跑腿：危机中创业公司求生指南
UU跑腿：危机中创业公司求生指南作者：曹亚楠来源：《销售与市场·营销版》2020年第03期如何检测一个企业的反脆弱能力？“黑天鹅之父”塔勒布有一个办法：“从随机事件（或一定冲击）中获得的有利结果大于不利结果就是反脆弱的，反之则是脆弱的。
”有利结果并不单纯指现金收益，也可以指企业形象的树立，用户群体的拓展，客情维护等多个维度。
从多个维度考量，UU跑腿创始人乔松涛给企业这次的整体表现打70分。
合作促进多维增长这个时期，UU跑腿用户高速增长，其中最高单日新增用户超10万人。
不可否认，这是客观环境造就的需求倍增给跑腿行业带来的裨益。
但是，这也源于UU跑腿的及时响应和布局，内部迅速成立新冠病毒防御指挥部，从业务到运营进行快速调整，在满足民生刚需、响应企业诉求、帮扶企业多个层面发力，除了肉眼看见的用户增长，也带来了企业客户的增长，以及不能量化的企业好感度。
需求性合作疫情暴发初期，口罩和酒精消毒液物资紧缺，消费者个人购买困难，UU跑腿的众多跑男在户外奔波更是需要大量口罩。
正月初六，乔松涛联系了某药业集团进行口罩批量订购，部分直供市民做防疫物资线上投放，另一部分发放给跑男，保障跑男人身安全。
由于疫情期间口罩原材料和人工紧缺，导致口罩整体市场价格要高于平常，但UU跑腿每个口罩补贴1.6元，并且调整配送战略，跑男首日接单，次日集中无接触派送，每单不再扣除佣金，配送费全额归跑男所有。
当天口罩订单大约3500单，对UU整体订单和用户影响并不大。
但这一举动对品牌形象的树立大有助益。
这类动作还有很多，UU专门组建20人保安突击队，以医院为轴将配送范围由3KM调整至10KM，全员全天为医院医护工作者和家属提供物资帮办、联合餐饮企业配送食物等服务。
契合性合作G店是一家以家庭火锅为场景提供食材的连锁店铺，在疫情暴发之前，G店和大多数餐饮店一样选择外卖平台进行合作，外卖平台春节期间的运力按照习惯部署一向是有减退的，加上疫情的爆发，家庭储备需求导致订单量激增，G店应付无暇。
校园跑腿团队创业计划书
校园跑腿团队创业计划书一、项目背景随着社会的发展和生活水平的提高，人们对生活服务的需求也越来越多样化和个性化。
在校园内，学生们的生活方式和需求也越来越多元化，他们需要购买生活用品、外卖点餐、快递邮寄、打印复印等各种服务，但由于学习和生活时间的安排，他们不一定有足够的时间和精力来处理这些琐碎的事务。
因此，一个能够满足学生各种需求的校园跑腿团队应运而生。
二、团队介绍我们团队的名称为“校园快捷服务”，成员来自学校各个专业，拥有不同的专业知识和技能，并具有丰富的服务经验。
团队成员均为大学生，富有朝气和创造力，对大学生活有着深刻的理解。
三、市场分析1.市场需求分析校园内的学生生活节奏紧密，他们需要各种各样的生活服务，诸如食品采购、外卖配送、快递邮寄、打印扫描等。
然而，由于学生学业繁重，他们常常没有足够的时间和精力来处理这些琐碎的事务。
因此，校园内提供快捷便利的服务团队成为了学生们的迫切需求。
2.竞争对手分析目前校园内已经存在一些个体或团队提供类似的跑腿服务，但由于规模小、资源不足、服务范围窄和专业程度不够，难以满足大部分学生的需求。
因此，市场上对于专业、高效、信誉良好的校园跑腿服务团队仍然存在空白。
四、项目描述1.服务内容我们团队的服务内容包括但不限于：外卖配送、快递邮寄、打印扫描、生活用品采购、代取快递、代购物品等。
客户通过微信、电话等方式下单，我们团队成员将根据客户的需求进行及时、高效的配送或处理。
2.服务范围我们的服务范围主要覆盖校园内的学生宿舍区、教学区和校园周边。
我们将团队成员分配到各个区域，确保能够在最短时间内为客户提供服务。
3.服务特色我们团队的服务特色主要包括：（1）便捷高效：我们承诺在最短的时间内为客户提供服务，确保客户的需求得到及时满足。
（2）专业可靠：团队成员都经过专业的培训，具有丰富的服务经验和良好的服务态度，能够为客户提供高质量的服务。
（3）周到细致：我们将为客户提供全方位的服务，不仅满足客户的基本需求，还会在服务过程中进行各种细节的关怀和周到的服务。
郑州同城高端快递项目策划方案
郑州同城高端快递项目策划方案近几年中国市场涌现出大量的O2O平台，互联网+的快速发展更是带动了一大批如三通一达一顺丰快递品牌的蓬勃兴起，继去年年底的快递行业资本热潮之后，衍生于快递与餐饮配送的同城跑腿业务开始发芽，一个逐渐从小众走向大众的同城快递行业也开始乘上资本的风帆，如美团外卖、蜂鸟专送、百度外卖、达达等，这些平台围绕短距离、速度快的配送需求，提供点对点的配送服务。
作为快递细分行业，同城快递市场的资本角逐如今异常激烈，万亿的市场，入局者已逐渐清晰，郑州以UU跑腿、蚂蚁跑腿、闪送、达达、人人快递为首的一批即时配送平台正在争抢市场蛋糕。
一、同城快递多家竞速，同质化竞争显窘境如果把一座城市比作人体，那么同城快递就像遍布全身的毛细血管，深刻影响着整个城市的运转。
国家邮政局统计数据显示，同城快递已成为物流行业增速最快的子行业，2016年前三季度，全国快递服务企业业务量累计完成211亿件，其中同城配送业务占比高达25%，同城配送业务量累计完成51.1亿件，同比增长40.1%，业务收入累计完成385.3亿元，同比增长41.4%。
2017年上半年快递业务单量整体超过了173亿，预计2017年全年大概的数据可能是近400亿件，营业额4000亿左右，目前同城件已经有40亿，所占份额近23%，未来五年仍将保持30%的增速，预计到2020年市场规模将超2000亿元。
对最后一公里和个性化配送需求的爆发，让同城快递拥有了巨大的潜在市场和发展动能，资本的注入让这个本就硝烟四起的同城快递行业显得更为风云激荡。
细数当前郑州同城快递业务的品牌，人人快递、新达达、闪送、UU跑腿、蚂蚁跑腿极客快送等多家平台同场竞技，不同于to B业务的百花齐放，to C业务的厮杀往往更为残酷，受马太效应影响，C端用户往往集中流向头部1-2家平台中，从成绩看，UU跑腿已显现出寡头气质。
从模式上看，当前平台主要以“众包配送、自营配送、代理配送”三类模式为主。
跑腿社群变现的例子
跑腿社群变现的例子对于每一个做社群运营的人来说，不管前面铺了多长的路，其最终目的一定是奔着转化来的。
所以社群运营，除了社群日常运营以及用户留存方面的工作内容，最重要的便是进行用户转化，通过前期的内容运营与活动运营，增强用户粘性，从而更深入的接触用户，并推动用户完成购买行为，达到最终的用户转化。
下面分享几个跑腿社群运营变现的例子：一、 UU跑腿社群UU跑腿是一家同城即时生活配送服务平台，比如说你有一些买东西、送东西、排队等等即时性的需求，都可以搜索UU跑腿下单，然后同城平均37分钟送达，一键帮你搞定。
UU跑腿主要通过以下三个步骤实现了扩大和变现。
第一个是搭建适合自己企业的私域流量池。
第二个是当私域达到一定量级的时候，做好用户分层和管理，第三个是有了一定的流量后，实现盘活变现。
在变现层面，主要通过以下四个渠道。
第一，APP导流存量用户；第二，线下流量导入，线下用户引导添加企业微信和下单用户回流至私域；第三，微信全渠道引流，比如UU跑腿的小程序、公众号、视频号全触点引流私域；第四，裂变活动获客，经常用到的是好友裂变、群裂变玩法。
其中，APP是占比较大的用户来源渠道，超过一半以上的用户都是从这个渠道过来的。
借助企业微信自带的一些工具，比如联系我、加入群聊等功能，能更高效地导流、获取用户到企业微信私域客户池，如果你想进一步区分用户的来源，则需要借助第三方工具，比如小裂变的渠道活码和自动拉群。
这些是一些被动获取用户的方式，客户需要扫到对应的个人企业微信名片码，或者群活码。
通过以上渠道，UU跑腿在一年多的时间里实现了从0到1的跨越，通过社群盘活百万私域。
二、校园跑腿社群随着疫情在我国大多数城市逐渐平缓，越来越多的人开始在外活动，但像学校这种人口密集且集中的场所，大部分还是采用封校的处理办法来防止可能的疫情恶化和反弹。
同学们不能随意出校，但这依然不能阻挡同学们对外面世界的渴望，快递驿站的快递积成小山，门口取餐的同学只多不少，这其中就有商机和创业的机会。
赵梦菲：让梦想在挑战中绽放
赵梦菲：让梦想在挑战中绽放作者：暂无来源：《理财·市场版》 2017年第3期从2015年6月正式运营到日单突破1000单，它用了一个月；从成立到拿到天使轮融资，它用了不到半年；如今创立不到2年，它A轮融资拿到9600万元。
作为河南本土互联网同城跑腿平台，UU跑腿创造了太多令同行惊讶的数字。
2017年1月8日，河南互联网企业UU跑腿对外宣布，企业正式完成9600万元A轮融资。
这次大爆发式的融资让圈内人大吃一惊的同时，也成功刷新了河南互联网本土企业单笔融资的新高度。
从2015年6月正式运营，到如今也就不到2年光景，UU跑腿凭什么在A轮就能拿到近1个亿的融资？他本是个程序员在河南创投圈里，乔松涛对外有一个称号叫“乔帮主”。
而这个称号的由来，则跟他喜爱的程序编写有着莫大的关系。
从学生时起，乔松涛就是一个有“网瘾”的人。
大学，他自己编写代码开始做网游；初次去北京创业，他依然专注网络行业。
直到2015年，他成立互联网企业UU跑腿，拉起众多“跑男”一起做线上线下同城跑腿服务，这让一直没有放弃过“网瘾”的乔松涛更加像个帮主了。
1999年，一部美国科幻电影《黑客帝国》在全球热映。
片中的黑客让乔松涛热血沸腾，也让他渐生要在互联网中找到自己一席之地的想法。
于是，大学时的乔松涛便和几个同学一起编写出来“江湖玛德”游戏，这是一个集游戏、聊天室、个人主页的网游，这些在当时都是比较新颖的功能或玩法。
因此，短短3个月，这款游戏便让乔松涛等人赚了100多万元。
这是乔松涛掘得的人生第一桶金，是他最初的原始资本积累。
更重要的是，这也给他打开了另外一扇窗。
第一次的程序编写，让乔松涛看到了这里蕴藏的无限商机。
于是，他做了一个惊人的举动，那就是退学去北京创业。
2005年，乔松涛编写了疯狂代码，做数据魔方，为第三方提供数据参考，这让他大赚了一笔。
2009年，他又编写代码，做引流工具，帮淘宝店家做宣传推广。
2011年，他创立优优云，做智能图片识别平台。
郑州uu跑腿公司的规章制度
郑州uu跑腿公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工和客户之间的交流与合作，保障公司运营安全和效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于郑州uu跑腿公司的所有员工和客户，具体执行细则由公司内部进行制定。
第三条公司员工必须严格遵守本规章制度的各项要求，凡违反规定者将受到相应处罚和处理。
第四条郑州uu跑腿公司保留对本规章制度的最终解释权，并有权对其进行修改和调整。
第二章公司管理第五条公司规定了严格的管理机制，实行分工负责，任人唯贤的管理原则。
第六条公司领导层必须严格执行公司规章制度，带头遵守公司各项规定，起到表率作用。
第七条公司员工必须服从领导的管理和指导，不得擅自做出违反公司规定的行为。
第八条公司要求员工遵守国家法律法规，保持良好的职业道德，维护公司形象。
第九条公司加强内部管理，定期开展员工培训，提高员工意识和素质。
第三章员工行为第十条公司员工在工作中必须保持良好的工作状态，积极完成各项任务。
第十一条公司员工不得迟到早退，需按规定时间履行工作职责。
第十二条公司员工在工作期间不得私自接受客户给予的任何物品或好处。
第十三条公司员工必须尊重客户的意见和需求，保持礼貌和耐心。
第十四条公司员工在工作中如有违规行为，将受到警告、罚款或停职等处罚。
第四章客户服务第十五条公司要求员工始终保持客户至上的服务宗旨，全心全意为客户服务。
第十六条公司员工要尊重客户的隐私权，不得泄露客户信息。
第十七条公司员工要保持良好的沟通和协调能力，与客户进行准确有效的沟通。
第十八条公司员工要遵守客户的要求，保证服务的及时性和准确性。
第十九条公司员工要认真对待客户投诉和意见，及时配合解决问题。
第五章安全保障第二十条公司要求员工做好自我保护，保障个人和客户财产安全。
第二十一条公司员工出行必须遵守交通规则，不得违章驾驶。
第二十二条公司员工在工作中发现可疑情况要及时报告公司领导，确保公司安全。
第二十三条公司严禁员工私自擅离职守，必须按照规定工作时间进行工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
UU跑腿邀请全郑州（或全国）人一起创业
主题：平民平台，全民创业
概念一、人人皆可做兼职
概念二、人人皆可做市场
第一部分：‚互联网＋‛大环境介绍
李克强总理在政府工作报告中提出，‚制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
‛简单地说就是‚互联网+XX传统行业=互联网XX行业‛，虽然实际的效果绝不是简单的相加。
这样的‚互联网+‛的例子绝不是什么新鲜事物，比如，传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的滴滴，传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播，传统快递＋互联网有了UU跑腿项目。
第二部分：UU跑腿项目介绍
UU跑腿是一种新型的互联网模式，为用户提供高效、快捷、环保的贴心服务。
致力于为广大用户、企业及高端商务人群打造高效、便捷、安全的服务。
作为与用户生活紧密相关的服务型移动端软件，‚UU跑腿‛在定位上十分明确，掐中现代人的‚忙‛和‚懒‛。
基于GPS和地图服务技术，以用户的需求为出发点，在一定程度上颠覆了传统物流行业，而且，UU跑腿承诺在60分钟内在同城送达下单者所要的物品，这无疑抓住了用户的‚胃口‛，因此，‚UU跑腿‛将现代人面对的多个考题做出了圆满解决。
此外，‚UU跑腿‛为其所在的城市居民提供了一个‚赚外快‛的机会。
企业主体的从业人群是由城市自由从业者构成。
开发全城所有的电动车拥有者，注册UU跑腿手机客户端，通过之后，都可以抢接UU跑腿派发的同城物流配送订单。
角色随意换，只要有空闲便可转身变为‚跑腿飞人‛，沟通--抢单--送达--实时提现，24小时便可获取‚跑腿费‛。
第三部分：全民创业概念引入
UU跑腿作为本地最优秀的互联网平台，有责任有义务为广大市民服务。
并为广大市民做出贡献。
现在倡导全民创业，既然如此，何不通过UU跑腿平台来实现自己的创业梦想。
在这里有多重选择，最自由的平台，可以自由选择时间、地点去抢单送单；更诱惑的是可以发挥自己无限的能力，去推荐跑男、去发展用户、去发展商户，你可以利用有限的空闲时间，运用无限的能力，去创造无尽的财富。
第四部分：巨额收益渲染
从发展、推荐中，你可以收益多少？可以说是无尽的收益。
想想看，这个平台所有人都可以参与进来，受众何止千万。
人人都可成为你发展的对象，而你推荐一个跑男，最高收益可达41元，推荐一个用户最高收益可达25元，推荐商户更是有着无尽财富，商户充值金额越高，你将享受的提成也会成倍增加。
第五部分：如何进行全民创业
参与进来很简单，只需要你首先注册为跑男，成为第一个使用者。
就可以成功加入进来，通过UU跑腿客户端软件，来开启自己的创业旅程。
在空闲的时间里，收获充实的自己，同时无尽的财富回报。