彩钢板屋面拆除、更换屋面板施工方案

钢渣热泼间厂房屋面板、墙面板改造工程

施

工

方

案

2019年04月10日

第一章、编制说明

第一节、适用范围

本施工方案用于指导车间屋面板拆除、新安装屋面板、保护板更换施工。

第二节、编制依据

本施工组织设计作为指导该工程施工的主要依据，主要依据以下几项编制：

1.房屋建筑强制性条文。

2.建筑质量管理条例等。

3.国家及行业、地方规范、标准。

4、施工合同及业主要求。

第三节、编制原则

一、本项目工程编制原则

1.精心组织，精心施工、科学组织、讲究实效。

2.高效组织和优化社会要素，强调质量管理。

3.采取合理的施工方法和施工措施，确保施工安全工期及施工质量。

4.切实为业主着想，以业主关注为施工焦点。

第二章、工程概况

第一节、工程总体概况

本工程为阳春新钢铁厂钢渣热泼间厂房屋面、侧边彩板瓦更换和保护板更换工程，由于现状屋面板及墙面板材料已全部腐烂，现更换新的屋面及墙面彩钢板。本厂房长度，主要包括：

1、拆除原屋面板，拆除前搭设相应防护措施，必须保证屋架的安全且无变形，必须保证不得有杂物坠落，小雨时不得出现渗漏。

2、拆除原彩钢板墙体。并更换新的彩钢板；

第二节、项目主要施工条件

一、工程本身的特殊情况

本工程屋面年久失修，局部出现老化损坏现象，存在安全隐患，需采取措施重点关注。

二、与工程施工有关的道路和施工场地状况

本项目周围道路畅通，通行良好。

三、设备供应和交通运输等服务能力状况

1.拆除用的大、小型机械设备准备充足，优先满足本项目工程施工。

2.周围交通状况良好，适合运输。

四、当地供电、供水和通信能力状况

施工现场水源、电源已通，通信畅通。

第三章、施工总体部署

第一节、项目总体施工目标

一、工期目标

工期40天。

二、安全目标

创零伤亡、无安全事故；

杜绝重大机械设备事故；

特种作业持证上岗率为100%；

隐患整改率为100%。

三、环境目标

遵守国家现行的环境保护法律、法规，

四、治安保卫目标

确保工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。

五、服务承诺

信守合同，竭诚为业主服务。

第二节、项目施工顺序

项目总体施工顺序及流程

1、总体施工顺序

搭设外墙防护脚手架→清理不安全部位构配件防止突然坠落→清理屋面垃圾→厂房内设备等防护→屋面板切割、拆除、吊卸→→拆除构件破碎→垃圾分类、清运→压型板、天窗制安。

2、施工分部顺序：先上后下，先里后外依次施工。

本工程采用流水作业的方法，本着“一边拆除一边安装屋面板，屋面完成后安装墙面板”各工序衔接有序，步步紧跟的进行。

二、项目施工区域的划分

主厂房为第一施工区域；

附属厂房第二施工区域；

第四章、总体施工准备与主要资源配置计划

第一节、总体施工准备

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、项目部共同制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

一、技术准备

1.施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的有关图纸和资料；工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

2.学习有关规范和安全技术文件。

3.工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。

4.进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，2米以上为高空作业的必须系好安全带。

5.选择合理的拆除顺序和安全防护措施。

二、施工现场准备

1.施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。

2.清理被拆除建筑物屋顶影响范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理。

3.疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

4.拆除前先进行围挡，即减少施工噪音及粉尘污染，又能防止施工作业人员无故进入这些正常施工的区域。

5.设置专用安全通道，在和厂方有关人员协商后，满足厂方生产要求的情况下搭设安全通道，必须具有足够的承载能力，刚度和稳定性。

6.施工人员正确穿戴安全防护用品。严禁在屋面上嬉戏打闹。施工动火区域要配备足够的消防器材。

第二节、主要资源配置计划

主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。

一、劳动力配置计划及保证措施

1. 劳动力配置计划

本工程成立专门施工项目部，项目部配备管理能力强，业务水平高的各种管理人员，有专业施工经验队伍承担本工程施工，拆除专业人员5人，安装专业人员3人，分班作业，连续施工。

2.劳动力保证措施

为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量达到既定目标，确保本工程劳动力的供应。

进场前，根据本工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识、安全意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

二、物资配置计划

根据施工经验及本工程实际境况，拟用机械、设备分列如下：

1.主要机械设备的配置计划表 (如下)

1、25t吊车1台；

2、空压机1台；

3、切割机1台；

4、气割工具2套；

5、电焊机2台；

6、拖排车2台；

7、手枪钻10把；