日用品物流园项目可行性研究报告精编版

日用品物流园项目可行

性研究报告精编版

MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

第一章总论

项目概述

1.1.1项目名称

项目名称：××县日用消费品物流配送中心

1.1.2承建单位概况

承建单位：××裕达商贸有限责任公司

公司法定代表人：×××

公司性质：有限责任公司

公司注册资本：200万元

公司地址：××省××县××镇××街

公司业务范围：日用消费品、烟花类（BCD级）、爆竹类（BC 级）及辅助材料批发经营。

1.1.3项目主管部门

××县供销合作社

1.1.4项目拟建地点

××省××县××镇

1.1.4可行性研究报告的依据与范围

本项目可行性研究报告依据有关部门的法规、政策、规程和规范，对建设项目的必要性、建设开发条件、主要技术方案、环保及节能、配套设施、投资估算及资金筹措、经济效益分析研究，提出有关建设与方案。

主要技术经济指标

项目可行性研究结论

1.3.1项目内容

××县日用消费品物流配送中心项目是××裕达商贸有限责任公司为适应和满足农日用消费品市场需求投资兴建的一个惠农项目。

项目以供销社为主体，主要在全县农村建立与农民生活息息相关的农村日用消费品网络。以“中国供销社CHINACO-OP”为品牌标识，在全县新建和改建480个零售网点，按“统一规划、统一标准、统一标识、统一管理、统一门店装修、统一配送服务、统一门店商品陈列标准”的模式经营，提高服务质量，直接配送，减少中间环节，降低经营成本，以充分发挥供销社日用消费品主渠道作用。本案将建设成为

一个集市场信息、现代仓储、配送、多式联运、市场展示及交易功能为一体功能齐全的现代化物流中心。

1.3.2项目建设规模

建设分三个阶段完成：第一期工程是物流中心基础工程建设，包括标准仓库、堆场的改造与扩建，新建冷库、办公及经营场所；第二期工程是对全县各镇物流配送站进行升级改造，完善其功能，规范其操作；第三期工程是对全县480个零售网点进行全面改造，同时按新时期的新要求再兴建一批较高标准的零售网点。

1.3.3投资估算

项目投资总额5000万元，其中物流中心仓储、堆场、办公及经营投资1000万元；乡镇配送站改造升级投资2000万元；全县480个零售网点改造和新建部分高标准零售网点投资2000万元。

1.3.4项目建设进度

项目分三期建设，周期时间为6年。第一期工程投资1000万元，第二期工程和第三期工程各投资2000万元。

1.3.5项目财务和经济评价

项目建成后，物流园区将每年实现20000万元人民币的营业收入，年纳税额800万元。项目的投资回报率约36%。项目建成后，预计年就会收回投资成本。

1.3.6项目综合评价结论

项目符合国家宏观经济政策的需要，符合本地区农民生产和生活的需要；项目发展前景广阔、市场空间很大，机遇很好；项目承建单位××裕达商贸有限责任公司拥有雄厚的资金实力、有物流运营经

验，有良好的客户资源和优秀的运营管理团队。项目建成投入运营后，不仅能为企业、为地方、为国家创造更多的财富，也为社会提供了更多的就业机会。

结论：项目是必要的，也是可行的，建议尽快实施。

第二章项目背景

项目发展背景

近几年，我国物流业的发展正越来越受到人们的广泛关注，物流业较为发达的经济中心城市己经开始了大量积极有益的理论探索和实践尝试。随着国家惠农政策的实施，尤其是国家“新网工程”的实施，更是有力地推动了供销合作社县域经营服务网络飞速发展。这些物流园区和配送中心的规划与建设，进一步夯实了供销合作社为农服务的基础，提高了为农服务的水平。

项目建设必要性

1.有利于新农村建设

按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]）40号）和中华全国供销合作总社《关于进一步加快县级供销合作社改革发展的意见》（供销合字[2009]）45号）及《供销合作社薄弱与空白县经营服务网络振兴方案》（供销合字[2009]）46号）等文件精神，大力发展和改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实为农民的生产生活提高优质的商品和服务。××裕达商贸有限责任公司农村日用消费品物流

配送中心项目的实施，符合国家产业政策，这一举措,已成为××县社会主义新农村建设的重要措施之一。

2.有利于杜绝假冒伪劣商品

为了确保商品质量，配送中心着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫。以“中国供销社CHINACO-OP”为品牌标识，按“统一规划、统一标准、统一标识、统一管理、统一门店装修、统一配送服务、统一门店商品陈列标准”的经营模式，减少流通环节，保证商品质量，明确配送中心和连锁店的义务与责任。

3.有利于降低商品流通成本

降低配送中心商品采购价格，配送中心通过争取可以成为多种农村畅销生产、生活商品在京山的总经销、总代理。大宗商品直接从生产厂家、代理商处采购，有效地从流通上游环节上降低商品价格，为以本地最低价格配送奠定基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。

4.有利于企业发展

随着连锁店户数不断增加，配送中心将扩大投资，进一步提高配送能力和服务水平。

项目建设有利条件

商业网点

2009年××县有大小商业网点24570个，5000平方米以上有一定规模的商场、购物中心32个，总营业面积约12万平方米；各类市场55个，其中年交易额过千万元的商品交易市场20个。