实验报告五 需求预测订单的处理

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实验报告五需求预测订单的处理

一、实验目的及要求：

(一)目的

理解销售预测订单的作用，掌握销售预测订单的录入与均化处理，掌握销售预测需求分摊订单MPS与MRP规划方法与结果分析。

（二）角色描述

1．注册用户。格式：学号姓名；

2．权限分配。帐套主管；

（二）实验任务

1．输入一张产品预测订单：产品为电子挂钟，预测需求起始日期为2012年1月9日，结束日期为2012年2月15日，预测产品需求数量为1300；

2．对产品预测订单需求量进行分摊计算。利用“产品预测订单整批处理”对订单需求量进行分摊计算，查看处理结果；

3．修改预测订单中的均化类型，分别利用“不均化”、“周均化”、“月均化”和“时格均化”对预测订单进行分摊处理。分析“产品预测订单明细表（MPS）”中的结果；

4．根据分摊计算后的预测订单和已有的客户订单，进行MPS生产排程。并利用实验给定的时栅资料，生成MPS规划过的产品生产流程。分析“供需资料查询-明细（物料）”中的规划时间与产品数量，理解不同均化类型所得到的不同的产品订单排程；

5．根据MPS生产规划，对生产过程中的物料进行MRP规划，并对需求规划中的“供需资料查询-明细（物料）”中的各个产品物料进行分析；

6．在已有销售订单基础上，尝试自己建立新的产品预测订单。1月份预测销售产品1000个，做周均化处理，起始和截止日期任意；2月份预测销售产品1200个，做不均化处理，起始和截止日期任意。试分析MPS与MRP运算后的供需资料结果。

二、仪器用具

硬件：计算机（安装Windows98 、Windows2000 或Windows XP或以上）

软件：ERP-U8.72用友

帐套：需求预测业务数据准备（系统时间修改为2012-01-06）

三、实验原理

根据产品预测订单得到一个时间范围内的产品预测需求。通过不同类型的均化处理，将这些预测订单分摊到不同类型的时间区域中。利用MPS和MRP对这些预测订单以及已有的客户订单进行生产排程。企业可以根据需求预测和已有订单，调整不同阶段的预测需求，减少不必要的产能浪费。

四、实验关键方法与步骤

五、实验结果与分析（实验结果截图;分析结果需要根据截图或者数据表，对时间段或者需求量的取值给出说明）

1．均化结果分析：（不均化、周均化、月均化和时格均化）

2．规划结果分析：（不均化、周均化、月均化和时格均化）

可参考下表形式对规划结果进行分析，也可自行进行扩展。最终目的是能够说明清楚各个时间段中规划结果产生原因。

六、讨论与结论（对实验中发现的问题进行总结）

1．对实验任务中的第6项实现过程以及结果数据进行分析与讨论。