大学生创业基地申请方案

大学生创业基地申请方案前言

广西经济职业学院是一所以“育人为本，能效优先，素质教育，人人成才”为办学宗旨，以创为先自主创业，以变应变适应发展”为教育理念,而创业基地作为大学生创业的形象象征，为此大学生创业联合会作为广西经济职业学院的一大特色机构，必须要做到创先争优，为广大大学生作一个榜样，带动大学生创业的热潮。对21世纪的大学生来说，学会如何融入社会，如何了解社会是作为大学生大学的必上的一门课。大学生创业联合会虽年仅2周岁。但是我们有这批热血的年轻人支持和努力着。相信不久将来大学生创业联合会将会更加强壮，也更好的为大学生服务。

一、发展方向

1、发展为大学生创业有关的一个信息发布、信息互动平与咨询

点台.

2、作为大学生创业联合会的办公点。

3、成为学院网络管理和维护的分站点。

4、作为启动投资项目和融资渠道信息中心。

5、作为联通公司校园代理点。

6、成为校内与校外人才交易与勤工俭学的一个分支点.(辅助学

校的招生、招聘、勤工俭学.)

7、作为人才培训基地。

二、组织结构

部门设置：

主席：全面负责各项工作，召集主持有关会议；负责制定中心发展规划,工作计划，并对重大问题作出决策；且定期向校有关部门及领导汇报工作进展，及时传达有关部门及领导的指。指导,督促,检查各职能部门开展工作，协调校内外各方面关系

等。

主席团：协助主席做好的各项工作；明确责任分工，指导并参与开展各部门的各项工作；参与各种计划制定,对中心的发展规划及存在的问题提供合理化的建议；负责各部门后备力量的筛选与推荐。

业务项目部：接待商家客户，负责兼职业务、校园营销品牌推广、项目洽谈与商务谈判，跟进后续业务的顺利开展。另负责开拓大学生勤工俭学兼职市场，建立业务联系，开展商家校园品牌推广及校园营销活动，策划负责大型校园活动。

法律咨询处：负责编写与公司（企业）、与学生之间的协议，负责核定公司、企业的合法证件，对各部门各项的工作提供法律参考依据保障

人力资源部：负责兼职工作方面的招聘和内部成员招聘、面试、培训、考核及人力资源库整理与更新工作。负责办公室日常管理工作，办公用品及各类材料采购和管理。

财务部：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转，制作财务报表，及申报材料，整理财务收支情况。

组织策划部:负责各项活动的策划,并组织开展好各项活动的一切工作,提供方案可行性分析，协助主席、副主席各项工作等。

活动宣传部:负责活动的宣传如海报、喷绘的制作,对外宣传工作,网络模块的设计与管理宣传,发展网络文化宣传。以及建设组

织核心文化。

三、岗位设置与选拔机制：

岗位设置

岗位设置主席团，部长，副部长，干部核定为15人。

岗位选拔条件

1.符合以下资格条件的同学即可报名参加干部选拔：

身份条件：广西经济职业学院在校生。

政治思想品格条件：具有坚定正确的政治立场，较高的自我素质修养，较高的理论水平，思想积极向上,品行端正，有较好的责任心，做事顾全大局，先人后己，办事公正严明，坚守诚信，无任何诚信污点和其他违纪记录。

学业条件：学业态度端正，勤奋学习，有良好的学习习惯、学习成绩优良。

工作条件：有较强的创新意识，热爱勤工俭学工作，有强烈的责任感和为同学服务的热忱，有较强的工作能力和组织协调能力，语言表达能力强，人际沟通能力强。

2.选拔应遵循以下原则和程序：

按照“公开、公平、公正”原则进行，发扬民主，遵守正当程序。

（1）、干部选拔程序

符合选拔资格条件的同学即可报名参加选拔，并需填写报名表，参加选拔。选拔采用述职方式进行，述职内容应当包括候选人基本情况和各项资格条件介绍，着重介绍个人在社会实践方面的重要经历和个人优势，着重开展对岗位履职的打算和建议等，报告应当具体和简洁，反对空话、套话和虚话。参选人员应对校团委选拔小组的提问应认真回答。

（2）、内部职位晋升机制

以内部绩效管理考核机制考察成员工作业绩。干事在积累一定的经验并有新项目方案时，可向业务项目部提交项目方案，按照干部选拔程序进行选拔。评定活动按月或季组织评定，由主席团视情况而定。所需成功举办项目次数由业务项目部根据项目的质量、效果、影响力组织评定，干事应自行准备相关材料。

四、财务机制

财务管理由财务部统一管理，并接受全体人员的监察。

1、财务收入：自主创业分红，商家兼职业务管理费（再议），在

业务范围内开展活动和服务的收入。

2、财务开支：凡是为活动所开支的费用，超过50元必须向主席

团签字同意方可报销，低于50元可直接向专门财务报报销，

并做好财务记录。由财务部负责管理经费收支账目，以备学校管理部门领导审查。

财务管理：基地发展前期将财务收入作为日常运作经费开支。基地发展后期拟定成立勤工助学基金，帮扶在校贫困学子，配合学校助学项目。

五、考核制度

1 、干部考核：

（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经主席团讨论之后，撤除其职位；

（2）负责人工作不积极或不能为创联发展做出贡献者，将革除部门工作职务，予以退会处理。

（3）任何人不得以大学生创业联合会名义私自从事个人活动及其他损害机构利益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；

（4）对于其他违反机构制度及阻碍发展的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次，积分考核制度最终解释权归干部大会所有；

（5）干部可以对机构工作的各个方面提出批评和建议，被机构采纳者加2—8分。

2 、干事考核：

（1）大学生创业联合会以积分考核制度制定是以加强对机构的管理，提高机构办事效率，发挥和调动每位干部的积极性，特制定此积分考核制度考核机构由各部长以及主席团负责考核；

（2）从加入机构日起，每个成员有60分的基本分，根据每位成员在机构中的表现酌情加减。学期总结时，对积分高的会员将给以奖