晋江构建“品牌之都”的经验

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“品牌之都”的升级之路

“品牌之都”的升级之路

撑是否 已经达到 了极限 ,作为地域品牌 的晋江还能够 随意 ,吃、住都在 自己创办的工厂里。
推 动 晋江 品牌 们 的前 行 么 ?
但这种生活作风毕竟只是他们个人的选择 ,不可
能作为一种要求来对待外来的职业经理人和高端专业
软资 源 的硬 成 本
事 。一 位 晋 江 本地 企 业 家从 北 京 雇 了一 个 高 端 人 才过
的劲霸营 中心
搬 到 了晋 江 邻 近 的厦 门 市 。甚 至
“ 去晋江化 ”也开始 成为 晋江企
业 家们 的话题 之 一 。
以劲霸为代表的晋江男装企业 占据T国内一半以上的茄克市 场。
表面上看 ,这 种企业外迁 的 冲动主要是源于税负的不均等。不用说上海等一线城 面却远远落后于它的工业产值 ,呈现出极不协调 的面 市 ,厦 门在企业所得税上几个点的优惠,也足 以让那 貌。这种城市建设相对经济水平发展 的滞后对晋江企 些利润率挣扎在零附近的企业趋之若鹜 。但将眼光放 业的第一代本土创业者来说 ,也许并不是一个很严重 长远一些 ,税负不均只是一 时一地 的事情 ,更为深层 的问题 ,在采访中我们发现 ,不少晋江的第一代创业 次的问题在于晋江这个地方对于晋江品牌 的容纳和支 者们仍然保持着极其本色的生活方式 ,他们衣着简单
1 0O 【1 2世纪商业评论 【09 月号 20年4
夯 实 晋 江 产 业 基 础 的 向心 力
和转换发展空间的离心力同时并 存 ,无论是 留守还是出走 ,理 由 似乎都 同样充分。实际上 ,两 家 惯于先行的企业 已经带头迈开了 走 出晋江的步伐 ,劲霸男装 已经 将包括研发设计、市场营销和经 营管理等几个 中心智能部门在 内

“品牌之都”是怎样建成的

“品牌之都”是怎样建成的
打 造 品牌 的“晋 江秘 诀” 晋 江 打造 成功 的 品牌 .秘诀 在 哪 里 ? 在 刚 刚 结 束 的上 海 合 作 组 织 青 岛 峰会 上 ,盼 盼食 品集 团 的 青 柠 红 茶 、上 好 净 水 、梅 尼 耶涂 层 蛋 糕 、于 蛋 糕 等 产 品 纷 纷 亮 相 ,这也 是 继 入 驻 2017金 砖 国 家 领 导人 厦 门会 晤 、博 鳌 亚 洲论 坛 2018年 年 会 后 ,盼 盼 再 次成 为 国际 高端 会 议 赞 助商 。“我觉 得 盼 盼 食 品 能 成 功 并 找 到 适 合 自身 发展 的路 子 ,那 就 是 紧 紧抓 住 市 场 。 ”盼 盼食 品董 事 长 蔡金 按 说 。从最 初 的一 个工 厂发 展 到
江苏企业管理■壅Ⅱ _百期
现 在 的 16个 工 厂基 地 。盼 盼 的 成 功 不是 从 天而 降 。“1996年 企 业 初 创 时 ,规 模 很 小 .产 品 同 质 化 严 重 。这样 不 行 ,还是 要 看 准 市 场 。后 来 盼 盼开始 与 国外 的先 进 食 品 加 工 企 业 合 作 .学 习 工 艺 、引 进设 备 、打造 产 品 。我们 所 有 的创 新 都 是 紧跟 市 场 ,了解 消 费 者需 要什 么 、喜欢 痛 之 后 的 觉 醒 2006年 11月 18 日 。央 视 2007年黄 金 资源 广告 招 标会 上 . 福 建 省 晋 江 体 育 用 品 生 产 企 业 361度 获得 “中央 电视 台 2007— 2008体 育 赛事 直播 ”体 育 服装 类 节 目合作 伙伴 资格 。晋 江体 育 品 牌 广 告 几 乎 包 下 了 整 个 央 视 体 育频 道 。这 让晋 江 人 津 津 乐道 。 或 许 大 多 数 人 只看 到 了 电 视 上 的风 光 ,却不 知 晋 江 的 品牌 化 崛 起 ,也 曾经 历 过无 品牌 之痛 。 陈埭 是 晋 江 的 一 个镇 ,集 聚 了 3000多 家 鞋材 企 业 。对 于 大 多数 晋 江 鞋 企来 说 ,造 品牌 是 被 逼 出来 的 。 自上世 纪 80年 代 开 始 ,晋 江 鞋业 就 以 合 成革 制 鞋 和 塑料 凉 鞋 闻 名 ,当时 以 家庭 作 坊 为主 .生 产 和经 营方 式 粗放 、效 益 低 下 ,贴牌 加 工 是 最 主 流 的生 产 方式 。但 是进 入 9O年 代后 ,亚 洲 金 融 危 机 使 得 晋 江 企 业 的 订 单 急 剧 缩 水 ,晋 江 的 企业 家 们 意 识 到 :不做 品牌 不行 了! “晋 江 在 1995年提 出 ‘质 量 立 市 ’.在 1998年 提 出 ‘品 牌 立

晋江构建_品牌之都_的经验_管宁

晋江构建_品牌之都_的经验_管宁

《福建论坛·人文社会科学版》2011年第6期晋江构建“品牌之都”的经验管宁一、构建“品牌之都”的独特做法晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。

历经多年发展,如今的晋江全市企业累计拥有119枚“国字号”产品品牌、33l 枚省级产品牌。

其中,“中国驰名商标”93枚、“中国名牌产品”24枚、“中国出口名牌产品”2枚、“国字号”产品品牌总数居全国各县(市、区)前列,有25万多家品牌专营店遍布全国各地。

晋江先后荣获“国字号”以上区域产业品牌11项(世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强市、中国拉链之都、中国伞都、中国陶瓷重镇、中国休闲服装名镇、中国内衣名镇、中国织造名镇),商标综合指标蝉联2008、2009年全国商标发展百强县第一名。

晋江因此被誉为中国“品牌之都”。

在市场经济发展过程中,地区之间、国家之间的商品竞争、品牌竞争日趋激烈,尤其是随着市场经济体系的建立和市场规范的不断完善,创建和创立一个品牌或知名品牌,门槛越来越高,难度越来越大。

晋江能在激烈的市场竞争中,打造如此众多的品牌,是如何做到的呢?(一)观念超前,规划先导晋江品牌经济能始终处于全国领先地位,在于晋江人在发展商品经济过程中,拥有超前的发展观念和理念。

不论是产业发展初始的草根阶段,还是逐步孕育壮大的集聚阶段,也不论是技术质量不断改进的规范阶段,还是规模扩张、企业转型、品牌升级的提升阶段,晋江人都能敏锐感受和捕捉到市场发展的先机和契机,在产业经济发展的每一个阶段和节点上,先人一步地走在前头,及时调整、改革、转型、提升,避免了重大挫折和停滞,从而实现企业持续不断地壮大发展。

一个产品品牌的打造离不开企业长期的营销和经营,而一个城市众多品牌的创建和打造,则需要当地政府的大力推动和扶持。

晋江市善于发挥政府规划引导作用,将企业个体自发、分散的创立品牌行为,变成自觉、整体的行动。

爱拼才会赢造就晋江品牌之都

爱拼才会赢造就晋江品牌之都

6福建商业高等专科学校学报2007年8月爱拼才会赢造就晋江品牌之都林德志。

(福建商业高等专科学校人文社科系,福建福州350012)[摘要】在国家统计局2006年公布的中国百强县中,晋江名列第5位。

在福建,晋江更是连续17年排在首位。

截至2006年6月,晋江市拥有中国驰名商标三十四枚、中冒名牌产品十八项、中国出口名牌产品二项,国家免检产品四十五项。

品牌数量位列中国内地县(市)首位,成为名副其实的“品牌之都”。

晋江发展的原因,尽管可以归纳很多,但本文作者认为,晋江人历史上形成的“爱拼才会赢”的拼搏精神及由此衍生的创新意识,才是造就品牌之都的内因。

[关键词】拼搏精神;造就;品牌之都中图分类号:F717文献标识码:A文章编号:1008—4940(2007)04—0006—004“三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”,这首件逼迫出来的耕山围海、海事冒险、海外创业以及内原本福建晋江人最爱唱的歌.如今.随着“晋江制造”外通商等实践活动中,晋江先民的个体素质、文化心而名闻天下,然而实际上,并非“晋江制造”造就了这理、精神风貌就开始与内地的先民有了很大的不同。

首歌的热传,而是“爱拼才会赢”的精神,造就了今天他们不仅具有炎黄子孙所共有的吃苦耐劳、坚忍不晋江“品牌之都”的辉煌。

拔、开拓拼搏的意志、毅力与人生态度,而且养成了开一、爱拼才会赢是晋江人无奈的选择放意识、商品意识、豪爽性格、宽容情怀、竞争精神。

今天,谈起晋江及晋江人,人们最有印象的就是正是晋江先民的这些精神特质,使贫瘠的晋扛在唐宋爱拼敢赢、勇于争先,但是人们并不知道,晋江人也许时期,就先后成为我国的上等县和国内屈指可数的大未必一开始就喜欢“爱拼才会赢”,之所以选择“爱拼城市之一;成为当时国内贸易和国际贸易的中转枢才会赢”的态度去直面人生,是一种无奈的选择。

纽,“海上丝绸之路”的起点,形成了“市井十洲人”的身处东南沿海的晋江,没有中原肥沃之地的安通商盛况;泉州刺桐港被荷兰航海家马可.波罗誉为逸,也没有江南鱼米之乡的富足,据1978年的统计数“东方第一大港”。

晋江经验

晋江经验

晋江经验:解放思想敢争先全省县域经济发展的“排头兵”,福建发展最快、实力最强、最具活力的地区之一,晋江当之无愧。

连日来深入晋江,与企业家交流,做大做强之意十分急迫;与机关干部座谈,服务跨越发展之心溢于言表;与拆迁户对话,对幸福生活充满期待……采访对象工作不同,身份各异,但从他们身上都能感受到一种自信,它源自晋江经济自改革开放以来的突飞猛进,又随着晋江经济社会的持续发展不断强化;从他们身上也能感受到一种紧迫,在“标兵渐行渐远,追兵越来越近”的格局下,希望晋江通过科学发展、跨越发展,加快推动经济转型、城市转型和社会转型,“建设经济强市、打造幸福晋江”。

这两种心情交织混合,实际上却有着共同的旨归:晋江在发展中创造了“晋江经验”,在今后的发展中又该如何深化拓展“晋江经验”?就此问题,不同人有不同的理解,但有一点共识,就是晋江人在立足实际,积极探索县域特色发展道路中展现出来的解放思想、敢为人先的精神风貌必须充分发扬。

解放思想、敢为人先,晋江民营企业实现规模由小变大、品牌经营由表及里、上市企业由少到多、研发能力由弱渐强、高新产业从无到有、工业布局由散到聚六个方面质的跃升;解放思想、敢为人先,梅岭组团涉及2万多人的征迁仅历时55天,且无一例上访;解放思想、敢为人先,在全省率先实施城乡一体普惠型养老保险,率先推行被征地人员养老保险。

……晋江一系列解放思想、打破窠臼之举令人叹服。

解放思想、敢为人先,代表一种创造的活力、发展的激情,通过大胆闯、大胆试,用新的眼界、新的思路、新的办法、新的载体,去抢抓机遇,争取资源,开辟新天地。

这种精神和活力,是推动晋江县域经济发展最宝贵、最强大的内生动力。

晋江的实践证明,凡是转方式调结构进展快、力度大、效果好的地方,大都是广大干部特别是领导干部思想解放程度高、观念更新快、精神状态好、驾驭能力强的地方。

大干开局之年,全力推动跨越发展,总会遇到新问题、新情况。

如果不敢应对挑战,也不想、不敢冒一点风险,只想从本本或现成的经验中去套用,那是什么事情也做不成的。

爱拼才会赢造就晋江品牌之都

爱拼才会赢造就晋江品牌之都

爱拼才会赢造就晋江品牌之都
林德志
【期刊名称】《福建商业高等专科学校学报》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】在国家统计局2006年公布的中国百强县中,晋江名列第5位.在福建,晋江更是连续17年排在首位.截至2006年6月,晋江市拥有中国驰名商标三十四枚、中国名牌产品十八项、中国出口名牌产品二项,国家免检产品四十五项.品牌数量位列中国内地县(市)首位,成为名副其实的"品牌之都".晋江发展的原因,尽管可以归纳很多,但本文作者认为,晋江人历史上形成的"爱拼才会赢"的拼搏精神及由此衍生的创新意识,才是造就品牌之都的内因.
【总页数】4页(P6-8,23)
【作者】林德志
【作者单位】福建商业高等专科学校,人文社科系,福建,福州,350012
【正文语种】中文
【中图分类】F717
【相关文献】
1.“晋江经验”十五年爱拼才会赢 [J],
2.拼客生活“爱拼才会赢” [J],
3.海西建设背景下闽商精神的创新与发展——从“爱拼才会赢”到“会拼才会赢”的现代转型 [J], 许志跃
4.职业"拼婚":爱"拼"才会赢 [J], 樊玉湘
5.会拼才会赢——晋江鞋业崛起的启示 [J], 赵铨泉
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从晋江看我国服装品牌国际化

从晋江看我国服装品牌国际化

从晋江看我国服装品牌国际化作者:陈珍妮来源:《经济》2008年第07期晋江作为我国重要的纺织服装生产基地之一,起步于上世纪80年代初期,经过20多年的发展,已形成了集化纤、织造、染整、成衣生产为一体的完整体系。

纺织服装业如今已成为晋江市第一大支柱产业,晋江也因此被誉为“中国纺织产业基地”。

在茄克生产领域,晋江目前拥有茄克品牌制造商1000多家,汇集了如劲霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利朗、爱都、威鹿等一批知名茄克品牌。

2006年7月16日在北京召开的“中国晋江——世界茄克之都”新闻发布会上,全球最大的定制化市场研究咨询公司TNS公司中所作的有关“中外茄克产业多城市比较研究”的报告显示,晋江无论在茄克的产销量、原辅料供应量、渠道开拓和维护还是茄克品牌数量等方面,都位居国内五大茄克产业集群城市之首。

在全球范围内,晋江则以茄克生产规模、实力及茄克产业总数值的优势遥遥领先国外五大服装产业发达城市。

晋江被评为目前世界上茄克产业链最为完整、产销量最大、产业增长速度最快的服装产业城市——晋江已经成为“世界茄克之都”。

但是TNS的研究数据也发现了晋江茄克产业依然存在不少问题,这引起我们对晋江茄克产业能领先多久的担忧。

晋江拥有茄克贴牌加工生产商900余家,茄克贴牌加工年销售额达21.3亿美元,与茄克自主品牌年销售额25亿美元大体相当,茄克贴牌生产规模约占全球的7%。

这说明晋江茄克生产销售一定程度上还是在依靠生产要素特别是劳动力成本低的比较优势。

同时晋江茄克自主品牌制造商数量多达1000家,是国际五城市数量总和的6倍强,晋江茄克品牌年销售量高达6700万件,位居六城市之首。

但是晋江的茄克自主品牌的年销售额却仅有25亿美元,以只比巴黎多出1.5亿美元的微弱优势位居第一。

晋江拥有20多家全国知名茄克品牌,9个中国驰名商标,是中国拥有男装驰名商标最多的城市,但是却没有一个世界级顶尖品牌。

由此可见,晋江要从生产加工中心变成世界品牌之都,晋江著名服装品牌要走上国际市场还有很长的路。

“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析

“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析

DOI :10.19299/ki.42-1837/C.2023.06.0072023年第6期总第212期·观察思考·THE FORUM OF LEADERSHIP SCIENCE“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析郭静瑜摘要:2002年6月,习近平在泉州专题调研期间,提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为内容的“晋江经验”。

“晋江经验”既是对区域发展方向、改革思路的引领,也是对创新方式和发展道路的要求,不但指导晋江在改革开放进程中勇夺发展先机,也指引其他区域迈向新征程、实现高质量发展。

新时代应传承弘扬“晋江经验”,且从加强党的全面领导,坚持高质量发展“一个目标”;贯彻新发展理念,做好新型工业化和新型城镇化“两篇文章”两个方面创新发展“晋江经验”。

关键词:“晋江经验”;改革创新;党的领导作者简介:郭静瑜,中共惠安县委党校助教(福建泉州362100)。

中图分类号:D630文献标识码:A文章编号:2095-5103(2023)06-0035-03一、“晋江经验”的产生改革开放以来,在党和政府的支持下,晋江立足侨乡优势,通过海外晋江籍的华侨华人,引进侨资、先进设备及管理经验,同时充分利用当地闲散资金、闲散劳动力、空闲民房发展乡镇企业,实现了经济的快速发展。

1986年,社会学家费孝通先生提出“晋江模式”这一概念。

1994年在中国农村发展道路(晋江)研讨会上,与会专家学者把“晋江模式”概括总结为“以市场调节、股份合作制、外向型经济为主,同时兼顾多种经济成分共同发展”(以下简称“三为主一共同”)的经济发展道路。

1996年至2002年,习近平在担任中共福建省委副书记、省长期间,7次南下晋江开展调研。

1996年,习近平在晋江调研时说:“无农不稳,在产业结构里始终不能忘了农业这一环”,强调农业发展及产业结构优化。

世纪之交,中国的改革开放事业步入新阶段,晋江也遇到了发展瓶颈:多而不大、富而不强;产品技术含量低;城市化落后于工业化。

汇聚晋江经验 推动县域经济高质量发展

汇聚晋江经验 推动县域经济高质量发展

代表风采汇聚晋江经验推动县域经济高质量发展O 桑平起北京晋江企业商会常务副会长、广东省福建泉州商会常务副会长、香港磊磊集团董事长、国家级“产 品创新设计金奖”……这一系列名号与一位“80后”连在一起。

他敢想敢干,立足实业;他坚持^新,弓I 领 行业;他感恩社会,善行天下一_ 就是周口市人大 代表,河南润泰纺织服饰有限公司创始人、CEO 洪英 豪。

近年,洪英豪先后荣获太康县“创业之星”、太康县劳动模范、2017年度优秀市人大代表等荣誉,连续4年荣获周口市非公经济人士优秀中国特色社会主义建设者等称号。

涉足商道终成行业领跑1983年,洪英豪出生于福建省晋江市英林镇高 湖村一个农民家庭。

借助改革开放的春风,父辈早早涉足商道,投身!陵产业无暇顾及幼年的洪英豪,安排他前往泉州市的一所小学就读,寄宿于老师家中。

八九岁的洪英豪很快就成了寄宿老师家中13个孩子的头儿,成为这些同龄孩子学习、生活、起居的亀1者。

2002年,洪英豪进入广州中山大学就读。

但没过多久一心创业的他就辍学到广州中大布匹市场租下一个小小的档口,开创了自己的第一家公司。

他既是老板、设计师,又是采购员、销售员、仓管员、搬运工,历经了创业初期的种种艰辛。

也就是在这段时间,洪英豪在经过无数次历练的同时,积累了足够的经验。

2003年,洪英豪凭借对市场的成功解读,从众多竞争对手中脱颖而出,开创第二家公司。

2005 年,他把公司业务拓展到广州、上海、福建、北京、江苏、浙江等地。

2008年,洪英豪再次凭借敏锐的嗅觉和市场洞察力,通过当时香港世界贸易自由港的平台,把生意拓展到世界各地。

同年,注册并^立香港磊磊集团,把集团业务拓展到国际市场。

2009年〜2014年,颇具创新精神的洪英豪带领 团队连续6年夺取国内纺织行业含金量极高的“产品创新设计金奖”。

凭借这种开拓精神,2011年〜2018周口市人大代表,河南润泰纺织服饰有限公司创始 人、CE0,香港磊磊集团董事长洪英豪年,他的公司始终保持着“中国著名品牌”荣誉,成为广州纺织雌界的领跑者。

晋江:中国品牌之都——步步为先的品牌之路

晋江:中国品牌之都——步步为先的品牌之路

业自 主刨新战略, 晋江实现 了又一次跨越。
招 先 , 遍 天 ”,当全 国 许 多地 方 开 吃



























、பைடு நூலகம்








































50
中回席 宝 万 里行
2 D0 8
年3 月
维普资讯
步步为先 的品牌之路
有一组 数 字让人 惊 叹 :晋 江现有 中国驰名 商标 7个 ,中国名牌产 品2 9 4 项 ,中国出 口名牌产 品2 ,国家 免检 产品7 项 ,区域 品牌1 1 ;5 " 项 6 4p 4 品牌入 7  ̄ 选 亚洲5 0 ,1 4 商标入选 中国最有 价值商标 5 0 ,3 品牌入 选 中国行 0强 " 0 0强 个 业标 志性品牌 ;灵 源万应茶入选 全国首批 “ 中华 老字号 ”;安尔乐 劲 霸、 安 踏 、灵源 医药等 4 品牌 入 围首 批3 0 “ 国重点保 护品牌 ” ;6 个 0家 全 家企业
江市 委、 市政 府先后在 19年 、 9 8 9 5 19 年和 克 原料生 产和销售 、 辅料 生产和 销售、 茄 2 0年 实施了 “ 02 质量立 市” 品牌立市 ” 、“ 克 自主 品牌 生产和销 售、 茄克贴牌加工生

晋江市打造品牌之都重奖名牌企业

晋江市打造品牌之都重奖名牌企业

扶持企业发展 的要求 ,制定 出台 《 漳
州 市 质 监 局服 务 企 业 公 开 承 诺 》 ,更
血压计 也实行一年 2 次免费检 定 ;对 全市集贸市场的电子计价秤 、台案秤
实行一年2 免费检定 。 次
好地发挥质监部门服务地方经济发展、 服务企业 的职能。该承诺共有 1条 。 5
的单 位 ,每项 分 别一 次性 奖励 3 元 、 万 15 / 、 1 .7 元 万元 、0 5/ ,进 一 步 .7 元 鼓 励企 业 扎 实地 开 展 质 量 振 兴工 作 , 提 高 全市 质量 水平 。
认 证 、特 种设 备安 全 管理 及相 关 法
律 法规 。
成果 ,成为国际标准第一起草单位或
企业 标 准直 接提 升为 国际标 准的企 业 ,每项一 次性奖励 10 0 万元 ;对主
1、对质量保证体系有效运转 、 3 产 品质量稳定 、没有不 良记录 的生产
组织工作,参与国际标准、国家标准、
品 ” 一 次性 奖 励 5 元 ;对 建 立 “ 万 全
建省名牌 ,争创更多的国家级名牌 。
2 立 足 全 市 产 业 实 际 ,积 极 支 、 持各 地 申报 国 家地 理标 志产 品保 护 ,
规章规定 由企业无偿提供的 以外 ,均 支付样 品费用 ,以减轻企业 负担 。
1、为 产 品质量 监 督 抽 查 不 合格 l
1 、每年免费培训 1 0 中小企 2 0名 业 的经理 、厂长 及管 理人 员 ,培 训
内容 主 要 是 标 准 、计 量 、质 量 管理 、
品 ,由市质监局拨 出专款在媒 体刊 登 公告 ,免费为其开展宣传 。
4 、积 极 鼓 励 、扶 持 龙 头 企 业 和 重 点企 业 承 担 或 参 与 全 国 专业 标准 化

重温“晋江经验”,也在重温人民的力量

重温“晋江经验”,也在重温人民的力量

重温“晋江经验”,也在重温人民的力量作者:庖丁骑牛独孤九段来源:《时代邮刊·上半月》2018年第09期有人说,俄罗斯世界杯,中国除了足球队,能去的都去了。

这其中,就有频繁出现在各类国际赛场上的“晋江品牌”,安踏、361°、特步等。

晋江不仅集聚了诸多知名体育品牌,更拥有5万家民营企业和46家上市公司,上市公司是全国县域中数量最多的,很多中国老百姓耳熟能详的制造业品牌如柒牌、勁霸、七匹狼、盼盼、恒安等,都是“晋江品牌”。

但你难以想象的是,改革开放前,晋江地少人多山贫瘠,不少人只能靠地瓜、稀饭填饱肚子。

就这么一个贫瘠的农业县,却在40年后的2017年,用福建省两百分之一的土地创造了全省1/16的GDP,从一个需要国家扶持的贫困县,一跃成为县域经济的领头羊。

晋江的“逆袭”已经成为同苏南模式、温州模式、广东模式并列的,改革开放县域经济的四大模式,也被称为“晋江经验”。

习近平曾对“晋江经验”进行了深入思考和总结。

他认为,晋江的改变可以带给我们六条启示:一是始终坚持以发展社会生产力为改革和发展的根本方向;二是始终坚持以市场为导向发展经济;三是始终坚持在顽强拼搏中取胜;四是始终坚持以诚信促进市场经济的健康发展;五是始终坚持立足本地优势选择最佳方式加快经济发展;六是始终坚持加强政府对市场经济发展的引导和服务。

“一切历史都是当代史。

”习近平对“晋江经验”的深邃思考,今天看来,依然没有过时。

而在改革再出发的当下,再度重温“晋江经验”,自然有着强烈的现实考量。

在笔者看来,重温“晋江经验”,至少给我们三点思考:顺“市”而为、重视县域经济、重温改革精神。

在晋江发展过程中,市场一直发挥着决定性作用。

“晋江经验”告诉我们:只有坚持以市场为导向,深入把握市场经济的运行规律,大力加强市场体系和机制建设,不断提高拓展国内外市场的能力,才能在新世纪中推动国民经济实现跨越式发展。

治理中国这么一个庞大的国家,县一级的政治、经济生态是构成整个肌体健康的细胞。

政府推动县域产业转型升级路径研究——对“福建晋江经验”的探索

政府推动县域产业转型升级路径研究——对“福建晋江经验”的探索
产业在 晋江县 域经济 发展 中的重要支 撑作用 。
江 产 业 发 展 的 实 践 出发 . 中搜 寻 对 县 域 产 业 转 型 升 级 具 有 普 遍 从
指 导 意 义 的 发 展 经 验 . 面 总 结 “ 江 经 验 ” 内 涵 . 出 政 府 推 全 晋 的 提 动 县 域 产 业 发 展 过 程 中 需 要 引起 重 视 的 问题 . 地 方 政 府 县 域 产 为 业转 型升级 的决 策思路提供 参 考。 关 键 词 : 域 经 济 产 业 转 型 升 级 晋 江 经 验 县
日 圜 目
政 府 推 动 县 域 产 业 转 型 升 级 路 径 xt O究 -
对 “ 建 晋江经验" 福 的探 索
口 林 昌 华
摘 要 : 随着产 业转型升 级的成 功 实施 ,0世 纪 8 伴 2 0年代 形成
的 “ 江模 式 ” 渐 升 华 凝 结 为 内 涵 丰 富 的 “ 江 经 验 ” 其 产 业 发 晋 逐 晋 。
( ) 出政 企互 动 . 二 突 注重 转变 政府 角 色 . 化 政府 跟踪 服 务 强 功能, 积极 推进 企业 改制 上市 , 为企业 的发 展和 壮 大提 供有 力支 撑 。截止 2 1 0 0年底 , 在政 府 的跟踪 服务 和帮扶 下 . 市 累计 培育 全 上 市公 司 3 1家 , 上市 后备企 业 9 6家 ; 2 1 仅 0 0年 上市 公 司纳税就 达 2. 元 , 58亿 占财 政 总 收 入 2 .% ; 市 后 备 企 业 纳 税 达 1 . 57 上 56亿
产业 品牌 1 1项 ,世界 夹克 之都 ” “ 国鞋 都 ” “ 国拉链 之都 ” “ 、中 、中 、 “ 国 伞 ” 等 称 号 享 誉 国 内外 . 时 拥 有 “ 字 号 ” 牌 19枚 , 中 都 同 国 品 1 在 全国各 地设立 品牌直 营店 2 6万 多 家 . 为 名 副 其 实 的 “ 牌 之 成 品 都 ” 顺利 实现 了从 农业穷 县 向工 业强市 的战 略转 型 。 , 二 、 江市产 业转型 升级的成 功经验 晋

新时代“晋江经验”的理论视界及传承思考

新时代“晋江经验”的理论视界及传承思考

NM Y A N D TR A D 新时代“晋江经验”的理论视界及传承思考王世泰(泉州职业技术大学县域发展研究中心,福建泉州362268)摘要:“晋江经验”呈现区域经济治理与发展的地方特色智慧,其具有丰富的理论视界。

实现中国国家治理现代化,必然要充分挖掘“晋江经验”在整个区域经济治理中的优势,创造性,运用其基本立场来促进区域经济高质量发展。

探索弘扬“晋江经验”的长效优势演进机制旨在在调整经济结构中提升经济治理效能。

关键词:晋江经验;县域发展;国家治理中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1005-913X (2022)01-0060-03收稿日期:2021-05-05基金项目:2020年度福建省高校以马克思主义为指导的哲学社会科学学科基础理论研究项目(J SZ M 2020100)作者简介:王世泰(1983-),男,甘肃武威人,副教授,研究方向:马克思主义政治经济学,县域经济治理。

任何时代都需要先进的经济思想理论。

中国特色社会主义政治经济学回应了中国经济发展实际,破解了社会主义经济治理中的各类现实难题。

“晋江经验”是中国共产党创造性地探索县域发展的思想产品,它为中国县域治理提供了与“苏南模式”“温州模式”“珠三角模式”不同的现代化经济体系建构的中国之智。

一、“晋江经验”的理论视界(一)“晋江经验”的提出背景“晋江经验”的提出体现了区域经济发展的伟大创造。

与此同时,它的提出也展现了中国民营经济创新探索的奋斗历程。

一方面,它的提出背景是马克思主义政治经济学在当代的具体实践和生动诠释,成为泉州实现经济快速发展的经验总结;另一方面,地方区域经济治理需要民营经济的支撑。

“晋江经验”成为晋江人把握马克思主义政治经济学的基本立场和观点来发展经济,是促进晋江地区人民生活水平的生动见证。

改革是发展和解放生产力的根本方向,开放则是现代生产方式革新与发展的必要条件。

发展社会主义生产力,提升区域经济发展活力,就必然要因地制宜,结合实际,探寻到一套行之有效的经济治理经验。

科学发展之晋江经验一:创新驱动晋江产业提升

科学发展之晋江经验一:创新驱动晋江产业提升

科学发展之晋江经验一:创新驱动晋江产业提升陈增伟整理导语:从民营经济激情迸发,到“品牌之都”名扬天下,到资本市场“晋江板块”风生水起。

晋江市以连续17年“领跑”我省县域经济发展的骄人成绩,不断发展和提升着闻名全国的“晋江经验”内涵。

今年初,省委书记孙春兰等省领导专程到晋江调研,强调要用“晋江经验”,加快推动我省县域经济发展。

本栏目从今天起推出系列报道《科学发展之晋江经验*,关注晋江在推动科学发展、跨越发展中的新做法新经验。

今天播出第一集:创新驱动晋江产业提升。

正文:在安踏的运动科学实验室里,工作人员正在进行新型材料弹力胶的弹力测试。

记者:胡亮:我手上拿的就是安踏自主研发的弹力胶,实验结果显示,这种新型材料的弹力超过普通材料的15%以上,已经达到了国际领先水平。

这种弹力胶如今已运用在安踏的跑鞋、篮球鞋、网球鞋等产品中,去年为企业带来2000多万的经济效益。

在安踏的运动科学实验室中,这样的自主创新成果比比皆是。

同期声:安踏运动科学实验室主任阮果清:今年上半年就有30多项的科研立项。

让人意象不到的是,这样一个拥有100多人的科研团队,年科研设备投入就超过上千万的实验室,却是一个被"逼"出来的实验室。

同期声:安踏中国体育有限公司副总经理张昌:我们在赞助cba联赛之初,很多运动员对我们的产品不是很信任,当时的满意度只有70%,发现了这个问题后,在05年创办了国内第一家运动科学实验室,专门针对cba的运动员进行功能设计。

如今CBA球员对安踏的满意度已经达到了97%,而这个实验室的服务对象也从专门针对CBA延伸向其他运动产品领域。

2009年12月,实验室被认定为“国家级企业技术中心”。

成为安踏的科研核心,2010年安踏研发设计费用达到4个亿,比20年前增长了近200倍。

同期声:安踏中国体育有限公司副总经理张昌:科技创新是我们企业能够快速发展,以及今后能够稳健成长最重要的动力。

高度重视创新、舍得投入创新,成为晋江许多企业转型升级、发展壮大的法宝:凤竹的纺织技术中心成为国内纺织行业中首个国家级企业技术中心;浔兴拉链每年拿出销售收入的3%投入研究开发;华泰陶瓷公司投产国内首条陶瓷太阳能板生产线。

晋江经验:探索高质量的城镇化道路

晋江经验:探索高质量的城镇化道路

编辑_李 琳 设计_邱勇哲 2018.08 - 61一、引言福建省晋江市是福建经济发展最快、实力最强的县市之一,常年位列全国百强县市前十,总共拥有5万家民营企业,5个超百亿产业集群,是中国上市公司数量最多的县级市。

晋江也是闻名遐迩的“鞋都”,目前晋江鞋业生产经营企业达3000多家,年产量7亿多双,年产值超200亿元,产品远销世界80多个国家和地区,是中国最大的运动休闲鞋生产基地和世界运动鞋的重要生产基地。

晋江的产业经济发展是亮眼的。

习近平总书记在福建任职期间,非常关注晋江的发展,在1996年至2002年期间七次到晋江,并在多次调研后总结出“晋江经验”,即“六个始终坚持” 和 “正确处理好五个关系”。

究其深意,“晋江经验”是一种专注实业,尊重市场的精神。

民众以“爱拼才会赢”的精神锐意进取,当地政府也“爱商护商”,20世纪80年代就出台了“五个允许”:允许群众集资办企业、允许雇工、允许股金分红、允许随行就市、允许供销人员按供销额提取业务费 , 由此开启了晋江工业化的进程。

晋江的工业化由乡村开始,这是一种内生的发展力量,在此力量影响下,城乡空间功能的变化显得迅速而错综复杂,呈现出“村村像城镇、镇镇像农村”的独特城乡发展情景。

在用地资源丰富、制度规则不完善的情况下,灵活的土地利用方式转换对于晋江民营经济的发展起到重要的促进作用;但在产业经济发展到一定的阶段,而土地资源日益紧缺时,粗放的城乡空间发展形态将严重制约经济的发展。

活跃的民营经济发展,使得晋江较早就触碰“空间制约发展”的瓶颈,从2000年以后就开始了“新型城镇化”的探索,积累了空间优化、内涵丰富的发展经验。

在中国(晋江)国际鞋业博览会上,企业展示智能装备和机器人生产线,引导行业企业“机器换人”,提高劳动生产率智库THINK TANK62 - CITIES AND TOWNS CONSTRUCTION IN GUANGXI - 广西城镇建设论道DISCUSSION 二、从“以产带城”发展为“产城互动”的转变走进晋江民营经济较发达的乡镇,在许多村里看到自发形成的小型产业园区,这源自活跃的农村工业化对于集聚的发展空间、较完备的基础设施和服务配套的内在需求。

福建省晋江市发展的举措及经验

福建省晋江市发展的举措及经验

福建省晋江市发展的举措及经验作者:邓翔来源:《大经贸》2018年第04期一、概况地处东南沿海的福建省晋江市位于海峡西岸经济区前沿地带,改革开放以来,依靠发展民营经济和制造业,创造了独具特色“晋江模式”,一度与“苏南模式”、“温州模式”、“珠三角模式”构成我国城乡发展的四大模式。

2016年,晋江连续23年位居福建省县域经济总量第一位,第16年跻身全国百强县市前十行列,当年完成地区生产总值1744.24亿元,同比增长7.8%。

30多年来,依靠着品牌和上市“双翼齐飞”,良性的政企互动,以及“敢为天下先、爱拼才会赢”的创业精神,晋江的县域产业从无到有、从小到大,并在发展中逐步建立了自己的市场优势、集群优势和品牌优势,实现了年均GDP增长19.1%,年均财政收入增长21.4%的快速发展。

二、发展回顾改革开放之初,晋江便大力发展实体经济,并始终把实体经济作为经济发展的根本。

每到发展的关键时期,晋江都及时制定相关政策,保障鼓励企业坚守实业。

2005年出台首部针对传统企业转型发展的专项政策——鼓励品牌立市,安踏集团因此获得上市扶持资金。

据统计,2010年以来,晋江累计兑现经济发展扶持资金58亿元。

在政策鼓舞下,晋江的民营企业紧盯实业不松劲,投身实业链条各个环节,做专做精,全市传统产业配套率远高于其他地区,既提高了整体产业生产率,又降低了行业运营成本,“中国伞都”“中国鞋都”“中国食品工业强市”“中国陶瓷重镇”等14个“国字号”区域产业品牌,相继落户晋江。

截止2016年底,晋江已建成纺织服装、制鞋2个千亿产业集群和建材陶瓷、食品饮料、纸制品、装备制造、化纤等5个百亿产业集群,亿元以上企业超过700家,安踏集团成为国内体育产业中首个营收百亿集团。

晋江拥有驰名商标42个、境内外上市企业数量达46家。

全市GDP总量中,来自实体经济贡献占比达60%以上,由实体经济创造出的产值、税收和就业岗位占比都在95%以上。

三、发展举措(一)谋求产业协作配合,积极构建产业集群。

晋江城市品牌塑造途径研究

晋江城市品牌塑造途径研究

优势地位 。晋江 市,地 处福建省 东南沿海 ,是 民营经济最为活跃 的地 方之 一 ,涌现 出很 多知名企业 ,然而 ,相 对于一些知名
企业 ,晋 江的城 市品牌 建设显得弱化 ,城市化水平 不高 ,一定程度上 阻碍 了晋 江的发展 。鉴于此 ,文章通过 对晋 江城 市品牌 塑造进行S WOT 分析 ,并提 出塑造城 市品牌的建议 。 【 关键词 】 晋江; 城 市品牌 ;塑造 ;途径
的界 定涉及 多个视 角 ,涵 盖地理 、营销 、文化 等视角 。如 , 凯文 ・ 莱恩 ・ 凯勒在 《 战略品牌管理 》中提 到品牌是根据某
个特定 的地理 名称确定的 。品牌 的功能 ,就是让 人们认识和 了解这个地方 ,并 对它产生一些好 的联想 ; 杜青 龙认 为所谓 城市 品牌 ,是 指城 市管理者利用城市所具有 的独 特的要素禀 赋 、历史文化 角色 、产业优势等差别化 品牌要素 ,向 目标 受


城市 品牌塑造对 于晋江发展 的现实意义
( 一 )城 市 品 牌 的 概 念
1 9 9 9年 世 界人 居会 议 上提 出,2 1 世 纪 是城 市 的世 纪 , 促使世界 各国竞相发展城市 ,可 以说 ,打造城市品牌成为世 界各 国发 展的主要方 向。 目前 ,国内外 理论 研究对城市品牌
竞争力是核心 ,因此 ,打造晋 江城 市品牌 ,有利 于吸引优 秀 人才 、优 质资源 ,争取政 策扶持 ,进 而形 成新 的竞 争优势 , 提升城市竞争力 和综合实力 ; 第二 ,增 强全社会凝 聚力 。通 过树立 城市形象 ,塑造城 市品牌 ,唤起 民众对城市 的热爱 , 增强民众参与城市建设 的积极性 ,进一 步激发晋 江人 “ 爱 拼 敢赢” 、“ 善拼善赢” 的精神 ,营造 出人人为城市发展做贡献 的 良好氛围 , 推动城市 的发展进步 ; 第三 , 推动城市化发展 。 晋江在发展过程 中,由于过多注重工业化 的发展 ,忽 略了城 市化发展 ,造成城市化发展水平滞后于经济发展水平 ,制约 了城 市的发展 ,晋江也意识到这个 问题 ,近年来 ,通过强化 城市 布局 、实施 旧区改造 、景观提升 、建造城市广场 ,城市 面貌 得到一定改观 ,城市化发展取得一定 的进展 ,然而 ,相 对 于其 已进人工业化 中后期发展阶段 ,晋江亟须更高层次和 更高水平 的城市化作为支撑 ,而这催生着晋江急需打造成功 的城 市 品牌 ,不 断提 升 自身城市形 象 ,拓展城 市发展空 间 , 推动城市化发 展 ; 第 四,促进产业发展壮大。城市通过打造 城市 品牌 ,有 利于聚集人才 、资金 、技术优势 ,在现代化发 展背景下 , 这 些因素是 推动企业发展 、 产业 壮大的核 心要 素。 二、晋江城市品牌塑造的 S WOT分析

弘扬晋江经验 促进民营经济高质量发展

弘扬晋江经验 促进民营经济高质量发展

弘扬晋江经验促进民营经济高质量发展晋江经验是指福建省泉州市晋江市在民营经济发展方面所形成的成功经验。

在晋江经验的引领下,民营经济在晋江市得到全面发展,成为了晋江市经济的核心动力,也成为了全国民营经济发展的典范。

晋江市的民营经济具有以下特点:一、侧重于“小而美”的企业发展。

晋江市以小微企业为主导,鼓励企业通过自主技术创新和品牌营销,提高产品附加值和市场占有率,从而获得更大的发展空间。

二、注重打造产业集群。

晋江市在纺织、鞋服、眼镜、电子等产业领域形成了自己的品牌和特色,形成了一批产业集群,促进了企业之间的深度合作和资源共享。

三、积极推进国际化发展。

晋江市以出口为主导,开拓了国际市场,发展了一批实力雄厚的跨国企业,带动了整个经济的发展。

针对以上特点,我们可以从以下几个方面推进民营经济高质量发展:一、加强创新能力。

鼓励企业加大技术研发和品牌打造,提高产品质量和差异化竞争能力。

二、营造良好的发展环境。

政府应加大对民营经济的扶持力度,加快推进审批、服务和监管等改革,降低企业经营成本。

三、加强产业集群建设。

推动相关企业合作和资源共享,打造更具竞争力的产业链和产业集群。

四、积极拓展国际市场。

鼓励企业加强与国外企业的合作,开拓新的市场,使企业在国际市场中具有更强的竞争力。

总之,弘扬晋江经验,推进民营经济高质量发展,需要政府与企业之间的密切合作和相互支持。

只有以创新为驱动,营造良好的企业环境,建设特色产业集群,积极开拓国际市场,才能推动民营经济持续健康发展。

当今世界,民营经济已成为各个国家经济发展的重要组成部分,尤其是中国,民营经济在国家经济和社会发展中发挥着重要的作用。

在这个领域中,福建省泉州市晋江市以其独特的民营经济发展经验引起了广泛的关注,成为全国构建社会主义市场经济体制的重要篇章。

国内外许多专家学者认为,借助晋江经验来促进民营经济高质量发展已经成为不可回避的趋势。

晋江经验既是福建泉州晋江市在民营经济发展方面所形成的成功经验,又是一种可借鉴而具有普遍性的企业经营理念和组织模式。

“晋江经验”的践行者——记向兴集团董事长黄再兴

“晋江经验”的践行者——记向兴集团董事长黄再兴

纤 维FIBER056 中国纺织 2023人 物“晋江经验”的践行者——记向兴集团董事长黄再兴2002年,时任福建省省长的习近平同志深入晋江调研,亲自总结提炼了“晋江经验”,这是对晋江发展的深刻总结,对改革开放规律的深刻把握,对中国特色社会主义发展道路的深刻思考。

在素有中国纺织工业基地的福建省晋江市,有一个集织造、印染系列产品的向兴科技有限公司,其主营竞争力在中国印染工业协会和中国长丝织造协会业内名闻遐迩,连续多年跻身中国印染行业和中国长丝织造行业20强,2022年列中国长丝织造行业第九位、中国印染行业第十二强,成为习总书记晋江经验的践行者。

爱拼敢赢 闽南佼子领导向心集团的董事长黄再兴,是土生土长的晋江人,出生东石镇一个和睦慈孝、勤劳奋进的农民家庭。

自童年开始,就继承了闽南人“爱拼才会赢”的特质。

1992年,中国初步建立社会主义市场经济体制,国内纺织产业以棉纺为主,很多高品质化纤面料只能从台湾、日本、韩国进口。

这一年,黄再兴正值18岁,正是热血青春、奋斗拼搏的流年花季,正是追风逐梦、事业启航的黄金岁月。

在其父兄姐弟的带领下,他开始从事坯布贸易,并于1996年创办了福建省晋江市向兴布业贸易有限公司。

在创业之始,黄再兴就凭借高瞻远瞩的经营理念和灵敏通达的市场嗅觉,意识到“品质”和“研发”的重要性,他专注于市场稀缺的高品质化纤布种,不做低端产品,并且特别重视与台湾织造企业合作研发新产品,不断将“向兴”品牌打造为高端坯布的代表。

那些年,他风雨无阻,不断往返于福建石狮和江苏盛泽几大市场之间,拼搏在台湾与大陆的海峡两岸,掌握了很多国内外第一手信息,积累了很多市场资源,“向兴坯布”以“质优”和“新品”的形象,在国内化纤面料市场影响力越来越大。

随着黄再兴淘到第一桶金,他把目标锁定织造行业,开始实业之路。

随着市场经济的深入发展和棉花配额时代的结束,国内纺织产业进入蓬勃发展的黄金时期,民营纺织企业活力涌现。

专注“品质”的黄再兴意识到:光靠研发贸易做中间商,无法完全掌握坯布的质量,而且随着外商逐步进入中国,原有贸易渠道也存在竞争风险,于是萌生了创办实体织造企业的念头,而且确立了“要么不做,要做就做到最好”,“选择最好的设备,生产最好的产品”,“引进台湾、日本先进的管理模式管理企业”。

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晋江构建“品牌之都”的经验晋江构建“品牌之都”的经验管宁福建社会科学院研究员摘要:晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。

晋江构建品牌之都,得益于当地政府的大力推动和扶持。

晋江构建“品牌”之都的经验主要有:正确选择了产业发展重点,发挥优势,将产业发展引向纵深,借助强势媒体进行强势推介,通过城市文化行销与企业品牌行销的互动,提升企业品牌知名度等。

一、构建“品牌之都”的独特做法晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。

历经多年发展,如今的晋江全市企业累计拥有119枚“国字号”产品品牌、33l枚省级产品牌。

其中,“中国驰名商标”93枚、“中国名牌产品”24枚、“中国出口名牌产品”2枚、“国字号”产品品牌总数居全国各县(市、区)前列,有25万多家品牌专营店遍布全国各地。

晋江先后荣获“国字号”以上区域产业品牌11项(世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强市、中国拉链之都、中国伞都、中国陶瓷重镇、中国休闲服装名镇、中国内衣名镇、中国织造名镇),商标综合指标蝉联2008、2009年全国商标发展百强县第一名。

晋江因此被誉为中国“品牌之都”。

在市场经济发展过程中,地区之间、国家之间的商品竞争、品牌竞争日趋激烈,尤其是随着市场经济体系的建立和市场规范的不断完善,创建和创立一个品牌或知名品牌,门槛越来越高,难度越来越大。

晋江能在激烈的市场竞争中,打造如此众多的品牌,是如何做到的呢?(一)观念超前,规划先导晋江品牌经济能始终处于全国领先地位,在于晋江人在发展商品经济过程中,拥有超前的发展观念和理念。

不论是产业发展初始的草根阶段,还是逐步孕育壮大的集聚阶段,也不论是技术质量不断改进的规范阶段,还是规模扩张、企业转型、品牌升级的提升阶段,晋江人都能敏锐感受和捕捉到市场发展的先机和契机,在产业经济发展的每一个阶段和节点上,先人一步地走在前头,及时调整、改革、转型、提升,避免了重大挫折和停滞,从而实现企业持续不断地壮大发展。

一个产品品牌的打造离不开企业长期的营销和经营,而一个城市众多品牌的创建和打造,则需要当地政府的大力推动和扶持。

晋江市善于发挥政府规划引导作用,将企业个体自发、分散的创立品牌行为,变成自觉、整体的行动。

晋江市早在1996年就提出“质量立市”,制定了《“九五”质量立市工程计划》;在逐步解决了产品质量问题之后,又于1998及时提出“品牌立市”,实现从质量到品牌的转换;到2002年又进一步提出打造“品牌之都”的战略构想,制定了《晋江市2004-2008年产业集群发展规划》、《晋江市2006-2010年品牌发展规划》等适度超前规划文件,并出台相关政策措施,引导和鼓励企业创名牌。

正是这一系列战略决策和科学规划的制定和引导,使得晋江企业在发展壮大过程中,将品牌建设放在核心位置,持续不断地打造知名品牌,创造了众多闻名全国的品牌,成为名副其实的“品牌之都”。

(二)服务到位,政策跟进政府的规划引导具有的战略意义和推动作用不言而喻,但如果没有具体的服务措施和相关政策跟进,战略决策也会落空。

晋江市党委政府对自身的功能定位十分清楚,不仅具有很强的服务意识,而且勤于服务,善于服务。

晋江市公务员从领导到职工,工作常年处于高负荷状态;同时因为深入基层和企业,了解情况,掌握动态,使政府服务能符合晋江发展需要,满足企业需求,避免与实际脱节,更不存在人浮于事的状况。

为贴近产业发展和企业品牌创建需要,政府提供审批提速、挂钩帮扶、融资支持和营销服务等措施,建立起高效、高质的服务体系。

由于服务到位,情况摸底,晋江市在制定政策和举措时,能实事求是,科学合理,并做到具有针对性和操作性;同时还根据经济发展需要,进行政策梳理,不断出台适应和促进企业发展的政策。

晋江市坚持两年一度组织产业政策梳理,及时修改、废除与产业提升不相适应的政策,增加新的政策内容,如近期将根据企业精益管理、品牌加工链延伸和人才环境营造等层面问题,启动新一轮政策梳理。

工商行政职能部门,也积极营造商标品牌建设发展的政策环境,借助设立“商标品牌建设保护专项基金”、开展八项指导覆盖商标管理与服务各环节、建立品牌培育的商标储备梯队等具体政策措施,逐步形成“政策营造环境、行政指导创牌、梯队培育品牌”的品牌创建模式。

政府充分发挥服务和政策引导职能,为品牌之都的打造创造了有利条件。

(三)倾力造势,连锁扩张在晋江政府的大力推动下,企业的积极性和创造性得到充分发挥。

晋江企业家以“敢拼爱赢”的精神,在市场经济的浪潮中,闯出了一条创建品牌、打造品牌的成功之路。

在产品质量是企业生命线的理念被普遍接受和实施的时候,仅仅依靠过硬质量难以构成竞争优势,品牌知名度逐渐成为企业竞争和产品竞争的焦点。

晋江企业及时转向品牌经营,将资金和人力向品牌打造倾斜,借助品牌形象策划、“媒体广告+明星代言”推介,倾力提升晋江品牌知名度和美誉度。

另一方面,引入特许经营、连锁经营等方式,大手笔建立覆盖全国的销售网络和经营网点,与媒体宣传造势相呼应,构筑了一个从媒介行销到实体店行销相结合的全方位品牌构建网络和平台,使晋江品牌知名度迅速提升,跃居成为中国“品牌之都”。

(四)适时应变,提升管理晋江品牌经济发展的历史,是一部锐意进取、不断创新的历史。

不仅政府善于审时度势,把握经济发展的态势和走向,而且企业善于应时而变、锐意创新。

在品牌经营方面,从最初单纯的广告宣传,到搭建形式多样的平台,晋江品牌构建不断向深度拓展。

在企业管理方面,政府针对当地家族企业多、现代企业制度不完善的问题,积极引导和推进现代企业制度的建立,大力提升企业管理水平,引入国际高端管理咨询机构,实施企业内部管理的一系列变革与提升,使企业在内部机制上真正与国际接轨,形成持久而稳固的竞争力。

二、构建“品牌之都”的经验(一)重点突破,纵深推进县域经济的发展与大中城市最大的区别,在于人才、资金、土地资源的相对缺乏,因而在经济发展的战略选择上,不可能像大中城市那样实现各行各业的全面发展。

晋江虽然拥有“品牌之都”的美称,但这些品牌主要集中在纺织服装业、制鞋业,以及建筑建材业和食品饮料业等。

晋江经济主要依托这些产业,诸多知名品牌也主要集中于此。

这不能不得益于晋江经济发展的战略选择。

如果当地政府不因势利导地扶持和鼓励发展这些在晋江具有比较优势的产业,就不可能有晋江今天的辉煌。

晋江不仅正确地选择了产业发展重点,而且进一步发挥优势,将产业发展引向纵深。

在拥有众多体育用品“国字号”品牌和央视五套被誉为“晋江频道”等显著优势基础上,晋江适时做出发展体育产业的战略决策,并于2007年获得全国第三个国家体育产业基地。

这一战略选择,不仅很好地利用和整合了晋江产业优势和品牌优势,而且借助新的战略规划,进一步提升了产业发展水平,并形成更具整体效应的产业集群:旅游运动鞋服产业,2009年工业产值超670亿元。

其中,生产旅游运动鞋10亿双,占全国的40%、世界的20%。

品牌经营具有更多样的方式和更丰富的内涵。

(二)多点开花,集聚发展战略选择的正确,使晋江在纺织服装、制鞋业等产业领域中形成了明显的优势,也构筑了晋江经济的主要支柱。

但产业门类的先对集中,并没有导致产业垄断,同一产业中众多企业和品牌之间的竞争,形成竞相争先、争创名牌、共同发展的局面。

其结果如同一颗巨大的产业之树,开出无数灿烂的品牌之花。

而且品牌企业的发展并没有停留在小而多的层面,而是在竞争中通过集聚发展,成长起一批大型企业和大品牌,这些大型企业和大品牌凭借其自身实力和影响,也间接带动了晋江其他品牌的发展。

(三)借力传媒,构筑平台在经历原始积累后的企业发展,尤其是在企业进入品牌竞争的时代,如何在短时间内扩大品牌知名度和美誉度,是现代企业生存发展的关键。

晋江企业在打造品牌方面,善于把握媒体时代信息过剩、关注分散的特点,采取借助强势媒体进行强势推介的策略。

央视体育频道几乎成为“晋江频道”、安踏成为奥运合作伙伴凸显影响力。

而政府则着力于各种平台的构筑,借助各类活动和会展,大力推介晋江品牌。

(四)文化行销,城企联动企业文化形象的塑造有利于企业品牌知名度的提升,城市文化的行销则除了提升城市知名度之外,也有利于提升城市企业的知名度。

城市品牌经营的好坏,无疑直接影响者企业品牌的经营。

二者的良性互动,将相互受益,共同提升。

晋江近年来注重将城市行销与品牌行销相结合,借助打造和扩展城市形象,提升企业品牌知名度,实现城市文化行销与企业品牌行销的联手互动。

三、构建“品牌之都”的启示(一)突出优势,重点发展县域经济发展,关键要找准定位,明确优势。

在战略选择上,依据自身优势,确立重点发展方向。

全面开往往难有成效,扬短避长势必事倍功半。

各地区经济发展基础、自然资源、文化资源乃至人力资源各不相同,各有特点。

要善于选择具有优势的产业门类,着力扩展产业链,持续推进,纵深发展。

(二)打破常规,勇于探索实现科学发展、跨越发展,决不能因循守旧,按常规办事,而要在坚持大原则的前提下,敢于打破常规,大胆探索,独辟蹊径,尝试前人没有走过的路,采用别人没有用过的方法。

改革开放就是走前人没有走过的路,建立和完善社会主义市场经济,就是要在探索中前进和发展。

(三)开阔视野,争创一流区域经济发展既要因地制宜,发挥比较优势,又要视野开阔,争创一流。

晋江作为县级市,无论是政府决策,还是企业战略,不仅视野开阔,而且眼界很高。

开阔的视野有利于明确自身定位,更有利于吸收最先进的理念、把握最新近的趋势,实现高起点、高定位和高水平的发展。

(四)不断变革,持续创新晋江企业品牌的发展历程表明,不断壮大的产业经济和不断提升的品牌知名度,不仅要依靠饱满的创业热情,还要靠贯穿始终的变革意识和持续的创新精神。

顺应经济社会发展趋势和最新变化,率先或及时进行革新,不断调整发展方向,提升企业管理水平,创新品牌打造方式,探索升级转型新路径,使产业发展始终处于领先地位。

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