1施工技术方案编制管理办法

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施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)

中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。

一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。

1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。

其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。

1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。

1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。

）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。

1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。

1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。

1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。

2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。

需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。

2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。

施工组织设计及施工方案管理规定

中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定1.目的施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。

为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。

2.施工组织设计编制原则2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。

2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备；2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。

2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3.施工组织设计及施工方案编制内容建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。

对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。

4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法4.1施工组织设计优化应在项目施工前完成，施工组织设计、施工方案应经过严谨的论证，指导性和实用性、可操作性，在贯彻实施过程中保持其严肃性。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。

第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。

第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。

施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。

第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。

本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。

2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。

指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。

实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。

3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。

综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。

中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法

1）高度为 260m 以上的超高层工程；
2）超过一定规模、技术难度较大的基础设施类工程；
3）其他局认为有必要进行评审的技术难度较高的公共建筑工程。
2.4.1.2 由三级机构评审的工程范围：
1）列入三级机构重点管理项目的工程；
2）该工程中某项施工技术为该三级机构第一次采用的；
3）200m 以上超高层项目以及其他三级机构认为技术难度较大的工程；
2.3.7
施工过程中，若因第 2.1.12 条所列各种情况或实施人员对方案有修改意见而导致需要对施工方案进行修改、补充时，由项目总工程师主持讨论，并进行修改、补充。修改、补充后的施工方案应重新按程序审批后方可实施。
2.3.8
重大工程的施工组织设计、重大施工方案以及业主有要求的，需要局总工程师审批的，直管项目、直营项目必须先报三级机构总工程师审核，并有书面意见报局科技部，局科技部进行复审，最终由局总工程师审批。
否
A
编制人 XXX
编制时间 X年X月X日
审批人 XXX
审批时间备注 X年X月X日
注： 1. 方案种类按照施组策划、临建、土方基坑、塔吊、垂直运输机械、测量、试验、混凝土、钢筋、模板、脚手架、钢结构、防水、隔墙、装修、室外、季节
性施工、验收方案以及其它特殊方案等进行分类统计，建立统一的施工方案编制计划台账，并定期根据实际情况进行动态调整。 2. 方案按照 A、B、C、D 类进行分类审批权限划分。公司科技部有责任对其项目的方案编制计划进行检查并跟踪方案编制进度情况。
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2.1.2 2.1.3 2.1.4
2.1.5
2）工程概况； 3）总体施工部署； 4）施工现场总平面布置； 5）施工总进度计划； 6）施工准备与主要资源配置计划； 7）主要施工方法； 8）绿色施工； 9）主要施工管理措施。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计应至少以下列内容作为编制依据： 1）工程施工合同或招标投标文件； 2）工程有效的地质、水文勘查报告等文件； 3）工程有效的施工图纸； 4）与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准。工程概况中应至少描述以下内容： 1）工程总体介绍； 2）建筑、结构概况及设备安装概况； 3）工程中突出或有特色的施工内容； 4）现场地质、水文、气象、场地及周边条件； 5）能够代表工程的典型平、立、剖面图。总体施工部署中应至少描述以下内容： 1）施工管理目标，包括科技、进度、质量、安全、环境和成本等目标； 2）总承包单位的合同施工范围； 3）组织机构及人员的分工、职责； 4）施工部署的总体原则； 5）各施工阶段的流水段划分；

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、总则 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、施工组织设计方案的编制 (5)2.1 编制原则 (6)2.2 编制内容 (7)2.2.1 工程概况 (8)2.2.2 施工方案 (8)2.2.3 施工进度计划 (10)2.2.4 施工平面布置 (11)2.2.5 资源供应计划 (13)2.2.6 施工安全措施 (14)2.2.7 环境保护措施 (15)2.2.8 技术保证措施 (16)2.3 编制方法 (17)2.4 编制步骤 (19)三、施工组织设计方案的审核 (20)3.1 审核程序 (21)3.2 审核内容 (21)3.2.1 编制依据的符合性 (23)3.2.2 编制内容的完整性 (24)3.2.3 编制方法的科学性 (25)3.2.4 编制步骤的合理性 (26)3.3 审核人员与职责 (27)四、施工组织设计方案的批准 (28)4.1 批准程序 (29)4.2 批准权限 (31)4.3 批准内容 (32)4.4 批准方式 (33)五、附则 (34)一、总则为了加强施工组织设计方案的管理，提高施工组织设计的科学性、合理性和有效性，确保工程质量与安全，特制定本制度。

本制度适用于公司所有新建、扩建、改建的工程项目，以及在进行维修、改造等施工活动时涉及到的施工组织设计方案。

施工组织设计方案应遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，以确保方案的合规性、可行性和可操作性。

公司工程管理部门负责施工组织设计方案的编制、审核和批准工作，各项目负责人及相关人员应积极参与并配合。

本制度所涉及的施工组织设计方案，主要包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场布置方案等内容。

1.1 编制目的为确保施工组织设计方案的科学性、合理性和有效性，提高施工效率和质量，降低施工成本和安全风险，特制定本施工组织设计方案编制、审核、批准制度。

施工方案编制依据

目录第一章编制依据 (2)第二章总则 (2)2.1 编制目的 (2)2.2 适用范围 (2)第三章施工方案的编制要求 (2)第四章施工方案的编制原则 (2)第五章施工方案的任务 (2)第六章施工方案的主要内容 (3)第七章施工方案的编制、审核、审批及下发、实施 (6)第八章方案格式 (7)施工方案编制管理规定第一章编制依据1、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009 ）。

2、中建八局《施工组织设计编制标准》（ZJQ08-SGJB 001-2004 ）。

第二章总则2.1 编制目的建筑工程施工方案是工程施工重要的指导性文件，本办法旨在加强对施工方案的管理，统一施工方案的编制要求、标准和内容，理顺方案编制的程序，明确施工方案的编制、审核、审批程序。

2.2 适用范围本办法适用于吉林大学中日联谊医院医技楼 B 座施工方案的管理。

第三章施工方案的编制要求施工方案应在分项工程开工前完成编制审核，编制时应认真、周密地进行调查研究，综合考虑工程现场条件、各种客观情况、设计资料中的建安工程特征和工期，工程的招投标文件和本工程的施工合同以及公司施工能力、经济状况、保障能力等因素。

在确保工程质量、施工工期的前提下，有计划、有组织、有目的的进行文明施工安全生产。

第四章施工方案的编制原则1、凡新技术项目和较复杂的分项工程，应根据其特点和需要编制施工方案。

2、对工程影响重大、复杂的分项工程由技术部组织项目部编制。

3、特殊过程和关键工序及一般的分项工程的施工方案由项目组织编制。

第五章施工方案的任务1、确定分项工程开工前必须完成的人机料法环各项施工准备，进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。

2、在具体的工程项目施工中，正确贯彻国家地方的方针、政策、法令、法规、规程。

3、从施工的全局出发，确定经济安全合理的施工方法；做好合理的施工布置，选择优良的施工方法和经济适用的施工机具；保证施工选用的方法、方案以及施工设施、设备和人身安全可靠。

施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则

施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。

1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。

1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。

2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。

2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。

总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。

施工技术措施编制及执行管理办法

施工技术措施编制及执行管理办法
施工技术措施是指在施工过程中为保证工程质量、保障施工安全、节约资源和保护环境等目的而采取的一系列措施。

一、编制施工技术措施的基本原则：
1. 安全原则：施工技术措施必须保证施工人员的安全。

2. 符合规范标准：施工技术措施必须符合相关的规范标准。

3. 环保原则：施工技术措施必须符合环境保护要求，减少对环境的污染。

4. 经济效益原则：施工技术措施必须考虑经济效益，合理利用资源。

二、编制施工技术措施的内容：
1. 施工方案：包括施工工艺流程、施工方法、施工步骤等。

2. 施工组织计划：包括施工时间计划、人员安排、物资调配等。

3. 安全技术措施：包括安全防护措施、安全监控措施等。

4. 质量控制措施：包括质量检验、质量监督等。

5. 环境保护措施：包括污染防治措施、资源利用措施等。

三、施工技术措施的执行管理：
1. 制定实施方案：根据施工技术措施编制的内容，制定详细的施工方案和施工组织计划。

2. 安排专人负责：指定专人负责施工技术措施的执行，监督工程的实施过程。

3. 做好记录与验收：对施工技术措施的执行情况进行记录，并按照规定进行验收。

4. 加强监督检查：加强对施工技术措施执行情况的监督检查，及时发现问题并采取措施加以解决。

5. 提高施工人员的技术水平：通过培训和教育，提高施工人员的技术水平，确保施工技术措施的有效执行。

总之，施工技术措施的编制和执行管理是保证施工质量和安全的重要环节，必须严格按照规定进行执行，并加强监督检查，确保施工过程中各项措施的有效实施。

工程方案编制制度

工程方案编制制度第一章总则第一条为规范工程方案编制工作，提高工程方案的质量和准确性，制定本制度。

第二条工程方案编制是指依据工程项目的需求和要求，利用现有技术、设备和资源，制定出符合工程规范和标准的详细方案，以便后续实施。

第三条工程方案编制的基本原则是科学性、先进性、经济性、可行性、安全性和适用性。

第四条工程方案编制应该严格依据相关法律法规、规范标准和技术要求进行，经复核审核后方可实施。

第五条工程方案编制工作属于项目管控内容，由项目经理负责组织和监督。

第二章编制范围第六条工程方案编制范围包括但不限于：市政、建筑、交通、电力、矿业、环保等各类工程项目。

第七条编制内容包括：工程项目的基本信息、项目概况、设计方案、施工方案、材料及设备清单、工程预算、工期计划及安全生产预案等。

第八条工程方案编制要充分考虑项目需求和实际情况，体现节能减排和资源综合利用原则。

第三章编制流程第九条工程方案编制应遵循以下基本流程：（一）确定编制方案：根据项目的要求和特点，确定编制工程方案的基本范围和流程。

（二）搜集资料：搜集项目相关资料，包括基本建设条件、地质勘察报告、规划方案等。

（三）方案设计：根据项目要求，制定设计方案，包括工艺流程、工程结构、设备选型等。

（四）编制报告：将设计方案整理成报告形式，包括图纸、文字说明、技术数据表等。

（五）复核审核：由专业人员进行技术审核，确保方案的科学性和可行性。

（六）修订完善：根据复核意见，对方案进行修订和完善。

（七）汇报批准：向项目经理或相关部门汇报工作成果，经批准后方可实施。

第四章编制要求第十条工程方案编制应符合国家有关法律法规和行业标准要求。

第十一条工程方案应突出项目的创新性、先进性和投入产出比。

第十二条工程方案应注重工程设计、施工组织以及材料选用的合理性和效益性。

第十三条工程方案图纸应符合工程规范和标准要求，图纸的编制应严格按照国家规定的图纸规范进行。

第十四条工程方案编制应充分考虑工程的安全风险，制定合理的安全生产预案。

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

• • • • • • •
5.5主体结构 5.5.1主体结构模板工程 5.5.2主体结构钢筋工程 5.5.3主体结构混凝土工程 5.5.4钢结构工程 5.5.5预应力工程 5.5.6砌筑工程
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5.6装饰工程 5.6.1楼地面工程 5.6.1.1地面基层施工 5.6.1.2楼地面面层施工 5.6.2墙面、天棚装饰工程 5.6.2.1外墙面施工 5.6.2.2内墙面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3门窗工程 5.6.4幕墙工程
3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况，如施工水源、电源、热源的引入；生产、办公、生活临时设施；雨水、污水管沟；材料、垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• 为完成本项工程所需要的技术准备工作，如技术培训、图纸会审、测量方案（高程引测与建筑物定位等）；计量工作计划；新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划等。
• 4.3劳动力准备 • 4.4施工机具及设备准备
• 根据工程特点，按施工阶段正确选择大型施工机械设备，并列出设备的规格、型号、主要技术参数及数量。 • 4.5材料准备 • 4.6资金准备
• 因此，施工组织设计是统一目的、协调核心、科学管理及优化组合的高层次施工管理文件。 • 施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计，这里主要讲一下单位工程施工组织设计的编写方法。
• 二、施工组织设计编写的内容要求 • 1、工程特点及施工条件分析（合同条件、现场条件等） • 2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标，确定各种质量保证措施，建立健全质量管理体系。 • 3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目标及其分解目标，确定各种工期保证措施。 • 4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总目标及其分解目标，确定各种安全生产保证措施，建立健全安全生产管理体系。 • 5、质量管理的组织机构，人员及资源的配置计划。 • 6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序。

施工方案管理办法(3篇)

第1篇一、总则为加强施工方案管理，提高施工质量，确保施工安全，降低施工成本，提高施工效率，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于公司所有在建项目的施工方案编制、审批、实施、监督、检查和总结等工作。

三、施工方案编制1. 编制依据施工方案编制应依据以下资料：（1）工程设计文件、施工图纸及设计变更文件；（2）施工合同、工程量清单及工程预算；（3）国家和地方有关施工规范、标准及规定；（4）施工现场实际情况；（5）施工组织设计及施工进度计划。

2. 编制内容施工方案应包括以下内容：（1）工程概况；（2）施工方法及技术要求；（3）施工工艺流程；（4）施工质量保证措施；（5）施工安全保证措施；（6）施工进度计划；（7）施工资源配置；（8）施工环境保护措施。

3. 编制要求（1）施工方案应结构合理、内容完整、表述清晰、图表并茂；（2）施工方案应与工程设计文件、施工图纸及施工组织设计相一致；（3）施工方案应具有可操作性和实用性；（4）施工方案应充分考虑施工过程中的风险因素，制定相应的应对措施。

四、施工方案审批1. 审批程序施工方案编制完成后，应按照以下程序进行审批：（1）项目技术负责人审核；（2）项目总工程师审批；（3）公司技术部门审核；（4）公司总工程师审批。

2. 审批要求（1）审批人员应认真审查施工方案，确保其符合国家和地方有关施工规范、标准及规定；（2）审批人员应关注施工方案中的质量、安全、进度、成本等方面，提出合理化建议；（3）审批人员应在规定时间内完成审批工作。

五、施工方案实施1. 实施准备施工方案审批通过后，项目管理人员应做好以下准备工作：（1）组织施工人员学习施工方案，明确施工要求；（2）编制施工组织设计，明确施工流程；（3）编制施工进度计划，明确施工节点；（4）编制施工资源配置计划，明确人员、设备、材料等资源配置。

2. 实施过程（1）项目管理人员应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量；（2）施工人员应按照施工方案要求进行操作，确保施工安全；（3）项目管理人员应定期检查施工进度，确保施工进度按计划进行；（4）项目管理人员应加强对施工过程中的质量、安全、进度、成本等方面的监督和控制。

中建-中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法

中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法第一章总则第一条为进一步加强对项目施工组织设计、施工方案的管理，规范施工组织设计(方案)的编制、审核、审批、论证、实施、变更、优化等管理工作，提高审核、审批效率，特制定本办法。

第二条本办法适用于局及下属各级企业承接的各类以中国建筑第五工程局有限公司有限公司（以下简称中建五局）名义承接的工程项目和中国建筑股份有限公司委托我局管理的项目。

以其它法人名义承接的项目执行相关法人单位的管理规定。

第三条本规定中的重大专项方案系指：1．大型工程重难点部位施工方案；2．国家或地方法律、条例、规定、规范等要求必须编制的专项施工方案；3．国家或行业规范没有明确技术质量标准的新技术、新工艺、新材料施工方案；4．大、重型设备安装及基础施工方案；5．自主研发技术的实施方案。

第二章编制、审核与审批第四条施工组织设计和施工方案的编制1.施工组织设计由项目经理主持，组织项目管理人员共同编制。

2.施工方案由项目技术负责人主持，组织相关专业生产、技术、安全、质量工程师共同编制。

3.专业分包工程施工方案由专业分包单位技术负责人或项目技术负责人组织编制。

第五条施工组织设计和施工方案的审核1.施工组织设计和施工方案应由项目经理或项目技术负责人组织内部会审后方可申报审核，会审应有书面记录报审核人。

2．施工组织设计和重大专项方案应报项目部所属子（分）公司技术主管部门负责组织相关职能部门进行审核，必要时应组织专家论证。

3.专业分包工程施工方案的审核由专业分包单位技术负责人或其指定技术人员负责，存在较大危险性的应由专业分包单位组织专家论证。

4．审核和论证的目的是确保施工工艺安全可靠、工期和资源配备计划经济合理、管理保证措施满足各相关方要求，审核和论证必须针对上述要求提出具体的评审意见和修改建议。

5．编制人员应根据审核和论证意见对施工组织设计或方案进行修改后，方可上报审批。

第六条施工组织设计和施工方案的审批1. 施工方案一般由项目技术负责人审批，但重大专项方案应报项目部所属子（分）公司总工程师审批。

施工方案审核程序和管理办法(三篇)

施工方案审核程序和管理办法一、前言施工方案的审核程序和管理办法是保证施工工程质量和安全的重要手段。

本文将详细介绍施工方案审核的程序和管理办法，以促进施工方案的优化和合理实施。

二、施工方案审核程序1. 提交申请施工方案的编制单位在完成施工方案后，需要向主管部门提交申请，并提供相应的申请材料，包括施工方案及相关技术文件。

2. 主管部门审查主管部门收到申请后，将组织相关专业人员对施工方案进行审查。

审查内容包括方案的完整性、合理性、可行性等方面。

审查过程中，主管部门可要求施工方案编制单位提供更详细的技术文件，并与其进行反复沟通和交流。

3. 专家评审在主管部门审查通过后，由相关专家组成的评审委员会将对施工方案进行评审。

评审委员会将对施工方案的技术性、科学性和可行性进行综合评价，并提出意见和建议。

4. 修改完善施工方案编制单位将根据主管部门和评审委员会的意见和建议，对施工方案进行修改和完善。

修改后的方案需要重新提交给主管部门进行审核。

5. 决策和批准主管部门根据专家评审的结果、施工方案的修改情况以及相关法规、规范等要求，对施工方案是否通过进行决策和批准。

6. 监督和验收施工方案通过审核后，主管部门将组织相关人员对施工方案的实施过程进行监督和验收。

根据施工方案的监督和验收结果，可以对施工方案进行进一步的修改和完善。

三、施工方案审核管理办法1. 确定审核责任人主管部门应当指定专人负责施工方案的审核工作，并明确审核的职责和权限。

审核责任人应具备相应的专业知识和经验，以确保审查工作的质量和效果。

2. 优化审核流程主管部门应根据实际情况，优化审核流程，简化审核程序，提高审核效率。

同时，应加强与相关部门的沟通和协调，确保审核工作的顺利进行。

3. 强化审核标准主管部门应明确施工方案审核的标准，制定相应的技术规范和要求，使审核工作更加科学、规范和可操作。

同时，应不断更新审核标准，与时俱进。

4. 加强审核人员培训主管部门应加强对审核人员的培训和教育，提高其专业水平和审核能力。

建二通〔2011〕42号关于印发《施工组织设计(施工方案)编制和审批规定》的通知

中国建筑第二工程局有限公司文件建二通〔2011〕42号中国建筑第二工程局有限公司关于印发《施工组织设计（施工方案）编制和审批规定》的通知局属各单位：为加强我局施工组织设计、施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。

现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部建质〔2009〕87号）以及中建股份公司《项目管理手册》文件精神和要求，结合我局实际情况，特制定本规定。

现将此文件印发给你们，请认真组织学习，并贯彻执行。

二O一一年三月二日主题词：施工组织设计施工方案规定通知抄送：局董事会各董事、局其他领导、董事会秘书、总经理助理、副三总师，总部各部门。

中国建筑第二工程局有限公司办公室 2011年3月10日印发中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计（施工方案）编制和审批规定第一章总则为加强我局施工组织设计、施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。

第二章适用范围第一条本规定适用于以局名义签约的工程项目和局属法人企业签约的工程项目。

1. 以局名义签约的工程项目：直管项目——由局直接管理的项目；直营项目——由局所属区域公司管理的项目；委托项目——由局属法人企业管理的项目。

2.局属法人企业签约的项目。

第三章基本规定第二条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

编制管理办法7篇

编制管理办法7篇【第1篇】施工技术措施编制及执行管理方法1目的为了规范施工技术措施的编制，确保措施内容得到有效地执行，特制订本方法。

2适用范围本方法适用于本公司所承建的施工项目的施工技术措施的编制及执行工作。

3引用文件《平安施工措施编制指导书》——华北电力集团公司4术语与定义（无）5职责5.1项目部负责工程施工组织设计编写和各种甲类措施的审批及执行状况的审查。

5.2公司生产管理中心负责审批工程施工组织设计及其执行状况的审查。

5.3各专业公司负责措施编写和执行。

5.4专业公司施工技术负责人负责施工技术措施的编制及措施落实状况的审查。

5.5专业公司施工项目管理人员（工长）负责施工技术措施的落实工作。

6详细内容6.1项目部在新的工程项目开工前，按照工程特点编制施工组织设计，报公司生产管理中心审批。

6.2施工措施名目的编写6.2.1项目部工程部结合施工组织设计及工程特点和重要性，与专业公司技术人员充分商议，编制施工技术措施名目，并划分出甲、乙类。

甲类：重大的、重要的、特别的技术措施；乙类：普通的或须要的技术措施。

6.2.2名目编写完成后，报项目部总工审批后下发各专业公司执行。

6.3施工措施的编制6.3.1措施编制前，编制人员召集参加施工的负责人按照图纸及现场施工环境，举行危急辨识和危急评价。

并针对危急源、点在与平安员商议的基础上举行控制措施的编制。

6.3.2措施编制依据为国家及地方性法律、规矩及行业标准，施工图，施工组织设计，设备说明书等资料。

【第2篇】电气检修班技术计划措施编制管理方法1范围本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全部职工。

2规范性引用文件下列文件中的条款利用本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞按照本标准达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。