员工危机意识培训课件

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《员工危机意识培训》课件

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,以推动员工持续创新。
05
企业如何应对危机
制定应急预案
风险识别与评估
企业应全面识别可能面临的各种危机,如市场风险、供应链风险、 舆情风险等,并对这些风险进行评估,确定其可能性和影响程度。
明确应急响应流程
针对不同类型的危机,企业应制定相应的应急响应流程,明确各部 门和员工的职责和行动方案。
资源储备与合作伙伴关系
• 完善预防机制:在总结经验教训的基础上,企业应进一步完善危机预防机制, 提高预防和应对危机的能力。这包括更新应急预案,加强员工培训,提升企业 的风险管理和应对水平。
• 通过这些措施,企业可以强化员工的危机意识,提高企业的危机应对能力,确 保企业在面临危机时能够快速、有效地响应,减少损失,恢复正常运营,并从 中学习和成长,不断提升自身的抗风险能力。
通过以上培训课件的学习和实践,员 工可以逐步增强危机意识,提高应对 危机的能力,为企业稳健发展奠定坚 实基础。
04
员工在危机中的角色扮演
信息的收集与反馈
信息收集的重要性
员工在危机中应充当信息的收集者,及时获取与危机相关的信息 ,为组织提供第一手资料。
信息反馈的渠道
员工应通过内部通信、报告系统等渠道,将收集到的信息准确、快 速地反馈给管理层,以便组织及时作出决策。
反思与总结
模拟练习后,组织员工进行反思和总结,找出自 身在应对危机中的不足,并制定改进措施。
学习行业失败案例
案例选取:收集与企业相关行业的失 败案例,特别是具有代表性和警示作 用的案例。
防范策略:在案例分析的基础上,引 导员工总结防范策略,避免类似危机 发生在自己企业。
案例分析:组织员工对失败案例进行 深入分析,找出导致危机的原因和教 训。

员工危机意识培训资料ppt课件

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2019 2
如果你是以下三种人, 请认真往下看:
1、感到工作危机 而苦于难寻出路的人; 2、希望在公司 发挥自己能力的人; 3、对自己、对公司、对家人 负责,不想被公司裁掉的人;
2019 3
员工八大危机
一、职业危机:当心!饭碗随时会抛弃我们; 二、敬业危机:谁是最不受公司欢迎的人; 三、执行危机:没有任何借口,保证完成任务; 四、责任危机:责任大于才干; 五、忠诚危机:切勿做跳来跳去的人; 六、能力危机:缺乏让公司爱不释手的核心价值; 七、态度危机:做事不主动,前途很被动; 八、成长危机:学习是永恒的第五项修炼。
2019 17
执行危机——没有任何借口,保证完成任务
纪律是团队文化的精髓。一个团结 协作、富有战斗力和进取心的团队, 必定是一个有纪律的团队。同样,一 个积极主动、忠诚敬业的员工,也必 定是一个具有强烈纪律观念的员工。 可以说。纪律永远是忠诚、敬业、创 造力和团队精神的基础。对公司而言, 没有纪律便没有了一切!
责任第一!
2019 11
什么样的员工最受欢迎
公司最喜欢时刻为公司和组织利益 着想的员工; 喜欢为了提升工作业绩而不断找方 法的员工; 喜欢主动去做应该做的事的员工; 喜欢忠诚于本职工作并且有较强执 行力的员工。
2019 12
如果你有智慧,请你贡献智慧; 如果你没有智慧,请你贡献汗水; 如果你两样都不贡献,
2019 4
职业危机——饭碗随时会抛弃我们
今天你是公司所有人眼中的“红 人”,明天就有可能加入到求职大 军的行列中去了。任何人都会面临 职业危机,即使公司的管理者,也 有被别人取代的可能。地球离开了 谁都照样转,只有时刻具有危机意 识,才能获得职业生涯的可持续发 展。
2019 5

员工危机意识培训课件PPT课件( 44页)

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12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。

13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
职业危机——饭碗随时会抛弃我们
今天你是公司所有人眼中的“红 人”,明天就有可能加入到求职大 军的行列中去了。任何人都会面临 职业危机,即使公司的管理者,也 有被别人取代的可能。地球离开了 谁都照样转,只有时刻具有危机意 识,才能获得职业生涯的可持续发 展。
职业危机
只要有一个被解雇的威胁悬在头上,做在哪个 职位上都不敢大意。
一、我在为自己打工; 二、把老板的事业当成是自己的事业; 三、把能力看得比薪酬更重要。
钱和事的关系
自己的钱办自己的事—— 既节约又有效率;
自己的钱办别人的事—— 节约但没有效率;
别人的钱办自己的事—— 不节约但有效率;
别人的钱办别人的事—— 不节约也没效率。
努力工作是真正的聪明
无论我们从事什么工作, 只要我们努力去做,做上五 年,坚持把它做好,就一定 能做出一番成就。
“价值”是真金白银
你的核心价值是什么?
不断提升自己 "业"精于勤
捧金饭碗的四种人
很特殊的人 很专业的人 很会不断补充自己的人 很深耕的人 善于经营自己的特长。 个人也要“可持续发展”。
老板最看重的6种能力
不找借口找方法的能力。 自动负责的能力。
一专多能——“多面手” 学习模仿的能力。 高效做事的能力。 脚踏实地的能力。

员工危机意识培训课件(PPT 43张)

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不敬业的五类员工: ☆在工作中逃避责任的、遇到困难就退缩 的员工; ☆只知道找借口却不努力的员工; ☆损工肥私的,过于斤斤计较的员工; ☆华而不实光说不练的员工; ☆受不得半点委屈的员工
富有责任感的员工具有开拓和创新精神, 他绝不会在没有任何努力的情况下就事先 找好借口。他会想尽一切办法完成公司交 给的任务。在条件不具备时,他们会创造 条件;在人手不够时,他知道多做一些, 多付出一些时间和精力。
老板想的和你不一样
结果意识——你完成目标了吗? 质量意识——你做得最好了吗? 成本意识——怎样做才能最省钱? 效率意识——怎样做才能更节约时间? 品牌意识——你关心了企业的形象了吗?
责任大于才干
责任的重要性要远远大于才干,责任感强的人, 取得成功的几率要远远大于只有才干而缺少责任心 的人。
当你在为公司工作时,无论安排你在哪个位置 上,都不要轻视自己的工作,都应该担负起工作的 责任来。
淘汰!
心态决定一切 技能决定成败
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
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喜欢为了提升工作业绩而不断找方法 的员工;
喜欢主动去做应该做的事的员工;
喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行 力的员工。
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11
如果你有智慧,请你贡献智慧; 如果你没有智慧,请你贡献汗水; 如果你两样都不贡献,
请你离开公司。
——松下电器
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12
不管领导在不在场,你都应 该把本职工作做到位;不管老 板是否看着你,你都应该不断 地提升自己;因为大多数成功 者所取行的成功,都是当初自 己每天多付出了一点点努力, 从而取得的。
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6
职业危机意识缺乏的明显表现之 一:就是办事拖拉、效率低下。
职业危机意识缺乏的另一种表现 是:没有职业精神。
斤斤计较、自私自利、心胸狭隘, 是缺乏职业危机意识的第三个表现。
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7
在职场中,无论我们身处何等位置,都应该保 持一种平和的心态,既不过于看高自己,也不对自 己妄自菲薄。
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3
职业危机——饭碗随时会抛弃我们
今天你是公司所有人眼中的“红 人”,明天就有可能加入到求职大军 的行列中去了。任何人都会面临职业 危机,即使公司的管理者,也有被别 人取代的可能。地球离开了谁都照样 转,只有时刻具有危机意识,才能获 得职业生涯的可持续发展。
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4
职业危机
三、如果没有规定,在请示 的同时按照公司的价值标准制定 或建议制定相应的规定。
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22
纪律是执行力的保障
如果有纪律的时候,就不 再需要层层管辖,当思考有纪 律的时候,就不再需要官僚制 度的约束,当行动远纪律的时 候,就不再需要过多的掌控。
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23
让胜利成为一种习惯
检验工作结果的最 好方法:
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13
像老板一样热爱公司
老板心态,是指一种使命感、责任心和事业 心,一种“大处着眼,小处着手”的工作精神,一种 对效率、效果、质量、成本和品牌等方面持续关 注与尽心尽力的工作态度。 一、我在为自己打工; 二、把老板的事业当成是自己的事业; 三、把能力看得比薪酬更重要。
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14
钱和事的关系
自己的钱办自己的事——
既节约又有效率;
自己的钱办别人的事——
节约但没有效率;
别人的钱办自己的事——
不节约但有效率;
别人的钱办别人的事——
员工危不机意识节培训约也没效率。
15
努力工作是真正的聪明
无论我们从事什么工作, 只要我们努力去做,做上五 年,坚持把它做好,就一定 能做出一番成就。
一个人的成长离不开机遇和环境,是环境养育 的结果,无论其能力有多高,贡献有多大,都不能 凌驾于企业制度和企业文化之上。
要清醒地认识自己,就必须记住一
句名言:没有人不可替代。
员工危机人
不敬业的五类员工: ☆在工作中逃避责任的、遇到困难就退缩的员工; ☆只知道找借口却不努力的员工; ☆损工肥私的,过于斤斤计较的员工; ☆华而不实光说不练的员工; ☆受不得半点委屈的员工
只要有一个被解雇的威胁悬在头上,做在哪个职位上 都不敢大意。
今天你是公司的红人,明天就有可能加入求职大军的 可能。
任何人都会面临职业危机,即使是董事长、总经理。 文凭、证书保证不了你的位置。
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5
危机离你有多远
当为能不能获得一份工 作而操心时,我们就遇到 了职业危机;当为自己的 工作得不到成就感,不知 何去何从时,我们就处于 职业危机中。
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服从是第一生产力
当需要你发表意见的时候,你要 坦而言之,尽量陈述你的理由。而 一旦上司决定了什么,你就要坚决 服从,努力执行,这时候需要的是 激情和行动,而不是冷静和聪 明。。。。
——艾森豪威尔
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纪律是执行力的保障
一、如果有规定,坚决按规 定办;
二、如果规定有不合理处, 先按规定办并及时提出修改意见;
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执行危机——没有任何借口,保证完成任务
纪律是团队文化的精髓。一个团结
协作、富有战斗力和进取心的团队,必 定是一个有纪律的团队。同样,一个积 极主动、忠诚敬业的员工,也必定是一 个具有强烈纪律观念的员工。可以说。 纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队 精神的基础。对公司而言,没有纪律便 没有了一切!
主讲人
员工危机
——写给员工的危险书
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1
如果你是以下三种人, 请认真往下看:
1、感到工作危机 而苦于难寻出路的人;
2、希望在公司 发挥自己能力的人;
3、对自己、对公司、对家人 负责,不想被公司裁掉的人;
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2
员工八大危机
一、职业危机:当心!饭碗随时会抛弃我们; 二、敬业危机:谁是最不受公司欢迎的人; 三、执行危机:没有任何借口,保证完成任务; 四、责任危机:责任大于才干; 五、忠诚危机:切勿做跳来跳去的人; 六、能力危机:缺乏让公司爱不释手的核心价值; 七、态度危机:做事不主动,前途很被动; 八、成长危机:学习是永恒的第五项修炼。
唯有胜利,唯有成功达成。
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24
责任危机——记住:领导永远是对的
在职场中,有些人总是眼高手低。工作 时总会留下一些漏洞和麻烦,要让上司 或同事去解决,本来挺简单的一件事, 可能会让他搞得无比复杂,问题越来越 多。更可怕的是,有些人还没有意识到 自己经常糟糕工作的毛病。没有企业和 单位愿意聘用和信任这种责任心不强的 员工。
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9
富有责任感的员工具有开拓和创新精神,他 绝不会在没有任何努力的情况下就事先找好借口。 他会想尽一切办法完成公司交给的任务。在条件 不具备时,他们会创造条件;在人手不够时,他 知道多做一些,多付出一些时间和精力。
责任第一!
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10
什么样的员工最受欢迎
公司最喜欢时刻为公司和组织利益 着想的员工;
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17
结果才是硬道理
这个世界不会在乎你的自尊, 你只有先做出成绩,才会有人在 乎你的感受。
——比尔盖茨
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18
请用业绩说话
在一个公司里,考核员工的标 准只有一个,那就是业绩。唯有业绩 才能体现一个员工的价值。
工作的意义就是创造价值!
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19
千万别找借口
员工在工作中多花时间 去寻找解决问题的办法, 不折不扣的去执行、落实, 而不是挖空心思寻找借口!
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