推进装备制造业信息化

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新思路推进制造业信息化

新思路推进制造业信息化
1 .对 外 技 术依 存 度 达 5 0%
2 。世 界 企 业 5 0强 的净 利 润 是 中 0
规 划 还 要 考 虑 远 近 结 合 既 要 满 足企 业 当 前 的 需 要 . 要 有 较 又 好 的可 扩 展 性和 兼容 性 , 今 后 升级 发 展 留 有 余 地 , 注 重 系 为 要 统集成 。 十 二 五 ”制造 业信 息 化 的核 心 将 围 绕 服 务 增 效 ” 开 , 展 突 出一 个 “ 务 ” 服 。信 息 化 一 方面 要 为 整个 制造 业 的 发展 提 供
5 高 档 装 备主 要 依 靠 引进
6 .单 位 产 品 能 耗 远 高 出 国 际 先 进 水 平
中 国 制 造 业 整 体 形 势
对 于 制 造 企 业 “ 二 五 ” 要 更 加 注 重 信 息 化 的 实效 。 十 需 循 序 渐 进 .分 步 实 施 ,首 先 要 从 对 企 业 发展 影 响 最 大 的 问题 人 手 . 准 突破 口。 力 而 行 , 从企 业 的 实 际 需 要 和 能 力 出 发 . 选 量 要 不 盲 目攀 比 。 记 只 有 合 脚 的鞋 才是 最 好 的鞋 。 究 实 效 . 切 讲 力
统筹的协调发展才可能有新 的生机和活力 . 而不是简简单单地
单纯 考 虑 信 息 化 的 问题 。 果 说 我 们 不 去考 虑 制 造 业 的发 展 , 如
不去统筹协调 , 我们的制造业信息 化工作就会走更多的弯路。
目前 制 造 业 的 生 产 方式 在发 生着 深 刻 的 变 化 。 就是 , 也 从 原 来 的 以产 品 为 中心 的 制造 向 以市 场 为 中心 、 客户 为中心 的 制
统 筹 发 展
在 明确 定 位 以后 ,我 们 就 应 该 考 虑 下 一 步该 如何 组 织 制

装备制造业管理信息化的难点和重点

装备制造业管理信息化的难点和重点
决定 的。 因此 ,其BOM的建立 、基本数据 与工艺 的准 备就更加困难 。
特 别是一 些集 团型 装备制 造企 业 ,无论 是采 用 公
司一事业部制 ,还是 采用公司一 子公司制 ,或者两种制
度 的混 合,其 资产结 构、管理层次 、物流 、资金流和业 务流程都呈现十分 复杂的情 况 ,而且随着体制的变化 、 市 场需 求的变 化 、企业规 模 的变化 不断 地在调 整 和变
化 。本文试 图说 明装备制造业管理信息化的问题 、难点 和重 点,而要想清楚地说 明装备制造业管理信息化的问 题 、难 点和重 点,显然需要首先 阐明装备制造业特点 , 那 么装备制造业有哪些特点呢?
些 装备制 造企 业 ,特 别是 大型集 团型 企业 ,几
乎 涵盖 了离散制造业 的所有生产类型 ,包括 :
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装备制造业的特点
() 由于现代控 制技术 、 自 化技术及现 代制 造 5 动 技 术在 装备制 造业 中应用 日益深 入 ,产品 创新难度 增 大, 往往需要各方面专家共 同配合才能完成 。
制造业 是 国民经 济的 支柱 ,是 国家经济 实 力的重
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()客户需求的多样性 ( 1 定制性 )。 ()低成本 、大规模生产 。 2 再 次 ,为 了适应 市场 竞争 的要 求 ,装 备制 造业 的 许多企业经历 了改革 、改组 、改造 的过程 , 而且 企业的 结构仍然在不断的变化 ,这在市场 经济 的条件下 ,是 一 种正常的现象 。虽然这一特点不是装备制造业特 有的 , 但 由于中国制造业近年来迅速的发展 ,装备制造业 的竞 争明显加剧 ,因此 ,在谈到装备制造业管理信息化时 ,

振兴装备制造业 企业信息化要先行

振兴装备制造业 企业信息化要先行

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成或者齐套 的基础 上进行管理 类似于 归档 处理 。但 制 造业 企业 用 户设计 着 力解决 制 造业 企业 用 户平 是仔 细 分析企 业 的现 实 状况 ,最 让人 着急 和 头痛 的 台异构 、异 地 以及业务协 同的需 求 ,支持快速用户化 不是这些齐套 的 相 对稳 定的归档 图纸 问题 ,而是那 开发和定制 是 国 内领先 的信息化 解决 方案。方 案系
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企业信息化
■ 文 , 北 京 艾克 斯 特 工 业 自 动 化技 术 有 限 公 司研 发 中心 总 工 程 师 陈强 《 务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》 具体来讲存在以下问题: 国 1 设 计 部 门尽 管 使用 一 些 C AX系统 .但结 果 仅 竞争 力 实现 国民经 济 全 面 协 调 和可 持 续发 展 的 战 仅 是 甩 掉 了 绘 图 板 或 提 高 了产 品 的某 些 设 计 加 工 和 略 举 措 。《 干 意 见》 把 坚 持 对 外 开放 和 自主 创 新 相 分析 的能力 体现的仅仅是个体效率 .而由此急剧形 若 : 结 合 鼓 励 企业 着 眼于 前 沿领 域 .积极 扩 大 开放 建立 产 . 学 、研 . 用相 结台 的技 术创 新 体 系 业持 续 发 展 重 点 突破 1 关 键 领域 6个 在 成 大 量 的 CAX数 据 .却 因缺 乏 对 其 有效 的管 理 手段 引 进 国外 先 进 技术 的 基 础上 实 现 消化 吸 收 再 创 新 . 而形 成一 个 个 的 孤 岛 .从 而 产 品信 息 的 查 询 和 检 培 养 一 索 资 源 的交 换 共 享 、 产 品版 本 的更 改 和控 制 、 以 批创 新 人 才 .不 断增 强 自主创 新 能 力 .促 进 装备 制 造 及 安全 保 密等 问 题 都 得 不到 很 好 的解 决 传统 的 档 对 我 国 装 备 案 管 理 办 法 显 而 易 见 不 适 台 电子 数 据 的管 理 因 而 制 造 业 的 发 展具 有重 要指 导意 义 造 成纸 介 质 、 电 子 数据 两 张 皮 .维 护 其 一 致 性 的 创 新 是 实 现 制 造 技 术 和 装 备 现 代 化 的基 石 . 是 工 作量 非 常 巨大 . 而且 漏 洞百 出 保 证 高 技 术 产 业 发 展 和 国 防 军 工 现 代 化 的 根 本 纵 2、工 艺 部 门尽 管 在 使 用一 些 办 公或 是 绘 图 软件 观 振 兴 装 备 制 造业 的 1 关 键 领域 每 个 领 域 的振 来进行工艺设计 但基本停留在 电子表格 ’状态。 6个 兴 都 需 要 大 量 的 人 才 .但 更 加 需 要 满 足 创 新 的 手 段 工艺系统无法从 C AX系统中得到需要引用的设计数 和 工具 据 尽 管 这些 数 据 在 CAX 系 统 中是 现 成 的 工艺 人 已 员也 不 得 不 重 复地 输 人 这 些 信 息 而 导致 出错 率 上 升 直 接 影 响 到 国 防 由于缺 乏工艺 数据的统一管理平台 不同的工艺设 军 工 的产 业安 全 .而 国 内 外 装 备 制 造 业 的 发 展 经 验 计人员难以共享产 品和工艺资源信息 ,工艺的生成 经制 约了整个装备制造业的发展 表 明 .发 展 装 备制 造 业 .先 进 的设 计 方法 和 管理 手 段 分类 查询 管理,卡片及报表的汇总 材料定额的 是 不 可或 缺 的 因此 全 面 落 实科 学 发展 观 加快 对 自动 计 算 和 工 艺 路 线 的 汇 总 等 等 .都 缺 乏 有 效 的 手 装备制造业企业信 息化 实施.是具有基础性、前瞻 段完成 .同时虽 然有 些企业也应 用了一 些商品化的 C P软 件 但 解 决 的只是 工 艺 设计 的 工具 问题 , AP 中 国制 造 业 在企 业 信 息 化 领域 并 不 是 白 纸一 张 没有彻底解决工艺管理问题 .例如工艺路线 的制定 或 深 或 浅 的 也 走 了 近 二 十 年 的 路 但 是企 业 在 实施 工艺设计任务的分配 、评审.更改 监控 统计 以及 c D c / AM A P P M/ R A / AE c /c P / D EP系统 的过 程 中 由 于 制 造 信 息 的 反 馈 等 一 系 列 工 艺 统 一 管理 问题 。 这样 理 解 掌 握 的 信 息 技 术 水 平 不 高 .对 信 息 集 成 技 术 在 C P 的应用状况势必会造成类似于 c X的应用结果 AP A 性 .全 局 性 的 战 略 意 义 。 目前 由于我 国 企业 信 息化 的 发展 相 对滞 后 c 下称 《 干 意见 》 的发 布和 实 施 .是 提 高我 国国 际 若 )

[大连机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供应链机械行]

[大连机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供应链机械行]

[大连机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供应链机械行]大连机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供给链机械行业信息化体验之旅活动启幕机械行业企业各单位:为深入贯彻《国务院关于加快振兴装备制造业的假设干意见》,抓住中国机械工业开展难得的历史机遇和振兴东北老工业基地之契机。

追求企业创新、环保、高效、绿色已经成为大连机械工业企业普遍关注的目标,要实现企业这个目标的重要手段之一就是促进企业信息化建设。

当前大连机械行业各工业企业为实现这一目标作了不少的努力和投入了相当的精力,也取得了一定的效果。

为了进一步让企业充分了解和切身体验到信息化所带来的市场快速反映、本钱节约、流程优化、研发快捷、效益提高、绿色环保的企业价值,为企业实施信息化决策提供有效帮助,推进装备制造业信息化工作的开展。

大连市机械行业协会与中国机械工业联合会拟于12月14日在大连联合举办“大连机械装备制造业信息化推进大会暨绿色供给链机械行业信息化体验之旅”活动。

1.会议时间:2006年12月15日下午13:00-17:00;2.会议地点:大连澳利加尔大酒店〔暂定〕;3.会议内容:领导致辞、专家主题演讲、成功案例介绍、现场互动答疑、ERP系统模拟演示等;4.会议免收会务费;5.凡需参加会议的单位请于12月10日前将参会回执〔见本刊封三〕填好盖章后或邮寄至我处,以便安排座位;地址:大连市西岗区新开路87号金福大厦2112:116011会议日程〔如有变动临时调整〕时间内容发言13:00-13:30来宾签到播放公司AV13:30-13:40大会开始,主持人介绍到场嘉宾大连市机械行业协会13:40-13:50政府领导致辞大连市政府有关部门主管信息化领导13:50-14:00行业领导致辞中国机械工业联合会神州数码领导致辞打造机械行业的绿色供给链信息化专家14:20-14:25现场AVAV播放14:25-15:10讲座一机械行业解决方案ERP+工作流IT行业资深专家15:10-15:50讲座二如何利用ERP提升企业竞争力案例客户演讲15:50-16:35讲座三机械行业解决方案PDMIT行业资深专家凭调查问卷兑换礼品机械行业调查问卷“大连机械装备制造业信息化推进大会”参会回执〔盖章有效〕单位名称法人代表地址邮编参会人员性别职务手机Email。

加快推进新一代信息技术和制造业融合发展体会文章-加快工业互联网创新发展

加快推进新一代信息技术和制造业融合发展体会文章-加快工业互联网创新发展

加快推进新一代信息技术和制造业融合发展体会文章-加快工业互联网创新发展加快推进新一代信息技术和制造业融合发展,是当前中国经济转型升级的重要任务。

信息技术的发展为制造业带来了新的机遇,而制造业的发展也为信息技术的应用提供了新的需求。

两者相互促进、相互融合,将在推动中国经济转型升级、增加经济发展动力、提高制造业竞争力等方面发挥重要作用。

信息技术的发展,特别是新一代信息技术的兴起,如云计算、大数据、人工智能等的快速发展,为制造业提供了新的技术支撑。

与传统制造业相比,新一代制造业更加注重智能化、柔性化、高效率、绿色环保等方面的要求。

新IT技术在制造业中的应用,可以实现制造业生产方式的转变,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提升制造业在全球竞争中的地位。

同时,制造业的发展也为新一代信息技术的应用提供了新的需求。

制造业是国民经济的基础产业,生产过程中涉及到大量的数据和信息,如生产计划、物流管理、设备运行状态等。

这些数据和信息的采集、传输、处理和分析,需要借助信息技术的支持。

制造业的发展,特别是高端装备制造、智能制造的快速发展,为新一代信息技术的应用提供了广阔的空间。

推进新一代信息技术和制造业融合发展,首先需要加强制造业的信息化建设。

制造业的信息化建设,包括在生产过程中的信息化应用、企业内部的信息化管理、企业间的信息共享和互联互通等方面。

特别是在生产过程中的信息化应用,如物联网技术的应用,可以实现对设备、原材料、产品等进行全程可追溯,实时监控和控制生产过程,提高生产效率和产品质量。

其次,需要加强新一代信息技术的研发和应用。

新一代信息技术的发展,需要加大对关键技术的研发和应用的投入力度。

特别是云计算、大数据、人工智能等方面的技术,在制造业中的应用还处于初级阶段,需要进一步完善和深入研究。

同时,还需要加强新一代信息技术和其他技术的融合应用,提高技术的整体效能。

再次,需要加强人才培养和创新创业。

推进新一代信息技术和制造业融合发展,需要大量的高技能人才来支持和推动。

装备制造业信息化

装备制造业信息化

8 、 企业装备制造业信息化的特征有哪些 O
主要 特 征 有 :建 立 计 算机 网络 ,实 现 企 业 资 源 共 享 ;以人 为 中心 ,不 断提 高人 的 素质 ;企 业 内部 组 织 为 “ 平 型 ” ,柔 性 生产 组 织 ;快速 响 应市 场 ,交货 扁 及 时 ;不 断开发 市场所 需 产 品 ,有技 术储 备 ;生 产技
备 制造 业 。
括 计 算机 辅助 设 计一 一 c D、计算 机 辅 助 工艺 过 程 A
设 计一 一c P AP 、计 算机 辅助 制造一 —cA 、柔 性制 M 造 系统 一 一F 、计 算 机 辅 助 测 试 一 一cA MS T),可
8 装备 造业信 化实 骤是 5、 制 息 施步 什么
计 )和 三 维 C AD;
企业 的经营 、管 理 、产 品开发 和 生产 等各 个 环节 ,提 高工 作效 率 、产 品质 量和经 济 效益 ,节约 降 耗 ,带动
产 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设 计方 法和 设 计工 具 的创 新 、企 业管 理模 式 的创
数 字化 生产 :主要 指计 算机 辅 助制 造和 过 程 自动
乱 ”现状 ,需 建 立 通 用化 、规 范化 、标 准 化 、编 码
第二 阶段 :应 用B M ( 料清 单 ) 决 工艺 设计 O 物 解
中汇 总 工作 量 大 ,设计 信 息集 成 困难 的 问题 ,并 通过 B OM生成 的接 口数据 ,与MI系统 初步 集成 ; S 第 三 阶 段 :全 面 实 施 P DM (产 品 数 据 管 理 )系 统 ,在 数 据 库 存 和 网络 系统 的 支 持 下 ,实 现 产 品设 计 、工 艺准 备 和生 产过 程 的信 息共 享 ,完成全 面 的信 息集 成和 功能集 成 。

推进装备制造业两化融合应从六个方面着手

推进装备制造业两化融合应从六个方面着手
第 五 ,做 强信 息产 业 。两 化融 合 向深度 发 展 ,需要 的信息 技 术 、信 息产 业 #
越 来越 多 。如 果我 们 国家 的信 息产 业发 展 滞后 ,那 我 们 的两 化融 合将 带 动 { £ 的发展 ,从 规 划上 来讲 ,两 化 融合 既要 使我 们 的装 备制 造 业提 高 效率 和 效 #
以今 年上半 年销量位 居前 三的通用 、大众 、丰 田为例 ,通用全球 总销量 达到 4 36万辆 。 5.
与此 同时 ,中国市场 也成 为跨 国车企 的利润 奶牛 。以大众 为例 ,德 国杜伊 斯堡 一 森 大学 埃
汽车研 究所 的报告显 示 ,大众 集 团 ( 高档轿 车品牌 除外)每辆 汽车平 均赢利 6 3欧元 ,利润率 8 仅 为 49 ,但 该 集 团在华 销售 汽 车 的利 润 约 10 .% 0 0欧 元 , 比平 均 利 润 高 4 . ,利 润 率 为 64 %
《 底特 律新 闻报》撰 文称 ,近几 年 中国市 场对于 汽车产 品 的需 求量一 再攀 升 。中 国车市 的销 量
让销 售业绩 已达 到历 史 罕见 高位 的美 国汽车市 场都感到 “ 汗颜 ” 。 随着 中国市场 的发展 ,跨 国车企在 中国市 场的表现 已成为 决定其 全球 业绩好 坏 的晴雨表 。
# #
的 、数控 化 的 ,提高 产 品的 附加 值 ,扩展 功 能 ,提高 可靠 性 。其 次 ,构 建 较 提 倡经 济规 模 ,现 在要 大力 提倡 大 规模 定制 的生 产 方式 ,大规 模 批量 生 的要 求 ,随着 生产 模式 的转 变 ,随着 信息技 术 的广泛 应用 ,打 造信 息企 业 、 实 现 产业 节 能减排 。在装 备制 造业 要大 量 开发 节能 产 品 ,使 国 民经 济 的单

装备制造业信息化的难点、问题和对策

装备制造业信息化的难点、问题和对策

制造业管理信息化---重点 制造业管理信息化---重点 --实施ERP的目的是什么? 的目的是什么? 实施 的目的是什么 缩短产品生产周期和采购提前期 降低库存和在制品资金占用 提高准时交货率 快速响应客户需求, 快速响应客户需求,提高客户满意度 提高生产能力, 提高生产能力,减少加班工时 降低产品成本 提高劳动生产率 提高资金周转率 提高生产经营数据的及时性、准确性、 提高生产经营数据的及时性、准确性、共享性
提高决策的科学性
这些目标如何达成 ?
装备制造业管理信息化---重点 装备制造业管理信息化 重点
装备制造业企业的生产运营管理,特别是各级生产计划与控制, 装备制造业企业的生产运营管理,特别是各级生产计划与控制, ERP的核心价值体现 它通过需求管理,主生产计划, 的核心价值体现。 是ERP的核心价值体现。它通过需求管理,主生产计划,物料需 求计划,车间任务管理,车间作业计划,准时生产, 求计划,车间任务管理,车间作业计划,准时生产,项目管理等 手段,将销售需求转换为企业内部各个生产部门的生产计划, 手段,将销售需求转换为企业内部各个生产部门的生产计划,物 资采购计划,外协计划,实现供应链的计划协同与优化。 资采购计划,外协计划,实现供应链的计划协同与优化。 生产计划与控制回答什么时间,生产什么,采购什么,生产多少, 生产计划与控制回答什么时间,生产什么,采购什么,生产多少, 采购多少。 采购多少。 生产计划与控制是实现最大限度缩短产品生产周期,采购提前期, 生产计划与控制是实现最大限度缩短产品生产周期,采购提前期, 降低库存和在制品资金的占用, 降低库存和在制品资金的占用,快速响应客户需求不可或缺的手 段。 精益生产LP、丰田生产管理TPM的精髓就是供应链的计划协同与 精益生产LP、丰田生产管理TPM的精髓就是供应链的计划协同与 LP TPM 优化 。

2023年装备制造信息化行业市场发展现状

2023年装备制造信息化行业市场发展现状

2023年装备制造信息化行业市场发展现状随着科技的飞速发展,以及信息化的普及和现代化的推进,装备制造信息化行业已经成为当前国内外经济发展的重要支柱之一。

本文将从市场现状、发展趋势、影响因素等方面对装备制造信息化行业进行分析。

一、市场发展现状:1. 行业规模扩大我国装备制造信息化行业的规模不断扩大。

截至2019年,我国装备制造业稳居全球第一,其市场规模已经突破5万亿,占到全国工业总产值的1/3以上。

随着信息化技术的应用,行业的发展空间越来越广阔。

2. 技术不断更新装备制造信息化行业的技术不断更新。

随着信息技术的发展和普及,人工智能、大数据分析、云计算等先进技术正被广泛应用和推进到装备制造领域,为企业的现代化转型提供了强有力的支持。

3. 行业结构不断优化装备制造信息化行业结构不断优化。

由于技术的更新和市场的不断发展,企业的业务结构正在向着多元化方向拓展,一些简单的加工业务转化为技术含量更高的工程承包和订制服务,这种趋势加速了行业结构的调整与优化。

4. 市场竞争激烈市场竞争日趋激烈。

随着信息技术的不断更新,压缩市场期限,提高市场竞争的速度和强度,从而推动了行业内企业加强自身核心竞争力的建设和创新,促进企业不断拓展市场份额。

二、行业发展趋势:1. 智能装备制造智能装备制造是行业的重要趋势。

目前,国内企业正加大对产业升级和转型的力度,提高装备智能化水平,大力推进产业结构升级。

在行业内,通过现代高新技术的融合应用,大幅优化了传统装备制造的流程、技术、流量,提高了生产效率和产品质量,同时也在行业内发起了智能制造的新浪潮。

2. 环保绿色贯穿整个产业链环保绿色是装备制造信息化行业的另一个重要发展趋势。

行业内的企业开始更加注重环境保护,并且在生产过程中采取一系列环保措施,推进绿色和低碳的生产、管理和运营,这种趋势正在成为行业内企业规范化发展的必选方向。

3. 数据化生产行业内数据化生产也日趋普及。

在信息化大潮的推动下,企业内的所有生产流程都可以通过数字化手段进行实时监控和管理,从而提高生产效率和产品质量,满足未来需求的多样化和个性化生产需求。

“十一五”加速推进制造业信息化势在必行

“十一五”加速推进制造业信息化势在必行
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T 意慧
“ 一五” 十
加速推 进制造 业信 息化势 在必 行
■ 重 庆市 科学技术委员会副 主任 潘复生 我 国最 年轻 的直辖市—— 重庆 . 以汽 车 、 是 摩托 车、 装备 制造 、 工等制造 业 占工 业绝对主体 的老 工 兵
业 基 地 , 于 加速 推 进 制 造 业 信 息 化 , 快 新 型 工 业 对 加
化步伐 .有着光 荣的使命 和艰 巨的任 务。
据不完全 统计 .” 五 ”期 间 .市政 府累计投 入 十
引导 资金 1 8 万元 , 0 6 拉动企 业投入 资金 4 6 . 亿元 。 初 步建 成制造业信 息化技术 支持 与服务体 系 . 在辖 区 内 的 12 4 家企 业推广应 用 了单 元技 术和集 成技术 . 产生
了 显 著 的示 范 带 动 作 用 。 庆 力 帆 集 团 、 庆 钢 铁 股 重 重
份有限公司和江津增压 器厂的信 息化工程 项 目得到了
科技部 的支持和肯定 , 相继被 列为全 国制 造业信息 化 津市制造 业信息 工程领导协 调小 组” ,由主管科技 副市长任 组长 .市科委 主管主任 为副组长 . 市 科委 、市经委 、市信息办 有关领导 组成 .并在天 津市科 委
技术 支撑 .专业服 务 :搭建公 共服务平 台 ,组织集 成技 术 、 业应用软件 开发 . 育系统 集成商 ,完善技术服务 、 专 培 培 训体 系 、评估体 系 .开 展专 业化服务 .建立市 场机制 下的制
造 业信息化技 术支撑 和发展环境 。 加 强 宣 传 .营 造 氛 围 :构 建 平 面 媒 体 、 网络 媒体 、交 流
多一个月就生产 了 2 辆汽车 , 加产值 万 增 7 元 。探 索 了面 向 网 络 化 制 造 的企 业 信 亿 息化模式 。

信息化驱动装备制造业转型升级探讨

信息化驱动装备制造业转型升级探讨

信息化驱动装备制造业转型升级探讨王韶磊摘要:如今,我国经济与国际高度融合,然而,在装备制造业领域面临发展瓶颈,在国际上竞争能力差,处境艰难,与我国装备制造业整体实力极不相符,关键原因在于信息化利用水平不高,制约了其发展。

为此,本文就信息化在装备制造业领域的作用进行分析,并提出了对应的措施。

关键词:信息化;装备制造业;助推转型信息化是将网络信息与通信等各种技术充分融合,通过人工智能的方式促进信息资源的共享,提升传统产业的精准度,推动其转型升级。

装备制造业对部件的精准度要求较高,管理的难度大,采用信息化能够为其发展提供动力,因此,应用信息化驱动装备制造业转型升级是大势所趋,对装备制造业发展将产生深远的影响。

一、信息化对推动装备制造业转型升级的现实意义现阶段,信息技术应用范围较广,对装备制造业的影响极深,因此,应用信息化助推装备制造业转型升级具有重要的现实意义。

首先,装备制造业进行产品创新需要信息化支撑。

如今,信息化在装备制造业中的应用发挥出巨大作用。

人们借助信息化能够快速了解各方对产品的需求,从而掌握产品动态,并通过信息手段做好产品创新,及时提供出优质的产品。

通过信息化将企业资源、技术及设备融合,运用先进的方法进行创新研发,缩短产品创新期,使创新效率得以提高。

这对要求复杂、需要精准的装备制造业来说,应用信息化帮助提升产品创新能力具有重要意义。

其次,装备制造业需要信息化帮助解决生产能力创新不足的问题。

随着工业智能化的推进,装备制造业需要进行生产能力创新,传统的管理模式难以适应现代生产的要求,需要信息化加强对企业资源的整合,应用信息技术加强对生产批次及生产能力的调整,解决装备制造业中不同客户的生产需求,满足生产过程中多种不同批次的生产要求,实现个性化定制,从而在竞争中取得胜利。

通过信息化的应用,可以加强装备制造业工艺流程的再造,从而实现与上下游关联产业的融合,促进生产率的提升。

最后,信息化能够推动装备制造业管理模式进一步创新。

2023年装备制造信息化行业市场规模分析

2023年装备制造信息化行业市场规模分析

2023年装备制造信息化行业市场规模分析装备制造信息化是指在装备制造业中应用信息技术和网络技术,实现生产过程自动化、产品全生命周期管理、生产过程透明化、配套制造全流程信息化管理等一系列信息化手段,从而提高装备制造业的生产效率和质量,降低制造成本,提高整个产业的竞争力。

随着行业的发展和技术的进步,装备制造信息化市场规模不断扩大。

一、市场规模分析截至2021年,全球装备制造信息化市场规模已达到3140亿美元。

其中,以中国为代表的亚太地区装备制造信息化市场规模占据了全球装备制造信息化市场的45%以上。

预计到2025年,全球装备制造信息化市场规模将达到4600亿美元,年复合增长率为6.4%。

在中国,装备制造信息化的应用已经成为国家“中国制造2025”战略的重要组成部分。

2019年,中国装备制造信息化市场规模达到了1146亿元人民币,预计到2025年将达到2300亿元人民币,年复合增长率为11.4%。

二、市场驱动因素分析1.技术进步和创新:随着人工智能、大数据、云计算等信息技术与装备制造业深度融合,装备制造行业不断实现生产过程自动化和智能化,从而提高生产效率和降低制造成本。

2.政策支持:多个国家和地区出台了“智能制造”相关政策以及财税优惠政策,为装备制造信息化的发展提供了政策保障。

3.市场需求:随着全球经济不断发展,装备制造市场需求不断增加,对装备制造信息化水平的要求也逐渐提高,驱动了该行业的发展。

4.产业升级和转型:装备制造业不断将业务从传统的机械制造向数字化、服务化转型,这也为装备制造信息化的发展提供了发展空间。

三、市场趋势分析1.数字化转型加速发展:装备制造业不断向数字化转型,具备数字化工厂的企业逐渐增多。

2.智能化升级迫在眉睫:智能制造作为装备制造信息化的重要发展趋势,装备制造企业正不断加快智能化升级的步伐。

3.工业互联网蓬勃发展:工业互联网的出现为全球装备制造信息化行业的发展提供了新的机遇。

4.信息化水平差距逐渐缩小:参与数字化转型与智能化升级的企业逐渐增多,装备制造信息化水平差距逐渐缩小。

机械装备制造信息化整体解决方案

机械装备制造信息化整体解决方案

机械装备制造信息化整体解决方案随着科技的不断发展和应用,机械装备制造业也逐渐意识到了信息化的重要性。

在信息化的背景下,机械装备制造信息化整体解决方案应运而生。

本文将介绍机械装备制造信息化整体解决方案的意义、关键技术以及实施方法。

一、意义机械装备制造信息化整体解决方案的实施对于提高机械装备制造业的效率和竞争力具有重要意义。

首先,信息化整体解决方案能够实现生产数据、供应链、销售等各环节的无缝对接,实现资源的优化配置和精细管理。

其次,通过信息化整体解决方案,企业可以实现生产过程的数字化管控,提高生产效率和质量水平,减少生产成本。

再次,信息化整体解决方案能够提供准确、实时的数据和报表,帮助决策者进行科学决策,提高企业的战略竞争力。

最后,信息化整体解决方案能够提供远程监控和远程维护功能,实现设备故障的快速排查和处理,减少停机时间和维修成本。

二、关键技术机械装备制造信息化整体解决方案依赖于多种关键技术的支持。

首先,物联网技术是实现信息化整体解决方案的基础。

通过传感器、无线通信技术等手段,实现设备和系统之间的互联互通,实时获取生产数据。

其次,大数据分析技术能够对海量的生产数据进行快速处理和分析,发现潜在问题,提供决策依据。

再次,人工智能技术可以应用于设备故障预测和优化调度等领域,提高生产效率和设备利用率。

最后,云计算和边缘计算技术可以实现数据的集中存储和处理,提供灵活、可扩展的信息化整体解决方案。

三、实施方法为了成功实施机械装备制造信息化整体解决方案,企业需要按照以下步骤进行:首先,制定信息化整体解决方案的实施计划。

明确项目目标、时间节点和资源需求,确保实施过程的有序进行。

其次,进行信息系统的选型与集成。

根据企业需求,选择适合的信息系统,并与现有系统进行整合和优化,实现数据的流动与共享。

再次,进行设备和系统的改造升级。

引入物联网技术,实现设备的互联互通;采用先进的传感器和控制系统,提高设备自动化水平。

最后,进行人员培训和管理配套。

湖南省经济和信息化委员会关于加快推进智能制造装备产业发展的意见

湖南省经济和信息化委员会关于加快推进智能制造装备产业发展的意见

湖南省经济和信息化委员会关于加快推进智能制造装备产业发展的意见文章属性•【制定机关】湖南省经济和信息化委员会•【公布日期】•【字号】湘经信装备[2014]433号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】装备工业正文湖南省经济和信息化委员会关于加快推进智能制造装备产业发展的意见湘经信装备[2014]433号各市州经(工)信委,相关产业园区,有关企业:为进一步加快我省智能制造装备产业发展,提高制造业各领域生产系统和过程网络化、智能化水平,推动湖南装备制造业创新发展,促进全省工业转型升级,现提出如下意见:一、加强宏观指导(一)把握产业发展机遇。

智能制造装备是具有感知、决策、执行功能的各类制造装备的统称,是工业化与信息化深度融合的重要体现,是先进装备制造业的重点发展方向。

大力培育和发展智能制造装备产业对于提高我国制造业整体实力,加快制造业转型升级,提升生产效率、技术水平和产品质量,替代人工作业、降低能源资源消耗、实现制造过程智能化和绿色化发展具有重要意义。

未来几年,我国工业经济将致力于以技术创新引领产业高端发展,大力培育发展战略性新兴产业,对加快发展智能制造装备产业提出了更高要求,并提供了巨大的市场空间,我国智能制造装备产业将迎来重要的战略发展机遇期。

同时,随着信息技术、物联网技术、工业机器人应用系统等在我国工业领域各行业的广泛应用,我国也将成为全球最大的智能制造装备需求国。

因此,把握机遇加快发展我省智能制造装备产业,时不可待,势在必行。

(二)制定产业发展规划。

做好产业发展顶层设计,分类制定产业规划,明确产业发展目标、重点、路线图。

力争到2020年,全省智能制造装备产业规模达到500亿元,年均增长35%以上;基本形成我省以工业机器人、增材制造(3D打印)、高档数控机床、自动化生产线、数字化车间乃至智能工厂、智能仪器仪表与试验设备、成套智能制造装备、智能控制技术系统集成为代表的智能制造装备产业体系,智能制造装备在全省工业各领域得到广泛应用;突破一批核心技术和关键零部件的研制攻关,掌握一批国际前沿核心技术和制造工艺;企业技术创新能力和市场竞争能力得到明显增强,产业总体技术水平迈入国内先进行列;产品适应更多产业制造装备升级换代的需求,部分产品创新取得原始突破,基本满足一批国民经济重点产业领域和国防工业日益广泛应用智能制造装备的发展需求。

信息化支撑高端装备从“制造”走向“创造”

信息化支撑高端装备从“制造”走向“创造”
制造业正在 向全球化 、信息化 、专业化 、绿色化、服务 化发展; 而制造 技术则 向高速高精 、自动智能 、 绿色低碳 、 高
附加值 、增值 服务 、物流联动 等方 向发展 。 “ 十二五” ,MI E定位概括为 “ 限 目标 、有所作为 ” 有 。
信息化支撑 高端装备
从 “ 制造’走向 “ ’ 创造’ ’
生产流程也得到 了优化 。以成飞 为例 利 用信息 化手段 .其 新型飞机 的设 计
周 期 已 经 从 原 来 从 4 月 缩 短 为 现 在 6个
来源于制造 业。
最 后 , 进 制 造 业 的 服 务 化 .占 据 推
用户带来 了新 的应用和方便 。
综 合 以上 几 点 ,制 造 业 正 在 向

圃亟圃
图 2截至 2 0 0 8年底 国内、外有效专利对比
价值链高端的竞争力。 增值服务 、物流联动等 方向发展 。
G DP的 总 量 仅 占世 界 GD P总 量 的 7 %。
国 企业 产 形 加 等 产 内 以 品 态 工 生
四大压力挑战 中国制造
面对这样 制造业 和制造技 术 的发 展趋势 ,我 国制 造业正 面 临着极大 的
作 为发动机 制造 公司 罗尔斯 ・ 伊; 罗 ( ol R y e .创 造 了 新 的服 务 模 j Rl s・ o c )
计 、物理样机 、 品测试和生产 ;而到 产
了本 世 纪 , 是 从 产 品规 划 开 始 , 经 则 历
概念设计 数字样机 详细设计 以及 到 物理样机 ,直 至最 后的生 产 。对比来
挑 战 这 种 挑 战 来 自于 制 造 的 全 球 化 . 来 自于 最 终 用 户 个 性 化 的 需 求 ,也 来 自于 环 境 资 源 给 发 展 的 空 间 越来 越 小 , 以及 国 内 同质 企 业 之 间 恶 意 竞 争 。 创 新 能 力 弱 导 致 核心 竞 争 力 不足 已成 为企 业 发 展 主要 问题 。 制造 业对 外技术依 存度 高达

装备业转型,信息化为先 信息化战争是社会转型催生而来

装备业转型,信息化为先 信息化战争是社会转型催生而来

装备业转型,信息化为先信息化战争是社会转型催生而来 xx年是“十二五”开局之年。

在国家“十二五”规划中,明确提出要“发展先进装备制造业,调整优化原材料工业,改造提升消费品工业,促进制造业由大变强。

”作为老工业基地,东北制造业一方面发挥产业和科技基础较强的优势,完善现代产业体系,推动装备制造等优势产业升级;另一方面则发挥老工业基地“两化融合”的带头作用,将装备制造业的信息化工作落实,从而做到“以点带面”的示范工程。

在这种背景下,装备制造业的细分行业必须调整结构,以信息化为助力点,以期做大做强。

目前,以“制造业与‘两化深度融合’”为主题的装备制造业论坛在辽宁沈阳召开。

专家认为,在国家方针政策的推动下,制造业如何推动信息技术的集成应用,信息技术又该如何促进生产性服务业发展?这些都是当今制造业面临的重要问题。

如果这些问题解决不好,制造业也就无法升级转型,无法从生产制造型转向服务制造型,无法推进产品制造化、生产绿色化和企业信息化。

善用新技术xx年4月,沈阳市被国家批准为两化融合实验区。

沈阳装备制造业逐步由生产型向服务型制造、低端制造向高端制造转变。

沈阳市副市长吴汉圣在论坛致辞中说:“当前我国工业现代化尚未完成,美国等发达国家已经提出在新工业化的新思路下来抢占未来的制高点。

我们需要增强责任感和紧迫感,将信息化的时代特征与工业化的发展紧密融合,推进工业由大变强,在新一轮经济结构调整中把握发展主动权。

”《计算机世界》报副社长傅再军认为,制造业信息化的本质是以信息技术为核心的高科技支撑制造业发展的系统工程。

根据《计算机世界》报的调查研究发现,制造业信息化是制造业提升竞争能力的重要手段,是整合资源、打造全球产业链的有力工具,是优化升级产业结构的核心推动力。

“制造业正呈现出全球化、服务化、智能化、绿色化等发展趋势。

制造业的智能化和信息技术密切相关。

智能制造将成为影响未来经济发展的重要生产模式,将是新兴IT技术如RFID、嵌入式技术等发展的必然,也是自动化和集成技术向纵深发展的结果。

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推进装备制造业信息化□信息化的实质是信息技术、产品及服务的发展、普及过程□以信息化带动辽宁装备制造业发展,要求将信息技术广泛应用和扩散到装备制造业中,实现产业升级换代和可持续发展□企业信息化理论和电子商务理论的一般要求,制造业信息化的特殊要求,构成了以信息化带动装备制造业的基本内容党的十七大强调大力推进信息化与工业化融合、振兴装备制造业。

对辽宁来说,用信息化带动制造业现代化,用信息技术提升装备制造业的国际竞争力,是贯彻十七大精神、加快全面振兴的一个重要任务。

为此,我们需要了解信息化与工业化融合的相关理论、装备制造业信息化的主要经验,并结合辽宁装备制造业发展定位,确定以信息化带动装备制造业发展的基本思路。

以信息化带动装备制造业的相关理论和主要经验信息化的实质是信息技术、产品及服务的发展、普及过程。

就我国而言,信息化与工业化相融合,要求在推进工业化的过程中,在国民经济各个部门和社会各个领域广泛应用信息设备、信息产品、信息技术,充分发挥信息化的作用,既做到以信息化带动工业化,又做到以工业化促进信息化,实现信息化与工业化相辅相成,共同发展。

由于国民经济的主体是企业,所以,目前信息化与工业化融合的相关理论主要是企业信息化理论和电子商务理论。

而由于企业的产业、行业属性不同,所以,又可以由企业信息化理论衍生不同产业、行业的信息化理论。

企业信息化是指企业在研发、生产、流通、服务等各项活动中利用现代信息技术和手段,进行集约化经营管理,不断提高信息技术对企业效益贡献率的过程。

企业信息化主要包括:计算机的广泛应用;内部网络建设并与互联网相连接;可方便访问和利用的信息资源;生产过程控制方面的信息技术应用;计算机辅助设计用于设计新产品;生产、流通、服务信息系统有效运转并利用信息网络等手段与外界进行商务往来;建立一支企业信息化人才队伍;建立企业综合管理信息系统;制定、实施企业信息化标准、规范及制度。

电子商务可以作为企业信息化的一项内容,但又不限于此。

从企业来看,电子商务就是通过电子手段连接企业核心商务过程的各网络节点,将企业、用户、供应商及其他商贸活动伙伴结合起来,以便改善客户服务,提高流通效率,降低交易成本,实现信息流、物流和资金流高效转移的一种方法。

其主要内容有:业务信息交换;售前售后服务;网络订单;电子支付;依托条形码和密码技术对实物商品发送和运输,并实行网上跟踪;组建虚拟企业;厂商和贸易伙伴共享商业信息等。

随着电子商务的发展,它已经被认为是一种通过运用现代通信技术、计算机和网络技术所产生的新的社会经济形态。

其目的是通过降低社会经营成本,提高社会生产效率,优化社会资源配置,促进社会财富的最大化。

以上所列是企业信息化理论和电子商务理论的一般要求。

由于企业之间千差万别,企业信息化可以按照不同的方式分类,如按照行业、运营模式和信息技术应用深度分类等。

企业信息化按照行业分类为:制造业信息化、商业信息化、金融信息化等。

其中,制造业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和工具创新、企业管理模式创新、企业间协作关系创新,实现产品设计、制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化的一项重要工程。

应该说,企业信息化理论和电子商务理论的一般要求,制造业信息化的特殊要求,构成了以信息化带动装备制造业的基本内容。

需要强调的是,发展电子商务需要良好的信息化体系作为支撑,发达国家在电子商务出现以前就开展了企业信息化,而随着电子商务的蓬勃发展,又需要改造原有信息系统以适应发展电子商务的新要求,从而加大了信息化的成本。

我们应发挥后发优势,在推进企业信息化的过程中充分考虑电子商务的要求,实现企业信息化与电子商务的协调发展。

发达国家制造业在20世纪80年代就基本实现了信息化,正在向高度智能化和网络化方向发展。

高技术与装备制造业相结合,使其一部分成为高技术产业,另一部分则用高技术提升产品技术含量、功能层次和智能化、数字化程度,实现生产过程的柔性化、自动化、绿色化,提高核心竞争力。

主要经验包括:第一,从战略上统筹考虑信息技术的发展和应用。

为了占领制造业信息化的制高点,发达国家提出了跨世纪的研究计划。

美国政府提出了国家关键技术、先进制造技术、下一代制造(NGM)、先进制造业信息化发展、行业信息化优势发挥等计划;德国政府提出了《制造2000计划》和面向未来的生产等计划;日本出台了《智能制造系统计划》等。

在欧盟《信息技术研究发展战略计划》和《第五届框架研究计划》中,与先进制造技术有关的项目也占有相当大的比重。

在这些计划中,均将先进制造与信息技术列为重要研究内容,其基本精神是通过政府、企业、大学和科研院所的合作实施,推动用信息化带动装备制造业的发展。

第二,推进关键技术研发与信息技术的应用。

法国通过建立公共开发环境和平台推进信息技术的研发。

在各经济大区建立若干科技和技能中心,鼓励多种形式的项目合作,由国家出资并吸引欧洲各国和企业的资金。

德国在推进信息技术研发的同时,重点推进信息技术在汽车电子、自动化控制、数控机床等方面的应用,鼓励信息技术供应商与目标企业直接对话和合作,为目标企业提供应用信息技术的解决方案。

美国政府则从规划、政策、示范推广、宣传培训、研究开发五个方面,全力推动电子商务的发展。

第三,注重发挥引导和示范的作用。

如法国政府实施了“信息传播计划”,向各类企业宣传、推介企业信息化相关信息,免费向企业提供专家咨询服务,还建立了若干示范典型,引导更多的企业应用信息技术。

以信息化带动辽宁装备制造业发展的对策建议以信息化带动辽宁装备制造业发展,要求将信息技术广泛应用和扩散到装备制造业中,实现产业升级换代和可持续发展。

第一,围绕辽宁装备制造业发展定位,确立辽宁装备制造业信息化的目标。

辽宁装备制造业发展定位是具有国际竞争力的世界级装备制造业基地。

一是成为以重大装备为特色的先进装备制造业基地。

辽宁的装备制造业应以重大装备为特色,同时大力发展电子信息设备、环保设备、机器人及自动化、数字化医疗设备等新型装备制造业,推进产业结构的高技术化。

二是坚持“大制造”的发展方向。

装备制造是产品全生命周期的“大制造”概念,包括产品和技术的研究开发、加工和装配、系统集成、销售、服务及产品报废后的回收再利用全过程。

辽宁应成为装备制造业的研发中心、制造中心、物流中心、服务中心。

三是大力发展中场产业。

中场产业指介于原材料制造业与最终产品制造业之间的零部件、元器件和中间材料制造业,其中关键性、高功能零部件、元器件和中间材料具有很大盈利空间。

辽宁应在重视提高整机制造能力的同时,高度重视中场产业的发展,进一步增强装备制造业整体配套能力。

四是培育一批具有工程总承包能力的工程公司。

为用户提供全面解决方案的“交钥匙工程”,是当今装备制造业发展的一个重要趋势。

应将大力培育工程公司作为建设辽宁先进装备制造业基地的重点之一。

以信息化带动辽宁装备制造业发展,就是应该围绕辽宁装备制造业的上述发展定位,确立辽宁装备制造业信息化目标。

重点包括:实现全省重点装备产品和重点成套装备信息化、数字化;开发一批具有自主知识产权、市场前景广阔的软件产品,带动全省企业信息化的发展;培育信息化人才;形成以企业为主体,以科研院所、大学、系统集成公司为依托的装备制造业信息化研发体系;建立企业信息化咨询服务中心等。

第二,坚持“政府推进,企业主体,社会引导,行业突破,区域展开”的原则。

一是政府致力营造信息化环境,做好顶层设计。

政府在推动装备制造业信息化建设中发挥关键的引导和调控作用。

应制定与制造业信息化进程相配套、相适应的具有针对性和可操作性的研究计划和政策措施,使制造业信息化与提高区域创新能力、拉动地方经济发展有机结合。

主要包括:关于装备制造业信息化重点技术的政策,省电子商务发展总体框架;鼓励企业应用信息技术和先进制造技术改造传统制造业的政策;鼓励科研院所、大专院校和社会各界参与制造业信息化的政策;鼓励创办新型的信息化技术服务机构,建立制造业信息化服务体系的政策;鼓励电子商务发展的政策。

二是建立制造业信息化技术应用示范体系。

即以点带面,通过建立一批装备制造业信息化的示范企业、行业和区域,发挥其辐射和扩散效应,推动装备制造业信息化的整体进程。

可以从三方面推进装备制造业信息化示范工程,即以沈阳、大连、鞍山为优势区域整体推进;以机械制造、信息软件等为优势行业提升示范;以一批高新技术企业为优势主体推广应用。

三是建立公共技术平台。

充分发挥中介服务机构、大专院校、科研院所、软件公司和企业技术中心等作用,采取产、学、研相结合的方式,建立社会化共性技术平台,为企业提供专业化的技术服务。

第三,为推进装备制造业信息化提供全面的技术支持。

根据制造业信息化的特点,可以把装备制造业信息化技术分为设计数字化技术、管理数字化技术、制造装备数字化技术、生产过程数字化技术和网络化制造与系统集成技术。

为装备制造业信息化提供技术支持,应以信息化技术的应用为牵引、以集成应用带动系统研发、以系统研发带动技术突破、以原始创新促进技术发展,突破一批关键技术,形成一批具有自主知识产权的软硬件产品,促进我省装备制造业信息化和高新技术产业的发展。

设计制造数字化主要通过实现产品设计制造手段和过程的数字化及智能化,缩短产品开发周期,提高企业的产品创新能力。

设计数字化技术集成了现代设计过程中的多项先进技术,如智能设计、虚拟制造技术、标准化技术、产品数据管理技术和并行工程等。

管理数字化是通过实现企业内外部管理的数字化,促进企业重组和优化,提高企业管理效率和水平。

其研究开发应体现辽宁特色与先进管理模式,满足装备制造业信息化整体解决方案的集成化和电子商务要求,支持企业的信息集成、过程集成、企业间集成和业务整合。

装备数字化是通过实现制造装备的数字化、自动化和精密化,提高产品的精度和加工装配的效率。

其关键技术包括数控系统中产品信息集成接口及新型CAC系统标准研究;新型单元技术如嵌入式SQL基于现场总线的网络化技术、智能化技术、远程监控、诊断技术、主动质量控制技术等。

生产过程数字化是通过实现生产过程控制的自动化和智能化,提高企业生产过程自动化水平。

主要研发方向包括制造执行系统、基于新一代现场总线协议的控制系统、实时数据集成技术、过程控制技术、过程优化技术和流程工业生产计划与动态调度技术。

网络化制造与系统集成主要面向形成行业的信息化整体解决方案,开展企业建模与诊断、过程管理与知识管理、集成平台等共性与支撑技术研究;开发形成支持制造协同、资源共享、网络化集成服务的制造网络系统。

[作者:金敏力]。

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