产生你的企业想法(一)
GYB课件_第一章
三、你的企业将如何销售产品或服务
四、你的企业将满足顾客哪些需要
——什么是企业想法？
什么是企业想法（构思）
企业想法包含两层意思。一是 有办个小企业自己当老板的意图， 二是确定自己做什么生意的打算。
至于把一个做生意的意图演化
成自己的打算，就必须考虑下面的
四个具体问题。
17
四个具体问题是：
1.你办的企业打算卖什么东西（产品/服
零售业
批发业
制造业
服务业
现在回顾一下自己的情况
（利用第19页的练习），根据对 自己能力和经验的总结，做好这
个练习。
请几位学员发言，讲讲你做
练习的结果。
38
第二章
小结
我们知道办企业的基本素质要求，也知道了如
何开发培养自己目前尚未具备的某些素质。
我们知道了有哪四种企业类型，也考虑到了哪
种类型对自己更合适。
3、如果离50分太远，或是你对自己打 的勾还不能确认，或是你目前还不适宜 去创业则假以时日再作考虑。
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二、分析你的能力和经验 先看看白蕾娜女士、贾亚辛先生， 马丽丽太太和马成达先生的情况。 再在第15页的表上填写你自己的 情况。 填写完之后对自己的能力和经验 就有了一个形成文字的表述了！
三、你最适合创办哪类企业
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看看自己的得分；
填第12页上的表，看看自己在A栏 上有没有50分， 如果你有50分或更多，你适合当 老板； 如果你不到50分，建议你再做一 次练习。 如果仍不到50分，
34
那么！
1、增强自己的办企业素质（参看第12 页起的书上内容）。 2、往下学习，先总结自己的经验和能 力然后再一次做判断。
我们也知道各人素质能力并不相同，有人适合 办企业，有人适合做技术工作或其他的工作。彼 此无优劣之分，只有适合与否之争。
产生你企业想法一
看看您写下的这些企业想法的词语，有哪些是您可以 去做的？
再挑选一个词，写下和该词有关的所有企业的产品， 反复琢磨练习。
2020/11/25
宁夏 姬 广
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衣 美
美
2020/11/25
经销
宁夏 姬 广
例如：美
美 发
设备
技 术
培 训
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华山论剑第1.2招：结构性头脑风暴法
销售线
制造线
产品
副产品线
2020/11/25
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制造类企业要求
• 有效地组织生产 • 厂房布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 产品质量好 • 浪费现象少
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宁夏 姬 广
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农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
2020/11/25
宁夏 姬 广
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分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
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宁夏 姬 广
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贸易类企业的要求
• 地段和外观好 • 销售方法好 • 商品范围宽 • 商品价格合理 • 库存可靠 • 尊重顾客
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宁夏 姬 广
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服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好 • 地点合适 • 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠
宁夏 姬 广
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华山论剑第三招：调查你所处的环境
考察自然资源 了解居民的能力和技能 了解各类机构及需求 调查工业及需求 寻找进口可替代品 从出版物中查找信息 积极参加各类商品展销会
我的企业想法描述范文
我的企业想法描述范文
《我心中的企业愿景》
我一直梦想创办自己的企业，一个能够改变世界的企业。
我希望我的企业能够拥有清晰的使命和愿景，为社会做出积极的贡献。
首先，我希望我的企业能够致力于环保和可持续发展。
环境污染和资源浪费已经成为当今社会面临的严重问题，我希望我的企业能够通过创新的技术和可持续的商业模式，为减少污染和保护环境出一份力。
同时，我也希望我的企业能够为社区和农村地区提供更多的就业机会，帮助更多的人实现自己的梦想。
其次，我希望我的企业能够致力于科技创新。
技术的发展推动了社会的进步，我希望我的企业能够通过不断的研发和创新，为社会带来更多的便利和福利。
我也希望我的企业能够积极参与科技教育和科研项目，培养更多的科技人才，推动社会的科技发展。
最后，我希望我的企业能够注重社会责任。
企业不仅要追求经济利益，更要承担社会责任。
我希望我的企业能够积极参与慈善活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助，帮助他们实现自己的梦想。
总之，我心中的企业愿景是一个注重环保、科技创新和社会责任的企业，一个为社会做出积极贡献的企业。
我相信，在我的努力和团队的支持下，这个愿景一定会变成现实。
新《产生你的企业想法》教学内容技术要点
新《产生你的企业想法》教学内容技术要点导论：-介绍本课程的目标和意义，培养学生的创业意识和能力，激发创新思维，为创业项目的产生提供思路和方法。
第一部分：创意激发-破除思维定势：学习如何换位思考，挑战常规，突破思维壁垒。
-利用思维导图：学习使用思维导图工具，扩展思维边界，激发创意灵感。
-集思广益：探讨如何利用团队智慧，借鉴他人经验和意见，挖掘创意。
第二部分：市场调研-定义目标受众：分析目标市场的特点，细分客户群体，找出潜在的创业机会。
-竞争分析：研究竞争对手的产品、定价、营销策略等，寻找差异化机会。
-市场需求分析：了解当前市场的需求和趋势，掌握市场的增长空间和发展潜力。
第三部分：创业模式设计-了解不同的创业模式：介绍传统创业模式、共享经济模式、平台模式等，并探讨其优缺点。
-创新商业模式：学习如何设计独特的商业模式，以满足市场需求并获得竞争优势。
- 商业模式Canvas：介绍商业模式画布工具，帮助学生细化和优化创业模式，并进行实践操作。
第四部分：商业计划书撰写-商业计划书结构：详细介绍商业计划书的各个部分，如执行摘要、市场分析、产品设计、营销策略等。
-数据分析和预测：教授如何进行市场调研和数据分析，并基于数据预测未来的业务表现和发展趋势。
-有效沟通与演示技巧：培训学生如何有效地沟通和展示商业计划书，以吸引投资者或合作伙伴的注意。
第五部分：实施与推广-资金筹集：探讨不同的资金筹集方式，如风险投资、天使投资、众筹等，并介绍如何进行谈判和协商。
-管理和组织：教授有效的团队管理和组织建设方法，培养学生的团队合作精神和领导能力。
-推广与营销：介绍市场推广和营销的方法和技巧，帮助学生将创业项目推向市场并获取用户。
总结：-总结本课程所学内容和技能，并激励学生将所学应用于实际创业项目中。
-鼓励学生继续深化学习创业知识，提高创新能力和创业成功率。
以上是《产生你的企业想法》教学内容技术要点的一个简要概述，实际教学课程中还需要根据具体情况进行详细的教学安排和实施措施。
产生你的企业想法(一)
考察自然资源 了解居民的能力和技能 了解各类机构及需求 调查工业及需求 寻找进口可替代品 从出版物中查找信息 积极参加各类商品展销会
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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华山论剑第四招：利用经验
您自己的经验 别人的经验
问题就是商机
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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华山论剑之绝招：从生产专长和顾客需要出发
宁夏 姬 广
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企业的循环图
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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什么是市场
•
• M=Q*W*P
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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企业有哪些类型？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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课程总结
课程结束，学员是否： 1、掌握产生企业想法的各种技巧？ 2、产生了许多企业想法？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
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新时代经济
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点产生企业想法是创业过程中的关键一步，而《产生你的企业想法GYB》是一套教学内容技术要点，旨在帮助创业者系统地思考和发展自己的企业想法。
以下是该教学内容的技术要点：一、思维导图1.1介绍思维导图的概念和作用。
1.2教授思维导图的基本原则和步骤。
1.3引导学员使用思维导图技术进行思考和整理想法。
二、SWOT分析2.1解释SWOT分析的意义和目的。
2.2引导学员分析自己企业想法的优势、劣势、机会和威胁。
2.3帮助学员根据SWOT分析结果思考如何优化和完善企业想法。
三、客观分析3.1培养学员客观分析企业市场和竞争环境的能力。
3.2引导学员收集和整理市场和竞争对手的信息。
3.3帮助学员通过客观分析找到自己的市场定位和竞争优势。
四、市场调查4.1介绍市场调查的重要性和方法。
4.2指导学员制定市场调查计划和实施方法。
4.3引导学员分析市场调查结果，并根据结果调整和完善企业想法。
五、创新思维5.1培养学员创新思维的能力和意识。
5.2引导学员学习创新思维的方法和技巧。
5.3帮助学员通过创新思维发展独特和有竞争力的企业想法。
六、商业模式 canvas6.1 介绍商业模式canvas的概念和应用。
6.2 教授学员如何使用商业模式canvas分析和设计自己的企业模式。
6.3 引导学员通过商业模式canvas优化和完善企业想法。
七、团队建设7.1介绍团队建设的重要性和目的。
7.2培养学员团队合作和沟通的能力。
7.3提供团队建设方法和工具，帮助学员搭建完善的团队，实现企业想法的落地。
八、商业计划书8.1解释商业计划书的作用和内容。
8.2指导学员制定商业计划书的步骤和要点。
8.3提供商业计划书模板和案例，帮助学员编写完整和有说服力的商业计划书。
以上是《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点，通过教授这些技术要点，创业者可以系统地思考和发展自己的企业想法，为创业成功打下坚实的基础。
产生你的企业想法-SYB创业培训2023精简版
产生你的企业想法 -SYB创业培训
一、参加培训的目的
一、帮助创业者系统学习知识与技能，理 清创业思路，使其不再迷茫； 二、增强创办企业能力，提高创业成功率。 三、以创业带动就业，可以帮助下岗职工、 失业人员等转变创业就业观念，树立自信 心。通过创业创造更多的就业岗位和就业 机会。
二、创业前准备-评估你的市场
设计组织架构
• 作为企业主，设计组织结构也是其非常重要的一项任务。如何 设计组织结构？这需要你掌握一些基本的原则。
一、分工适度原则 二、集权与分权相结合原则 三、权责对等原则 四、管理幅度适度原则 五、角色一致原则 六、分权与控制系统同步建设原则 七、企业文化与组织建设同步原则 八、执行与监督分设原则 九、最影响利润的部门直属总经理
4、工矿企业
• 你所处的地区有哪些工矿企业？ • 这些工矿企业需要什么服务？ • 这些工工矿企业又需要什么样的配套物资？
5、国内外贸易环境
• 如果你是外贸型企业，首先就要关注当前的 外贸环境，分析当前的贸易政策。
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而这 些进口产品在本地又能够找到替代品？
6、媒介资源
发挥自己的创造力，在你想要创业的地区 发现 更多的创业商机或想法，找到合适的人员或团 队并通过可行方案逐步付诸于行动。 环境造就创业成功者、企业家 环境产生创业构思
1、自然资源
“靠山吃山靠水吃水”分析你所处的地区有 哪些丰富的自然资源，并可以利用这些自然 资源来生产有用产品而不会破坏环境。
例如，景德镇之所以称为“瓷都”，是因为 这里的主要产业是瓷器的生产，那为什么这 里主要生产瓷器呢？是因为这里富有的黏土 资源。那你的周围有哪些自然资源可以为你 所用呢？
五、企业的启动资金
GYB 3(1)
袁金丽
产生你的企业想法
• • • • • 头脑风暴法 调查你居住地区的企业 调查你所处的环境 利用经验 企业想法一览表
头脑风暴法
• 一般头脑风暴法 • 结构情头脑风暴法
一般头脑风暴法
• 激发灵感，打开思路的思考方法 • 从关键词开始，无拘无束的联想 —冒出来的任保想法都记下来，不必介意相关性，
逻辑性，可行性，合法性…… — 直到你实在想不出任何想法为止
关于一般头脑风暴法
• 头脑风暴法应用范围很广泛，可以一个人 进行，也可以多人一起进行。 • 练习 以相关专业为或以任何主题关键词，进行 一般头脑风暴。
结构性头脑风暴法
• 以产品为关键词，按一定的结构模型进行 头脑风暴法
结构性头脑风暴模型
分析“成果”
销售线 销售线
产品
销售线
销售线
结构性头脑风暴法
白酒代理商 白酒批发商 粮食销售 醒酒产品销售 白酒零售店 酒容器销售 制酒设备销售 酿酒 买高度原浆进行勾兑 贴牌 染料生产 粮食种植 生产酒瓶、酒盖 生产醒酒品 酒瓶回收 制酒设备维修 酒厂食堂暴的应用步骤
确定关键词 •技能 •爱好 •经验 •产品 •人脉关系 尽情头脑风暴 •多人 •多次
产生企业想法的方法
产生企业想法的方法产生企业想法的方法可以说是无数种，下面介绍几种常见的方法，帮助你激发创业灵感。
1.观察市场需求：企业的发展应该以市场需求为导向。
通过观察市场、了解消费者的需求和痛点，找到一个有潜力的市场空白，从而产生创业想法。
可以通过市场调研、消费者访谈等手段收集信息，找到人们对于某个产品或服务的需求，然后提供解决方案。
2.体验创新：通过改进或创新现有产品或服务，满足人们日益增长的需求。
可以通过研究竞争对手的产品或服务，在用户体验、性能、价格等方面进行优化，从而提供更好的解决方案。
3.行业转型：参考其他行业的商业模式和创新思路，将其应用到自己所在的行业中，产生新的商机。
比如，可以参考互联网行业的商业模式，将其运用到传统行业中来创造新的价值。
4.解决个人问题：从自己的生活或工作中发现问题，并给出解决方案。
因为只有真正了解并身临其境，才能更好地找到问题所在，并对其进行改进。
5.关注技术发展：新的技术常常能够带来商业机会。
关注科技行业的最新发展，掌握前沿技术，找到在某个行业中使用新技术解决问题的机会点。
6.社会趋势分析：观察社会变革和趋势，预测未来的需求。
比如，当前越来越多的人注重健康和环保，可以思考和这些趋势相关的创业方向。
7.团队讨论和头脑风暴：与团队成员或朋友开展集体讨论和头脑风暴，共享创意和观点，激发灵感。
通过集思广益，可以汇聚各种不同的观点，从而得到更全面的创业想法。
8.参加创业活动和比赛：参加创业活动和比赛，与其他创业者交流，听取专家的建议，扩大自己的视野，发现新的商业机会。
9.关注社交媒体和网络：通过关注社交媒体和网络的热点话题和讨论，了解人们关心的问题，找到满足这些需求的商业机会。
10.研究新兴行业和趋势：关注新兴行业和趋势，了解其发展前景，掌握行业的信息，找到切入点。
11.学习其他企业的成功经验：学习其他企业的成功经验，并思考如何应用到自己的创业项目中。
可以通过研究成功企业的商业模式、运营策略和市场营销等方面，汲取经验和灵感。
产生你的企业想法(一)
2021年4月5日
宁夏 姬 广
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农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
2021年4月5日
宁夏 姬 广
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三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
2021年4月5日
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华山论剑第二招：调查你居住地区的企业（P26-28）
与搭档或朋友一起到周围走走看看
按表格统计并写出企业个数 对居住地企业进行分析，提看法 分析潜在企业的发展余地？创业机会 把一览表放一边，过几天再看 综合应用头脑风暴法，找商机
2021年4月5日
宁夏 姬 广
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华山论剑第三招：调查你所处的环境
• 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润
• 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
2021年4月5日
宁夏 姬 广
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现在市场的情况
• 广西的玉米种植 • 中国的大蒜、绿豆 • 我们来看看“猪肉” • 中国的棉花路在何方？？？
企业势力
势力经济模式
2021年4月5日
宁夏 姬 广
生产要素
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势力经济模式
• 消费者类别与区域（细分） • 市场占有率（垄断） • 产品影响度、消费偏好影响度（品牌） • 行业影响度、技术影响度（标准） • 单位要素、支配资源的数量（实力）
2021年4月5日
宁夏 姬 广
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• 势力经济表现为企业整合资源的能力 • 规模经济是企业拥有资源的能力
《产生你企业想法》课件
了解目标客户的需 求和期望
调查市场趋势和竞 争对手情况
确定市场空白和创 新点
结合自身资源和能 力，提出可行的企 业想法
了解目标客户的需求和偏好
了解竞争对手的目标客户和市场策 略
添加标题
添加标题
确定目标市场的规模和潜力
添加标题
添加标题
制定针对目标客户的营销策略和计 划
确定目标市场和客 户需求
确定产品或服务的 独特性和优势
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人：PPT
01
02
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Hale Waihona Puke 企业想法是企业 经营的基本理念 和目标
企业想法是企业 战略规划的基础
企业想法是企业 品牌形象的核心
企业想法是企业 成功的关键因素 之一
激发创新思维： 企业想法能够 激发人们的创 新思维，为企 业带来新的发
了解市场需求和趋势 分析竞争对手和行业动态 评估自身优势和不足 调整企业想法以适应市场变化
评估企业想法的可行性
调整企业想法以适应市场需求
不断改进和优化企业想法以提 升竞争力
通过反馈和评估来不断完善企 业想法
激发创新思维，为企业发展提供源源不断的动力 帮助企业发现市场机会，提高市场竞争力 促进企业内部协作，形成共同的目标和愿景 增强企业凝聚力，吸引和留住优秀人才
确定产品或服务的 定价策略和销售渠 道
确定产品或服务的 推广和宣传方案
确定目标市场和目标客户 确定产品或服务定位和竞争优势 制定营销策略和销售计划 制定财务计划和预算
确定筹资需求：根据企业计划和目标，确定所需的资金数额 制定筹资计划：明确筹资渠道、时间、方式等，制定详细的筹资计划 寻找投资者：通过各种途径寻找合适的投资者，包括个人、机构等 谈判与签约：与投资者进行谈判，达成合作协议，并签署相关合同文件 资金到位与管理：确保资金及时到位，并建立有效的资金管理体系，确保资金的安全和有效使用
产生你的企业想法
游戏：结构性头脑风暴
全班共分成3组 以产品“书本”为例，展开结构性头脑风
暴练习 每组选择一名组长、一名发言人 规则：想出点子最多、最符合生活规律的
那组胜出 游戏时间：不低于10分钟
三、调查你居住地区的企业
看看哪些企业已经开办起来？ 看看你在市场中能否找到生存空间？ 看看居住地区消费人群主要集中在老人、
3.如何挖掘出好的企业构思
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还 是不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长出发 从顾客需要出发
我会做某种服装，而且我 人们需要某种价位和质量
可以买一架缝纫机，所以 的服装，我有技术也有设
我要办一家服装加工企业。 备，因此我可以开个服装加 工企业来满足他们的需求。
你喜欢在户外工作，还是在办公室工作？ 时间：5分钟
1、选择你最想从事的一类企业
零售业 贸易业 制造业 批发业 服务业
写下选择你所想从事 的那类企业的原因？
（不少于3个）
2、微小企业成功的要素
不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考 虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 微小企业创办原则： 志向要大，计算要精，规模要小！
五、利用经验
1、自己的经验 （1）做事先做人 （2）真诚服务客户、真诚关爱员工 （3）一步一个脚印地向前走 （4）摆正心态、不断奋斗、持之以恒 （5）放下，才能承担
五、利用经验
2、别人的经验 （1）听人劝，得一半 （2）善于倾听、善于比较、善于总结
六、企业想法一览表
企业想法
解释
小结
产生你的企业想法可采取四种方式：头脑 风暴、调查居住地区企业、调查所处环境、 利用经验
第三讲---产生你的企业想法
小结
创业构思主要来源于我们生活的周围环境， 正所谓：“靠山吃山，靠水吃水”。
知识回顾 Knowledge Review
祝您成功！
看P23 练习1（创业一词开始，3分钟，随机抽问）
一、结构性头脑风暴法
用于思考某个特定产业的企业构思。通常从某一产品的 相关企业产生想法。步骤：
销售线
制造线
产品
副产品线
服务线
一、结构性头脑风暴法 例
制造线养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头
产品
批发鱼 销售线 零售鱼 专卖店
（鱼） 钓鱼场
编织鱼网
运输鱼
销售鱼具
维修鱼船
生产鱼饲料
开办鱼馆
出售防治药品
产品装
钓鱼场
副产品线
服务线
练习P25（10分钟）
运用头脑风暴法，风 暴这两者会产生你的什么 产品想法？
5分钟后，每个小组推荐1人发言 （1分钟），代表本组讨论的结论。
二、其它产生企业想法的方法
• 调查你居住地区的企业 • 调查你所处的环境 • 利用你的经验 • 企业想法一览表
你的周围环境条件
周围环境
企业想法
自然资源
居民能力和技能
机构
工业
进口品代替
出版物
商品展销会
• 课堂练习：以凤阳为例（5分钟后，在P36表中列出）
利用你的经验 1、你的经验 2、别人的经验
经历
企业想法
• 课堂练习：（5分钟后，在P39表中列出）
我的企业想法一览表
企业想法
解释
课堂练习：回顾一下到目前为止您已经做过的所有练习，选
个人的企业想法
个人的企业想法篇一：对公司发展的想法对公司发展的建议企业身处市场经济的大潮，竞争激烈，国际国内市场形势瞬息万变，不可知因素威胁着企业的生存、发展。
要使我们的企业强壮长寿，使我们的XXX基业长青、兴旺发达，我们每一个XXX人都应与企业同呼吸共命运,为企业的发展献计献策。
如何使企业茁壮成长，并具有强大的抗风险能力，对此谈点个人拙见。
针对公司现状而言，还存在很多需要改进和提高的地方，如：1.人才严重缺乏：就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。
2.分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。
3.部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。
4.管理制度不完善，或有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视；尤其是绩效考核制度亟需完善，避免吃大锅饭的现象。
5.技术水平落后，技术创新步伐过缓，以至于在市场上总跟不上趟。
6.企业形象有待改善和发展。
7.人力资源管理薄弱，不仅没有招聘到优秀人才，也没有做好自己的本职工作；人力资源的主职包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。
8.公司在人才保护方面也需提高。
企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。
我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司近几年的人才流失来看，我们仍有很大的改进空间，让优秀的人才把根留住。
为了公司的长远发展考虑，我建议公司可从以下方面着手：1.人才的引进，应纳入公司人力资源工作日程，可作为人力资源管理的考核指标之一，每年应引进一定数量的高素质人才。
2.加快培养新员工,让新人快速适应企业：一是培训使其了解企业产品、工作环境以及所作工作、同事；二是安排有资历员工带他们，新员工成长的结果并作为师父的考核指标之一，做好传帮带；三是不定期询问新进员工所遇到的问题，让员工感到公司的关心，从心底想为这个企业效劳奉献；四是定期考核，由管理阶层做裁判，鼓励和奖励生产技术良好的人员，总结技术经验。
产生你的企业想法
SWOT分析 SWOT分析
优势 S
（Strength）
劣势 W
内 部
（Weakness）
机会 O
（Opportunity）
威胁 T
部
（Threat）
外
有利
不利
SWOT分析的结果 分析的结果
经过SWOT分析，你的企业构思能否 去实施，存在可能的三种取舍：
1、坚持构思，立马行动。 2、修改构思，使之完善。 3、放弃这项构思，另起炉灶。
利用经验
• 你自己的经验 • 别人的经验 1. 2. 3. 4. 你生活中遇到的问题 你工作中遇到的问题 其他人遇到的问题 追随第二目标
经历与企业想法一览表
经历
企业想法一览表（总表）
第二节 分析并筛选最好的企业想法
• 在你已经有了企业构思，并落实到文字上 在你已经有了企业构思， 之后，你还需要对它进行检验。 之后，你还需要对它进行检验。你需要知 道它是否可行，经得起推敲： 道它是否可行，经得起推敲：是否能使你 的企业具有竞争力和盈利能力 • 方法： 方法： • 实地调研 • SWOT分析 SWOT分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结构性头脑风暴法
• 用来思考一个特定的产业。不是从任意一 用来思考一个特定的产业。 个词组开始，而是从一个特定的产品开始， 个词组开始，而是从一个特定的产品开始， 然后想出所有相关的企业。 然后想出所有相关的企业。
结构性头脑风暴法
销售线 制造线
产 品
副产品线 服务线
销售线
制造线
副产品线
服务线
调查你居住地区的企业
微小企业创办原则
真 诚 服 务 顾 客
志向要大 计算要精 规模要小
真 诚 关 爱 员 工
产生你的企业想法
第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品或服务（1）二、你的企业将向谁销售产品或服务（2）三、你的企业将如何销售产品或服务（3）四、你的企业将满足顾客哪些需要（4）小结（5）第二章你适合皿掠企业吗一、自我评价练习（6）二、分析你的能力和经验（14）三、你最适合创办哪类企业（17）小结（20）第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法（22）二、调查你居住皿区皿企正（26）三、调查你所处的坏境（31）四、利用经验（37）五、企业想法一览表（39）小结（41）第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表（43）二、实地调研（47）三、SWOT分析（52）四、坏境影响评价（57）小结（64）第五章你自己的企业想法一、如果你仍然无法做出决定（67）二、是什么让你无法下定决心（67）第一章什么是企业想法企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。
一家好的企业往往始于一个好的企业想法。
在创办一家好的企业之前，你需要对你期望经营的企业有一个明确的想法。
一家成功的企业既要满足顾客的需求，又要盈利：既要向人们提供想要的产品，又要为企业主带来利润。
你的企业想法应当包括：你的企业将销售什么产品或服务？你的企业将向谁销售产品或服务？你的企业将如何销售产品或服务？你的企业将满足顾客那些需要？一、你的企业将销售什么产品或服务你的企业将销信什么产品或服务？你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务,而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。
分析各种企业想法，将帮助你把注意力集中到你擅长的企业类型上来。
产品是人们需要付钱购买的物品。
它可能是你自己制作的东西，也可能是你进货之后再销售出去的东西，如工具、烘烤产品、服装和零售商品等都是产品。
服务是你为别人所做的一些事情，他们愿意因此付钱给你，如擦鞋、送信和送货，银行帮人安全保管钱财、修理自行车等。
二、你的企业将向谁销售产品或服务谁将购买你的产品或服务？顾客是每个企业必不可少的部分。
产生你的企业想法ppt课件
下午进行课堂讨论，找出潜在的企业， 并陈述理由。
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调查你所处的环境（课后）
发挥自己的创造力， 在你想要创业的地区 发现更多的企业想法。
环境造就企业家 环境产生企业构思
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1、自然资源
分析你所处的地区有哪些丰富的自然 资源，并可以利用这些自然资源来生 产有用产品而不会破坏环境。
“当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及 时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。
——培根
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小结
通过： 头脑风暴法 调查法 分析环境法 利用问题法 利用互联网…… 可以产生您的企业想法。
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凡事成功需趁早
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在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列在一张单子上。
好的想法可能源自于异想天开！
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产生你的企业想法
通过以下几种方法产生你的企业想法：
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法 调查你准备创业地区的企业情况 调查你所处的环境 利用各种问题 利用互联网
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头脑风暴法
头脑风暴法又称智力激励 法、BS法、自由思考法，是 由美国创造学家A·F·奥斯本于 1939年首次提出、1953年正 式发表的一种激发性思维的方 法。此法经各国创造学研究者 的实践和发展，至今已经形成 了一个发明技法群，深受众多 企业和组织的青睐。
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头脑风暴是一个创造性解决问题和产生想法的技术方 法。它的目的就是尽可能多的产生想法。
对环境分析的主要内容有：自然 资源 、居民的技能、工业状况、机 构、进口替代品、出版资料、商品展 销会等。
产生你的企业想法英语作文
产生你的企业想法英语作文My Business Idea。
As a young entrepreneur, I have always been fascinated by the world of business. I have always been interested in starting my own business and creating something that is truly unique and innovative. After months of brainstorming and research, I finally came up with an idea for my own business.My business idea is to create a mobile application that helps people find and book fitness classes in their local area. The app would be called "FitFinder" and would be available for download on both iOS and Android devices. FitFinder would allow users to search for fitness classes based on their location, time availability, and preferred type of workout.The app would have a user-friendly interface that would allow users to easily browse through different fitnessclasses and book them directly through the app. Users would be able to see the class schedule, instructor information, and class reviews before booking. The app would also allow users to pay for their classes through the app, making the booking process seamless and convenient.To make the app even more appealing to users, FitFinder would offer discounts and promotions for users who book classes through the app. Fitness studios and instructors would also benefit from the app, as it would provide them with a platform to promote their classes and reach a wider audience.I believe that FitFinder has the potential to be a successful business because it solves a common problem that many people face when trying to find and book fitness classes. The app would provide a convenient and easy-to-use platform for users to discover new fitness classes and instructors, and would also help fitness studios and instructors to reach a wider audience.In order to make my business idea a reality, I wouldneed to secure funding to develop and launch the app. I would also need to partner with fitness studios and instructors to ensure that the app has a wide range of classes available for users to choose from. Additionally, I would need to invest in marketing and advertising to promote the app and attract users.Overall, I am excited about my business idea and believe that it has the potential to be a successful venture. I am passionate about fitness and believe that FitFinder would help people to lead healthier and more active lifestyles. I am committed to making my business idea a reality and am excited to see where it takes me in the future.。