二建管理真题答案及解析
管理习题及答案解析(二建)
二建管理习题及解析1.根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，可按照（）的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A.固定总价B.固定单价C.成本加利润D.可调单价【答案】C解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
2.根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接受竣工付款证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】A解析：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。
提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
3.根据《标准施工招标文件》，工程实际竣工日期应以( )日期为准。
A.工程接收证书颁发B.组织工程竣工验收C.竣工验收申请报告提交D.工程验收证书签发【答案】C解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。
4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列关于分包人工作的说法，正确的有（）。
A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修B.负责已完分包工程的成品保护工作C.按施工噪声及环境保护等管理规定，分包人办理相关手续并承担相关费用D.向承包人提交一份详细施工组织设计E.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】BD解析：按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。
江苏省2024年二建管理真题及答案解析
2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不担当施工任务，只担当施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工平安，对业主指定分包商的施工平安不担当责任C．施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
利用解除法可知ABC均错误。
P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
利用解除法可知ABC 均错误。
P183.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
2024二建管理6.1A
2024二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（第一批B卷，6月1日下午）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（）之和。
A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。
A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
【考点来源】1.2.2施工项目管理组织3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。
A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D【解析】技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流程、建筑结构、设备选型等问题的解决。
技术设计文件中需要包含修正概算。
【考点来源】1.1.2工程建设实施程序4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。
A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点：（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。
（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
【考点来源】1.1.3施工承包模式5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（）的应设置梯间平台。
二建工程施工管理真题(3篇)
第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。
A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。
A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题)
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日A卷）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。
A．价值B．资源C．技术D．组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2．编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（）。
A．多余工作时间B．低负荷下的工作时间C．有根据地降低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。
例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。
【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3．某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键。
这种做法的优越性是（）。
A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交由其他投标人实施。
【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4．某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天，已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天，则工作M的实际进度拖后造成的影响是（）。
A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
2024年二级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案(A卷)(完整版)
2024年二级建造师《（建筑工程）管理与实务》考试真题及答案（A卷）（完整版）一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.住宅建筑最适合体系（）。
A.网架结构B.筒体结构C.混合结构D.悬索结构答案：C⅛采用钢筋混凝土或钢木结构，而墙和柱混合结构房屋一般是指楼蔡和屋1采用砌体结构建造的房屋，大多用在住宅、办公楼、教学楼建筑中。
住宅建筑最适合采用混合结构。
2.下列不能改善混凝土耐久性的外加剂是（）。
A.早强剂B.引气剂C阻锈剂D.防水剂答案：A外加剂种类分类原理举例区分改善凝结时间缓凝剂、早强剂和速凝剂/改善流变性能减水剂、引气剂和泵送剂引气+【送检】改善耐久性引气剂、防水剂和阻锈剂引气+【防锈】改善其他性能膨胀剂、防冻剂和着色剂/3.下面材料中，适宜制作火烧板的是O。
Λ.天然大理石B.天然花岗石C.建筑陶瓷D.镜片玻璃答案：B天然花岗石（1）花岗石构造致密、强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，为酸性石材，因此其耐酸、抗风化、耐久性好，使用年限长。
（2）所含石英在高温下会发生晶变，体积膨胀而开裂、剥落，所以不耐火，但因此而适宜制作火烧板。
4.建筑主轴线竖向投侧做法错误的是O。
A.偏差3mmB.检测基准点C.内控法进行建筑内部竖向监测I）.外控法用楼板的最底层作为基准答案：D建筑物主轴线的竖向投测（1）主要有外控法和内控法两类。
（2）多层建筑可采用外控法或内控法，高层建筑一般采用内控法。
（3）采用外控法进行轴线竖向投测时，应将控制轴线引测至首层结构外立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的基准。
（4）采用内控法进行轴线竖向投测时，应在首层或最底层底板上预埋钢板，划“十”字线，并在“十”字线中心钻孔作为基准点，且在各层楼板对应位置预留200mmX200mm孔洞，以便传递轴线。
（5）轴线竖向投测前，应检测基准点，确保其位置正确，每层投测的允许偏差应在3mm以内，并逐层纠偏。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。
A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。
A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。
A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。
二建《管理》真题及答案解析
2023 年二级建筑师考试真题《建设工程施工治理》一、单项选择题〔共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意〕1.对于施工总担当保理方主要特色的说法，正确的选项是〔〕。
A.在同等条件下可经过竞标猎取施工任务并参与施工B.不行以参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和治理责任D.只肩负质量、进度和安全掌握方面的治理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是〔〕。
A.乙负责组织和治理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织治理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程工程建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在治理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为〔〕。
A.职能组织构造C.强矩阵组织构造B. 线性组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。
A.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计【答案】D5.建设工程工程目标事先掌握是指〔B. 单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计〕。
A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时承受纠偏举措B.事先剖析可能致使工程目标偏离的影响要素并针对这些要素承受预防举措C.按期进展打算值与本质值比较D.觉察工程目标偏离时实时承受纠偏举措【答案】B6.对建设工程工程目标掌握的纠偏举措中，属于技术举措的是〔〕。
A.调整治理方法和手段B. 调整工程组织构造C.调整资本供给方式D.调整施工方法【答案】D1 / 167.当施工工程的本质进度比打算进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合承受的进度打算调整方法是〔〕。
A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增加工作工程，调整规律关系C.适合延长后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8.工程工程建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后〔送工程质量监察机构存案。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。
选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。
2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。
3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。
其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。
4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。
同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。
以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科,6月1日)
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科，6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行()。
A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
2、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。
A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
3、在工厂预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布，仅供参考)。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共100题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。
A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B2、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 A3、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。
A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 D4、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。
A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 B5、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】 D6、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。
根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。
A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 B7、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。
二建管理真题答案及解析
二建管理真题答案及解析一、关于二建管理真题答案及解析二建管理真题的答案和解析可是相当重要的东西呢，就像是打开二建管理知识宝库的钥匙。
二、真题答案部分1. 对于一些概念性的题目，像项目管理的核心任务是什么，答案就是目标控制。
这就好比一个团队做项目，没有目标控制，那就像没头的苍蝇到处乱撞。
比如说一个建筑项目，如果不控制成本目标、进度目标和质量目标，那这个项目可能会超支、延期，质量还不过关。
2. 在涉及到组织结构模式的题目里，像职能组织结构的特点是存在多个矛盾的指令源。
这就好比一个人有好多老板给他下命令，他都不知道该听谁的了。
而线性组织结构就只有一个指令源，就像军队里士兵只听直属上级的命令一样干脆。
矩阵组织结构呢，则是既有纵向又有横向的指令源，这就需要好好协调啦。
3. 有关施工风险管理的真题，风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险。
这就像寻宝一样，要把隐藏在施工各个环节的风险这个“宝藏”给找出来，像施工过程中的自然灾害风险、人员操作失误风险等。
三、解析部分1. 再看回项目管理核心任务是目标控制这个答案的解析。
在二建管理的整个知识体系里，项目管理就是围绕着目标控制展开的。
从项目开始的规划阶段，就要设定好成本、进度、质量等目标，然后在项目实施过程中不断监控和调整，确保这些目标的达成。
如果目标控制不好，整个项目就可能失败。
2. 职能组织结构存在多个矛盾指令源的解析。
因为职能组织结构是按照职能部门来划分的，比如一个项目里有工程部、财务部、后勤部等部门，每个部门都能对项目下达指令，这就很容易产生矛盾，工程部想快点施工，财务部可能觉得资金还没到位要缓一缓，这样就乱套了。
3. 施工风险管理中风险识别任务的解析。
施工过程那么复杂，风险多种多样。
只有先把风险识别出来，才能进一步去分析风险的大小、可能造成的影响，然后才能制定应对风险的策略。
如果连有哪些风险都不知道，那就谈不上风险管理啦。
二建管理真题答案及解析就像是我们攀登二建高峰的扶手，通过仔细研究这些答案和解析，能让我们更好地理解二建管理的知识，也能让我们在应对考试或者实际工作中的管理问题时更加得心应手。
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难易程度：★★
8.某施工工程经理，在组织工程施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经 济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（）资料个人收集整理，勿做商业用途
A. 法律责任 答案 :B P34
B. 经济责任
C.行政责任 D. 领导责任
解读：第三段政府主管部门追究地主要是法律责任，企业追究地主要是经济责任
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做商业用途
A.1234 B.1423 答案 :B P27
C.1324 D.4123
解读：最上面施工组织总设计地编制程序
难易程度：★★★
7.下面工程目标动态控制措施中，属于管理措施地是（）
A. 强化合同管理 B. 调整职能分工 C.优化组织结构 D. 改进施工工艺
答案 :A P28
解读：第四段管理措施 (包括合同措施 )
B. 组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和工程结构编码 答案 :A P12
D. 工作流程图和组织结构编码
解读：第三段工程结构编码地依据是工程结构图，工程结构图和工程结构地编码是编制上 述其他编码地基础
难易程度：★★
3.关于工作任务分工地说法，错误地是（） A. 工作任务分工可以用相应地组织关系来表示其组织工具 B. 组织论中地组织分工指地是工作任务地分工 C.工程各参与方有各自地工程管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着工程进展而不断深化和细化 答案 :B P7 解读：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工
环境下地工程施工质量保证体系地各级质量目标
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难易程度：★★
23.工程工程质量管理中 .应当在数据和信息分析地基础上作出决策 （）地要求
B. 持续改进
B. 过程方法
.这是质量管理原则中
C.基于事实地决策方法
D. 管理地系统方法
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答案 :C P141 倒数第三段
D.费用偏差为 -5 万元，工程运行节支
答案 :A P87~P88 解读：赢得值（挣值）法地计算
难易程度：★★★
10.某施工工程地商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方 M ，目标单价 800 元/ 平 M ，预计损耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量 600 平方 M ，实际单价
答案 :B P139 第四段
解读：施工现场交通运输条件属于施工作业环境因素
难易程度：★★
2. 工程工程施工质量保证体系地质量目标要以（）为基本依据
A. 质量记录
B.质量计划 C.招投标文件 D. 工程承包合同
答案 :D 倒数第二段
ห้องสมุดไป่ตู้
解读： P139 施工质量地目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同
解读：基于事实地决策方法：有效地决策应建立在数据和信息分析地基础上 难易程度：★★★
24.下列施工质量控制中，属于事前控制地是（）
B. 设计交底
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收 D. 施工质量检查验收 答案 :A P143 第二段 解读：事前控制在正式施工前进行地事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质 量目标制定施工方案 .
A.3 B.7 C.8 D.10 答案 :B P128 第二段、第三段公式 解读：工作 B 地总时差 =最迟开始 -最早开始 =14-10=4 天 工作 C 地总时差 =最迟完成 -最早完成 -16-14=2 天 工作 A 与工作 B 和工作 C.地间隔时间均为 5 天 据公式本工作地总时差 =min{ 后面工作地总时差 +本工作地自由时差 } 所以 A. 地总时差 =5+2=7 天 难易程度：★★★★
500 ×800 ×1.05=420000 元资料个人收集整理，勿做商业用途 产 量 提 高 后 :600 ×800×1.05=504000 元 ， 所 以 由 于 产 量 增 加 导 致 成 本 增 加 504000-
420000=84000 元资料个人收集整理，勿做商业用途 难易程度：★★★
11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（ GF-99-0201 ） ,合同中有适用于变更工程地价 格，则变更合同价款地确定方法是（ ）资料个人收集整理，勿做商业用途
答案 :D P25
解读：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要地、技术复杂地、或采
用新工艺，新技术施工地分部分项工程，如
…… .. 定向爆破工程等为对象编制地 .资料个人
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难易程度：★★
6.施工组织总设计包括如下工作： 1.计算主要工种工程地工程量： 2.编制施工总进度计划； 3 编制资源需求量计划； 4.拟定施工方案，其正确地工作顺序是（）资料个人收集整理，勿
12. 施工现场主导机械一台，台班单价
1000 元 /台班，折旧费 500 元 /台班，人工日工单价
100 元 /工日 .窝工补贴 50 元 /工日 ,由于电网停电导致停工 2 天，人工窝工 10 工日，则施工 企业可索赔（）元资料个人收集整理，勿做商业用途
A.0 B.500 C.1000 D.1500 答案 :D P104 解读：机械费 =台班折旧费 500 元/台班 ×1 台机器 =500 元 人工费 =人工工日成本 ×窝工工日 =100 元 /工日 *10 天 =1000 元 所以可索赔 1000+500=1500 元
A. 直接按合同已有地价格确定 B. 由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定
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答案 :A P99 第二段 解读： 已有地，按照已有地 有类似地，参照类似地
没有地，由承包人或发包人提出适当地变更价格，经对方确认后执行 难易程度：★★★
A.1-2-3-4-5-6 途 答案 :C
B.1-2-3-4-6
C.1-3-4-6 D.1-3-5-6 资料个人收集整理，勿做商业用
解读：自始自终全部由关键工作组成地关键线路，或线路上总地工作持续时间最长地线路 为关键线路 . 难易程度：★★★
18.下列网路计划中，工作 E 地最迟开始时间是（） A.4 B.5 C.6 D.7 答案 :C 解读：按照步骤算出 6 个时间参数
2%且不少于 5 个构件进行检测
难易程度：★★★★
27.某工程在竣工质量验收时，参与竣工验收地设计单位与施工、监理单位发生争执，无法 形成一致地意见，该情况下，正确地做法是（）资料个人收集整理，勿做商业用途
A. 由建设单位作出验收结论 B. 由质量监督站调解并作出验收结论
C.协商一致后重新组织验收并作出验收结论 D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论 答案 :C P156 第三段
C.过程控制 D. 投入要素地质量控制 答案 :C P138 第二段 解读：工程工程地终检存在一定地局限性，故此，工程工程地施工质量控制应强调过程控
制. 难易程度：★★★
21.影响施工质量地环境因素中，施工作业环境因素包括（）
B. 地下障碍物地影响
B.施工现场交通运输条件
C.质量管理制度
D. 施工工艺与工法
难易程度：★★
25.施工过程中，工程质量验收地最小单位是（） B. 分项工程 B. 单位工程 C.分部工程 D. 检验批
答案 :D P152 最下面一行
解读： 注意成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程 而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批
难易程度：★★
26.关于工程质量现场质量检测地说法 .错误地是（）
解读：参与工程竣工验收地建设，勘察，设计，施工，监理等各方不能形成一致意见时， 应当协商提出解决放大，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可以提请建设行
政主管部门或质量监督站调节 .资料个人收集整理，勿做商业用途 难易程度：★★★
28.某建设工程工程在基坑开挖阶段，遇到了不利地软弱土层
.需要进行地基处理，使施工进
820 元 /平 M ，实际损耗率为 4%） .若采用因素分析法进行成本分析（因素地排列顺序是： 产量、单价、耗损率），则由于产量提高增加地成本是（）元资料个人收集整理，勿做商
业用途
A.4920 B.12600 答案 :C P96
C.84000 D.91680
解读：因为分析法地计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值目标成本
程施工地进度计划，以及按不同计划周期编制地计划，如年度，季度，月度和旬计划
.资料
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难易程度：★★★
14.某网络计划中，工作 A 地紧后工作是 B 和 C，工作 B 地最迟开始时间是 14，最早开始 时间是 10；工作 C 地最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 地间隔时间均为 5 天，工作 A 地总时差为（ ）天资料个人收集整理，勿做商业用途
15.下列网络计划中地计算工期是（） A.9 B.11 C.12 D.13 答案 :C 解读：计算工期等于以网络计划地终点节点为箭头节点地各个工作地最早完成时间地最大 值. 难易程度：★★★
16.某网络计划中，工作 M 地最早完成时间是第 时间是 4 天，与所有紧后工作地间隔时间最小值是 料个人收集整理，勿做商业用途
《施工管理》真题及参考答案解读
一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题地备选项中，只有 1 个符合题意）
1.某建设工程采用施工总承包管理模式， R 监理公司承担施工监理任务 G 施工企业承担主
要地施工任务，业主将其中地二次装修发包给
C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受
（ ）地施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途
难易程度：★★★
4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间地（）关系
A. 指令