生产企业财务管理制度范本
生产企业财务管理制度
生产企业财务管理制度生产企业财务管理制度财务管理是生产企业的核心管理之一，对企业资金的运作、财务指标的控制和决策的支持起着至关重要的作用。
为了规范企业的财务管理行为，提高财务管理水平和效率，制定和落实财务管理制度是必不可少的。
以下为一份生产企业财务管理制度的简要内容。
一、财务管理的基本原则1. 诚信原则：按照诚实、守信、公平、公正的原则进行财务管理，维护企业的信誉和声誉。
2. 规范原则：按照相关法律法规和会计准则的要求进行财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
3. 控制原则：建立健全财务内部控制体系，确保财务风险的识别、评估和控制，防范企业财务损失。
4. 经济原则：合理利用和配置企业的资金资源，争取最大化利润。
5. 管理原则：建立科学、严格的财务决策和执行机制，提高财务管理的效率和效益。
二、财务管理的组织架构1. 设立财务部门：负责企业的财务管理和会计核算工作。
2. 设立财务管理委员会：由企业的高级管理人员组成，负责制定和监督财务管理政策和制度的执行。
3. 审计机构：对企业的财务管理、资金运作和财务业绩进行定期和不定期的审计。
三、财务管理的基本流程1. 预算编制：根据企业的经营目标和发展策略，编制各项财务预算，包括资金预算、收入预算、成本预算等。
2. 资金筹措：根据资金预算，制定合理的资金筹措计划，包括内部融资、外部融资和申请贷款等。
3. 资金运营：按照资金预算和资金筹措计划，进行资金调度和运作，确保企业的资金流动和使用的合理性。
4. 财务核算：按照会计准则和财务制度的要求，进行财务核算和财务报表的编制，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5. 经营分析：对财务报表进行分析和解读，提供财务决策的参考依据，及时发现经营问题并提出改进措施。
6. 决策支持：根据财务分析的结果，为企业的决策提供支持和建议，包括投资决策、经营决策和融资决策等。
四、财务管理的内部控制1. 资金管理控制：制定资金使用和支出的审批制度，加强资金流动和资金使用的监控。
2024年公司财务管理规定范本（三篇）
2024年公司财务管理规定范本一、会计核算遵循权责发生制原则，以人民币作为记账本位币。
二、所有会计凭证、账簿、报表的记载应使用中文，数字部分应用阿拉伯数字记载。
所有记录必须使用钢笔书写，禁止使用铅笔或圆珠笔。
三、固定资产定义为价值在____元以上，使用年限超过一年的资产，主要分为五类：1. 房屋及其他建筑物；2. 机器设备；3. 电子设备（如计算机、复印机、传真机等）；4. 运输工具；5. 其他设备。
四、各类固定资产的折旧年限如下：1. 房屋及建筑物：____年；2. 机器设备：____年；3. 电子设备、运输工具：____年；4. 其他设备：____年。
固定资产折旧采用不考虑残值的方法。
设备折旧完毕但仍有使用价值的，不再计提折旧；提前报废的设备需补提足额折旧。
五、购入的固定资产，以购买价格加上运输、装卸、包装、保险等费用为原则。
需要安装的设备，还需包括安装费用。
投资获得的固定资产，以投资协议约定的价格作为原价。
六、财务部的固定资产办公室需每年进行一次实物盘点，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价进行严格审查。
经批准后，于年度决算时完成处理：1. 盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧程度估算累计折旧入账，差额转入公积金；2. 盘亏的固定资产，冲减原价和累计折旧，差额作为营业外支出处理；3. 报废的固定资产，变价收入减去清理费用后的净额与固定资产净值的差额，收益转入公积金，损失作为营业外支出处理；4. 固定资产的购入、出售、清理、报废需办理会计手续，并通过固定资产明细账进行核算。
七、财务部应强化对资产、资金、现金及费用的管理，防止损失，杜绝浪费，有效运用，提高效益。
八、银行账户的开设和使用须遵守银行规定，仅限于本单位经营业务收支结算，严禁挪作他用或为他人代收代支、转账。
九、银行账户的账号为保密信息，非业务需要不得泄露。
银行账户印鉴实行分管并用，财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不得一人统一保管使用。
生产经营企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其下属子公司、分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映企业实际情况。
（三）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时更新。
（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现企业效益最大化。
第二章财务管理组织与职责第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织实施财务计划。
（二）编制和执行财务预算，控制成本费用。
（三）负责公司资金筹集、使用和支付，确保资金安全。
（四）负责公司财务核算、报告和分析，为管理层提供决策依据。
（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。
（六）负责公司税务筹划，确保税务合规。
第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部全面工作，对董事会负责。
（二）财务经理：负责财务部日常管理工作，对财务总监负责。
（三）会计：负责公司会计核算、报告和分析工作。
（四）出纳：负责公司现金收支、银行存款等管理工作。
第三章财务核算与报告第七条财务核算遵循以下规定：（一）根据《企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（二）按照国家统一的会计制度设置会计科目，编制会计凭证、账簿和报表。
（三）定期进行财务报表编制和分析，及时反映企业财务状况。
第八条财务报告：（一）每月编制月度财务报表，及时向管理层报告。
（二）每季度编制季度财务报表，提交董事会审议。
（三）每年编制年度财务报表，经审计后提交股东大会审议。
第四章资金管理第九条资金管理遵循以下规定：（一）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。
（二）制定资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等环节的审批程序。
生产企业财务管理制度
生产企业财务管理制度一、总则1.为了规范和优化生产企业的财务管理，加强财务资金的监督和控制，确保企业财务活动的合规性、规范性和效益性，特制定本制度。
2.本制度适用于生产企业的财务管理范围，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等方面的内容。
二、财务预算1.财务预算是生产企业财务管理的基础，必须以公司整体发展战略为指导，合理制定预算目标和预算方案。
2.财务预算应包括收入预算、费用预算、投资计划和资金需求预测等内容，涵盖企业各个方面的经营活动。
3.财务预算应按照年度、半年度或季度进行，并及时进行调整和修订，以适应外部环境和内部经营变化。
三、资金管理1.生产企业应建立健全资金管理制度，包括资金计划、筹资、使用和监督等环节。
3.筹资活动要按照公司治理结构和法律法规的要求，以规范的方式进行，包括内部融资和外部融资。
4.资金使用要严格按照财务预算和公司治理结构的要求进行，避免超出预算或超出权限的行为。
5.资金监督要建立有效的内部控制机制，健全风险管理体系，及时发现和解决资金风险，提高资金的安全性和效益性。
四、会计核算1.生产企业应依法建立和完善会计制度，通过正确的会计核算，反映企业的真实经济状况和财务运行情况。
2.会计核算要遵循会计准则和会计政策的规定，严格按照记账、核算、审计、报表四个环节进行。
3.会计核算要定期进行，包括日常记账、月度结账、年度审计等环节，确保财务数据的准确性和可靠性。
4.会计信息要及时提供给相关部门和经营管理者，以支持决策和监督。
五、财务报告1.生产企业应编制和报送财务报告，包括年度财务报告、中期财务报告和临时财务报告等内容。
2.财务报告要依法依规编制，真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
3.财务报告要及时报送给相关机构和利益相关方，履行信息披露的义务，提高企业的透明度和信用度。
六、违规处理1.对于违反本制度的行为，生产企业将依法依规进行处理，并追究相关人员的责任。
2.对于严重违反财务管理制度的行为，生产企业将采取行政处理、经济处罚、法律诉讼等措施，以维护企业财务安全和经济秩序。
生产型财务管理制度
生产型财务管理制度1. 引言生产型企业财务管理制度是为了规范财务管理活动，提高财务管理水平，确保企业财务安全和经济效益的一套制度和规定。
本文档旨在详细介绍生产型企业的财务管理制度，并提供实施建议和指导。
2. 财务目标生产型企业的财务目标主要包括以下几个方面：2.1 盈利能力目标生产型企业的首要目标是实现盈利，保持良好的盈利能力是企业可持续发展的基石。
财务管理制度应明确盈利能力目标的达成方式，如提高销售额、降低成本和提高利润率等。
2.2 资金管理目标生产型企业需要合理管理资金流动，确保资金供应的稳定性和流动性。
财务管理制度应包括资金规划、预算、资金监控和投资决策等方面的内容，确保企业能够按时支付应付款项并合理利用闲置资金。
2.3 风险管理目标生产型企业面临市场波动、经营风险和财务风险等各种风险。
财务管理制度应包括风险评估和风险管理措施，以减少风险对企业的影响，并确保企业的财务安全。
3. 财务管理组织架构为了有效实施财务管理制度，生产型企业应建立清晰的财务管理组织架构，明确各级财务职责和权限，确保财务管理工作高效运行。
3.1 财务管理部门财务管理部门是企业财务管理的核心机构，负责财务筹划、会计核算、成本管理、资金管理等工作。
财务管理部门的职责包括制定财务管理制度、财务预算和报表的编制、财务风险管理等。
3.2 财务管理人员财务管理人员是负责执行财务管理制度的具体操作者，他们应具备财务专业知识和相关经验，承担财务报表编制、会计核算、成本控制、资金管理等工作。
4. 财务管理制度内容生产型企业的财务管理制度应包括以下内容：4.1 财务制度财务制度包括会计核算制度、财务报表编制制度、财务预算制度等。
这些制度旨在确保财务信息准确、及时、完整地反映企业的财务状况和经营成果。
4.2 成本管理制度成本管理制度涉及成本核算、成本控制和成本分析等内容。
通过建立科学合理的成本管理制度，可以帮助企业降低成本，提高利润率。
4.3 资金管理制度资金管理制度包括资金规划、资金预算、资金监控和资金投资等方面。
企业财务的管理制度范本(通用5篇)
企业财务的管理制度范本（通用5篇）企业财务的管理制度11、目的：为了使公司财务管理规范化，严肃财务制度。
2、适用范围：适用于财务管理。
3、责任人：总经理、财务部经理。
4、正文：4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律，结合公司实际情况，制定本制度。
4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。
4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策，控制投资规模和方向，审核公司重大资产处理。
4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。
4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。
4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规，贯彻执行公司的财务制度，根据公司经营目标组织好生产经营，力争股东资产保值增值。
4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作，并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。
4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。
4.3.4总经理对公司财务预算全面负责，审核财务预算方案，经董事会批准后执行预算，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。
4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度，加强会计基础工作，保证会计工作依法有序进行。
4.4.2编制公司财务预算、决算，并实施财务控制。
4.4.2.1财务预算按年度编制，包括业务预算（采购、销售、生产、期间费用等）、资本预算（固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等）和筹资预算。
企业财务管理规章制度范本
企业财务管理规章制度范本公司财务管理规章制度第一章总则第一条为规范公司财务管理规范，加强对公司各项财务活动的监管和控制，保证公司财务的安全和稳定运转，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司和子公司、附属机构的财务管理。
第三条公司要严格遵守国家财经法律法规，认真贯彻国家的宏观经济政策，加强自身财务管理，提升经济效益，维护公司财产安全。
第四条公司要建立健全财务管理制度，规范财务活动。
各级领导干部及员工须认真遵守本规章制度，并自觉维护公司财务安全。
第五条公司财务管理应具有信息化、专业化、科学化等特点，以达到高效、规范、严格的管理目的。
第二章财务文件管理第六条公司应当建立健全财务文件制度。
各种财务文件应当按照国家法律和公司管理制度的规定及时制定、审核和使用，并应当保存完好。
第七条公司各级管理人员应按照本规章制度的要求，落实财务文件的保管、使用、传阅、审阅等制度，确保财务文件的正确、完整、安全。
第八条公司要根据实际情况建立财务文件的种类和编号，建立各种财务帐号，构建完善的财务管理体系。
各级管理人员要严格按照财务文件的内容操作。
第九条公司要按照国家法律法规和公司管理制度规定建立、保存财务档案，并制订档案管理制度，确保财务档案的完整、准确和安全。
第三章财务核算管理第十条公司应当按照国家财务核算标准和公司管理制度的规定，建立科学、完整的财务账簿和报表，开展财务核算工作。
第十一条公司应当建立财务会计制度、成本核算制度、财务报表制度、税务报表制度、利润分配制度等，将财务核算工作落实到具体的业务环节中。
第十二条公司应按照财务核算制度规定，认真核对财务账簿的数据，确保财务核算的准确性和完整性。
第十三条公司应当建立健全预算管理制度和成本控制制度，加强对预算执行和成本控制的审计和监督，严格控制不合理的经济支出。
第四章财务收支管理第十四条公司应当建立精细的资金管理制度和现金流量管理制度，加强对资金收支的控制和监督，确保公司的资金安全和运转稳定。
船厂生产企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强船厂生产企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于船厂生产企业的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、财务报告等。
第三条船厂生产企业财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行财务活动。
（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映企业财务状况和经营成果。
（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。
第二章资金管理第四条船厂生产企业应建立健全资金管理制度，明确资金管理职责，确保资金安全。
第五条资金收支管理：（一）企业应设立专门的资金管理部门，负责资金的收付、结算和监督。
（二）资金收支必须经过合法授权，严格按照预算执行。
（三）建立健全资金支付审批制度，确保资金支付的真实性和合法性。
第六条银行账户管理：（一）企业应开设多个银行账户，分别用于不同的资金用途。
（二）银行账户的使用应严格按照规定程序进行，确保资金安全。
（三）定期核对银行账户余额，防止资金流失。
第三章成本控制第七条船厂生产企业应加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
第八条成本核算管理：（一）建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和标准。
（二）加强成本核算过程的监督，确保成本核算的真实性和准确性。
（三）定期分析成本构成，找出成本控制的重点和难点。
第九条成本控制措施：（一）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（二）加强采购管理，降低采购成本。
（三）加强能源管理，降低能源消耗。
第四章税务筹划第十条船厂生产企业应合理进行税务筹划，降低税负，提高企业竞争力。
第十一条税务筹划管理：（一）建立健全税务筹划制度，明确税务筹划范围和原则。
（二）加强税务筹划的合规性审查，确保税务筹划的合法性。
（三）密切关注税收政策变化，及时调整税务筹划策略。
第五章财务报告第十二条船厂生产企业应定期编制财务报告，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
公司财务管理制度及流程模版（3篇）
公司财务管理制度及流程模版第一部分：引言1.1 目的本制度的目的是确保公司财务管理的规范性、透明度和有效性，为公司决策提供准确、及时的财务信息，实现财务管理的科学化、专业化和现代化。
1.2 适用范围本制度适用于公司及其所有分支机构和子公司的财务管理工作。
所有相关人员都应遵守和执行本制度。
第二部分：财务管理职责和权限2.1 财务部门职责财务部门负责公司的财务管理工作，包括制定财务政策和目标、编制财务预算、进行财务报告和分析、管理资金和风险、协助公司决策等。
2.2 财务部门权限财务部门对公司财务管理工作有权进行监督、指导和协调，并有权制定相应的操作流程和制度，确保财务工作的顺利进行。
第三部分：财务管理流程3.1 财务预算流程3.1.1 制定年度财务预算每年底，财务部门负责协调各部门，制定下一年度的财务预算。
预算编制要充分考虑公司的发展战略和目标，并与各部门进行充分的沟通和协调。
3.1.2 审核和批准财务预算财务部门负责对预算进行审核，并报请公司领导审核和批准。
预算审批应充分考虑公司的财务状况、市场环境和未来发展前景。
3.1.3 监控和分析预算执行情况财务部门根据预算执行情况进行监控和分析，并及时向公司领导汇报。
如果发现预算执行情况与预期不符，财务部门应提出相应的调整和对策，确保财务目标的实现。
3.2 财务报告流程3.2.1 编制月度财务报告财务部门负责每月编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
报告中应包含详细的财务数据和分析，以便公司领导和相关部门进行决策和管理。
3.2.2 审核和审批财务报告财务部门负责对财务报告进行审核，并报请公司领导审核和批准。
财务报告的审核应严格遵循会计准则和相关法规。
3.2.3 公布和传达财务报告财务部门负责将财务报告公布和传达给公司各级领导和相关部门。
报告应以清晰简明的方式呈现，以便读者理解和使用。
3.3 资金管理流程3.3.1 确定资金需求财务部门负责预测和确定公司的资金需求。
生产型财务管理制度
生产型财务管理制度第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属子企业、分支机构的财务管理工作。
第三条财务管理的基本原则：（一）合法性原则：财务管理工作必须遵守国家法律法规，严格执行国家财经政策，确保企业财务健康运行。
（二）真实性原则：财务会计信息必须真实反映企业经济活动，做到内容真实、数字准确、资料完整、说明清晰。
（三）效益原则：财务管理要注重提高企业经济效益，促进企业可持续发展。
（四）规范性原则：财务管理工作要规范操作，强化内部控制，防范财务风险。
第四条企业财务管理部门负责组织实施本制度，并对执行情况进行监督和检查。
第二章财务管理组织结构第五条企业财务管理组织结构应包括财务管理部门、审计部门、成本管理部门、预算管理部门等，各职能部门按照职责分工，共同参与财务管理。
第六条财务管理部门主要职责：（一）制定和完善财务管理制度，组织实施财务管理工作。
（二）组织编制和执行财务预算、财务计划，确保企业财务目标实现。
（三）进行财务核算，提供真实、完整的财务会计信息。
（四）建立健全内部控制体系，防范财务风险。
（五）监督和检查财务规章制度的执行情况，对违反财务制度的行为进行处理。
第七条审计部门主要职责：（一）对财务报告的真实性、合法性、完整性进行审计。
（二）对财务预算执行情况进行审计，评价预算管理效果。
（三）对财务内部控制制度进行审计，提出改进意见和建议。
（四）对财务风险进行识别和评估，提出防范措施。
第八条成本管理部门主要职责：（一）制定成本管理制度，组织成本核算和成本控制。
（二）分析成本构成，提出降低成本的措施和方法。
（三）对成本核算和成本控制情况进行监督和检查。
第九条预算管理部门主要职责：（一）制定预算管理制度，组织预算编制和执行。
（二）监控预算执行情况，分析预算执行差异，提出改进措施。
公司财务管理制度标准范本（3篇）
公司财务管理制度标准范本第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高财务管理水平，保障公司财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各个部门的财务管理工作。
第三条公司财务管理应坚持公正、公平、透明、高效的原则。
第四条财务管理部门是公司财务管理的具体承办单位，负责统筹、协调和监督全公司的财务管理工作。
第五条各个部门应遵守财务管理制度，确保按照制度规定执行。
第六条财务管理人员应具备丰富的财务管理知识和经验，保证财务管理工作的准确性和及时性。
第二章财务预算管理第七条公司每年应制定财务预算，明确收入、支出、盈余及资金来源和使用计划。
第八条财务预算编制应综合考虑公司经营规模、市场环境、经济形势等因素，确保合理和可行。
第九条公司各个部门应按照财务预算执行，不得擅自超支或挪用款项。
第十条财务部门应对财务预算的执行进行定期监督和检查，并及时采取措施纠正偏差。
第三章会计核算管理第十一条公司应建立健全会计核算制度，规范会计帐务处理流程。
第十二条公司会计核算应按照国家有关会计准则和规定进行，确保财务信息的准确和真实。
第十三条公司应及时进行会计核算，准确反映公司经济活动的结果。
第十四条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表，并按照法定要求报送相关部门。
第十五条公司应建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的安全和完整性。
第四章资金管理第十六条公司应建立健全资金管理制度，合理配置和使用资金。
第十七条公司资金的筹措应遵循合法、正当的原则，不得违法违规。
第十八条公司应加强对资金的监控和控制，确保资金使用的合理性和安全性。
第十九条公司应建立健全资金流动性管理制度，确保公司有足够的流动资金来满足日常经营需要。
第二十条公司应加强资金运作和投资管理，确保资金的安全和有效运转。
第五章税务管理第二十一条公司应按照国家税务法律法规的要求进行纳税申报和缴纳。
第二十二条公司应及时做好税务报告和报税工作，确保纳税的及时性和准确性。
生产型工厂财务制度
生产型工厂财务制度一、总则为规范财务管理，保障企业经济利益，提高资金使用效率，制定本制度。
二、财务管理组织机构1. 财务管理组织机构财务管理组织包括总经理、财务总监、会计部门和内部审计部门等。
2. 财务管理职责总经理负责对企业的财务工作进行全面领导和管理；财务总监负责全面负责负责企业的财务工作；会计部门负责日常会计工作；内部审计部门负责内部审计工作。
三、会计核算1. 会计账目会计账目包括资产、负债、权益、成本、费用和收入等。
2. 会计核算会计核算应符合财务会计准则，及时、准确地进行账目核算。
3. 会计报表会计报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，应按照规定时间提交。
四、成本管理1. 成本核算成本核算应按照各项成本分类进行，确保成本核算准确。
2. 成本控制制定成本控制标准，定期进行成本控制分析，及时调整控制措施。
3. 成本分析制定成本分析方法，分析各项成本对企业经营状况的影响。
五、资金管理1. 资金筹集合理安排资金筹集方式，确保资金供应充足。
2. 资金使用资金使用应按照预算进行，对超支资金进行合理补充。
3. 资金监管建立资金监管机制，对各项资金流向进行监控。
六、内部控制1. 内部控制制度建立内部控制制度，规范企业内部控制活动。
2. 内部审计设立内部审计部门，定期进行内部审计，查验企业财务状况。
七、风险管理1. 风险评估对企业风险进行评估，及时制定风险管理方案。
2. 风险防范建立风险防范机制，对可能发生的风险进行有效预防。
3. 风险处理对已发生的风险进行及时处理，减少损失。
八、财务审计1. 外部审计委托资质的审计机构进行年度审计，出具审计报告。
2. 内部审计定期进行内部审计，对企业的财务运营情况进行检查。
九、附则本制度解释权属于总经理，如有变动，须重新制定。
以上为生产型工厂财务制度，如有变动，及时调整。
生产性企业财务管理制度
一、总则为加强本公司的财务管理，规范财务行为，确保会计信息真实、准确、完整，提高资金使用效益，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 坚持勤俭节约、开源节流，提高资金使用效益；3. 保障企业合法、合规、高效运作；4. 维护企业利益，保护股东权益。
三、财务机构及职责1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作；2. 财务部经理负责组织、协调、监督财务部工作，对总经理负责；3. 财务部下设会计科、出纳科，分别负责会计核算、资金管理等工作。
四、会计核算1. 会计核算以权责发生制为基础，按照会计准则进行；2. 严格执行会计凭证、会计账簿、会计报表的编制、审核、审批程序；3. 会计凭证应当真实、完整、合法，不得伪造、变造；4. 会计账簿应当清晰、准确、完整，不得随意涂改、销毁；5. 会计报表应当真实、准确、完整，及时反映公司财务状况和经营成果。
五、资金管理1. 严格执行国家有关资金管理的规定，确保资金安全；2. 合理安排资金，优化资金结构，提高资金使用效益；3. 加强应收账款管理，及时清理应收款项，降低坏账风险；4. 加强对外投资管理，确保投资收益最大化。
六、费用管理1. 严格执行费用开支标准，控制费用支出；2. 费用报销必须附具合法、有效的原始凭证；3. 费用报销实行审批制度，明确审批权限和程序；4. 定期开展费用审计，确保费用开支合规。
七、资产管理1. 严格执行国家有关资产管理的法律法规，确保资产安全、完整；2. 加强固定资产管理，提高资产使用效率；3. 严格执行无形资产管理规定，保护企业知识产权；4. 定期开展资产盘点，确保资产账实相符。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由财务部负责解释；2. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。
2023年公司财务管理制度模板范本精选7篇
2023年公司财务管理制度模板范本精选7篇2023公司财务管理制度模板范本（精选篇1）(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系;(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;(三)负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作;(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。
2023公司财务管理制度模板范本（精选篇2）1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。
根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
企业工厂财务管理制度
第一章总则第一条为了加强企业工厂的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业工厂的经济效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业工厂全体员工，包括但不限于财务部门、生产部门、采购部门、销售部门等。
第三条企业工厂财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保财务活动的合法性。
2. 诚实信用原则：坚持诚实守信，维护公司利益，保障各方合法权益。
3. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映企业工厂的经济活动。
4. 效率效益原则：提高财务管理效率，实现经济效益最大化。
第二章财务机构与职责第四条企业工厂设立财务部，负责全厂财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和执行企业工厂的财务管理制度；2. 负责编制、审核和报送财务报表；3. 负责企业工厂的资金筹集、运用和监督；4. 负责成本核算、预算管理和绩效考核；5. 负责财务风险管理和内部控制；6. 负责与税务机关、金融机构等外部单位的沟通协调。
第三章资金管理第六条企业工厂资金管理应遵循以下原则：1. 集中管理原则：企业工厂的资金统一由财务部管理，严禁各部门私自设立账户；2. 分级管理原则：根据资金性质和用途，实行分级管理，确保资金安全；3. 节约原则：合理使用资金，降低资金成本。
第七条资金收支管理：1. 资金收入：各部门应按照规定及时上缴收入，不得截留、挪用；2. 资金支出：各部门提出资金支出申请，经财务部审核后，报请总经理审批；3. 资金结算：企业工厂实行银行账户集中结算，确保资金安全。
第四章成本核算与管理第八条企业工厂成本核算应遵循以下原则：1. 实际发生原则：成本核算以实际发生的经济业务为依据；2. 分类核算原则：按照成本构成进行分类核算；3. 适时核算原则：及时反映成本变动情况。
企业财务管理规章制度范本
企业财务管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的一切财务活动。
企业各部门、分支机构和所属企业应严格执行本制度，确保企业财务稳健、合规运营。
第三条企业财务管理的基本原则是：合法、合规、效益、稳健。
第四条企业财务管理的目的是：保证企业资金安全，提高资金使用效率，降低财务风险，促进企业持续、稳定、健康发展。
第二章财务管理组织结构第五条企业应当设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
财务管理部门对企业的财务活动进行全面领导、管理和监督。
第六条财务管理部门的主要职责：（一）制定企业财务战略、财务计划和财务预算；（二）建立健全企业财务制度，完善财务内部控制；（三）组织实施财务核算和财务报告，提供真实、完整的财务信息；（四）负责企业资金筹集、使用和管理，确保资金安全；（五）参与企业投资、融资、担保、资产处置等重大财务事项的决策；（六）监督企业财务活动的合规性，防范财务风险；（七）负责企业税务筹划和税务管理；（八）履行企业其他财务管理职责。
第七条企业应当设立财务决策机构，负责企业重大财务事项的决策。
财务决策机构由企业负责人、财务负责人和其他相关部门负责人组成。
第三章财务计划与预算管理第八条企业应当根据发展战略和经营计划，制定财务计划，包括资金筹集计划、投资计划、融资计划、利润分配计划等。
第九条企业应当建立财务预算制度，对生产经营活动进行预算管理。
财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等。
第十条财务预算应当根据企业实际情况，结合实际业务活动编制，确保预算的合理性和可行性。
第十一条企业应当建立健全财务预算执行和监控机制，对预算执行情况进行定期检查，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十二条企业应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。
第十三条企业资金筹集、使用和管理应当遵循合法、合规、效益、稳健的原则。
生产型企业财务管理制度
生产型企业财务管理制度•相关推荐第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
生产型企业内部财务管理制度
一、总则为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，保障公司经济活动的合法合规，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务会计制度，严格执行财经纪律。
2. 坚持勤俭节约，合理配置资源，提高经济效益。
3. 严格执行财务审批制度，确保资金安全。
4. 加强财务监督，防范财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务部为公司财务管理机构，负责组织实施本制度。
2. 财务部经理主持日常工作，对总经理负责。
3. 财务部下设会计室、出纳室等职能科室。
四、财务管理职责1. 财务部经理职责：（1）负责组织实施本制度；（2）组织编制公司财务预算、财务计划；（3）审核、审批公司各项财务支出；（4）组织公司财务审计、财务分析等工作。
2. 会计室职责：（1）负责公司会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整；（2）负责编制公司财务报表、税务申报等；（3）负责公司资产、负债、所有者权益的核算与管理；（4）负责公司内部财务制度执行情况的监督检查。
3. 出纳室职责：（1）负责公司现金、银行存款的收付、保管工作；（2）负责公司各项财务支出的支付工作；（3）负责公司资金调度、结算工作；（4）负责公司财务印章的管理工作。
五、财务预算与计划1. 财务部根据公司发展战略和生产经营计划，编制年度财务预算和财务计划。
2. 财务预算和财务计划经总经理审批后，由财务部组织实施。
六、财务支出管理1. 财务支出实行审批制度，按照预算和计划执行。
2. 财务支出审批权限：（1）一般性支出：由部门负责人审批；（2）大额支出：由总经理审批；（3）重大支出：由董事会审批。
七、财务监督与审计1. 财务部对各部门的财务活动进行监督检查，确保财务制度的执行。
2. 定期进行财务审计，发现问题及时纠正。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由财务部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。
家具生产公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强我公司财务管理，提高资金使用效益，确保财务活动合法合规，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，各部门应严格执行本制度，确保财务管理的规范化和制度化。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行国家统一的财务制度；2. 坚持真实性、准确性、完整性和及时性原则；3. 严格执行预算管理，确保资金合理使用；4. 加强内部控制，防范财务风险。
第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：1. 负责组织制定公司财务管理制度，并监督实施；2. 负责编制公司年度财务预算，并监督预算执行；3. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；4. 负责公司资金的管理和运用，确保资金安全；5. 负责公司税收筹划和申报；6. 负责公司财务风险的管理和防范；7. 负责其他财务管理工作。
第五条公司其他部门应积极配合财务部的工作，提供必要的财务信息和资料。
第三章财务核算第六条公司财务核算应按照国家统一的会计制度执行，采用权责发生制原则，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
第七条公司财务核算内容主要包括：1. 资产核算：包括固定资产、无形资产、存货等；2. 负债核算：包括短期借款、长期借款、应付账款等；3. 所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积等；4. 收入核算：包括主营业务收入、其他业务收入等；5. 成本核算：包括主营业务成本、其他业务成本等；6. 费用核算：包括管理费用、销售费用、财务费用等；7. 利润核算：包括营业利润、利润总额、净利润等。
第八条公司财务核算应设立账簿，按照会计科目进行分类，确保账目清晰、完整。
第四章资金管理第九条公司资金管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家现金管理政策，确保资金安全；2. 加强现金流量管理，确保资金周转畅通；3. 优化资金结构，降低财务风险；4. 严格执行预算，控制资金支出。
生产型企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有与财务管理相关的部门和人员。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度。
2. 实事求是原则：财务信息真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
3. 效率效益原则：提高资金使用效率，降低成本，提高企业效益。
4. 保密原则：保护企业财务信息，防止泄露。
第二章财务机构与职责第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行企业财务计划。
2. 负责企业资金的管理和使用。
3. 负责企业财务报表的编制和审核。
4. 负责企业税务申报和税务筹划。
5. 负责企业成本核算和成本控制。
6. 负责企业财务分析和决策支持。
7. 负责企业财务档案的管理。
第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金收支流程。
2. 严格执行资金预算，合理分配资金使用。
3. 加强资金回收管理，确保资金及时回笼。
4. 严禁挪用、侵占企业资金。
5. 定期进行资金盘点，确保资金安全。
第四章成本管理第七条成本管理应遵循以下规定：1. 建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和标准。
2. 加强成本核算，定期进行成本分析和评估。
3. 严格控制成本支出，降低生产成本。
4. 对成本异常情况进行分析和处理。
第五章财务报表第八条财务报表的编制应遵循以下规定：1. 按照国家统一的会计制度编制财务报表。
2. 确保财务报表真实、准确、完整。
3. 定期编制财务报表，并及时报送相关部门。
4. 对财务报表进行审核，确保其准确性。
第六章内部控制第九条企业应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性和有效性。
第十条内部控制的主要内容包括：1. 财务授权审批制度。
2. 财务职责分离制度。
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生产企业财务管理制度范本
财务管理制度是促进国家或企业经济效益提高的内在性要素，它实质上是人们相互之间订立的一种“契约关系”，是约束人与人之间关系的一套行为规则。
下面是小编整理的生产企业财务管理制度范本，欢迎各位阅读!
第一章:总则
第一条
企业财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。
它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中的经济关系的一项管理工作，是企业管理的重要组织部分。
第二条
企业财务管理的内容，伙食补贴按8元/天。
第一二八条
市内参加学习、培训、伙食补贴按5元/天(必须持有住宿)。
第一二九条
到两县(溧水县、高淳县)出差人员不实行包干，伙食补贴按12元/天标准，按顿报销，旅馆费按第3条?标准，不得超标。
第一三0条
在本市(含江宁、江浦、六合县)出差，因特殊原因无法回厂就餐，按误餐费2元/天报销。
第一三一条
到外地出差(不包含高淳、溧水县)当天返回的，加发一天伙食补贴。
第一三二条
参加会议(包括签定、订货等)不实行包干，伙食补贴、旅馆费按第3条?、?项的标准，原则上不得超标。
第一三三条
上述第3条第11条中的伙食补贴标准均含工作餐券的金额，报销时必须将餐券贴在报销凭证后面，方可核发差旅费。
第一三四条
出差人员乘坐火车、船、飞机的标准
1、飞机:出差人员原则上不得乘飞机、特殊情况必须事先经厂长批准，否则财务有权拒绝报销。
2、火车:出差人员乘坐火车一律按硬座购票，在车上过夜六小时以上的(晚上八时到次日晨七时之间)或连续乘车超过十二小时，可购硬卧铺票。
3、轮船:出差人员乘轮船一律控制在三等舱位以下(含三等舱)。
4、汽车:出差人员均可乘坐空调软座长途客车、高速客车。
5、出差人员原则上是不准乘坐出租汽车(不含厂领导)。
2、凡在本市办事及采购等均不得乘坐中巴车，否则财务有权拒报
第一三五条
途中夜间乘车、船补助标准:
1、夜间(晚上八时到次日晨七时)乘坐挂有卧铺车厢，连续六小时以上未购硬卧票者，发给本人实际乘车硬席票价的60%(不含空调费);乘坐特快的按票价的50%发给。
2、夜间乘坐不挂卧铺的火车、长途汽车、轮船最底一级舱位(统舱)，超过六小时以上的，每人每夜按第一条3款规定的标准加发，一天伙食补助费(12元/天)。
第一三六条
其他情况说明:
1、出差人员趁出差之便，事先经厂长批准就近回家探亲办事的，其绕道车、船费自理，不发绕道和在家期间的包干费。
2、出差人员严禁用公款游山玩水，请客送礼，如有违反除费用自理外，还将按有关规定给予处分。
3、临时被借调到外系统和非本单位员工，一律不得在本厂报销。
4、出差人员回宁后及时报销，否则财务有权从个人收入中扣回。
5、高级职称人员出差补贴标准参照中层干部级。
6、本规定从一九九七年三月一日起执行，原X公司财(95)018号文同时作废。