华润置地中央公园项目企划案
华润置业中央公园策划案
华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话：“我知道我有一半广告费用是浪费掉的，但我不知道是哪一半。
”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。
是的，这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素（事实上很多广告的受众无法被精确定位）所造成的。
而定向广告，通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。
这-----就是窄告，简而言之，商家拿一百万来把信息告诉一百万个人，而这一百万人中有十万人是定向目标群，这叫广告传媒；可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人，这十万个人全是目标客户群，这就是定向传媒，而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。
显而易见，定向广告的魅力无人能挡。
与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及户外广告相比，定向广告具有得天独厚的优势，它是实施现代媒体营销战略的重要部分。
定向广告的独特优势，可大致概括为如下几点：（1）新颖性：定向传媒是新近才兴起的一种媒体，与分众传媒一样，成为传媒新宠（2）定量性：定向传媒以数据库为基础，以统计为手段，得出的市场分析完全是用数字说话（3）针对性明确：定向广告目标受众明确，借助强大的数据库信息分析，所以可以直接命中潜在用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。
比如针对华润置业中央公园，收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务（称）领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。
因此针对性更强。
（4）灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。
而定向广告能先小区域试投放，按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。
这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。
作为新兴的媒体，定向媒体的收费也远低于传统媒体，若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售，则可节省更多销售成本。
物业公司社区文化活动计划
物业公司社区文化活动计划篇一：XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二：华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地（武汉）物业管理有限公司（2010年第4季度）社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划（节日）........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求，居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下，业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。
华润中央公园高层住宅楼结构设计
的 90% 以上。从表 2 可以看出 PMSAP 计算的前一
二阶周期非常接近，设计过程中发现其平动方向与
SATWE 结果并不一致，通过将原来的计算振型数
18 增加至 24 后，两者的平动方向获得了一致。
自振周期与振型
表2
计算程序 T1 /s（ 平动系数） T2 /s（ 平动系数） T3 /s（ 平动系数）
多遇地震反应谱结果
表3
计算程序
SATWE
地震方向
X
Y
最大层间位移角
1 /1238 1 /1070
底层层间位移角
1 /2839 1 /2720
双向地震下最大层间位移角 1 /1230 1 /1065
偶然偏心下最大位移比 1． 22
1． 24
基底剪力 /kN
16232． 6 16481． 2
剪重比 /%
本工程主楼与裙房地下室均连为一个整体，不 设沉 降 缝 和 温 度 缝，设 计 中 每 隔 30 ～ 40m 设 置 1000mm 宽的温度后浇带，底板和顶板双层双向钢 筋拉通配置，并按细而密的原则增强配筋，施工中 可考虑采用 60 天的混凝土强度，减少混凝土的水 化热和收缩的不利影响； 后期施工中，因工期紧张， 经建设单位、设计与施工方协商，取消了温度后浇 带（ 仍保留沉降后浇带） ，采用补偿收缩混凝土连 续式膨胀加强带代替温度后浇带，如图 2； 施工时 两侧混凝土连续浇筑，膨胀加强带宽度 2m，限制其
7． 60
⑧2-1 粉质黏土夹粉砂
2． 40
⑧2-2 粉质黏土夹砂质粉土 6． 50
⑧2-3 砂质粉土夹粉质黏土 7． 60
⑧3 粉质黏土
14． 50
⑨ 粉砂
未钻穿
预制桩 /kPa
华润置地_武汉中央公园豪宅项目三期营销策划提_105p_销售推广方案
由于上轮楼市调控被国际经济危机打断，楼市调控被迫进入“中场休 息”，本轮调控三方博弈将加剧，较上次会持续更长的时间
16
市场大势预判
从有图中我们可以明显的 看出当经济过热时，政府采 用的是的稳健的货币政策和 从紧的货币政策，针对房地 产的调控是从紧打压。 但经济降为低水平的时候， 采取积极的财政政策和宽松 的货币政策，对房地产实行 扶植和鼓励。 经过两年的救市，我国经 济面得以好转，针对房地产 又开始新一轮的调控，逐渐 收紧乃至打压。
企业高端品牌成功植入， 项目具备影响力
一、二销售的成功培 养了一批忠实的客户 资源
已具备一定的城市地标 性
12
项目在相互转换的价值下达到多赢。
三期2012年销售目标
目标1：2012年实现销售额9亿 目标2： C7、C8年内清盘，超高层快速销售
需要以较快的速度及超越原有价格体系的市场价格， 创造中央公园的又一巅峰
18
武汉豪宅圈分布
时尚娱乐生活圈＋使馆区生活圈
汉口沿江 汉口中心 武昌沿江 汉阳沿江
CBD国际商务圈
滨江商务圈 地王级生活区
泛海CBD 金地1903 15000元 20500元 武汉天地 29000元 融科天城 18000元 宝利金国际公馆 融侨锦江 15000元 11000元 越秀项目 预计18000 中央公园 万科地块 九龙仓、中烟地块 未开盘 锦绣长江 金地澜菲溪岸 9000元 万达公馆 20500元 金都汉宫 19000
总销售 套数 1126 683 636 568 559 总成交面积 (平方米） 123919.97 72732.55 总成交金额 （万元） 130394.84 110886.09
项目名称 百瑞景中央生活区二期 万科〃金域华府 万科城 万科金域蓝湾 复地〃东湖国际
XX年6月重庆华润中央公园项目楼盘建筑景观设计报告23页
•三、交通状况：
• 华润中央公园居于“重庆第一经济带”——北滨路与江北商务中心连接带。华润中央公
园距北滨路仅200米，同时与观音桥商圈、鸿恩寺公园等商贸繁华区、城市生态区全线贯通，
车行5分钟可至观音桥、江北嘴CBD。近距离石门大桥，直达大西区。在大石坝车站和北滨路
车站已有20余条公交线路。未来，华润中央公园西侧红岩村大桥将跨越嘉陵江，连通重庆天地、
•用，高耸、挺拔。同时，建筑的外立面常采用面砖或者石材，且非常重视整体的装饰性，会尝试新鲜
•元素的使用，追求单个建筑自身独特的个性。
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XX年6月重庆华润中央公园项目楼盘 建筑景观设计报告23页
华润中央公园户型图
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XX年6月重庆华润中央公园项目楼盘 建筑景观设计报告23页
（占地面积:190000平方米 ，建筑面积:670000平方米。）
•二、项目配套：
• 公园生态圈：鸿恩寺森林公园、石门公园、花卉园、儿童公园，纯生态气候集大成者。
• 商业消费圈：观音桥商圈
• 休闲娱乐圈：瑞安重庆天地、北滨路都市休闲带
• 日常生活圈：
• 健康——无边际游泳池、室内篮球场、健身房等多项高品质的休闲配套
华润中央公园交通图
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XX年6月重庆华润中央公园项目楼盘 建筑景观设计报告23页
华润中央公园模型图
•鸿恩寺公 园
•建筑风格为:Art-deco. “Art Deco”意即“装饰艺术”，最早起源于上世纪20、30年代的法国，并迅速流行
•于建筑、家具、珠宝等的设计中。 Art Deco风格使用于建筑上，其特点在于强调外立面的纵向线条使
桥商圈和江北嘴CBD，南与1900亩瑞安重庆天地隔江相望，北临重庆主城去最大的公园—鸿恩
总承包管理方案(正式)
华润·中央公园精装修工程施工总承包管理方案编号：编制：审核：审批：2016年1月12日第一章工程概况1. 1工程总体概况华润置地沈阳中央公园项目户内及公共区域精装修甲委工程（一标段）项目位于沈阳市沈河区，是沈阳传统城区之一。
1. 2施工总承包管理范围本公司在本工程承包范围：户内及公共区域精装修建设单位自行分包工程：消防、空调、外窗、门、电梯、外保温、外墙涂料、智能工程、园林绿化等。
1. 3 施工总承包管理的重点和对策1. 3. 1 管理的重点针对工程特点和难点的分析，确定以下6个方面为本工程的管理重点：1、施工总承包综合协调管理。
2、深化设计，协调图纸的绘制管理。
3、工程进度及多工种穿插施工管理。
4、施工质量过程控制及细部做法管理。
5、指定分包单位/专业设备供应商的协调服务。
1. 3. 2 管理的对策根据上述工程难点和管理重点,采取如下管理对策:1、组成精干、高效的项目管理班子。
2、项目经理部责任工程师负责协调深化设计管理工作。
3、认真作好施工部署，科学合理地安排流水施工，抓住关键线路的工期控制。
4、建立健全质量保证体系，抓好关键工序的质量控制。
5、建立健全各项管理制度，落实各类管理人员的岗位责任制。
6、建立健全安全保证体系，抓好安全文明施工的管理。
1. 4 总承包的重要性：本工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、专业分包多等特点，因而作为施工总承包管理方，优高雅给予了高度的重视，将把中央公园工程建成一流的建筑精品。
第二章总体策划及部署2. 1施工总承包管理原则、方法2. 1. 1 关于施工总承包施工总承包管理模式是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低建设项目总体成本，提高投资效益。
施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用的全过程，在范围上涵盖了参与项目建设施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是优质高速完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
沈阳华润中心项目项目管理策划书
青年大街
市政绿地
用地红线
第七页，共139页。
2、规划指标
华润中心项目总建筑面积约58万平方米，其中地上约42万平方米，地下建 筑面积约16万平方米。
（单位：平方米）
总体
一期
二期
三期
四期
用地性质
混合用地
总建筑面积 587,847 地上建筑面积 428,346 地下建筑面积 159,501
第三页，共139页。
2、项目目标 工期：2010年底万象城竣工，2011年6月写字楼竣工。 质量：确保省结构优质工程、辽宁省建设工程世纪杯，争创鲁班奖。
以高品质的室内装修和外立面效果给顾客以良好的购物体验 成本：同类项目系统成本较低。 团队：将华润中心项目做为工程管理人才的储备库，培养出一批综合
体项目工程管理的专业人才。
第三十三页，共139页。
7、机电总承包管理模式分析
签约模式解析
以上两种合同模式的优、缺点及付款、开发票的方式对比如下表所示：
合同模式
模式一： 按原分判模式， 与我司及一局签 订三方合同，作 为业主指定分包
模式二： 由我司招标、定 标后，与华润建 筑签订合同，作 为华润建筑的分 包
付款、开票方式
➢沈阳公司直接支付 消防、弱电等机电分 包的工程款； ➢机电分包开发票给 中建一局。
第三十二页，共139页。
7、机电总承包管理模式分析
华润（沈阳）地产有限公司
签约模式解析
前期独立分包
总承包
发包方采购物料
发包方独立施工工 程
机电承包商（华润建筑）
预应力等其它分包
消防、弱电等机电专业分包
华润建筑自有分包（水、电、空调 ）
华润中心万象城招商发布会策划方案
华润中心万象城招商发布会策划方案一、背景华润置地是一家知名的地产开发商，其华润中心万象城作为国内领先的城市综合体项目，旨在为消费者提供一站式优质生活服务。
为了提高华润中心万象城的市场影响力和商业价值，华润置地决定召开一场华润中心万象城招商发布会，以吸引更多品牌入驻，并为消费者提供更丰富的购物、娱乐和文化体验。
二、目标华润中心万象城招商发布会的目标主要包括以下四个方面：1. 吸引国内外知名品牌入驻华润中心万象城；2.增加华润中心万象城的商业价值和市场影响力；3. 扩大华润中心万象城的知名度和影响力；4. 向消费者展示华润中心万象城的品牌形象和核心竞争力。
三、策划内容1. 活动时间华润中心万象城招商发布会的活动时间应与项目开放时间紧密相关，通常在项目面向公众开放前的一至两周举办。
2. 活动地点华润中心万象城招商发布会的活动地点应在项目所在地举办，以便参观者方便到达，同时也能更好地展示项目的媒体形象和商业价值。
3. 活动主题华润中心万象城招商发布会的主题应以“近在咫尺、万里皆可行”的理念为主线，传达华润中心万象城的核心理念和商业品牌形象。
4. 活动内容华润中心万象城招商发布会的活动内容应包括以下三个主要部分：（1）品牌发布环节：组织入驻华润中心万象城的品牌代表现场发布新品、新计划和最新的营销策略；（2）商业合作环节：邀请各行业商家和商业机构共同探讨商业合作模式，提高华润中心万象城的商业价值；（3）文化展示环节：利用展览区、艺术展区和文化活动等多种形式展示华润中心万象城的文化理念和品牌形象。
5. 宣传推广华润中心万象城招商发布会的宣传推广应在明确目标人群的基础上，采用多种手段和媒体平台进行宣传和推广。
可以利用线上渠道，如社交媒体、自媒体和博客等，以及线下渠道，如户外广告、展会和活动合作等方式进行宣传。
6. 策划团队为了实现华润中心万象城招商发布会的各项目标和计划，策划团队应该由专业的活动策划公司、营销咨询机构和公关公司组成，以确保活动的整体合理性和实施效果。
(武汉)华润中央公园全流程说辞
华润中央公园沙盘说辞您现在看到的是武汉三镇的航拍图，这条红颜色的线就是武汉市的内环线。
环润中央公园正式处于武汉市内环线内的绿脊部分。
不仅占据着武汉市核心部分，通达武汉三镇并且拥有内环线内唯一汇集江.湖.公园.森林等稀缺景观资源。
这个是我们项目的区域模型,我们现在所在的售楼部（用激光笔指）日后这里将会打造成张之洞博物馆，这所占地6万方的张之洞纪念公园，是华润重金打造的，未来整个这一片将会捐蹭给政府使用，作为一个开放式的旅游文化景点区。
贯穿南北的江城大道，连接月湖桥到达武汉最为成熟的武广商圈,南面可到达沌口经济开发区。
横向这条叫做琴台大道，是目前武汉唯一的一条森林干道，它的绿地覆盖率高达百分之八十五以上，西面连接王家湾商圈，东接钟家村商圈。
从我们项目到这三大商圈仅需10分钟车程即可满足您平时生活中的所需。
项目的北面是汉江,这里是武汉市市政府重点打造的两江四岸滨江公园工程,从我们项目步行过去只需要几分钟便可到达;西侧是武汉船舶学院,有学校的存在意味着这里有非常低的建筑密度和高绿化率，拥有安静得环境和浓厚的文化底蕴;南侧是汉阳钢铁厂,它成立于1890年，是属于现代钢业的起源地。
现在政府要求它已经停产了，未来会搬迁到阳逻。
然后这一片将会保留60余亩的地块打造成类似于北京798的武汉近代工业博物馆等;项目东面是一块规划绿地，目前还未开发，紧接着的这一片是月湖主体文化公园，占地215公顷，相当于5个中山公园那么大。
这里有着内环内最大的淡水湖——月湖,以及梅子山、琴台公园，特别值得一提的就是琴台大剧院，是武汉与世界文化交流的艺术平台。
纵观武汉三镇，我们项目绝对是武汉市最核心的位置，并且还拥有一江两湖三公园以及一条森林干道，这种资源是以后都不可能复制的,可以说是武汉惟有,不会再有！黄颜色的玻璃体就是我们整个华润中央公园了，整个项目占地面积12.4万方，建筑面积34万方。
分三期开发，共分三种产品。
这条市政路的西侧便是我们项目一期的高层产品了，共6栋高层从08年年底开盘至今已经全部售罄，部分楼已经开始交房；东侧是我们项目一期共84套欧式风格的联庭别墅了，这也是武汉市内环线上唯一的别墅产品！我们现在销售的是二期，由6栋art-deco风格的薄板高层构成，面积分别是88到180平米不等；北临汉江是我们的三期产品，预计打造武汉市最高端的顶级豪宅！小区里面的配套也是非常齐全的，一期楼下是7千方的商业街，为了保证小区业主的生活品质，这些商铺是只租不售统一管理的；一期的西南角是明年三月开园的伊顿国际双语幼儿园，他采用的是蒙台索利的教育体系，小孩在四个月大的时候就可以接受这种教育，目前这种学校在中国只有四家，分别在北京、上海、重庆、再就是武汉华润中央公园。
浙江杭州华润中央公园项目二期整合营销传播提案.pptx
①、“先知”——足够号召力并真正欣赏产品 ②、“传教士”——足够数量及企图心，能主动接受产
品并乐于向外界做正面传递
规律的传播启示
3个重要阶段
①、“先知”接受“火种”，可能需要点对点沟通，充 分展示产品自身魅力以获得认可
他们，半意识之间，拉开了消费流行的序幕——
他们，被称为“传教士”。
再接下来，
由于“传教士”们本身就是同级或下一级当中的意见领 袖，其他的同伴们/攀附者就受其号召成为了“信徒”， 开始追随并积极消费“329”。并效仿“传教士”们的行 为，享受被尊敬的感觉并加入“传教”的行列。
此种现象不断复制，越来越多的“信徒”开始消费 “329”，与此同时，“329”由最初的“消费产品”迅 速蜕变成一种“消费符号”。
速战速决
传播的商业课题
使本案成为商品房中的“流行奢侈品”，
并将厘定的客群卷入“流行漩涡”，
通过形成强大的市场挤压，推动实现快速 去化
（让一些人值得买，让另一些人跟着买，让更多的人不 得不买）
转动制造流行的魔轮
有趣的“329”现象
它很流行，销量 巨大
没人知道它好在 哪里，但是也没 人关心具体原因
他和她 频频的邂逅 却一次次 擦肩而过……
从卡纳湖谷、万象城·悦府、上海滩花园到东大街、万象城 Shopping mall，再到现在的中央公园……
黑弧奥美·杭州与华润，在不同的城市、用不同的方式 一次次的相互传递着合作的善意与期待。
有一些错过了，有一些还在等待。这一次，我们希望能用 再一次的全身心投入与你们一起——拥抱未来。
从这里开始，消费流行正式成型。
最后，
滚雪球般，“流行魔轮”一旦运转，惯性作用下，事情很快 陷入疯狂。
武汉某地产中央公园钢铁厂项目整合推广策略方案_87PPT_白羊广告
财富和智慧，可能影响到一个区域甚至国家 奢侈品消费和贵族活动是日常生活的一部分
*蓝血贵族*
“蓝血贵族”源自西班牙王室。古老的西班牙人认为 贵族身上流淌着蓝色的血液。那时古老的卡斯蒂利亚贵族宣
【目标客群感性洞察】
需要一个被外界认同的成功标志
一生聚汇风云，对于他们而言， 顶级豪宅才是功名路峥嵘的印记，这才能与之等量齐观！
需要一份以自己家族命名的荣耀
如果说中国还没有真正的贵族， 那么他们是中国的第一代贵族或者是贵族的雏形， 他们希望光大家族的荣耀，并且使家族的荣耀得以世袭。
需要一个纯粹的上流社会
软文炒作
稿件主题一：
千年文明的回响，一个城市的光辉与梦想
诉求核心：
结合汉江及张之洞钢铁厂，溯源项目的历史，全面展现项目 的人文魅力，奠定龙脉地位！
软文炒作
稿件主题二：
今天华润又一城，明天武汉新地标
诉求核心：
结合华润的品牌优势、武汉“金三角”的板块优势，以一江一 湖、一园一馆一院呈现项目的居住魅力，引领武汉，成就未来！
【备选项目形象定位】
中国首席蓝血贵族之城
【项目命名】
华润·蓝城
华润：借用品牌优势，达到事半功倍 蓝：“蓝血贵族”，传达消费者的气质
【备选项目命名】
华润·蓝堡城
华润：借用品牌优势，达到事半功倍 蓝：“蓝血贵族”，传达消费者的气质 堡：一种荣耀，西方上流社会的显赫居所
*蓝城*
由蓝血贵族之“蓝”到项目之“蓝”，形象定位的差异化
当目标买家来到现场时，第一感觉对于以后的认购冲动有 着十分重要的影响，当楼盘现场还未完全落成之时，完美 的包装，无疑会成为楼盘形象的加分元素。采用尊贵、大 气、精美的设计手法，在墙面上喷制上项目LOGO、广告 语、开发商等元素，悬挂道旗，充分利用好这一前期现场 宣传通道，争取营造有冲击力的印象效果。
华润_重庆华润中央公园项目传播执行提案_195PPT_XXXX_及时沟通
北京招商公园1872
公园1872位于北京朝阳区东四环国宾道旁，紧邻红领巾城市公园的东侧，项目直接辐射到CBD、朝外和燕莎三大商 圈。公园1872位于正在成熟的中央公园区，规划建设用地约12.7公顷，地上建筑规模约31万平方米，其中住宅面 积约26万平方米。
项目分三期开发，在开盘之前已耗费巨资，以打造现楼美景全成品的开发模湾以建筑、自然与人之和谐为主张，创造出京城罕见的住宅环境艺术。北京星河湾至2005年面
市以来，高品质的住宅艺术得到了市场专家的一致认同。
上海汤臣一品
汤臣一品地处上海浦东小陆家嘴核心区，一线滨江，正对外滩建筑群，与东方明珠、金茂大厦、环球金融中心等陆 家嘴地标性建筑并肩而立。
“品质给城市更多改变”品牌理念，行业内客户满意度领先水准； 毫厘工程标准，国家标准之上的企业标准，完善的质量保障体系；
情感悉心服务，行业领先的100个服务细节，管家式尊贵体验；
港式物管模式，全球如一的国际化水准服务；
产品价值 东南亚五星渡假酒店式奢华享受
规划 建筑 园林
规划建筑面积约67万平米，纯居住环境，近6000户家庭品质生活空间； “一轴线，两绿肺，三台地”的规划布局，小区层次丰富，视野广阔；
自然资源 配套资源
重庆向北，城市北部的核心居住价值；
规划中的北滨都市休闲居住板块中央位置，一线城市豪宅集中分布； 观音桥西，中心商圈覆盖范围之内； 品牌开发商齐聚，区域升级提速；
稀缺中央公园环境，主城最大鸿恩寺公园与石门公园之间； 嘉陵江畔，地形起伏有致，半山揽江的豪宅气质； 原生植被丰富，百余株原生植被保留；
华润置地（山东）发展有限公司与张振东等装饰装修合同纠纷鲁01民终12013号二审判决书
华润置地（山东）发展有限公司与张振东等装饰装修合同纠纷鲁01民终12013号二审判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷劳务合同纠纷【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审结日期】2020.11.09【案件字号】(2020)鲁01民终12013号【审理程序】二审【审理法官】褚飞【审理法官】褚飞【文书类型】判决书【当事人】华润置地（山东）发展有限公司;张振东;孙新蕊【当事人】华润置地（山东）发展有限公司张振东孙新蕊【当事人-个人】张振东孙新蕊【当事人-公司】华润置地（山东）发展有限公司【代理律师/律所】刘保喜山东众成清泰(济南)律师事务所;张书刚山东众成清泰(济南)律师事务所;代广州山东闻韶律师事务所【代理律师/律所】刘保喜山东众成清泰(济南)律师事务所张书刚山东众成清泰(济南)律师事务所代广州山东闻韶律师事务所【代理律师】刘保喜张书刚代广州【代理律所】山东众成清泰(济南)律师事务所山东闻韶律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】华润置地（山东）发展有限公司【被告】张振东;孙新蕊【本院观点】本案二审的争议点是华润公司应否对涉案维修款35000元承担支付义务。
【权责关键词】表见代理合同证据交换自认质证诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，本案二审的争议点是华润公司应否对涉案维修款35000元承担支付义务。
本案中，孙新蕊于2018年2月13日向张振东出具涉案维修款欠条，欠条署名“经手人：孙新蕊华润客户关系部"。
华润公司对该欠条真实性不予认可，但未提交相反的证据证明其主张，亦未提出申请鉴定，应当承担举证不能的法律后果，故本院依法对该欠条的真实性予以确认。
从书面形式上看，该欠条中载明孙新蕊身份为经手人，代表华润客户关系部出具该欠条。
据华润公司自认，业主报修及安排维修由华润公司客户关系部或物业公司负责。
上海华润中央公园广告企划报告
【人群指向之——行为特征】
这群人的生活观
•他们追求舒适、安逸的生活。除了文化和物质之外，他们还有“心”——这样的心境，让他们 懂得生活；这样的心机，让他们在人群中脱颖而出； •他们不唯金钱，也不唯文化，而是在事业、生活、人生三者之间找到一种平衡，从而追求完满 的人生； •“不挣扎的人才有可能优雅”，对于他们而言，“钱不是问题，重要的是生活质量”。在气质 上，他们更醇厚、更优雅、更接近于一个阶层的思想容器。他们所彰显的，是一种更具质感的 生活姿态，是一幅优雅的生活画卷； •他们有知识、有品位、有责任感。他们的消费行为背后隐藏着许多文化层面的元素，单纯地为 满足生理需求或说纯特质的消费模式，对他们并不构成最强的吸引力；唯有将精神愉悦在一起， 方能打动这个消费群体。
基于“悠雅”气质，华润·中央公园价值主张：
建筑六境
三大态度
生活N趣
产品————态度————生活
表
里
中 央 公
园建 筑 六 境
。 颠覆 联排别墅独栋化
周末午后，坐在自家的庭院里，花开如海，草木葱茏， 而邻居的咖啡香隔着一丛篱笆飘过来。这里的别墅，种 在庭院里，主题式园林与独立入户花园互为映衬，形成 庭外有院，院外有园的生活空间，既具有独栋的私密性， 也不乏适度的开放性，兴致来时，不妨邀请邻居前来小
听一只老唱机放着旧日的旋律。
。 表情 丰富，分明
有阳光、鲜花的陪衬，室内和室外相呼应。在四 季分明，昼夜温差比较大的情况下，把前后园的 景观考虑很周全，通过庭院与道路及植物、小品 的结合营造出四季有景的生活氛围。外立面设计 着重突出整体的层次感和空间表情：通过空间层 次的转变，打破传统立面的单一和呆板。其节奏、
人群指向
【客户导向之——人群指向】