浅谈港口机械设备维修的未来发展方向

浅谈港口机械设备维修的未来发展方向

【摘要】眺望机械维修行业的发展历程，我们不得不感慨社会的进步之巨大、工业的发展之迅猛。随着对外开放步伐的进一步迈进，经济全球化形式愈演愈烈，港口运输行业在国际、国内物流业务中占有更加重要的分量。港口运输行业发展不但要依靠交通运输工具，更要依靠机械设备的高效率工作，在长期、大量、高速运转的情况下，不可避免的回出现一些需要维修的问题，笔者结合自身的实践经验从港口机械设备维修行业未来发展前景的角度进行浅显的分析，以期起到抛砖引玉的作用。

【关键字】港口机械；维修；发展方向

二十世纪70年代以来工程机械的品种逐渐增多，这也带动了一个新兴的行业的崛起，那就是机械维修行业。毫无疑问，机械维修行业在工业时代，甚至是当今的信息化时代中都起着至关重要的作用。机器正常有效运转离不开定期的为设备进行维修和维护，但是，港口机械维修行业发展到今天，效果并不是很理想，有很多客户都会反映机器只要一话就不行了，修一次坏一次，不如不修。港口机械维修行业呈现的这种状态并不是个例，而是普遍存在的现象。

1.港口机械维修的种类

港口机械设备主要包括装船卸船设备，水平、垂直运输设备，仓库作业设备等等，由于港口运输行业工作强度大等特点，港口机械设备的种类数量都很多，所以需要我们定期的对设备进行维护、检修。港口机械维修主要分为定期维修和不定期维修两大类，其中每大类中又包含了小型检修、中等维护、大型维修，就是靠着这些繁琐又有调理的维修工作，是的港口机械设备长期处于一种良好的高效的技术状态之下。

2.港口机械设备维修中存在的问题

2.1港口机械设备定期维护意识薄弱

目前很多中国企业对港口设备定期维护的重视程度远远不够，为什么出现这种普遍现象，究其根本就是意识薄弱，企业在对待机械设备的维修问题认识不够深刻准确，以为设备只要买回来安装好就可以创造价值了，其实是不对的，机械设备的安装使用、维修、改造、保养是密不可分的，只重视其中某一个环节必将导致其他环节出现问题，如若不及时妥善处理，很可能对整个港口作业产生巨大的影响。

对港口机械设备的维护其实在某种程度上是对隐形资源的节约，是一种隐性的经济效益，有些企业为了过分追求成本控制，不能对港口机械设备进行科学的、合理的使用，反而缩短了机器的使用寿命，造成了更大的经济损失，甚至是对生命财产安全构成威胁。

2.2港口机械设备维护体制不够完善

从事港口运输作业的企业，目前往往缺乏明确的关于定期维护港口机械设备的相关制度，没有明确的岗位分工，有些企业即使制定了一些政策、规章，也不具备对港口机械设备的针对性，没有做到因地制宜，在设备维护方面还存在着一定的随意性、盲目性。维修人员各自为政，各干各的，造成了人才、资源的浪费。企业在维护大型机械设备方面没有合理的、明确的奖惩制度，往往惩罚多，奖励少，严重的打击了管理维护人员的积极性，并且造成了设备维护人员的逆反心理，很可能是管理人员产生消极情绪，造成不必要的损失。

2.3港口机械设备的维修保养方式滞后

由于港口机械设备的维护管理问题往往不被重视等一些客观因素的影响，港口机械设备的维护人员对设备的维护保养方式明显滞后于港口运输行业的飞速发展的步伐。由于港口运输行业的特殊性，其机械设备在作业过程中具有高强度、高频率、高耗损的损耗特点，所以，对其设备自身的保养要求是相当高的。但由于港口运输行业自身工作任务重、时间限制短、工作量不固定等特点，使得港口机械设备的维护和管理工作很难落到实处，设备常常在超负荷运转，很难做到所谓的维护和保养。

其次，企业更重视设备的修理，而不是设备的改造问题，重视事后的修理，而不是事前的改造。由于每个港口的作业强度、内容都不尽相同，而生产设备的厂商并没有考虑到这些，所以，机械设备的型号、口径都相同，并不一定可以适合某个港口的作业类型，如果强行的、高强度的使用往往会减低使用寿命、加重磨损，增加了维修的强度和成本。如果，企业能有高素质的专业人才将设备进行改造，可以创造更多的价值，节省更多的资源。

2.4缺乏港口机械设备维修维护人才体系的建设

港口设备的维修维护不仅仅包括机械设备的安装、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机械设备管理人员的管理工作。维修人才是港口机械维修的重要资源，但是，港口设备维护人员缺乏、没有一个合理的设备维护人才激励机制，以及相对恶劣的港口工作环境等因素的制约，使得港口机械设备管理人才相对缺失，很难留住一些高素质的、专业的管理人才，技术过硬、有丰富经验的中高级技术人才，往往因为工资待遇、福利原因而另谋出路。

3.解决港口机械设备维修行业尚存问题的对策分析

3.1转变对港口机械设备管理的固有意识

转变对港口机械设备维护的认识，加强树立全面的、系统的、可持续的维护维护理念。该理念不仅仅包括机械设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机械设备管理人员的管理工作。确保港口机械设

备维护的顺利有效进行，是港口运输行业的重要工作，是其有力的屏障，是其高效稳健运行的关键。不再单一的强调设备的高强度大功率运转，而是重视设备为企业创造的整体价值，不单单看短期里设备的利用能力，而是从长期看设备给企业所带来的价值水平。

3.2完善港口机械设备维修体制

企业应该根据本企业自身的情况结合设备的特点制定相应的规章制度、政策法规，明确分工、各司其职，制定科学的奖惩制度，激励设备维护人员的工作热情与积极性，争取为企业创造更多的财富。

3.3创新港口设备维护方式

重视港口机械设备维修的同时加强港口设备维护方式的创新，不能为了节省成本，一味的、盲目的采用传统的、低效率的老办法，防微杜渐、防患于未然，各单位必须制定适合自己的维修、维护方式，科学的、合理的将港口机械设备运用到极致。

3.4建设科学、优质的人才激励制度

港口设备的维修中港口机械管理人才的管理工作至关重要，人才的缺乏很大程度上是由于没有科学合理的管理人才激励机制，使得一些高素质的、专业的、技术过硬而经验丰富的中高级技术人才严重缺失。笔者建议企业可以采用双因素激励法激励企业员工，特别是激励那些工作在相对恶劣的环境中的港口机械设备的管理人员。

4.港口机械设备维修行业的发展趋势

随着我国改革开放步伐的进一步迈进，国民经济呈现整体上升趋势，很多船厂、港口运输行业都已经达到了国际领先的水平。从某种程度上讲，这就要求我们港口机械设备维修工作跟上国际的步伐，不能再停留在传统的、单一的修理工作上面。

港口机械设备维修行业未来的发展趋势主要体现在如下几个方面：

（1）发展大型、灵活的、针对性强的装卸机械，设备生产企业配备专业的维修人员对设备进行定期维护。

（2）尽量减轻设备的自身重量，实现港口机械设备的轻型化，可以研发、采用新型材料、新型动力、优化设备的设计，提高动力能源的利用率。

（3）将机械化和自动化、信息化紧密结合，实现维修方面的电子数控系统，降低维修人员的工作风险、减轻维护人员工作量。