岗位竞聘管理实施细则

XXX公司

岗位竞聘管理实施细则

1目的

实现公司内部人员合理流动，优化人力资源配置，做到人尽其才、才尽其用，提升公司管理水平。

2适用范围

公司岗位竞聘工作管理。

3编制依据

4释义

岗位竞聘：当公司岗位出现空缺时，通过公开竞聘上岗。

5职责分工

5.1总经理

负责竞聘结果的审批。

5.2人事委员会

审议主管级及以上人员竞聘结果。

5.3人力资源部

a)负责制定竞聘方案；

b)负责组织竞聘工作。

6工作程序

6.1竞聘岗位

班长级及以上级别岗位。

7竞聘原则

7.1公开原则：通过公司OA内网，将竞聘岗位、所需人数及所在单位、部门、竞聘资格条件等内容进行公开发布。

7.2公正原则：对竞聘者，应一视同仁，不得人为设限。

7.3公平原则：通过笔记、竞聘答辩及资质认定等综合评价，全面竞争，优胜劣汰，成绩优异者给予聘用。

8竞聘条件

根据竞聘岗位任职要求确定。

9竞聘程序及步骤

9.1竞聘信息发布

人力资源部将竞聘岗位、所需人数、岗位职责及竞聘报名条件在公司内网进行发布。

9.2竞聘申请

符合竞聘条件的人员填写《竞聘报名表》并按时提交人力资源部。

9.3资格审查

人力资源部组织筛选，剔除不符合竞聘要求的报名者。

9.4竞聘考核

9.4.1成立竞聘考核组

竞聘小组成员由竞聘岗位所在单位、部门分管领导、人力资源部分管领导、人力资源部、用人单位/部门负责人及其相关专家组成。关键岗位竞聘应邀请总经理参加。

9.4.2专业知识、岗位技能考核

人力资源部根据竞聘岗位的任职资格要求，在用人单位、部门协助下制定岗位专业知识、技能测评方案，并组织实施岗位测评工作。

9.4.3综合考察

根据岗位任职要求由人力资源部组织对竞聘者进行面试、竞聘演讲、答辩、访谈等综合考查。

9.4.4竞聘结果

竞聘考核组根据竞聘考核结果提出聘用意见，并提交人事委员会讨论，总经理审批。

10附则

10.1本细则由公司人力资源部负责解释。

10.2本细则自发布之日起执行。

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