装饰公司施工现场管理制度整理版

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装饰工程施工现场管理制度4篇

装饰工程施工现场管理制度4篇

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装修公司施工工地管理制度

装修公司施工工地管理制度

装修公司施工工地管理制度随着居住品质的提升需求,家庭装修市场日渐繁荣。

而作为装修工程的核心环节,施工现场的管理直接关系到工程进度、质量以及工人的安全生产。

因此,制定一套全面细致的工地管理制度显得尤为重要。

以下便是一份装修公司施工工地管理制度的范本内容。

制度应明确指出工地管理的目标与原则。

目标上,我们追求的是高效率的工作执行、高质量的施工成果和零事故的安全记录。

原则上,则坚持“安全第一、预防为主”的方针,并强调细节管理和过程控制。

是具体的管理制度内容。

包括但不限于以下几个方面:一、人员管理1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的防护装备。

2. 工作人员需经过专业培训,持证上岗,并定期接受安全教育。

3. 设立专职安全员,负责现场安全监督和隐患排查。

二、材料管理1. 所有材料进场前需经过严格检验,确保符合环保及质量标准。

2. 材料应分类堆放,易燃易爆物品要单独存放,确保安全。

三、工具设备管理1. 工具设备定期检查和维护,避免因故障引发安全事故。

2. 电动工具使用前应检查绝缘情况,使用后立即切断电源。

四、施工现场环境管理1. 施工现场要保持清洁有序,及时清理垃圾和废料。

2. 工作区域要设置明显的安全警示标志。

3. 临时电线要规范铺设,避免乱拉乱接。

五、质量控制1. 各施工环节严格按照工艺标准执行,实行自检、互检、专检的质量检查体系。

2. 对发现的问题要及时整改,防止质量问题扩大化。

六、安全生产1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

2. 定期组织消防演练和应急救援训练,提高工人应对突发事件的能力。

制度还应该包括对于违规行为的处罚措施,确保制度能够得到有效执行。

对于违反安全操作规程的行为,根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。

同时,鼓励员工相互监督,共同营造一个安全和谐的工作环境。

制度的实施要有监督机制。

管理层需定期巡查工地,评估制度执行情况,并根据实际工作中出现的新问题及时更新管理制度,保持其时效性和有效性。

装修公司的施工现场管理制度

装修公司的施工现场管理制度

一、总则1. 为确保施工现场的安全、文明、有序,提高施工质量,保障公司形象,特制定本制度。

2. 本制度适用于本公司所有施工现场,包括施工区、办公区和生活区。

二、施工现场管理要求1. 施工现场应与办公、生活区明确划分,并设置清晰导向牌,确保施工区域严禁住人。

2. 施工现场必须设置门卫室,做好安全保卫工作,非施工人员不得私自进入施工现场。

外来人员需经批准、登记,并佩戴安全帽后方可进入。

3. 施工现场应采用封闭围挡,高度不得小于1.8米,确保施工现场整洁、完好、雅观。

4. 施工现场进出口、临建和标牌等必须统一履行公司拟定的相关标准及有关规定。

5. 施工现场进出口显著处应设置工程概略牌,包括工程规模、性质、用途;发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称;工程开竣工日期等信息。

三、施工现场安全管理制度1. 施工现场必须严格执行国家及现行有关强制性标准,并考虑业主与有关方的要求。

2. 施工现场必须建立安全责任制度,明确各级安全责任。

3. 施工现场必须进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4. 施工现场必须设置安全警示标志,对危险区域进行隔离。

5. 施工现场必须严格执行消防安全制度,确保消防设施完好,消防通道畅通。

6. 施工现场必须加强用电管理,严禁私拉乱接电线,确保用电安全。

7. 施工现场必须加强设备管理,确保设备运行正常,防止设备事故发生。

8. 施工现场必须加强材料管理,确保材料堆放整齐,防止材料丢失和浪费。

四、施工现场文明施工管理制度1. 施工现场必须保持环境卫生,做到垃圾日产日清,防止环境污染。

2. 施工现场必须保持道路畅通,确保施工车辆和行人通行安全。

3. 施工现场必须遵守施工现场管理制度,不得擅自改变施工方案。

4. 施工现场必须加强现场文明施工,确保施工过程中无噪音、粉尘、污水等污染。

五、监督检查与奖惩1. 公司设立监督检查小组,对施工现场进行定期和不定期的监督检查。

2. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理,情节严重的,将追究相关责任。

装饰施工现场管理制度3篇

装饰施工现场管理制度3篇

装饰施工现场管理制度装饰施工现场管理制度3篇在当下社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的装饰施工现场管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

装饰施工现场管理制度1第一章总则1.1 为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特制定本规定。

1.2 本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。

在贯彻执行中,所属各单位可根据具体情况制订实施细则。

第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1 施工现场实行封闭式施工。

现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。

工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。

2.2 施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。

墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。

(2)项目部管理架构图。

(3)项目部各级人员管理责任制。

(4)安全生产禁令。

(5)现场防火制度。

防火领导小组成员名单。

(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3 施工现场道路必须畅通,材料堆放要整齐,标识清楚。

场容场貌干净美观。

2.4 工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。

2.5 现场人员服装整洁,言行文明。

2.6 施工区域内严禁住人。

施工单位雇用的外地施工作业人员,必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理3.1 施工现场必须严格执行消防条例,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2 要求施工单位现场必须配备工地防火责任人,正常施工期间必须有责任人在现场。

装饰公司现场施工管理制度

装饰公司现场施工管理制度

装饰公司现场施工管理制度第一章总则第一条为规范装饰公司现场施工管理,保障施工工作安全和质量,在现行法律法规和公司规章制度的基础上,特制定本制度。

第二条本制度适用于装饰公司所有施工现场,对公司所有在现场从事工作的员工必须遵守。

第三条装饰公司现场施工管理应遵循安全第一、质量第一、文明施工和环保的原则。

第四条现场施工管理应实行“三统一”原则,即统一领导、统一管理、统一指挥。

第五条公司在施工现场应向所在地的相关部门注册,并配备专职安全员,实施安全管理工作。

第六条设立施工现场管理办公室,明确现场管理人员的职责和权限,并进行明确的管理分工。

第七条对于施工现场安全教育培训和施工人员的技术培训工作,公司应制定相应的计划和安排。

第二章现场组织管理第八条公司应按照项目要求,设立相应的施工组织机构,并明确各级别的职责和权限。

第九条确定项目经理、工程总监、工程主管、监理人员等管理人员,明确各自的职责和权力。

第十条实行施工项目每日例会制度,了解施工进度和质量情况,及时解决问题。

第十一条设立施工安全生产领导小组,定期召开会议,研究施工现场安全问题并提出解决方案。

第十二条设立施工质量监督小组,定期对施工现场进行质量检查,确保施工质量符合规定。

第十三条严格控制施工现场临时人员进出,实行门禁制度,确保施工现场安全。

第十四条对于违章违纪行为,施工现场管理人员应及时处理,严格按照公司相关规定惩罚,对于严重违规行为应立即停工并上报公司。

第三章安全生产管理第十五条制定施工现场安全生产管理方案,明确各类安全措施和防护措施。

第十六条对施工现场进行定期安全检查和隐患排查,对隐患进行及时整改。

第十七条实行防护设施使用制度,所有从事高空、电工等岗位的施工人员必须佩戴相关防护装备。

第十八条实行安全教育培训制度,对新员工和施工人员进行安全生产教育培训,并定期进行复习。

第十九条设立安全员岗位,负责安全生产监管和教育,确保施工现场的安全。

第二十条加强施工现场的消防管理,设立专门的消防设施,并组织消防演练。

装修公司施工工地现场管理制度

装修公司施工工地现场管理制度

一、总则为规范施工现场管理,确保施工安全、质量、进度,提高工作效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

二、施工现场准备1. 施工前,需对施工现场进行实地考察,了解施工环境,制定详细的施工方案。

2. 施工现场应设立明显的公司标志、安全警示牌、施工现场管理表格等。

3. 施工现场应配备灭火器、沙箱等消防设施,并定期检查其有效性。

4. 施工人员需熟悉施工环境,依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。

三、施工现场管理1. 施工现场工程负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程管理者。

2. 施工期间,施工人员严禁喝酒、吸烟,施工现场严禁打架斗殴。

3. 工作人员须保证施工现场的环境卫生,材料摆放有序,施工垃圾及时清理,外运到公司指定地点。

4. 材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,合理配用。

严禁材料浪费,一经发现严厉处罚。

5. 施工时注意文明用语,应维护公司文明形象,尊重他人意见和建议。

四、施工安全1. 施工现场必须设置门卫室,做好施工现场的安全保卫工作,非施工人员不得私自进入施工现场。

2. 施工现场必须采用封闭围挡,高度不得小于1.8米。

3. 施工现场进出口、临建和标牌等必须统一履行公司拟订的相关标准及有关规定,并保持整洁、完好、雅观。

4. 施工现场严禁高空抛物,高空作业必须系好安全带。

5. 特殊工种作业人员如电工、焊工等,必须持证上岗。

五、施工进度1. 施工现场应设立工程进度安排表,明确各阶段工作内容、时间节点。

2. 施工人员需按照施工进度安排,按时完成工作任务。

3. 施工过程中,如遇特殊情况导致进度滞后,需及时向工程负责人汇报,并制定相应的补救措施。

六、资料管理1. 施工现场资料员负责整理每个工人工作档案,包括个人信息、主要技能、工资以及工位职责。

2. 施工现场仓库管理员负责统计仓库出库、进库、易损件备件、各班组借阅记录等。

七、奖惩措施1. 对认真执行本制度、表现突出的员工,给予表扬和奖励。

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本(2篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本(2篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本一、目的与依据本管理制度的目的是为了规范装饰装修工程施工现场的管理,确保施工质量、安全生产和文明施工,保护环境,维护项目形象,提高工程管理水平。

本管理制度依据有关法律法规、标准规范和项目合同要求,以及公司相关管理文件。

二、施工现场管理人员的职责1. 项目经理(1)全面负责施工现场管理工作,组织制定和修订施工组织设计、施工方案和安全技术措施等文件;(2)指导和监督工地人员的工作,确保施工按照法规和标准进行,并按时完成;(3)负责协调工地各部门和相关单位的合作,保障施工进度;(4)监督施工现场的安全管控工作,及时处理安全事故和紧急情况;(5)负责与建设单位、监理单位和相关部门的沟通和协调工作。

2. 现场安全员(1)负责监督施工现场的安全工作,提出安全管控措施,确保施工过程中的安全;(2)对施工现场进行巡查和检查,及时发现和排除存在的安全隐患;(3)负责安全教育和培训工作,提高工地人员的安全意识和技能;(4)协助项目经理处理施工现场的安全事故和紧急情况。

3. 质量员(1)负责施工现场的质量监督工作,确保施工质量达到规定标准;(2)协助项目经理制定质量控制计划和检查方案,指导工地人员按照要求进行施工;(3)定期检查施工现场的材料、设备和施工工艺,并提出改进措施;(4)协助处理施工中出现的质量问题,及时整改。

4. 劳务管理员(1)负责管理和协调施工现场的劳务队伍,确保施工进度和质量;(2)组织编制劳务计划和工时统计,掌握劳务队伍的人员流动和工作情况;(3)监督劳务队伍的安全教育和培训工作,提高劳务人员的技能和素质;(4)协助项目经理处理劳务纠纷和劳动合同问题。

三、施工现场管理工作的要求1. 安全管理(1)建立和落实安全管理制度,明确各类安全事故的责任与处理程序;(2)组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(3)定期进行安全隐患排查和整改,确保施工现场的安全;(4)提供必要的安全防护设施和装备,确保施工人员的安全。

装饰工程施工现场管理制度大全

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装饰工程施工现场管理制度大全第一章总则第一条:为了规范装饰工程施工现场管理,确保施工质量和施工安全,特制定本制度。

第二条:本制度适用于所有装饰工程施工现场,包括室内装饰、外墙装饰等各类工程。

第三条:施工现场管理人员必须具备相关的资质和培训经历,并遵守相关法律法规和规章制度。

第四条:施工现场管理人员有责任保证施工现场的安全和环境,防止任何可能造成人员伤亡或环境污染的事故发生。

第二章施工现场管理第五条:施工现场管理人员负责组织和指导施工作业,确保施工按照合同要求进行。

第六条:施工现场应设置明显的标志,包括施工区域标志、安全警示标志等,以提醒施工人员注意安全。

第七条:施工现场应根据具体情况配备相应的施工机械设备,并确保其安全使用。

第八条:施工现场应配备相应的施工材料和工具,并妥善保管,以免遗失或损坏。

第九条:施工现场应根据工程进度和实际情况,合理安排施工人员的工作时间和工作任务。

第十条:施工现场应定期检查和维护各类设备设施,确保其正常运转和安全使用。

第十一条:施工现场应配备相应的消防器材,并定期进行演练和检查,确保消防安全。

第十二条:禁止在施工现场饮酒、吸烟、斗殴等行为,一经发现立即进行处理。

第十三条:禁止在施工现场存放易燃、易爆物品,必要时应采取相应的防护措施。

第十四条:禁止未经许可私自调动工程设备和材料,一经发现立即进行处理。

第三章施工质量管理第十五条:施工现场管理人员应严格按照工程规范和图纸要求进行施工,确保质量符合合同要求。

第十六条:施工现场应按照工程进度和施工方案进行施工,并及时记录和整理施工过程中的数据和资料。

第十七条:施工现场应设立施工质量检验站,对施工过程中进行质量把关,确保施工质量合格。

第十八条:施工现场应配备相应的检测设备和仪器,并确保其准确性和有效性。

第十九条:施工现场应严格按照施工方案进行验收和交付,确保工程质量符合合同要求。

第四章施工安全管理第二十条:施工现场管理人员负责组织和指导施工安全工作,并确保施工过程中的安全措施得到落实。

装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度

装饰公司工地管理制度装饰公司工地管理制度在现在的社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的装饰公司工地管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

装饰公司工地管理制度1第一章、总则第1条:制订本制度的目的:为确保豪思装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第2条:适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于豪思装饰承建的所有施工工地。

第二章、施工现场管理规定第1条:作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。

对业主、到访人员均需使用敬语。

2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

5、进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规定,必要时须按物业规定办理小区出入证件。

6、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。

工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求。

7、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

8、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。

10、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

11施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。

装饰工程安全、施工现场管理制度(4篇)

装饰工程安全、施工现场管理制度(4篇)

装饰工程安全、施工现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰工程的施工现场管理,确保施工过程中的安全性和质量,保证人身安全以及防止财产损失,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有进行装饰工程施工的单位及相关人员。

第三条装饰工程施工现场应遵循“安全第一,预防为主”的原则,建立严格的安全管理制度。

第四条本制度为装饰工程的施工现场管理提供基本规范,根据实际情况进行具体化和细化。

第二章施工现场管理的基本要求第一条施工现场各个区域的分布、布局应符合设计要求,并配备相应的管理人员。

第二条施工现场应具备必要的安全防护设施,包括防护网、警示标牌等。

第三条施工现场应按照国家规定进行合理的规划和布局,确保施工过程中的安全性和工作效率。

第四条施工现场应具备合理的通风、照明、排水等设施,并确保其正常运行。

第五条施工现场应配备合适的机械设备和工具,并定期进行维护和检查。

第六条施工现场应建立完善的施工档案和技术交底制度,确保施工过程的可追溯性。

第三章施工人员的安全教育和培训第一条所有参与装饰工程施工的人员必须按照规定接受安全教育和培训,熟悉施工现场的安全设施和操作规程。

第二条施工人员应定期进行安全知识培训,了解最新的安全规范和法律法规,提高安全意识和防范能力。

第三条施工人员应定期进行操作技能培训,确保操作规范和技能熟练。

第四条施工人员应经过相关资格认证,持有有效的证书。

第五条施工人员应进行岗前培训,熟悉工作任务和要求,了解相关安全规范和防护措施。

第四章施工现场的安全管理第一条施工现场应设立专门的安全管理部门,负责对施工现场的安全管理工作。

第二条安全管理部门应制定详细的安全管理制度和操作规程,确保安全工作的落实。

第三条安全管理部门应组织开展定期的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

第四条安全管理部门应与相关部门和单位共同协作,加强对施工现场的安全监管和管理。

第五章施工现场的安全措施第一条施工现场应划定安全警示区域,并设置明显的警示标志,防止未经许可的人员进入施工现场。

装修公司施工现场管理规范精选全文完整版

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可编辑修改精选全文完整版标准工程管理规范第一类、文明施工与安全规范(103)一、施工人员形象每项一分1、现场工作人员按规定穿工作服、佩戴工卡2、现场工作人员不得穿拖鞋、打赤膊施工3、现场工作人员不得使用业主任何财物4、监理外出工地须填写外出说明二、施工现场图文、标识形象每项一分1、入户门“示范工地牌”距离门扇下沿高度1.4M±5㎜,左右居中2、入户门右侧挂贴“门铃指示牌”距离门扇下沿高度1.4M±5㎜3、室内“工程服务跟踪纪录牌”、“工程服务质检牌”、工程看板屏风资料、齐全并属实填写此项三分4、水电标识牌张贴垂直、不分段(上齐天花线,下至出水、电位置)5、六块标准线标识牌数量齐全、粘贴工整、位置正确(每一封闭空间的空留立面墙壁)6、现场文明施工标识牌粘贴工整、位置正确(距施工水平标准线以上200㎜±5㎜,粘贴于客厅落地窗上、客厅窗户上、餐厅窗户上)7、工地设计图纸、文件资料、标识牌干净整洁,无破损、无缺页此项三分8、工地设计图纸、文件资料每天下午下班前放置《工地整理箱》内三、用具形象(详见手册)每项三分1、所有工地用具按《惠州星艺装饰标准工程手册》规范制作并放置2、所有工地用具应妥善保管、小心爱护、安全使用3、所有工地用具应干净整洁4、临时蹲坑每项三分4.1、没有异味4.2、蹲坑表面清洁4.3、临时蹲坑旁须随时有不少于半桶水5、卫生架每项一分5.1、扫把、抹布、拖把挂于卫生架上,撮箕放置其中5.2、每户不得少于一个卫生架6、整理柜每项一分,无整理柜扣五分6.1、放置于卧室,正对门内,背面靠墙角6.2、油漆施工期间放置于卧室中间,柜门对窗6.3、柜内物品叠放整齐7、测量工具7.1、激光测量仪放置于封闭空间(房间)7.2、靠尺四、施工现场材料形象每项一分1、统一按公司发放的材料施工2、客厅、开放餐厅严令禁止堆放任何施工材料3、施工余留条料一律材料架上4、同一装饰材料在同空间存放(超出存放空间例外)5、施工用砖、沙、粉状材料、桶装材料、袋装材料离墙统一最少距离600MM±5㎜6、施工沙袋装、扎口等高、等数堆放排列7、施工用水泥、刮墙粉高度以8包为标准整齐堆放,少量按等高、等数堆放8、按照材料“堆放指示牌”在规定区域内堆放施工材料此项三分9、五金、配件等小料放在工具箱内10、木工工作区不允许出现当时不使用的整料11、材料放置分区线每项一分,无线框扣五分11.1、材料分区线统一红色油漆涂刷,线宽50㎜±5㎜11.2、线框距墙600㎜+5㎜11.3、所有材料堆放于框内此项三分五、施工安全规范每项三分1、按50平方一个灭火器配置,每工地至少两个2、单层或复室灭火器安放在“工程服务跟踪纪录牌”下放并用塑胶带捆扎牢固3、多层楼房将灭火箱安放在楼梯入口或当层入室正对面墙壁4、工地严禁有烟蒂六、水电取用每处三分1、每层设立一处取水用的水盆架(水盆架为红色,并安装水龙头、三角阀门)2、临时水盆下水管须插入PVC下水管内3、使用公司统一配发的配电箱(配电箱内空气开关及插座工作正常,无损伤)4、配电箱电源为4M㎡皮线5、使用公司统一配发的“移动插板”(不得使用外壳破损的拖线板)6、“移动插板”的导线无破损、无裸线,插接须用插头7、不得使用客餐厅、卧室墙面的插座10、施工照明须有防护灯罩11、不得使用加热棒烧水(电老虎)七、高空作业每项三分1、钢管脚手架不得晃动,且应与墙面支撑2、脚手架上铺板空隙不得大于300㎜3、脚手架上铺板与墙的空隙不得大于200㎜,室外高空作业不戴安全带第二类、工地施工保护规范(57)一、原房进户门保护每项一分1、门扇用厚保护膜保护2、门框用薄保护膜保护3、门槛用红色即时贴保护4、门把用薄膜保护,表层使用美纹纸二、门外地面保护每项一分1、门外地面保护膜,距墙3㎝±5㎜,距离门最少1M2、室外地面2M范围内保持干净三、原房卫生器具保护每处每项一分1、使用公司统一胶带2、保护膜平整3、蹲坑:下贴厚型保护膜,上压九厘板4、洁具类统一用厚型保护膜保护(洗脸盆、拖把池保护时先上压九厘板后保护保护膜四、原房窗户保护每处每项一分1、不暴露边框(安装石材的位置可留出20㎜)2、保护膜印刷内容对齐3、公司标识高度一致(距窗台500㎜±10㎜,无窗台距地1000㎜±10㎜)间距匀称五、原房下水管道保护每处一分1、用专用闷头封闭2、低于地面的用厚珍珠棉折叠封堵六、原房推拉门滑道保护每处一分1、保护盖涂成红色并喷公司标识黑字七、线头、底盒每处每项一分1、所有线头用保护帽保护2、透明电位底盒保护盖(电路验收合格后盖上,墙面打磨完成后取下)八、原房管路器具设备保护每处一分1、薄保护膜保护2、保护膜完好,字体端正、无被保护物外露3、用统一透明胶带固定九、地固每项一分,未做地固扣十分1、涂刷均匀2、不上墙十、地面线管保护每处每项一分1、线管连接处用防水胶布紧密缠绕二道2、地面不开槽线管用水泥砂浆护坡十一、成品墙砖的保护每处每项一分1、黄色阳角保护器保护,保护高度≥1.5米2、墙砖施工完3天内贴水电管线走向标识带十二、地砖的成品保护每处每项一分1、用专用地面保护膜2、保护膜印刷内容对齐3、统一胶带4、保护膜距墙50㎜±10㎜十三、成品防水每处五分1、不得直接在防水层上施工、摆放重物十四、窗台板、挡水隔断等成品石材保护每处每项一分1、厚保护膜,周边留30㎜±10㎜2、统一胶带3、窗台无堆放物品十五、木质成品保护每处每项一分1、厚保护膜、统一胶带、美纹纸2、成品半成品柜内无杂物、工具十六、地龙骨基层保护每项一分1、专用地面保护膜铺好后用钉子加垫板进行固定十七、楼梯基层保护每项一分1、专用地面保护膜铺2、3㎝宽3㎝厚板条固定十八、门套及成品木作的阳角保护每处每项一分1、地至顶高1.5米,内衬薄珍珠棉,使用美纹纸2、公司黄色阳角保护器十九、成品门保护每处每项一分1、成品清漆门用专用保护套保护2、成品混漆门和铝合金门用薄保护膜保护二十、喷漆施工前对墙面和成品保护每处每项一分1、报纸和美纹纸封闭喷漆漆雾范围(至少0.5M)2、拆除合页、门吸、铰链、门锁、抽屉轨道二十一、电梯楼道保护每项一分1、电梯明显处要进行成品保护二十二、实木地板保护每处每项一分1、最后施工2、厚保护膜保护3、美纹纸固定二十三、垃圾堆放每处每项一分1、按规定时间---每天四次统一清扫时间(9:00、12:00、16:00、18:00)各自工作区卫生2、清扫后的垃圾及时按照垃圾堆放标识牌装袋集中堆放于室内或阳台、露台一个地方3、垃圾做到每日一清理、运走(10袋以内),清理后堆放区无沙粒、无尘土第三类、扇灰工施工规范(24)一、施工前每项一分1、扇灰前用保护膜对木质品、地板、地面、墙面、家具、洁具、做好保护2、搅拌腻子和调漆只能在拌料区内进行3、所有废料清除现场4、油漆工施工工具整齐放置于木漆区内5、施工前,洞眼、线槽、封面不应空鼓6、夹板天花缝隙按规范要求用木胶粉、白乳胶、木屑调和糊粘7、天花接合处用绷带、牛皮纸粘贴处理8、铁钉、螺丝、螺丝钉等紧固件先用防锈漆涂刷后扇灰二、施工中每项一分1、扇灰面平整无刷痕、砂纸痕、刷毛、杂质、砂眼、2、目测扇灰面光滑、色泽均匀、表面平整、垂直(用2M靠尺测靠±3M,每室测量两处不同墙面)3、扇灰后墙面阴阳角垂直4、石膏线接口匀称,无凸凹感(手触摸)线边角水平一致5、门、窗套、木橱柜之间小缝隙,留空处要填平整6、石膏板天花没有泛黄现象7、有外露可触摸的凹槽、回光灯槽、窗帘盒内均涂刷到位8、家具、门套与灰交界处贴制分色线9、面、底涂料严禁混合使用10、腻子批刮时及时清理粘贴在透明盖板上的腻子,施工完一个房间及时清理掉在地面上的腻子三、施工后每项一分1、腻子打磨须逐个房间进行,完成一个房间清扫一个房间2、腻子打磨完成后,将透明盖板周边修方正3、施工完成后将拌浆桶清理干净,然后将其放置于拌料区线框内,其他工具清洗后放置于拌浆盆或拌浆桶内4、清洗扇灰工具后剩余的赃物倒入垃圾袋(严禁倒入洁具或地漏内)5、余料整料分类整齐堆放于分区框中间,并用薄保护膜覆盖保护6、打磨、涂刷完成后须将地面拖洗一遍第四类、木工施工规范(38分)一、施工前每项一分1、堆码整齐,石膏板与木质板材分开放置,设置余料放置区2、木工操作台电路、开关、插座符合设计要求3、进场先放标准线4、下料时备好的材料放置于操作台旁,靠墙放置,随用随取,不得分散放置二、石膏板吊顶每处每项一分1、轻钢龙骨吊顶天花,吊杆螺丝间距不大于1000㎜,距主骨端部不大于300㎜,副龙骨间距不大于500㎜2、吊顶石膏板与石膏板之间有3-5㎜的施工缝,以备后期的石膏板连接3、安装石膏板要做到看面压侧面,不允许使用掉角、起皮、残缺的石膏板4、吊顶边自攻钉间距不大于170㎜,中间钉距不大于200㎜,钉帽深度1㎜-2㎜5、吊顶水平度±5㎜/2米6、天花角线接口平整、对花,平直牢固7、天花灯槽一律要封盖板8、所有天花、墙面的装饰木线条、木格天花、铁花一律先做好油漆,待扇好灰后再安装三、木质柜体: 每处每项一分1、柜体水平垂直度±2㎜/延米2、柜体结构严密(无松动感)3、清漆或色漆柜体要求四框应实木收边4、饰面板色泽均匀、平整、“收口”严密、顺滑四、背景墙及木质造型:每处每项一分1、电视背景墙预留2寸线管2、壁挂电视安装固定板,悬空背景墙后预埋700㎜*500㎜大芯板3、所有木作水平、垂直度±1㎜/延米4、造型台板应嵌入抹灰层钉牢加强稳固性5、清油饰面板胶粘贴平整、结实、对接缝紧密6、混油木作处理不应帖饰面板,连接处留1-1.5㎜的施工缝五、门扇:每处每项一分1、门套与墙之间的空隙用发泡胶填补2、与墙之间的空隙不允许留位用水泥砂浆灌满3、边框用大芯板压制4、收口线平整、牢固5、合页用2-3个,合页螺丝满装,两边开槽并安装平整6、拼角全部用线条收口,面板完好无损害7、与门页缝隙在2-3㎜内,地面与门页缝隙在5-7㎜内8、移门(两扇或四扇)对称9、拉门与推拉门之间缝隙≤0.5—10㎜10、柜门、台面等饰面板纹色一致,收口边平整,严密六、施工后每项三分1、施工完一个区域及时(按清理规定)清理一个区域2、成品、半成品柜内干净,没有摆放工具材料第五类、电工施工规范(21)一、导线安装每处每项一分1、严格按照电路图,确定施工定位(业主现场要求改移除外)2、线槽先弹线后切割、横平竖直、补槽平实(水泥不得高出墙面)3、改动的电线直径不允许小于原建筑线径4、相线用红色零线宜用蓝色保护线必须用双色线,中途不应有接头5、电路接头使用接线柱连接6、同一回路电线应穿入同一根管内,3分管内电线不超过4根7、严禁将导线直接埋入抹灰层、墙体内及梁上穿洞8、室内电视、电话与室外线的接头放在便于检修处并预留检修口9、所有灯位导线预留出位100㎜(成圆环状)10、配电箱及底盒进出线是否用锁头二、线管安装每处每项一分1、管线布置整齐、美观无架管2、穿线管进底盒应用锁扣固定3、电源线与通讯线不得穿入同一根管内,强弱电线管分色安装,强弱电线管间隔≥150㎜4、电线保护管出墙要用弯管器弯弯,地面对接时用直通,并用下水胶粘牢5、底盒安装端正、平整、留缝均匀6、同一房间内插座底盒上沿高度一致7、底盒安装后统一用标准“底盒保护盖”保护三、开关安装每处每项一分1、临时照明要安装零时用电开关,禁止两线互搭,以免发生触电事故2、开关、插座板面安装整齐、端正(插座必须要有接地线)3、协助设计师完成电路布置图,交给工程部备案4、电面板、灯具安装好后用保护膜做好保护第六类、水工施工规范(15)一、水暖:每处每项一分1、墙面管槽先弹线后切割,横平竖直2、卫生间敷设冷热水管不允许走地面,管道敷设应横平竖直3、冷热水管分色,吊夹间距不大于50㎝,上热水下冷水4、改动好的水路在封闭前打压检查5、下水、地漏移位——管道应有一定坡度(试水排放通畅)6、卫生间防水层应从地面延伸到墙面,高出地面300㎜7、24小时闭水实验测试防水,试水高度不低于200㎜8、卫生间明露的下水管,要做降燥处理,外表满缠蓝色塑料带9、管线安装完毕后即按要求粘贴水电标识牌10、墙面出水弯头水平并与墙面垂直二、洁具安装:每处每项一分1、洁具、浴缸安装平整、牢固、严密2、洁具、挂件、水龙头及配件安装位置准确、端正牢固3、管口处于同一水平线上(煤气管管口、热水管管口、冷水管管口)4、水工完工后画一张完整水路图5、按规定及时清扫卫生第七类、泥工施工规范(35)一、泥工:每项一分1、进场标放水平线、竖直线并按水平线、竖直线砌墙2、水泥、砂、砖分类集中堆码整齐(按第一类第四项标准进行),放置于材料框内3、瓷砖切割时废料入袋,余料整齐堆放指定区域4、按规范执行防水、防潮5、找地坪和大地砖施工时直接在地面拌灰,其他施工阶段使用“搅拌合”拌灰6、施工完成后将拌浆盆和拌浆桶清理干净,然后将其放置于拌料区线框内,其他泥工工具放置于拌浆盆或拌浆桶内7、泥工切割机械必须在固定区域施工(阳台、卫生间、厨房)8、水管弯头出墙处使用开孔器在瓷砖上开孔(与瓷砖墙面角度垂直、一致)9、瓷片贴好后及时清理干净粘贴瓷片保护膜10、按规定及时清扫卫生(施工完一个区域及时清理一个区域)二、卫生间:每项一分1、卫生间门口台阶(挡水石)高于50㎜立面应贴砖2、贴瓷片阴角,由侧面瓷片压正面瓷片3、墙面瓷砖铺帖砖缝要横竖交接,勾缝应顺畅,不得有遗漏处4、墙面大面平整度3㎜/2延米5、墙砖阴阳角垂直度±3㎜/2延米6、瓷砖空鼓率 5%7、墙面批荡、地面找平要求抽筋8、砖体超过2㎡,砌墙应用钢筋拉接。

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本

装饰装修工程施工现场工地管理制度范本第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工现场的管理,保障施工安全与质量,确保工程顺利进行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有装饰装修工程施工现场。

第三条所有从事装饰装修工程施工的人员,都必须遵守本管理制度。

第四条施工现场负责人应当严肃遵守本管理制度,并对施工现场进行有效管理。

第五条所有人员进入施工现场,必须进行身份验证和安全培训。

第六条施工现场应当设置标志牌,明确施工单位、负责人及相应联系方式。

第七条施工现场应当采取有效的防护措施,确保施工现场安全。

第八条施工现场应当定期组织安全生产会议,交流经验,解决问题。

第二章施工现场布置第九条施工现场布置应当符合施工方案要求,并确保通道畅通。

第十条施工现场应当设置临时办公室,储存场地,并定期清理。

第十一条施工现场应当设置临时生活区,提供宿舍和食堂,保证员工正常生活。

第十二条施工现场应当设置临时通风设备,保证施工现场空气质量。

第十三条施工现场应当设置消防器材,并保证其正常使用。

第三章施工安全管理第十四条施工现场应当制定施工现场安全管理规定,并向施工人员进行培训。

第十五条施工现场负责人应当提供个人防护用品,并确保员工正确佩戴。

第十六条施工现场应当设置安全警示标志,并定期检查维护。

第十七条施工现场应当划定危险区域,禁止未经许可的人员进入。

第十八条施工现场应当定期组织安全演练,提高应急处理能力。

第十九条施工现场应当定期进行消防检查和维护,确保消防设施正常运行。

第四章施工质量管理第二十条施工现场应当制定施工质量管理规定,并向施工人员进行培训。

第二十一条施工现场负责人应当组织开展质量检查,并对不合格项进行整改。

第二十二条施工现场应当设置施工质量监管人员,确保工程质量。

第二十三条施工现场应当保证使用合格的建筑材料和施工设备。

第五章环境保护管理第二十四条施工现场应当制定环境保护管理规定,并向施工人员进行培训。

第二十五条施工现场应当定期进行环境清理,保持施工现场整洁。

装饰装修工程施工现场工地管理制度(3篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度(3篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度1. 施工现场的安全管理- 确保现场安全,设置明显的安全警示标志,并定期检查是否完好无损。

- 配备必要的安全设施和保护用具,如安全帽、安全绳、安全网等,并确保施工人员正确使用。

- 管理好施工现场的动力设备和机械设备,确保其安全运行。

- 安排专人负责施工现场的安全管理,包括监督施工人员是否符合安全规定、及时解决安全问题等。

2. 施工现场的环境管理- 定期清理施工现场,包括清理废弃物、清洁道路等,确保施工现场的整洁和通畅。

- 控制施工现场的噪音和粉尘污染,采取必要的措施进行防治。

- 确保施工现场周围的环境不受污染,特别是对附近的居民和商户要进行及时的沟通和协调。

3. 施工现场的组织管理- 制定详细的工程施工计划,并按照计划进行组织和管理。

- 安排专人负责工地现场管理,包括监督施工进度、质量和安全,及时处理工地问题。

- 定期开展工地现场例会,及时了解施工进展、解决问题和提出改进意见。

- 对施工人员进行培训和技术指导,确保施工质量和效率。

4. 施工现场的质量管理- 设立质量管理岗位,负责监督施工现场的质量管理工作。

- 制定质量检查和验收制度,定期进行质量巡查和质量检测。

- 及时处理工程施工中出现的质量问题,采取相应的整改措施。

- 对施工人员进行培训和技术指导,提高施工质量。

以上是一些常见的装饰装修工程施工现场工地管理制度,具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和补充。

装饰装修工程施工现场工地管理制度(2)一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。

装饰公司施工现场管理制度(四篇)

装饰公司施工现场管理制度(四篇)

装饰公司施工现场管理制度1. 施工现场管理责任1.1 装饰公司应指派专职施工现场负责人,负责现场管理工作,确保施工现场安全、有序。

1.2 施工现场负责人应具备相关的专业知识和管理经验,并负责制定和落实施工现场管理计划。

1.3 施工现场负责人应与相关部门和人员保持良好的沟通和协调,确保施工进度和质量。

2. 施工现场安全管理2.1 施工现场负责人应制定详细的安全生产方案,包括施工现场的安全防护措施、安全教育培训计划等。

2.2 施工现场负责人应定期组织安全生产检查,发现问题及时进行整改,并记录检查结果。

2.3 施工现场负责人应确保所有从业人员佩戴个人防护装备,并组织开展安全生产教育培训活动。

2.4 施工现场负责人应建立施工现场应急预案,并组织演练,确保在发生突发事件时能够迅速、有效应对。

3. 施工现场环境管理3.1 施工现场负责人应确保施工现场的环境卫生有序,保持整洁,及时清理垃圾和杂物。

3.2 施工现场负责人应合理布置施工场地,确保施工材料的分类存放,减少施工现场污染。

3.3 施工现场负责人应建立施工噪音、粉尘和废水等污染物的监测和控制机制,确保环境不受影响。

3.4 施工现场负责人应与周边居民和企事业单位保持良好的沟通关系,及时处理他们提出的环境问题。

4. 施工现场质量管理4.1 施工现场负责人应制定详细的施工质量管理计划,包括质量控制措施、检查和验收程序等。

4.2 施工现场负责人应组织施工过程中的质量检查,及时发现和解决施工中的质量问题。

4.3 施工现场负责人应建立施工质量档案,包括工程图纸、施工记录、质量验收报告等,以备后续查阅和评估。

5. 施工现场文明施工管理5.1 施工现场负责人应积极倡导文明施工意识,确保施工现场的工人文明施工、文明操作。

5.2 施工现场负责人应宣传和贯彻国家和地方的相关法律法规,禁止违法违规行为的发生。

5.3 施工现场负责人应组织开展文明施工竞赛等活动,激发施工人员的文明施工热情。

装饰公司施工现场管理制度

装饰公司施工现场管理制度

装饰公司施工现场管理制度1. 前言为了规范装饰公司施工现场的管理,提高施工效率,保障工人的安全和顾客的利益,本制度旨在确立装饰公司施工现场的管理要求和操作规程,以确保施工工作的顺利进行。

2. 施工现场管理组织架构2.1 管理组织1.设立施工现场管理组织,负责施工现场的日常管理和工作布置。

2.确定施工现场负责人,负责协调和监督施工现场的施工工作。

2.2 施工现场人员1.依照工作需要,合理布置施工现场的人员配置。

2.施工现场人员包含项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等。

3. 施工现场管理要求3.1 施工前准备1.在施工现场设置明显的工地标志,包含工地名称、施工单位、联系人等信息。

2.依照项目计划,订立施工方案和施工进度计划,并报批相关部门。

3.确定施工现场的安全保护措施,包含设置围挡、防护网、警示标识等。

3.2 施工现场安全管理1.依照相关法律法规,订立安全管理制度,明确施工现场的安全责任和安全要求。

2.在施工现场设立安全警示牌,明确施工现场的不安全区域和安全通道。

3.进行施工现场安全培训,并确保施工人员具备必需的安全操作技能。

3.3 施工现场卫生管理1.每日清理施工现场,保持施工现场乾净。

2.定期清理垃圾和废弃料子,确保施工区域的环境卫生。

3.确保施工现场的卫生设施齐全,包含洗手间、休息室等。

3.4 施工现场设备管理1.确保施工设备的正常运行和安全使用。

2.定期检查施工设备,及时维护和修理和更换损坏的设备。

3.依照施工需要,合理配置和使用施工设备,避开挥霍和过度使用。

3.5 施工现场料子管理1.建立料子台账,明确施工现场的料子来源和使用情况。

2.对施工现场料子进行分类、储存和保管,防止丢失和损坏。

3.定期检查施工现场料子的库存情况,及时增补和调拨。

3.6 施工现场文明施工管理1.确保施工队伍的行为文明,不允许显现吵闹、争吵等不良行为。

2.掌控施工现场的噪音污染,避开对周边环境和居民造成影响。

3.加强对施工队伍的教育和培训,提高其文明施工意识。

装饰公司现场管理制度(通用25篇)

装饰公司现场管理制度(通用25篇)

装饰公司现场管理制度装饰公司现场管理制度(通用25篇)在现在的社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的装饰公司现场管理制度,希望能够帮助到大家。

装饰公司现场管理制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前,首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素)。

2、认真熟悉、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工顺序、方法、技术措施、平面布置,协同各班组根据合同要求制定详尽的进度计划并签订进度计划责任书。

在现场没有耽误工期时间的情况下保质保量的按施工期限完成。

3、根据现场情况对图纸进行审查,提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。

4、根据工程需要,以书面的形式及时准确地向材料采购员提前提出各种材料的需用量。

材料必须在两天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。

6、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。

7、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。

8、各个工种必须现场管理人员密切配合,对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商,听从现场管理人员的.安排。

9、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。

这是保证工期的必备条件。

10、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

11、项目部协调现场施工人员与人员,各工种之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。

由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划有条不紊的施工。

装修施工现场管理制度(3篇)

装修施工现场管理制度(3篇)

装修施工现场管理制度(3篇)装修施工现场管理制度(精选3篇)装修施工现场管理制度篇1第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。

第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。

第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。

第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。

解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。

第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。

第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。

电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。

凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。

第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。

发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。

正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。

第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。

第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。

严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。

第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁操作电工作业的工作。

所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。

所有手持电动工具均采取可靠接地措施。

装饰装修工程施工现场工地管理制度(4篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度(4篇)

装饰装修工程施工现场工地管理制度的目的:规范施工现场的运作,确保工程质量和安全,保护施工人员和周边环境的安全。

一、施工现场管理责任1.1 项目负责人有责任确保施工现场按照本制度执行,并且对施工现场的安全和质量负责。

1.2 项目负责人应指定现场主管人员,并对其进行培训和考核,确保其具备必要的管理能力。

1.3 现场主管人员有责任组织和协调施工现场的各项工作,并确保施工现场的秩序和安全。

二、施工现场安全管理2.1 施工现场应设立明显的安全警示标志,标明施工区域和危险区域,并设置相应的防护设备。

2.2 所有施工人员必须经过安全培训,并佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

2.3 施工现场应保持干净整洁,杂物、危险物品需妥善存放,避免堆放过高。

2.4 施工现场应配备灭火器、消防器材等消防设备,并进行定期检查和维护。

三、施工现场质量管理3.1 施工现场应配备必要的施工机械和工具,并定期检修保养,确保其正常使用。

3.2 施工人员必须按照设计要求和工艺规范进行施工,并及时记录施工情况和图纸变更。

3.3 施工现场应定期进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求。

四、施工现场环境保护4.1 施工现场应遵守环境保护法律法规,严禁随意排放废水和废气,必要时应设置相应的废物处理设施。

4.2 施工现场应采取防尘措施,定期进行清洁,防止对周边环境造成污染。

4.3 施工现场应注意节约能源,合理使用水、电等资源。

五、施工现场秩序管理5.1 施工现场应设立出入口,并设置登记制度,限制非施工人员的进入。

5.2 施工人员应遵守工地规章制度,不得乱扔垃圾、乱涂乱画等行为。

5.3 施工现场应设置安全通道和应急通道,并确保其畅通无阻。

六、施工现场记录管理6.1 施工现场应做好施工记录,包括施工日志、施工变更、质量检查等,便于项目负责人进行管理和查阅。

6.2 所有施工人员应积极配合施工现场的记录工作,并严禁进行虚假记录。

以上是一份例示的装饰装修工程施工现场工地管理制度,具体可根据实际情况进行修改和补充。

装潢装修公司工地管理制度

装潢装修公司工地管理制度

第一章总则第一条为确保本公司装修工程的顺利进行,提高工程质量,保障施工安全,规范施工现场管理,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有装修工程项目,包括住宅、商业、办公等。

第三条本制度要求全体员工严格遵守,共同维护施工现场的秩序和形象。

第二章施工现场管理第四条施工现场入口处应设置明显的公司标志,包括公司名称、项目名称、项目负责人等。

第五条施工现场应设置明显的安全警示标志,包括高空作业、危险区域、易燃易爆物品等。

第六条施工现场应设置排水设施,确保排水畅通,防止地面积水。

第七条施工现场应设置临时用电设施,包括配电箱、电缆等,并定期检查,确保用电安全。

第八条施工现场应设置消防设施,包括灭火器、消防栓等,并定期检查,确保消防设施完好。

第九条施工现场应设置材料堆场,合理规划材料存放,确保材料整齐、有序。

第十条施工现场应设置施工垃圾堆放点,及时清理施工垃圾,保持现场清洁。

第十一条施工现场应设置临时厕所,确保员工如厕方便。

第十二条施工现场应设置休息区,为员工提供休息场所。

第三章施工安全第十三条施工现场应严格执行安全操作规程,确保施工安全。

第十四条施工现场应设置安全员,负责现场安全管理工作。

第十五条施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第十六条施工现场应加强安全教育,提高员工安全意识。

第十七条施工现场应做好防暑降温、防寒保暖等措施,确保员工身心健康。

第四章施工进度第十八条施工进度应严格按照施工计划进行,确保工程按期完成。

第十九条施工单位应定期向项目负责人汇报施工进度,及时解决施工过程中遇到的问题。

第二十条施工单位应做好工程验收工作,确保工程质量符合要求。

第五章员工管理第二十一条施工现场员工应遵守公司规章制度,服从工作安排。

第二十二条施工现场员工应佩戴工作牌,保持良好的仪容仪表。

第二十三条施工现场员工应保持施工现场整洁,不得随意乱扔垃圾。

第二十四条施工现场员工应爱护公物,不得损坏公司财产。

第六章违章处罚第二十五条违反本制度,情节轻微的,给予口头警告;情节严重的,给予罚款、停工等处罚。

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装饰公司施工现场管理制度施工现场管理制度
为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司实际情况,特制定本条例。

本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

第一章文明施工
一、施工前准备
1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施
工现场并积极的配合其他工种工作。

2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场
管理表。

并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与
设计师进行现场放样,合理有序的进行现场施工。

工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整。

4、为保证公司安全正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律
不得参加公司的施工项目,不得随意进出现场。

二、施工期间
1、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系
现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不得擅自行动。

2、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场
打架斗殴。

大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

3、施工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水,材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所以材料需为公司检验盖章的材料,合理配用,列出详细使用明细,严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

5、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突,爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。

不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

8、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。

发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

9、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

10、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

11、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。

对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保护设施,对易损物件须加以保护处理。

13、遵守物业管理单位的相关规定不得违章作业。

14、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。

15、遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

施工现场不得让非施工人员进入。

第二章施工安全
1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。

不得违章指挥和违反操作规程。

2、施工现场严禁吸烟或动用明火。

用电严禁私拉乱接。

电动工具必须安全接地,施工现场任何区域不得有裸漏导线。

拆、装临时用电须由专业电工操作。

下班最后离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。

3、节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。

临时用电须有保护装置,电线必须采用橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁
导线直接插入插座。

4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,保护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必须熟练。

登高作业时现场需有专人监护。

木架登和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。

5、下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。

工程负责人认真保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究其一切损失赔偿。

6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款,若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。

第三章工程质量
1、工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。

2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确定需设计变更,必须经设计师和业主签字确认。

3、原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。

如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。

4、上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。

5、工程部负责人负责做好各项工程之间的衔接工作,各个工种之间要做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。

6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作
7、水电工程隐蔽验收时,水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。

第四章施工计划
1、工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部,并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。

2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人,项目负责人于当天报采购部。

3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及时进场时间。

4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。

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