工程联合巡检管理制度

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工程联合巡检管理制度

工程联合巡检管理制度工程联合巡检管理制度一、制度目的为了提高工程安全和质量，保障工程进度和效益，确保工程的顺利进行，本制度的制定旨在建立公正、合理、高效的工程联合巡检管理制度，规定工程联合巡检的组织机构、职责、权利、义务和具体操作流程等，为工程建设提供全方位的保障。

二、适用范围本制度适用于所有行政管辖下的建筑工程、市政工程、水利工程等。

三、组织机构1. 工程总监：对工程联合巡检进行总体统筹和协调，对工程联合巡检的结果和意见负主要责任。

2. 联合巡检组：负责工程的联合巡检和验收。

3. 工程监理：负责工程监理工作，协助联合巡检组进行巡检和验收工作。

4. 工程施工方：负责实施工程施工，并保障工程质量、安全和进度。

5. 相关设计、检测、勘察等单位：负责提供相关技术支持、设计、检测等服务。

四、联合巡检职责1. 联合巡检组负责对工程的各项质量、安全、进度、施工等进行全面、及时的巡检，发现工程问题及时提出并跟踪整改。

2. 工程监理负责协助联合巡检组进行巡检和验收工作，督促工程施工方和其他相关单位进行整改。

3. 工程施工方负责实施工程施工，保障工程质量、安全和进度，并积极协作开展巡检和验收工作。

4. 相关设计、检测、勘察等单位，负责提供相应技术支持和服务，确保工程的质量和安全。

五、联合巡检权利1. 联合巡检组有权利对工程施工方及其他相关单位进行巡检，发现问题及时提出并督促整改。

2. 工程监理有权对工程施工方及相关单位进行协助巡检和验收，督促相关单位进行整改。

3. 工程施工方应积极主动地参与巡检和验收工作，并配合相关单位进行整改。

4. 相关设计、检测、勘察等单位有权利对工程进行相关技术支持和服务，并提出意见和建议。

六、联合巡检程序1. 整体评估：工程总监在工程建设之初进行整体评估，明确工程的质量、安全、进度、施工等要求。

2. 巡检及修改：在工程施工的过程中，联合巡检组对工程的质量、安全、进度、施工等情况进行巡检，并及时提出问题和整改要求。

工程施工联合巡检制度

工程施工联合巡检制度一、总则1.1 为规范工程施工过程中的质量管理和安全监督，促进施工单位和监理单位之间的有效沟通和协作，特制订本施工联合巡检制度。

1.2 本制度适用于对本工程建设项目施工过程中的质量、安全等方面进行全面、系统、持续检查，以确保施工工艺符合合同要求，质量保证体系得以有效贯彻执行。

1.3 本制度由建设单位、施工单位、监理单位三者共同编制并执行。

建设单位应派专人负责制度的贯彻执行和监督检查工作。

二、巡检内容2.1 施工单位应按照合同要求，完成工程施工各道工序，并按图纸要求确保工程质量、安全。

2.2 监理单位应按照合同要求，对施工现场进行全程监督和检查，制定详细的工作方案，确保施工质量、安全。

2.3 建设单位应加强对工程施工过程的监督，定期召开协调会议，及时解决施工过程中遇到的问题。

2.4 巡检内容主要包括但不限于：土方开挖、基础施工、主体结构、配筋工程、防水工程、建筑装饰、设备安装等工序的施工质量和安全情况。

2.5 巡检人员应依据工程施工计划，合理安排巡检时间和频次，及时发现和解决问题，提高工程质量和安全水平。

三、巡检程序3.1 巡检人员应按照事先制定的巡检计划和方案，认真做好巡检准备工作，确保能够全面、系统地进行巡检。

3.2 巡检人员应依次按照地点、工序、时间等顺序进行巡检，对可能存在的问题和隐患进行细致的检查和记录。

3.3 巡检人员在巡检过程中发现问题或隐患应及时向施工单位和监理单位汇报，并提出处理意见和建议。

3.4 施工单位应及时整改存在的问题和隐患，并按要求提供整改方案和验收依据，监理单位应及时进行监督和验收。

3.5 建设单位应定期召开联合巡检会议，总结巡检情况，研究解决存在的问题和改进措施，推动工程质量和安全管理工作的不断提高。

四、巡检记录与报告4.1 巡检人员应对巡检过程中发现的问题和整改情况进行记录，包括巡检时间、地点、问题描述、处理意见等内容。

4.2 巡检人员应完成巡检报告，并由相关部门进行审核和签字确认，确保巡检工作的真实性和有效性。

工程巡检管理管理制度范本

第一章总则第一条为确保工程质量和施工安全，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的巡检管理工作。

第三条巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制。

第二章巡检组织与职责第四条成立工程巡检领导小组，负责统筹协调、监督指导巡检工作。

第五条巡检领导小组下设巡检办公室，负责具体实施巡检工作。

第六条巡检人员应具备以下条件：1. 具有相关专业知识和技能，熟悉工程质量、安全、进度和投资控制等相关规定；2. 具有较强的责任心和敬业精神，具有良好的职业道德；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第七条巡检人员职责：1. 严格按照巡检计划开展巡检工作，确保巡检范围、内容、频率和时效性；2. 对巡检过程中发现的问题，及时记录、拍照并上报；3. 对施工单位整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位；4. 定期向领导小组汇报巡检工作情况。

第三章巡检内容与方法第八条巡检内容：1. 工程实体质量检查，包括地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等；2. 施工安全检查，包括施工现场安全设施、人员安全防护、施工机械安全等；3. 施工进度检查，包括施工计划执行情况、工程形象进度等；4. 投资控制检查，包括工程合同执行情况、工程量清单编制等。

第九条巡检方法：1. 观察法：对施工现场、施工过程、施工成果进行实地观察；2. 测量法：对工程实体质量、施工安全等进行实地测量；3. 检查法：对施工图纸、施工记录、施工资料等进行查阅；4. 询问法：与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流。

第四章巡检记录与报告第十条巡检人员应做好巡检记录，包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现问题及整改措施等。

第十一条巡检结束后，巡检人员应及时撰写巡检报告，内容包括：1. 巡检概况；2. 巡检发现的主要问题及原因分析；3. 整改措施及建议；4. 巡检结论。

第五章罚则第十二条对巡检过程中发现的问题，如施工单位未及时整改或整改不到位，巡检人员应予以通报批评，并追究相关责任。

工程联合巡检管理制度

工程联合巡检管理制度第一章总则第一条基本原则为加强工程巡检管理，规范巡检工作程序，提高工程质量，保障工程安全，落实总包公司和分包工程的共同责任，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于总包公司及其分包单位的工程巡检管理，适用于建筑施工、装修、安装工程等各类工程。

第三条工程巡查和验收概念巡查，指对建筑施工、装修、安装等各类工程的实施过程和质量进行定期检查。

验收，指承包商提交的工程质量文件和技术文件经检查合格后，通过对工程项目的检查，确定工程的质量达到合同要求，并且符合建筑规范和相关技术标准。

第二章工程巡查管理第四条巡查次数和时间总包公司和分包单位应根据工程的不同情况，制定巡查计划，并明确巡查次数和时间，合理安排人员，保证巡查质量、检查全面。

建筑施工、装修、安装工程等巡查周期应根据工程阶段性和实施进度，确定不同的时间间隔，确保对工程实施和质量的有效和及时检查。

第五条巡查内容巡查的内容包括但不限于以下方面：1. 工程实施计划、施工图纸等的审查和现场检查。

2. 施工现场的环境保护和安全管理情况的检查。

3. 工程质量的检查，包括物料、设备、施工工艺、质量控制、验收标准等。

4. 对工程勘察、设计、施工等方面存在的问题提出建设性意见。

5. 巡查过程中发现的突发事件及时报告上级、下级单位。

6. 工程监理单位的工作情况检查。

7. 工程现场的文明施工检查。

8. 工程验收前形成验收报告和相关工程文件。

第六条巡查记录和报告总包公司及分包单位应在巡查过程中，详细记录巡查的内容、问题、存在的风险和建议。

完成巡查后，应将巡查报告报送给负责人。

巡查报告应具备以下要素：1. 巡查的时间、地点、项目、施工单位和巡查人员等信息。

2. 记录巡查的内容和重点，分析问题原由，提出解决或优化方案。

3. 巡查发现的安全、环境污染等事故风险的问题。

4. 表明巡查报告的结果，工程质量是否符合要求，是否建议停工或整改。

第七条巡查整改和复查总包公司及分包单位在巡查发现问题后，应及时整改。

甲方联合工程巡检制度

甲方联合工程巡检制度第一章总则为了进一步规范工程巡检工作，保障施工质量，保障工程安全，促进工程的顺利进行，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于甲方与承包单位共同进行的工程巡检工作，包括但不限于土建、电气、设备、装饰等各类工程。

第三章巡检人员1. 巡检人员应具备相关专业知识和工作经验，且应经过专门培训合格。

2. 巡检人员应遵守巡检规定，严格按照工程巡检计划进行工作，不能随意更改巡检路线和内容。

3. 巡检人员应保持巡检记录的及时性和准确性，对发现的问题及时向相关部门汇报。

第四章巡检程序1. 巡检人员应按照工程巡检计划的要求，制定巡检路线和时间安排。

2. 巡检人员应严格按照巡检规程进行巡检，发现问题应及时记录并向相关部门报告。

3. 巡检人员应根据工程巡检计划，不定期进行现场巡检，定期召开巡检总结会议，及时总结经验，改进工作。

第五章巡检内容1. 巡检内容主要包括但不限于工程施工进度、质量控制、安全生产等方面。

2. 巡检人员应对工地安全隐患、施工过程中出现的质量问题、工期延误等进行监督和检查。

3. 巡检人员应及时处理发现的问题，并及时向相关部门反映情况，协调解决。

第六章巡检报告1. 巡检人员应对巡检情况进行详细记录，并及时编写巡检报告。

2. 巡检报告应包括巡检内容、发现问题、解决措施、整改情况等内容。

3. 巡检报告应及时提交给相关部门，对于发现的问题应及时跟踪处理。

第七章巡检奖惩1. 对巡检工作表现优秀的人员，应进行表彰奖励，鼓励其发挥积极作用。

2. 对巡检工作不力、影响工程进度和质量的人员，应适当进行批评教育和责任追究。

3. 对于发现并及时解决问题的人员，应予以嘉奖和奖金鼓励。

第八章巡检制度的执行1. 巡检制度应得到全体人员的认同和执行，任何人不得有违反规定的行为。

2. 对于违反巡检制度的行为，应认真调查并及时处理，维护制度的严肃性和权威性。

3. 巡检制度应定期进行评估和改进，确保其有效性和实用性。

工程联合巡检管理制度范文

工程联合巡检管理制度范文工程联合巡检管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量管理和安全生产监督，提高项目工程的品质和安全水平，保障工程项目质量和进度的顺利进行，制定本工程联合巡检管理制度。

第二条本制度适用于公司各类工程项目的质量管理和安全生产监督工作，确保工程项目按照相关要求进行设计、施工和验收。

第三条工程联合巡检是指相关部门和单位在工程项目建设过程中，按照一定的程序和要求，组织进行联合巡视和检查工作，以发现和解决工程项目中存在的问题和隐患。

第四条工程联合巡检是工程项目质量管理和安全生产监督的重要环节，主要目的是保障工程项目质量和安全，及时发现问题并采取相应措施解决，确保工程项目的顺利进行。

第二章工作内容第五条工程联合巡检的工作内容包括但不限于以下几个方面：（一）对工程项目的建设流程和质量控制措施进行检查，确保工程项目按照相关规定进行设计、施工和验收。

（二）检查施工现场和作业人员的安全防护措施，确保施工过程中的安全。

（三）对工程项目中存在的问题和隐患进行登记、整理和分析，制定相应的整改措施和时间计划。

（四）要加强工程项目建设中的质量管理，对工程项目的施工质量进行抽查和评估，发现问题及时纠正。

（五）检查工程材料采购和使用情况，确保工程项目的材料符合相关标准和要求。

（六）对工程施工组织、进度和质量计划进行监督和指导。

第六条工程联合巡检要与建设单位、监理单位、施工单位和相关部门等形成有效的联动机制，加强信息沟通和工作协调，确保工程项目的质量和安全管理工作有序进行。

第七条工程联合巡检的结果应及时向项目负责人和相关部门报告，并对发现的问题和隐患提出整改措施和时间要求。

第三章工作程序第八条工程联合巡检的程序包括计划制定、巡检实施、整改落实和结果评估。

（一）计划制定：根据工程项目的特点和进度要求，制定工程联合巡检的计划，明确巡检的时间、地点和内容。

（二）巡检实施：按照巡检计划，组织相关人员进行巡检，巡检人员应按照规定的程序和要求进行巡检工作，及时发现问题和隐患，并及时做出相应的整改要求。

工程巡查制度

工程巡查制度一、总则第一条为了加强工程项目的监督管理，提高工程质量、安全和管理水平，确保工程项目的顺利进行，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目，包括施工、监理、设计、材料供应等单位。

第三条工程巡查工作应坚持预防为主、防治结合的原则，做到及时发现和解决问题，确保工程质量、安全和进度。

第四条工程巡查工作应由公司工程管理部门负责组织与实施，各部门应积极配合，共同做好工程巡查工作。

二、组织机构及职责第五条工程巡查组织机构如下：1. 工程巡查小组：负责工程巡查的具体实施工作。

2. 工程巡查组长：负责组织、协调和指导巡查工作，对巡查结果负责。

3. 工程巡查员：负责现场巡查，发现问题及时报告组长。

第六条工程巡查组长的职责：1. 负责巡查小组的组建和成员分工。

2. 负责组织、协调和指导巡查工作，确保巡查工作质量。

3. 对巡查发现的问题提出整改要求，并监督整改工作的实施。

4. 定期向公司工程管理部门汇报巡查情况。

第七条工程巡查员的职责：1. 负责现场巡查，发现问题及时报告组长。

2. 参与整改工作的实施，对整改效果进行评价。

3. 做好巡查记录，留存相关资料。

三、巡查内容与方法第八条工程巡查内容：1. 工程质量：包括施工工艺、材料使用、结构安全等方面。

2. 工程安全：包括施工现场安全、施工人员安全、设备设施安全等方面。

3. 工程进度：包括工程进度计划执行情况、工期延误原因等方面。

4. 工程投资：包括工程变更、投资控制等方面。

5. 合同履行：包括合同条款执行、违约责任等方面。

6. 环境保护：包括施工现场环境保护、施工噪声控制等方面。

7. 文明施工：包括施工现场管理、施工人员行为等方面。

第九条工程巡查方法：1. 定期巡查：按照预定的巡查计划进行。

2. 随机巡查：根据需要随时进行。

3. 专项巡查：针对特定问题进行。

4. 联合巡查：与相关部门共同进行。

四、巡查结果处理第十条巡查发现的问题，巡查组长应及时向相关单位提出整改要求，并监督整改工作的实施。

工程巡查管理制度

工程巡查管理制度第一条总则为了加强工程巡查管理，提高工程质量，确保工程安全，保护环境，保障项目进度，规范工程巡查行为，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有工程项目的巡查管理工作。

第三条巡查责任公司项目负责人应当指定专门的工程巡查人员，负责项目的巡查工作。

工程巡查人员应当具备相关岗位要求的资质和经验。

第四条巡查内容工程巡查人员应当按照项目相关规定，对工程进度、质量、安全、环保等方面进行全面巡查。

1.工程进度巡查：主要包括施工进度是否符合计划、工期是否受到影响、进度节点是否按时完成等方面。

2.工程质量巡查：主要包括施工材料是否符合要求、工程施工是否符合相关规范、工程质量是否满足设计要求等方面。

3.工程安全巡查：主要包括施工现场是否存在安全隐患、施工作业是否符合安全操作规程、工程设施是否符合安全标准等方面。

4.环保巡查：主要包括施工现场是否对环境造成污染、是否对周边居民产生影响、是否符合相关环保要求等方面。

第五条巡查频次工程巡查人员应当根据项目情况和工程进展情况，合理确定巡查频次，确保及时准确地发现问题。

第六条巡查记录工程巡查人员应当对每次巡查结果做好记录，并及时向项目负责人报告。

巡查记录应当详细、准确、完整，包括巡查时间、地点、内容、发现问题、整改措施等信息。

第七条巡查报告工程巡查人员应当根据巡查记录，及时整理出巡查报告，报告内容应当真实、客观、清晰，对发现的问题提出整改建议和措施，并交由项目负责人审阅。

第八条巡查整改项目负责人应当对工程巡查报告中提出的问题进行核实，并要求相关部门制定整改方案。

工程部门应当根据整改方案，及时采取有效措施解决问题，并向项目负责人报告整改情况。

第九条巡查奖惩对于按照本制度要求严格执行工程巡查工作的人员，公司应当给予表彰和奖励。

对于违反本制度规定的行为，公司应当给予相应的处罚。

第十条监督检查公司应当建立完善的巡查管理监督检查机制，定期对项目进行巡查工作进行检查，确保巡查工作的落实和执行效果。

工程施工联合巡检制度

工程施工联合巡检制度一、总则为规范和加强工程施工现场的安全管理，有效防范和减少施工中的安全事故发生，提高施工质量和效率，特制定本工程施工联合巡检制度，以便各相关部门之间能够密切合作，共同开展施工现场的巡检工作。

二、巡检范围1. 巡检范围包括但不限于以下内容：（1）施工现场的安全设施和安全标识是否完善；（2）现场工人是否按规定佩戴安全防护用具；（3）施工材料、设备的质量和规格是否符合要求；（4）工地作业区域的危险源是否得到有效控制；（5）临时用电设施是否合理安装，并有专人管理；（6）施工现场的环境卫生是否维护良好。

2. 巡检范围可以根据实际情况进行适当扩展或缩小，但应遵循安全第一、预防为主的原则。

三、巡检管理1. 巡检工作应由工程管理部门、安全生产监管部门、建设单位及相关专业监管部门共同组成巡检小组，每个小组负责巡检不超过三个施工现场。

2. 巡检小组应定期制定巡检计划，明确巡检时间、范围和任务分工，并根据实际情况进行调整。

3. 巡检小组应由负责人统一领导，其他成员按照分工协作，各司其职，密切配合，确保巡检工作的顺利进行。

四、巡检程序1. 巡检小组在施工现场进行巡检前，应事先通知施工单位，确认巡检时间，并协调好现场工作人员的配合。

2. 巡检小组应按照巡检计划，依次检查现场安全、环境、材料、工艺等情况，并填写巡检记录表，对发现的问题及时提出整改意见。

3. 巡检小组在巡检过程中，发现施工现场存在安全隐患或违规行为的，应立即通知施工单位进行整改，并及时向相关部门报告。

五、巡检考核1. 巡检小组负责人应按照规定周期对巡检工作进行汇总和评估，对每个施工现场的巡检情况进行评分，并及时反馈给相关部门。

2. 对于巡检工作成绩优秀的施工现场，应给予表彰奖励，激励其继续保持好的工作态度；对于巡检工作存在问题严重的施工现场，应及时提出整改要求，并对相关责任人进行追责。

六、巡检记录巡检小组对每次巡检情况均应详细记录，包括巡检时间、地点、内容、发现问题及整改情况等，巡检记录表应保存至少两年以上，以备查证。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作，规范检查流程，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查，并及时发现问题，提出整改意见，以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则，做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度，所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构，明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命，直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查，制定巡视检查计划，明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点，有针对性地确定检查范围，并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行，一般包括下列步骤：（一）确定检查范围，制定检查计划；（二）召开工程部全体人员会议，向全体人员通报检查目的和内容；（三）分别派出检查小组，对各工作模块进行检查；（四）收集资料、查看记录、听取汇报，了解工程部工作的实际情况；（五）发现问题，提出整改意见；（六）整理检查情况，形成巡视检查报告，报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括：（一）制度执行情况；（二）工作流程是否合理；（三）各个环节是否存在漏洞；（四）人员配备是否足够；（五）风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后，应当及时整理检查材料，形成检查报告，并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容：（一）检查范围和方式；（二）发现的问题和整改意见；（三）工作建议和改进意见；（四）整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告，并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

工程巡检管理管理制度内容

工程巡检管理管理制度内容第一章总则第一条根据公司的有关规定及管理要求，制定本制度，规范工程巡检管理活动，提高工程质量和安全水平，确保施工任务顺利完成。

第二条工程巡检是指在工程施工过程中，通过定期的巡查、检查，掌握工程进度、质量、安全等情况，及时发现问题，及时处理，保证工程的顺利进行。

第三条工程巡检管理应以“预防为主、综合治理”为原则，通过巡检活动，及时发现问题，采取措施处理，防止问题扩大影响工程质量和安全。

第四条巡检人员应具有相关专业知识和技能，熟悉工程施工规范和流程，具有责任心和执行力，能够独立完成巡检任务。

第五条工程巡检管理应做到“有计划、有组织、有记录、有分析、有改进”，提高巡检工作效率和水平。

第二章巡检组织与职责第六条公司应设立巡检组织，统一负责对各类工程的巡检管理工作，明确巡检组织的设置、职责和人员配备。

第七条巡检组织应当由一名工程巡检负责人负责领导，设立若干支部（办事处）或者巡检小组，具体负责不同工程的巡检工作。

第八条巡检负责人应当具有专业知识和工程经验，能够独立开展巡检工作，并能够指导和协调巡检小组开展工作。

第九条巡检小组应当由若干名巡检人员组成，每名巡检人员应当具有相关专业知识和技能，熟悉工程施工规范和流程，能够独立进行巡检工作。

第十条巡检小组的人员配备应当根据工程的规模和复杂程度合理确定，确保巡检工作的顺利进行。

第十一条巡检小组应当按照规定的巡检计划，开展工程巡检活动，及时记录巡检情况，做好巡检报告和处理措施。

第十二条巡检小组应当按照公司规定，定期进行培训，提高巡检人员的业务水平和工作效率。

第十三条巡检小组应当按照公司的相关规定，制定巡检工作程序和工作标准，确保巡检工作的规范化和标准化。

第三章巡检流程与方法第十四条工程巡检应当根据公司的有关规定，制定巡检计划，明确巡检的内容、时间和频次，确保工程巡检的及时进行。

第十五条巡检人员应当按照规定的巡检计划，定期、有序地对工程施工现场进行巡检，发现问题及时处理，确保工程质量和安全。

工程联合巡检管理制度

工程联合巡检流程图1目的提高公司工程体系管理水平，达到自我诊断、持续改进目的；对施工单位管理起到“规范、监督”的作用，将合作单位巡检结果纳入公司合格供应商评价依据之一。

2适用范围适用于公司各项目工程管理体系的巡检工作。

3术语和定义季度巡检：每季度一次由巡检小组对工程质量、进度、安全文明、材料管理、及配合协调等随机进行的检查。

4职责公司实施分级巡检制度，即项目部内部巡检和公司巡检；公司巡检:由巡检小组组织实施，巡检后形成《项目报告》报送总经理。

.项目部内部巡检：由项目部组织实施，每月形成《项目质量月报》，报送巡检小组。

巡检小组组成组长为运营副总，副组长为运营经理，组员为：发展副总，营销副总、总工、物业总经理、监审、采控部经理、工程总监、项目经理、技术部土建及安装工程师各一名、每个项目部土建及安装工程师各一名组成。

巡检小组组长负责审批《工程巡检管理程序》作为巡检小组组长全面负责组织公司各在建项目工程管理巡检工作参加季度巡检负责巡检计划、巡检报告、整改方案及整改情况、巡检评价结果的审批签发巡检小组副组长编制《工程巡检管理程序》完成巡检计划、巡检报告、整改方案、巡检评价结果资料收集，发各组员会审并报巡检小组组长审批参加季度巡检，跟进整改计划的执行。

巡检小组组员审核《工程巡检管理程序》；负责组织并参加季度巡检；负责对巡检计划与分工、巡检报告、整改方案、整改反馈表的上报，信息反馈与发布；负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查；负责对被巡检项目的检查及评分；负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及经验推广5程序公司巡检：由巡检小组组织实施，每季度末月随机安排对各项目质量、进度、安全文明施工等方面进行检查。

制定项目工程计划巡检小组根据各个项目的工程特点编制《项目内容清单》，明确工程各阶段的主要内容和关键控制点，经分管领导审批后实施。

频率及时间规定：1）根据项目施工各阶段确定项目时间，确保在重要的施工节点进行巡视，如基础工程结构验收，主体工程结构验收，竣工验收等，主体标准层施工阶段的时间可机动，视工程实际情况可再增设节点。

工程联合巡检管理制度

工程联合巡检管理制度第一章总则为了加强工程质量管理，提高工程安全生产水平，确保工程施工质量，依法保障工程建设各方合法权益，提高工程管理水平，制定本制度。

第二章巡检管理组织1. 巡检管理委员会设立巡检管理委员会，负责指导和检查巡检管理工作的开展，对巡检工作进行监督和检查，确保工程巡检管理的顺利开展。

2. 巡检管理负责人由公司领导任命巡检管理负责人，负责组织、协调、检查、监督巡检管理工作的开展。

第三章巡检管理制度1. 巡检工作的开展（1）按照工程项目整体进度，合理安排巡检工作的时间和范围。

（2）开展巡检工作需要制定计划，明确巡检人员分工负责。

（3）对巡检工作的结果进行汇总和分析，及时发现问题和不足，采取相应的措施和解决方案。

2. 巡检管理内容（1）巡检范围包括但不限于工程施工现场、现场设备、施工材料等，对各方面的施工质量进行全面的检查。

（2）对工程施工现场的卫生、环境等方面进行检查，对存在的问题及时整改。

（3）对施工进度进行跟踪和检查，确保工程施工按计划进行。

3. 巡检管理流程（1）巡检工作按照规定的流程进行，由专门的巡检人员负责具体的巡检任务。

（2）巡检人员需做好巡检记录，对发现的问题进行登记并提出整改建议。

（3）巡检工作完成后，需要进行巡检报告的编写和提交，对巡检结果进行总结和分析。

4. 巡检管理措施（1）对发现的问题及时整改，建立有效的纠正和预防措施。

（2）加强对施工单位的督促和监督，确保施工按照规定进行。

（3）对巡检工作取得的成果进行总结，对优秀的巡检人员进行表彰和奖励。

第四章巡检管理责任1. 巡检管理人员的责任（1）负责制定巡检计划和具体的工作安排。

（2）负责组织和协调巡检工作的开展。

（3）对巡检结果进行分析和总结，及时提出改进意见。

2. 巡检管理人员的监督（1）对巡检工作的开展进行监督和检查，确保巡检工作按照规定进行。

（2）对巡检人员的工作进行考核和评价，对表现突出的巡检人员进行奖励。

第五章巡检管理制度的执行1. 各相关部门必须根据本制度的要求，严格执行巡检管理制度，确保工程巡检工作按照规定进行。

工程巡护检查管理制度

工程巡护检查管理制度一、总则为加强对工程巡护检查工作的管理，促进工程建设的安全、稳定和高效进行，保障工程的正常运行，提高工程利用效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程巡护检查工作的管理及实施。

三、巡护检查目标工程巡护检查的目标是保障工程建设的安全、稳定和高效运行，促进工程的利用效率提高。

四、巡护检查内容1. 工程设备的运行情况，包括机械设备、电器设备以及其他相关设备的运行和维护情况。

2. 工程建设的进度和质量情况，包括工程施工的完成情况、质量检查情况。

3. 工程现场的安全环境和安全措施，包括现场危险品的管理、安全设施的设置和消防设备的检查。

4. 工程的环保情况，包括工程施工中对环境的影响和环保设施的管理情况。

五、巡护检查的方式1. 定期巡护检查：按照预先制定的巡护计划和巡护路线，进行定期巡护检查，以确保工程安全和稳定运行。

2. 不定期巡护检查：根据工程的实际情况，随时进行巡护检查，以及时发现和解决工程运行中的问题。

六、巡护检查的责任人1. 工程巡护检查的责任人应当是具有相关专业知识和经验的技术人员。

2. 工程巡护检查的责任人应当定期接受相关的培训，不断提高自身的巡护检查能力。

七、巡护检查记录1. 工程巡护检查的责任人应当及时记录巡护检查的情况，包括发现的问题、解决的措施和整改的情况等。

2. 巡护检查记录应当真实、准确，不得随意篡改或删除。

八、巡护检查报告1. 工程巡护检查的责任人应当定期提交巡护检查报告，向上级主管部门反馈巡护检查的情况。

2. 巡护检查报告应当包括巡护检查情况的总结、问题的分析和解决的建议等内容。

九、巡护检查的整改1. 工程巡护检查的责任人发现问题后，应当及时提出整改措施，并按照规定的时间限制完成整改。

2. 对于未能按时完成整改的问题，应当进行追责，以确保工程运行的安全和稳定。

十、巡护检查的奖惩机制1. 对于在巡护检查工作中发现问题，积极提出解决方案的责任人，应当给予表彰和奖励。

建筑公司工程巡检管理制度

建筑公司工程巡检管理制度第一章总则第一条为规范建筑公司工程巡检管理工作，提高工程质量，保障工程安全，促进工程进度，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司内的所有工程巡检管理工作，包括建筑、土木、水利、电力、机械等各类工程。

第三条工程巡检管理工作应当依据相关法律法规和规范要求，保证工程质量和安全，维护公司形象和信誉。

第四条建筑公司应当成立专门的工程巡检管理部门，负责工程巡检管理工作的日常监督和管理。

第五条工程巡检管理部门应当定期组织巡检人员进行培训和考核，提高巡检人员的专业技能和管理水平。

第六条工程巡检管理部门应当建立健全巡检档案管理制度，保证工程巡检记录真实、完整、准确。

第七条工程巡检管理部门应当配备必要的巡检设备和工具，保证巡检工作的顺利开展。

第八条工程巡检管理部门应当与相关部门及业主单位保持密切联系，及时反馈巡检情况，解决工程质量和安全问题。

第二章巡检计划第九条工程巡检管理部门应当根据工程规模、性质、施工进度等情况，制定工程巡检计划，并报经公司领导审批。

第十条工程巡检计划应当包括巡检内容、巡检频次、巡检人员、巡检时间等具体安排。

第十一条巡检内容应当包括工程质量、安全、进度、环境等方面的检查，确保工程各项指标达到设计要求和监理规范。

第十二条巡检频次应当根据工程施工进度和特殊情况适时调整，确保及时发现和解决工程质量和安全问题。

第十三条巡检人员应当具有相关专业背景和工作经验，熟悉工程施工规范和验收标准，保证巡检工作的有效开展。

第十四条巡检时间应当根据工程进度安排合理，确保工程施工过程中各项工作得到及时检查和整改。

第三章巡检执行第十五条工程巡检管理部门应当按照计划组织巡检人员进行巡检工作，确保巡检任务的完成。

第十六条巡检人员应当认真履行巡检职责，严格按照计划开展巡检工作，不得擅自调整巡检内容和频次。

第十七条巡检人员应当认真填写巡检记录，准确记录巡检情况和发现问题，及时上报工程巡检管理部门。

第十八条巡检人员应当根据巡检情况及时向相关施工单位提出整改要求，督促整改工作的落实。

工程巡查监督检查管理制度

工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。

本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。

二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。

2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。

3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。

三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。

2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。

3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。

四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。

2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。

3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。

五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。

2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。

3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。

六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。

2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。

七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。

2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。

八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。

2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。

工程巡检管理管理制度范本

工程巡检管理管理制度范本第一章总则第一条为规范工程巡检管理工作，提高工程质量和安全生产水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目巡检管理工作。

第三条工程巡检管理是指对工程项目施工过程中的质量、安全、环保等方面进行全面、系统的检查和监督，及时发现和排除施工中的各类问题，确保工程项目的质量和安全。

第四条公司成立工程巡检管理委员会，负责工程巡检管理工作的领导和协调。

第五条工程巡检管理委员会主要职责包括：（一）指导和督促各级部门加强工程巡检管理工作；（二）组织制定工程巡检管理规定和标准，并对其进行监督和检查；（三）组织开展工程巡检管理培训和业绩考核，提高工程巡检管理人员的素质和能力；（四）对工程巡检管理中的重大问题进行研究和解决，建立健全工程巡检管理制度。

第六条公司各级领导部门要切实加强对工程巡检管理的领导，做好各项管理工作。

第二章工程巡检管理组织第七条公司成立工程巡检管理办公室，负责具体落实工程巡检管理工作。

第八条工程巡检管理委员会设立专职巡检管理人员，负责工程巡检管理工作的具体操作。

第九条各工程项目设立巡检班组，由专职巡检管理人员组成，负责对工程项目的巡检工作。

第十条工程巡检班组主要职责包括：（一）制定工程巡检计划和检查方案；（二）对工程项目进行现场巡检，及时发现并整改施工中的安全隐患和质量问题；（三）向上级报告巡检情况，提出整改建议。

第十一条公司各级领导部门要加强对巡检班组工作的指导和监督，确保巡检工作的顺利开展。

第三章工程巡检管理制度第十二条公司制定《工程巡检管理规定》，对工程巡检管理工作的具体内容和程序进行规范。

第十三条工程巡检管理规定主要包括：（一）工程巡检的目的和意义；（二）工程巡检的原则和要求；（三）工程巡检的程序和方法；（四）工程巡检结果的处理和报告。

第十四条公司制定《工程巡检管理标准》，对工程巡检的工作内容和标准进行具体规定。

第十五条工程巡检管理标准主要包括：（一）巡检的时限和频次；（二）巡检的内容和要求；（三）巡检结果的评定与处理。

工程联合巡检管理制度

V:1.0管理制度精选整理工程联合巡检管理制度2020-4-1工程联合巡检管理制度审核审日期日期日期日期日期工程联合巡检流程图1目的提高公司工程体系管理水平，达到自我诊断、持续改进目的；对施工单位管理起到“规范、监督”的作用，将合作单位巡检结果纳入公司合格供应商评价依据之一。

2适用范围适用于公司各项目工程管理体系的巡检工作。

3术语和定义季度巡检：每季度一次由巡检小组对工程质量、进度、安全文明、材料管理、及配合协调等随机进行的检查。

4职责公司实施分级巡检制度，即项目部内部巡检和公司巡检；公司巡检：由巡检小组组织实施，巡检后形成《项目报告》报送总经理。

•项目部内部巡检：由项目部组织实施，每月形成《项目质量月报》，报送巡检小组。

巡检小组组员审核《工程巡检管理程序》；负责组织并参加季度巡检；负责对巡检计划与分工、巡检报告、整改方案、整改反馈表的上报，信息反馈与发布；负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查；负责对被巡检项目的检查及评分；负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及经验推广5 程序公司巡检：由巡检小组组织实施，每季度末月随机安排对各项目质量、进度、安全文明施工等方面进行检查。

制定项目工程计划巡检小组根据各个项目的工程特点编制《项目内容清单》分管领导审批后，明确工程各阶段的主要内容和关键控制点，经实施。

工程联合巡检管理制度

工程联合巡检流程图1 目的提高公司工程体系管理水平，达到自我诊断、持续改进目的；对施工单位管理起到“规范、监督”的作用，将合作单位巡检结果纳入公司合格供应商评价依据之一。

2 适用范围适用于公司各项目工程管理体系的巡检工作。

3 术语和定义季度巡检：每季度一次由巡检小组对工程质量、进度、安全文明、材料管理、及配合协调等随机进行的检查。

4 职责4.1 公司实施分级巡检制度，即项目部内部巡检和公司巡检；4.1.1公司巡检:由巡检小组组织实施，巡检后形成《项目报告》报送总经理。

4.1.项目部内部巡检：由项目部组织实施，每月形成《项目质量月报》，报送巡检小组。

4.2巡检小组组成组长为运营副总，副组长为运营经理，组员为：发展副总，营销副总、总工、物业总经理、监审、采控部经理、工程总监、项目经理、技术部土建及安装工程师各一名、每个项目部土建及安装工程师各一名组成。

4.3巡检小组组长4.3.1负责审批《工程巡检管理程序》4.3.2作为巡检小组组长全面负责组织公司各在建项目工程管理巡检工作4.3.3参加季度巡检4.3.4负责巡检计划、巡检报告、整改方案及整改情况、巡检评价结果的审批签发4.4巡检小组副组长4.4.1编制《工程巡检管理程序》4.4.2完成巡检计划、巡检报告、整改方案、巡检评价结果资料收集，发各组员会审并报巡检小组组长审批4.4.3参加季度巡检，跟进整改计划的执行。

4.5巡检小组组员4.4.1审核《工程巡检管理程序》；4.4.2负责组织并参加季度巡检；4.4.3负责对巡检计划与分工、巡检报告、整改方案、整改反馈表的上报，信息反馈与发布；4.4.4负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查；4.4.5负责对被巡检项目的检查及评分；4.4.6负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及经验推广5程序5.1公司巡检：由巡检小组组织实施，每季度末月随机安排对各项目质量、进度、安全文明施工等方面进行检查。

5.1.1制定项目工程计划5.1.1.1巡检小组根据各个项目的工程特点编制《项目内容清单》，明确工程各阶段的主要内容和关键控制点，经分管领导审批后实施。

建筑公司工程巡检管理制度

建筑公司工程巡检管理制度一、目的和原则制定本制度的目的，在于通过定期和不定期的工程巡检，发现并及时解决施工过程中的问题，确保工程质量和安全生产。

巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则，确保每一次巡检都能够真实反映工程现场的实际情况。

二、组织架构1. 公司应设立专门的巡检小组，由质量安全部门负责人员组成，成员应具备相应的专业知识和经验。

2. 巡检小组的职责是制定巡检计划，执行巡检工作，并对巡检结果进行处理和反馈。

三、巡检内容1. 工程进度：检查工程是否按照计划进度进行，是否存在延误，并分析原因。

2. 施工质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，是否存在质量问题。

3. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染环境的行为。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排，每周/每月进行一次全面的巡检。

2. 不定期巡检：根据工程实际情况和需要，随时进行突击检查。

3. 特殊巡检：针对关键工序或重要部位，进行专项检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划：根据工程进度和实际情况，制定详细的巡检计划。

2. 执行巡检：按照计划进行现场检查，记录检查情况。

3. 问题汇总：将巡检中发现的问题进行分类汇总。

4. 问题处理：对发现的问题进行分析，制定整改措施，并跟踪整改效果。

5. 巡检报告：编制巡检报告，包括巡检情况、问题及整改措施等内容。

六、责任追究对于巡检中发现的问题，应明确责任人，并根据问题的严重程度进行相应的处理。

对于重复出现的问题，应加大处罚力度，确保问题得到有效解决。

七、总结与改进每次巡检结束后，应对巡检工作进行总结，分析存在的问题和不足，不断完善巡检制度，提高巡检效率和质量。