周施工进度计划表
建筑工程周进度计划
建筑工程周进度计划
1. 地基施工阶段（3天）
- 进行地表清理，清除障碍物；
- 进行土壤勘探，确认地基承载力；
- 进行土方开挖，达到设计标高并进行随时清理。
2. 基础施工阶段（5天）
- 进行基坑支护，采用适当的支撑结构；
- 浇筑混凝土基础桩，按照设计要求确保基础稳定；
- 浇筑地下室地板，完成基础施工。
3. 主体结构施工阶段（18天）
- 进行主体施工布置图纸的编制；
- 进行钢筋绑扎，按照设计图纸要求进行布置；
- 进行混凝土浇筑，按照工程进度和质量要求进行分段施工。
4. 建筑装饰装修阶段（10天）
- 进行墙面砌筑，按照设计要求进行砌筑；
- 进行室内地面铺设，选择适当的材料进行施工；
- 进行室内装饰装修，完成室内装修工作。
5. 系统工程施工阶段（15天）
- 进行电气施工，安装电线、插座等设备；
- 进行给排水工程施工，包括水管、下水道等；
- 进行空调安装，保证室内空气质量。
6. 竣工验收阶段（2天）
- 进行建筑工程验收，包括工程质量、安全等方面的验收；
- 进行竣工文件编制，包括工程档案等。
7. 环境整理与保洁阶段（2天）
- 进行施工现场的清理工作，清除杂乱物品；
- 进行环境保洁，保持施工周边环境整洁。
请注意：以上进度计划仅供参考，实际施工进度会根据实际情况进行调整。
施工周进度计划
编制人: 年 月 日
6＃楼
本周完23根桩;
7#楼
本周未完成;
8#楼
本周完成17根桩；
9#楼
本周完成6根桩;
临
建
工
作
施
工
现
场
生活区
1、道路硬化、场地平整完成80%
2、活动房搭设基本完成
3、围墙砌筑完成40％
4、污水蓄水池按计划完成
办公区
1、现场总配内外粉刷完成
2、洗车池、地磅施工道路硬化完成
3、四周围墙内粉刷基本完成
技术方案
1、安全生产专项方案
2、文明施工专项方案
3、临时设施专项方案
4、三宝四口专项施工方案
5、应急预案施工方案
审批完成
1、施工组织设计
2、临时用电专项施工方案
3、塔吊基础专项施工方案
4、基坑工程专项施工方案
已申报、未审批
周 进 度 计 划
2012年3月18日~2012年3月24日
下周施工进度计划表
下
周
施
工
计划完成工作量
未完成情况及原因
桩
基
工
程
1＃楼
本周计划完成21根桩
2#楼
本周计划完成22根桩
3＃楼
本周计划完成21根桩
4#楼
本周未计划在内
5＃楼
本周计划完成24根桩
6#楼
本周计划完成21根桩
7＃楼
本周未计划在内
8#楼
本周计划完成26根桩
9#楼
本周未计划在内
临
建
工
作
施
工
现
场
生活区
施工时间表和进度计划
施工时间表和进度计划介绍本文档旨在制定一个详细的施工时间表和进度计划，以确保施工工作按时进行，并达到预期的目标。
施工时间表以下是预计的施工时间表：- 阶段 1: 前期准备 (1 周)- 完成土地清理和平整工作- 确定施工区域边界- 准备所需的材料和设备- 阶段 2: 基础工程 (2 周)- 进行地基挖掘和基础混凝土浇筑- 安装地下排水系统- 确保基础结构的稳固性- 阶段 3: 主体施工 (4 周)- 打造建筑的骨架结构- 安装墙体和楼梯- 完成屋顶建设- 阶段 4: 内部装修 (3 周)- 安装电气系统和管道- 进行墙壁和地板的装修- 完成内部装饰和涂料工作- 阶段 5: 竣工和验收 (1 周)- 进行最后的清洁和整理工作- 进行安全检查和系统测试- 进行建筑验收并取得相关许可证进度计划根据施工时间表，以下是每个阶段的计划进度：- 阶段 1: 前期准备 (1 周)- 第 1 天: 完成土地清理- 第 2 天: 土地平整- 第 3 天至第 7 天: 准备材料和设备- 阶段 2: 基础工程 (2 周)- 第 8 天至第 9 天: 地基挖掘- 第 10 天至第 14 天: 基础混凝土浇筑和地下排水系统安装- 阶段 3: 主体施工 (4 周)- 第 15 天至第 28 天: 建筑骨架结构建设、墙体和楼梯安装、屋顶建设- 阶段 4: 内部装修 (3 周)- 第 29 天至第 42 天: 电气系统和管道安装、墙壁和地板装修、内部装饰和涂料工作- 阶段 5: 竣工和验收 (1 周)- 第 43 天至第 49 天: 清洁和整理工作、安全检查和系统测试、建筑验收和许可证取得总结以上是施工时间表和进度计划的详细内容。
该计划将确保施工工作按时进行，并为项目的成功完成提供指导和参考。
各阶段的进度应根据实际情况进行动态调整和监控，以应对可能出现的延误或变动。
施工周进度计划报审表
施工周进度计划报审表背景为了保证工程项目的按时按质完成，需要编制施工周进度计划，并在每周对施工进度进行审核。
目的本文档的目的在于说明施工周进度计划报审表的内容和格式，以便审核人员对每周的施工进度进行评估。
报审表内容序号工序名称工期（天）施工进度（%）累计完成（%）班组备注1 打地基7 30% 30% 一班无2 浇筑地面5 70% 40% 二班因雨停工一天3 搭建框架10 40% 16% 三班部分材料不能及时到位4 安装管道5 60% 18% 一班工期较长，未完全完成5 整体装修15 20% 3% 二班需要增加工人数量报审表格式说明1.工序名称：填写当前施工阶段的工序名称。
2.工期（天）：填写当前工序预计完成所需天数。
3.施工进度（%）：填写当前工序完成的进度百分比。
4.累计完成（%）：填写截止到本周累计完成的工程进度百分比。
5.班组：填写当前工序所属的班组名称。
6.备注：填写当前工序的特殊情况和问题说明。
编制施工周进度计划每个施工周期（通常为一周）结束前，施工方必须编制出下一个施工周期的进度计划，具体步骤如下：1.根据总工期和实际进度，确定下一个施工周期要完成的工程进度。
2.将工程进度分解为各个施工阶段的工序，并填写每个工序的预计工期和完成进度目标。
3.根据工期和班组数量计算出每个班组应完成的工程进度。
4.编制出施工周进度计划，并进行内部审核确认。
5.在下一个施工周期开始前，提前向相关监理部门提交本周的施工周进度计划报审表。
施工进度审核每周结束后，监理团队将对本周的施工进度进行审核。
具体步骤如下：1.将施工周进度计划报审表与施工现场实际进度对比，检查是否存在偏差。
2.对实际进度偏差较大的工序进行深入调查，了解原因并提出解决方案。
3.审核结果分为合格和不合格两种情况，合格即表示该周的施工进度达到预期目标，反之则为不合格。
4.对于不合格的情况，审核人员将提出整改意见，并催促施工方及时解决问题。
编制施工周进度计划报审表和进行施工进度审核是施工项目管理中非常重要的环节。
工程进度计划周报表【范本模板】
工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1＃、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2016年5月31日~2016年6月6日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年3月21日工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2014年1月10日～2014年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进行螺栓防锈。
3、工完场清,垃圾归堆，集中处理,做好安防值班工作。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进行保温防冻处理.6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面：1、电路电机方面,电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换.2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年1月17日工程进度计划周报致：宜昌市城市建设投资开发有限公司沙河项目部湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及地下室承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进行了安全技术交底，本周无安全事故发生。
施工进度计划表
说 明
总经理： 生产经理： 项目经理：
1、项目经理根据公司进度要求，结合工程特点分解到月、周，同时在每月的25日用粗黑线作出计划节点控制表。 2、每周五下午由生产经理根据各项目报表审核实际节点用红笔涂在节点控制表上。 3、总结分析节点提前和滞后的原因及采取措施。 4、连续四周未完成指标者按公司制度进行考核。
工程名称：
进度节点
工程桩 施工 支护桩80% 搅拌桩70% 降水井5%
2025年5月份进度节点控制表
日期
ห้องสมุดไป่ตู้
4月份
5月份
26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三
周进度计划表模板(可编辑)
项目工程
制表人：
时间段：年月日至年月日
上周计划完成情况；下周工作计划；需要协调及解决的事项；计划实施难点分析（备注）
第周
签发人：审核人：
周进度计划表（一）
工程名称：工程时间段：计划人：
上月（周）完成情况
序号
事项
完成情况
未完成原因
6
7
8
9
10
11
12
13
周进度计划表（二）
工程名称：工程时间段：计划人：
下月（周）计划
序号
事项
计划开始时间
计划完成时间
计划准备落实情况
机具、劳动力、材料
保障措施
责任人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
需要协调及解决问题（三）
工程名称：工程时间段：计划人：
协调单位
协调及解决的事项
备 注
施工单位
监理单位
建设单位
设计单位
其他单位
施工重点
一、
二、
三、
工程施工周报(周进度计划)
工程施工周报(周进度计划)本周施工进度计划如下：
1. 施工现场管理
- 完成现场巡查并记录问题数量和情况
- 检查施工材料的进场情况并核实数量
- 确保安全设备和措施的合规性
- 处理现场工人的相关问题和需求
2. 施工进度安排
- 按计划完成地基处理工作
- 安排并监督土建施工工作
- 确保机电工程施工进度符合预期
- 完成工程的设备安装和调试
3. 资源管理
- 控制和管理施工所需的各类资源
- 协调供应商和材料供应进度
- 确保施工设备和机械的正常运行
- 提前预警并处理可能的资源短缺问题4. 质量控制
- 检查施工过程中的质量合规性
- 进行现场质量抽查和评估
- 处理施工质量问题和整改方案
- 确保工程施工质量符合相关标准5. 安全监管
- 安排并实施施工安全教育培训
- 检查施工现场的安全措施和风险防范- 处理施工安全事故和应急事件
- 提供紧急救援和协助
以上是本周的施工进度计划，我们将按照计划进行施工，并及时处理相关问题和风险。
感谢您的关注和支持！。
项目工程周进度计划报表模板精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
xxxxxx（xx期）xxxx地块工程第xx期进度计划报审表
xxxxxxx（xx期）xxxx地块工程周进度计划报表
第期
xxxx年xx月xx日～xxxx年xx月xx日
生产负责人：技术负责人：
编制单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
报送时间： xxxx年xx月xx日
注明：
1、本表各分包单位于每周xx下午5：00前交总包单位，总包单位于每周xx上午10:00交监理、下午4：00交业主
2、进度计划以业主和监理审批意见为准
3、周进度计划必须保证月进度
周进度横道图
上周进度计划检查表
施工单位：
跟综检查人：
落实责任人：
1、上周未完成的必须在本周内完成，
2 若本周还不能完成上周的工作，则按照合同相关条款执行。
工程质量（实测实量）检查表
施工单位：
质量责任人：
安全文明检查表
施工单位：
安全责任人：
1、安全文明检查包括：生活区，办公区，施工区
2、消防、施工用电、安全防护、材料堆放作为检查工作的重点
需要业主和监理解决的问题
施工单位：
审查人：
注：具体回复意见以相关会议纪要或联系函为准。
施工周进度计划表
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月19日——2012年7月25日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工 计划
4#、9#完成二层钢筋绑扎8#完成二层平板支设11#完成二层墙模板支设10#完成首层墙柱钢筋绑扎
应对措施
4#、8#、9#、11#楼按现在进度，调整下月施工计划，调整工期。10#楼加快进度。
本周施工 计划
4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板
8#、11#浇筑完夹层
10#铺完夹层平板
需甲方协 调事项
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月5日——2012年7月11日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成
10#楼配齐模板，吊装就位
需甲方协 调事项
1-4层钢筋计划已上报587t，协调供货商按各楼号需用型号分批次进场。
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月14日——2012年6月20日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m,8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m,-6.2m~-3.125m
需甲方协 调事项
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月21日——2012年6月27日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m,8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m,-6.2m~-3.125m
施工单位周进度计划表
施工单位周进度计划表一、工程概述本次施工项目为具体项目名称，位于项目地点，总建筑面积为建筑面积平方米。
该项目包括具体施工内容，如主体结构、装修、水电安装等，预计总工期为总工期时长。
二、本周进度计划（一）周一至周二1、基础工程完成基础土方开挖具体方量，并进行基底清理和验收。
开始基础钢筋绑扎，预计完成完成比例。
2、主体结构进行一层柱钢筋的焊接和绑扎，完成完成比例。
支设一层柱模板，完成完成比例。
3、水电安装配合土建施工，进行预留孔洞和预埋管线的施工。
（二）周三至周四1、基础工程完成基础钢筋绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑基础混凝土具体方量。
2、主体结构完成一层柱模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板模板的支设，完成完成比例。
3、水电安装继续进行预留孔洞和预埋管线的施工，完成完成比例。
（三）周五至周六1、主体结构完成一层梁、板模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板钢筋的绑扎，完成完成比例。
2、装修工程开始进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
3、水电安装完成预留孔洞和预埋管线的施工，并进行验收。
（四）周日1、主体结构完成一层梁、板钢筋的绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑一层梁、板混凝土具体方量。
2、装修工程继续进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
三、资源配置（一）人力本周计划投入施工人员具体人数，包括钢筋工人数、木工人数、混凝土工人数、水电工人数、架子工人数等。
（二）材料1、钢筋：预计本周需使用具体型号和数量的钢筋，已与供应商联系，确保按时供应。
2、混凝土：计划使用具体型号和方量的混凝土，已与搅拌站沟通好供应事宜。
3、模板：准备了足够的具体型号模板，满足本周施工需求。
（三）机械设备1、塔吊：塔吊型号塔吊正常运行，负责吊运材料和构件。
2、搅拌机：搅拌机型号搅拌机已调试完毕，保证混凝土的搅拌质量和供应。
3、电焊机、电锯等小型设备：数量充足，性能良好。
四、质量控制1、严格按照施工图纸和规范要求进行施工，每道工序完成后进行自检、互检和专检，确保质量符合标准。
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、施工工期开工日期：20xx年05月25日，竣工日期：20xx年09月01日，确保工程如期竣工。
本工程工期为830日，我公司郑重承诺830天完成全部施工任务。
二、确保工期期限的技术组织措施1、施工总体进度计划安排本工程依据建设单位招标文件要求，施工期为830日历天，我公司本着“始于用户需求，终于用户满意”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量完成施工任务。
为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。
为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级内容如下：⑴一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。
以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。
采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。
⑵二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工安排。
一般是以月形式提供给以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。