超市管理系统参考案例
超市管理信息系统的-用例图
⏹⏹参与者以及用例的关系图示System managerManagerCustomerBuyerSalespersonManage client right scriptManage storehouse script用例“进货管理”的描述用例名称进货管理标识符CM1000用例描述根据进货单进货，当新一批货被进到仓库后，它处理有关货物的初始化定义，按类分配，数量统计与核对。
系统管理员完成这一工作后，它便结束参与者系统管理员优先级 1状态通过审查前置条件系统管理员等路进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1．采购员采购回来一批新货并告诉系统管理员2．系统管理员核查新货并对其按类分配，统计，生成报表……….被泛化用例无被包含用例无被扩展用例无被修改历史记录Louise，定义基本操作流程，2008，5，19用例“销售管理”的描述用力名称销售管理标识符SAM1001用例描述当一次交易被初始化或被查询的时候这个用力开始。
它处理有关销售货物的记录，统计等问题，并产生收据，当系统管理员对其更新完成该用例结束。
参与者系统管理员优先级 1状态通过审查前置条件系统管理员登录进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1．销售员进行交易后把情况汇报给系统管理员2．根据销售情况修改教授管理中的数据……..被泛化用例无被包含用例无被扩展用例无⏹用例“系统管理”的描述用例名称系统管理标识符UM001用例描述对用户权限，系统数据，系统运行日志，系统设置进行定期的的管理维护参与者系统管理员优先级 2前置条件系统管理员登陆进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1．超市人员或授权发生改动2．系统数据需要更新……被泛化用力无被包含用例用户权限管理，数据管理，系统运行日志管理，系统设置管理被扩展用例无被修改记录Louise 定义基本操作流程2008，5，20Sam 定义基本操作流程2008，5，21⏹用例“报表管理”的描述用例名称报表管理标识符RM01用例描述生成进货报表，销售报表等参与者系统管理员优先级 3前置条件系统管理员登陆进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1．需要定期向经理汇报工作情况时，生成各种表………被泛化用例无被包含用例无被扩展用例无⏹用例“登录系统”的描述用力名称登录系统标识符LG001用例描述超市授权进入系统的用户登录系统实现各自的功能参与者系统管理员，经理，客户，采购员，销售员优先级 1前置条件系统管理员所授权的用户后置条件操作完毕自动退出登录基本操作流程1．参与者输入自己的账号密码2．系统对其账号进行验证并核实其操作密码3．系统验证反馈允许客户进入系统4．参与者进入系统执行操作…….被泛化用例无被包含用例无被扩展用例登录失败⏹脚本“登录失败”的描述用力名称登录失败标识符LG002用例描述用户进行系统登录时出现的账号密码与系统授权不符合，系统登录失败参与者系统管理员，经理，客户，采购员，销售员优先级 1前置条件系统管理员所授权的用户后置条件系统返回为初始未登录状态基本操作流程 1.参与者输入自己的账号密码2.系统对其账号进行验证并核实其操作密码3.系统检测出正在登录者为非法用户并给出提示，组织该用户登录……..被泛化用例无被包含用例无被扩展用例无⏹脚本“系统管理权限”的描述用力名称系统管理权限标识符SML001用例描述系统管理员对系统授权用户的管理参与者系统管理员优先级 1前置条件系统管理员登录进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1.经理通知系统管理员人事调动安排，客户发出申请注册或取消或重设系统授权2.系统管理员根据收集的信息进行对系统用户的增加，删减，密码重设……..被泛化用例无被包含用例增加系统用户，删减系统用户，重设用户密码被扩展用例无脚本“管理仓库”的描述用力名称管理仓库标识符SHM100用例描述系统管理员对超市仓库货物的管理参与者系统管理员优先级 1前置条件系统管理员登录进入系统后置条件操作完毕自动退出系统基本操作流程1.采购者与销售者将采购销售以及需求货物情况报告给系统管理员2.系统管理员根据收集到的收据进行仓库或平数据的核查，增加，删减，信息修改3.数据更新并保存……..被泛化用例无被包含用例核查货物，增加货物，删减货物，修改货物信息被扩展用例无。
超市管理系统(参考案例)
软件工程课程设计题目：超市前台POS销售系统及后台管理系统专业：班级：学号：姓名：指导老师：目录：一、问题定义 (3)1．系统开发目的 (3)2．背景说明 (3)3．项目确立 (3)4．应用范围 (3)5．名词定义 (3)二、可行性研究 (4)1．管理可行性分析 (4)2．经济可行性分析 (4)3．技术可行性分析 (4)4. 系统初步ER图 (5)5．可行性研究结论 (5)三、需求分析 (5)1. 用户需求分析 (5)2. 系统功能分析 (6)3. 系统结构 (7)4. 流程图 (7)5. 系统ER图 (9)四、设计 (1)1．系统模型： (1)2．模块子系统结构： (3)五、测试 (5)1. 测试过程分析： (5)2 .测试方案： (6)4. 测试结果 (9)5. 评估和建议 (9)六、实现 (10)七、维护 (10)八、总结 (10)一、问题定义1．系统开发目的1．大大提高超市的运作效率；2．通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；3．使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
2．背景说明21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
3．项目确立针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。
4．应用范围本系统适应于各种超市。
5．名词定义①商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。
②交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。
华联超市信息化管理系统案例【呕心沥血整理版】
华联超市信息化管理系统案例一、企业背景及开发需求华联超市是一个庞大的连锁企业。
每个商场、配送中心，以及每种业务均可自成一套不同规模的计算机管理系统.在《华联超市股份有限公司计算机管理系统》投入实施之前，华联超市曾开发了众多的管理系统.最成功的有原配送系统、配送仓库管理系统与物价管理系统等。
这些单一功能的管理系统在一定程度上提高了管理效率,促进了企业发展.但是,由于各系统相对独立,系统间信息传递困难，信息一致性难以保证。
如基本的商品分类,在原系统中存在着两套差异很大的分类规则:配送有配送分类法，物价有物价分类法.给企业管理和发展带来了障碍。
随着企业的发展，超市企业的决策者们越来越强烈地意识到，如果仍然采用原先的一套管理方法，已很难适应企业的发展.要在激烈的竞争之中立于不败之地，必须采用先进的手段与方法。
华联超市正是在此环境下与上海时运高新技术有限公司共同合作开发了《华联超市股份有限公司计算机管理系统》，对连锁超市的信息管理、配送管理、门店管理、财务管理等方面进行了规范,提高了市场竞争力。
《华联超市股份有限公司计算机管理系统》一期工程是围绕着连锁超市企业的各项业务而设计的,它主要包括了“总部信息管理系统”、“配送中心管理系统”、“门店（商场）管理系统”和“财务信息管理系统"四个方面;它以基本信息为基础，以物流、信息流及资金流为主线，并将这三者有机地结合起来，真正实现构架在广域网与局域网之上的联机事务处理。
二、系统构成(一）企业级的信息管理系统模型《华联超市股份有限公司计算机管理系统》吸取了以往开发的经验、教训，站在整个企业的高度，统一规划、统一设计，建立一个企业级的管理信息系统。
着重做了以下一些工作:1．统一管理商品信息、供应商信息、物价信息。
2．统一分类方法、信息含义。
3．统一算法、统计口径。
4．实时联机事务处理，加速信息流转。
5．网络化计算方法。
6．电子信息交换，电子订货处理。
（二）网络拓扑《华联超市股份有限公司计算机管理系统》是一套构架在广域网与局域网之上的企业型联机事务处理系统。
管理信息系统应用案例
管理信息系统应用案例以某大型连锁超市的管理信息系统应用为例，探讨其在提高工作效率、提升管理水平和优化用户体验方面的应用。
该连锁超市使用了一套综合的管理信息系统来管理其各个环节的运营。
首先，在采购方面，超市使用管理信息系统来预测销售量，根据销售预测量自动下单，减少了人工采购的失误和成本。
系统根据历史数据和季节变化等因素进行分析，能够提供准确的销售预测，帮助超市合理安排库存，避免过剩或缺货的情况发生。
其次，在仓储管理方面，超市通过管理信息系统实现了全自动化的仓库管理。
系统根据销售预测和库存情况，自动进行订单分拣和货物上架，提高了仓储效率和准确度。
员工只需要根据系统的指导，将货物放置在对应的位置即可。
系统还能自动进行库存盘点，及时发现并处理出现的问题。
通过管理信息系统的应用，超市节省了大量人力和时间，提高了仓储效率。
此外，在销售管理方面，超市使用管理信息系统进行商品销售的跟踪和分析。
系统自动记录每一笔销售数据，包括商品种类、数量、价格、销售时间等。
通过对销售数据的分析，超市可以及时了解到各种商品的销售情况，进而根据销售数据来调整商品的进货量、定价策略和促销活动，提高销售额和利润率。
此外，系统还能自动生成销售报表，包括销售额、盈利情况等，为超市的决策提供重要的依据。
最后，在客户服务方面，超市使用管理信息系统来提供在线购买和配送服务。
客户可以通过超市的网站或手机应用程序进行商品选购，并选择送货时间和地址。
系统会自动进行订单处理和发货安排，并提供订单跟踪功能，让客户随时了解订单状态。
此外，系统还可以根据客户的购买习惯和历史数据，为客户提供个性化的推荐和促销信息，提高客户满意度和忠诚度。
综上所述，管理信息系统在连锁超市的应用中发挥了重要作用。
通过预测销售、优化采购、自动化仓储、销售分析和客户服务等功能的应用，管理信息系统提高了超市的工作效率和管理水平，优化了用户体验，为超市提供了更好的竞争优势。
超市管理案例
超市管理案例
超市作为日常生活中不可或缺的一部分，对于管理来说是一个极具挑战的领域。
在超市管理中，如何有效地管理库存、员工、顾客和营销策略是至关重要的。
下面我们将通过一个超市管理案例来探讨一些成功的管理实践。
首先，超市的库存管理是至关重要的。
一个成功的超市管理者需要确保货架上
的商品充足，但又不至于积压过多的库存。
他们需要根据销售数据和季节性需求来合理安排采购计划，以确保库存的周转率和利润最大化。
此外，定期进行库存盘点也是必不可少的，以避免商品丢失和过期。
其次，员工管理也是超市管理中的重要环节。
一个团队合作良好、积极向上的
员工团队是超市成功的关键。
管理者需要建立良好的员工培训计划，确保员工了解商品知识、销售技巧和客户服务。
同时，合理安排员工的轮班和工作任务，保持员工的工作积极性和工作效率。
另外，对于顾客的管理也是超市管理的重要一环。
管理者需要关注顾客的需求
和反馈，不断改进商品种类和布局，提高购物体验。
同时，建立会员制度和促销活动，吸引顾客增加购买欲望，提高顾客忠诚度。
最后，营销策略也是超市管理中不可或缺的一部分。
管理者需要根据市场需求
和竞争情况，制定合理的价格策略和促销活动。
同时，利用社交媒体和线上平台，加强超市品牌的宣传和推广，吸引更多的顾客。
通过以上案例，我们可以看到超市管理中的各个方面都是相互联系、相互影响的。
一个成功的超市管理者需要全面考虑库存、员工、顾客和营销策略，并且不断改进和调整管理策略，以适应市场的变化和顾客需求的变化。
只有这样，才能实现超市的持续发展和成功经营。
超市连锁店管理系统案例
超市连锁店管理系统案例引言超市连锁店管理系统是一种用于管理超市连锁店业务流程的软件系统。
随着超市连锁店的迅速发展和规模扩大，传统的手工管理已经无法满足超市店主的需求。
超市连锁店管理系统的出现，能够帮助超市店主高效地管理商品库存、销售数据、员工管理等方面的工作。
本文将介绍超市连锁店管理系统的需求分析、设计和实施过程，并对其带来的益处进行分析。
需求分析功能需求超市连锁店管理系统需要具备以下基本功能： - 会员管理：记录会员信息，管理会员积分和优惠政策； - 商品管理：管理商品的基本信息、库存量和供应商信息；- 进货管理：实现商品的进货、库存管理和报损处理；- 销售管理：记录销售数据，生成销售报表和统计分析； - 员工管理：管理员工基本信息、排班和工资等信息；- 财务管理：记录财务收支信息，生成财务报表。
非功能需求除了基本功能，超市连锁店管理系统还需要满足以下非功能需求： - 易用性：用户界面友好、操作简单直观； - 安全性：保护敏感数据的安全性，确保系统的可信度； - 可扩展性：支持多个超市连锁店的管理，方便系统升级和扩展； - 高效性：系统响应速度快，能够处理大规模数据操作； - 可靠性：系统能够稳定运行，确保业务的连续性。
设计系统架构超市连锁店管理系统的整体架构分为前端和后端两部分。
前端部分使用Web技术开发，采用HTML、CSS和JavaScript编写用户界面，并使用AJAX技术与后端进行数据交互。
前端界面包括登录界面、功能模块界面和数据展示界面等。
后端部分使用Java语言进行开发，采用Spring框架搭建整体开发环境，采用MySQL数据库存储数据。
后端主要包括用户管理模块、商品管理模块、进货管理模块、销售管理模块、员工管理模块和财务管理模块等。
数据库设计超市连锁店管理系统的数据库设计主要包括以下表：•会员表（Member）：用于存储会员的基本信息，包括会员ID、姓名、手机号码等；•商品表（Product）：用于存储商品的基本信息，包括商品ID、名称、价格、库存量等；•供应商表（Supplier）：用于存储供应商的基本信息，包括供应商ID、名称、联系方式等；•进货记录表（Stock）：用于记录商品的进货信息，包括进货ID、商品ID、进货数量、进货日期等；•销售记录表（Sales）：用于记录销售的基本信息，包括销售ID、会员ID、商品ID、销售数量、销售日期等；•员工表（Employee）：用于存储员工的基本信息，包括员工ID、姓名、职位、联系方式等；•工资表（Salary）：用于记录员工的工资信息，包括工资ID、员工ID、工资金额、发放日期等；•财务记录表（Finance）：用于记录财务收支信息，包括账单ID、收支类型、金额、日期等。
超市管理案例分析及解决方案
超市管理案例分析及解决方案1. 引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，超市已经成为人们购物的重要场所之一。
然而，随着超市规模的不断扩大和经营管理的复杂性增加，超市管理出现了一些问题。
本文将分析超市管理中的典型案例，并提出相应的解决方案，以帮助超市管理者提高运营效率和顾客满意度。
2. 案例分析2.1 缺乏库存管理某超市在购买货品时没有建立系统的库存管理机制，导致经常出现货品积压或者缺货的情况。
这不仅会浪费资金，还会导致顾客在超市购物时无法找到所需的商品，影响顾客满意度。
2.2 工作人员不足某超市的工作人员数量不足，导致服务速度慢和服务质量下降。
顾客在结账时需要排队等待较长时间，增加了顾客的不满和流失率。
2.3 数据分析能力缺乏某超市没有建立科学的数据分析系统，无法全面了解顾客购买行为和市场需求变化。
这使得超市难以做出准确的进货计划，导致过度进货或者缺货的现象频繁发生。
3. 解决方案3.1 建立库存管理系统超市应引入现代化的库存管理系统，既能够实时监控库存情况，又能根据历史销售数据和市场需求进行库存预测，从而避免货品积压和缺货的情况。
此外，还可以与供应商建立系统的合作关系，实现供应链的有效管理。
3.2 增加工作人员数量超市应根据顾客流量和服务需求合理配置工作人员，确保顾客排队等待时间在可接受范围内。
同时，可以通过培训提高员工的服务质量和效率，提升顾客的满意度。
3.3 建立数据分析系统超市应建立完善的数据分析系统，收集并分析顾客购买行为和市场需求的数据。
通过对数据的深入分析，超市可以了解顾客的购买偏好和需求变化，有针对性地制定进货计划和促销活动，提高销售额和顾客满意度。
4. 结论超市管理案例分析及解决方案能够帮助超市管理者更好地应对日益复杂的超市经营环境。
通过建立库存管理系统、增加工作人员数量和建立数据分析系统，超市可以提高运营效率、降低成本，并提升顾客满意度。
超市管理者应根据实际情况选取合适的解决方案，并不断进行优化和改进，以适应市场竞争的变化。
【实用型】超市连锁店管制系统案例.doc
【实用型】超市连锁店管理系统案例1超市连锁店管理系统1.1 概述1.1.1 开发背景安徽某超市连锁店，成立于20 世纪90 年代初期。
该超市连锁店采用统一采购，统一核算，统一配送的低成本经营方式。
该超市连锁店发展至今已经拥有十几家连锁店和一家配送中心。
我们研究的对象是该超市连锁店的一个分店，其规模属于中型超市。
它占地面积约六百多平方米，拥有管理人员及职员一百人左右。
主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品，品种上千种。
因其经营规模的扩大，业务的扩张，必须引进先进的管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平，使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的目标。
为此，该连锁店提出，近期内要运用信息技术，建立起包括库存、人事管理的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化人事管理，增加公司年度利润。
1.1.2 系统目标和开发可行性1. 系统目标本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面向对象的开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。
对原来的库存管理系统进行改进，使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务，具体完成以下功能：·库存输入·库存修改·库存查询·库存处理系统实现后，由计算机系统代替原来烦琐的人工档案管理，能完成以下功能：·档案查询·档案更新·档案输出2. 系统开发的可行性（1 ）技术的可行性要求系统开发人员能够熟练运用VB 、VF 等编程语言，并需要计算机一台。
目前技术人员已经掌握这些编程语言，学生实验室由多台电脑供学生使用。
因此，本此系统开发在技术上是可行的。
（2 ）时间可行性开发时间约需要三个月左右。
前两个月主要用于系统分析、设计、实现，后面的时间用于调试。
（3 ）经济可行性现在已有一部分计算机等所需设备，可以充分发挥作用，节约不少设备资金，其余开发人员费用由连锁店支付。
（4 ）人员可行性所需人员10 人左右，其中由系统分析员、系统设计员、程序员等构成，同时应有超市业务人员参与。
某超市销售管理系统分析报告(案例分析)
XXXXX大学实验报告实验名称：系统分析案例实验专业班级：XXXXXXX学号：XXXXXXX姓名：XXXXXXX实验时间：XXXXXXX某超市销售管理信息系统分析（1）系统开发背景现在的超市业务越来越好，顾客的购买量很大，日益频繁的业务产生了大量的数据。
数据量的增大，让查找不方便，数据的掌握也不准确，容易造成决策的滞后或是失误。
主要表现如下：随着订货、进货信息的增加，供应商相关的信息、与商品相关的信息越来越多。
如果不能将这些有效的信息集中起来，对以后的信息查询会带来不便，从而不能给采购员提供采购过程的决策支持。
同时，对于每天产生的大量销售信息，如果不加以适当的存储和分析，就失去了利用这些销售信息挖掘出客户购买偏好的机会，就不能从看似无用的大量数据背后得出消费者潜在的消费习惯，失去了潜在的商机。
这样一套系统，对改善决策发放和决策依据是很有必要的。
这对于在信息服务中创造价值，促进资源共享和信息集成，减员增效，提供管理水平都有很大的帮助。
（2）系统规划销售的主要功能是把销售信息写入销售清单，同时对库存清单进行更新，以备用户将来对库存信息进行查询和打印，此外还可以对销售信息进行查询和盘点功能。
根据商品销售情况，按需要对销售情况进行查询。
在该查询模块中，可以按照商品的编号、销售日期等多种方式进行商品销售信息查询。
同时可以按照需要对在一定时期内的销售情况进行盘点。
（3）系统目标1.提高超市管理的自动化程度。
2.实时掌握销售流程和销售情况。
3.加速商品的周转率和服务质量以满足顾客需求。
4.实现超市销售业务的精细化，准确化，完整化，高效化，以满足销售管理的需要。
（4）组织结构调查——组织结构图（5）管理功能分析——功能层次图超市销售系统销售信息维护销售信息查询销售信息盘点（6）业务流程分析——业务流程图及表格分配图根据分析，该超市销售业务主要包括如下内容： 1）顾客发订单给销售部门。
2）销售部门经过订单检查，把不合格的订单反馈给客户。
沃尔玛超市管理系统模式案例分析报告1.doc
沃尔玛超市管理系统模式案例分析报告1 沃尔玛超市管理模式案例分析超市的管理就是想方设法降底销售成本和管理成本，提高营业利润。
因此成功的超市它都有一套规范的管理制度、优质顾客服务体系和独特的商品管理。
沃尔玛，一个世界500强的零售巨头.于1996年进入中国内地，目前在中国有2万多名员工，在华的总投资额超过17亿元。
沃尔玛在国内发力自有品牌后，不断剔除同类品牌，低价策略推自有品牌，让处于零供中间环节的区域代理商苦恼不已。
发力自有品牌，向利润看齐，奠定“霸主”地位，成为商超共识。
a加紧布局对品牌供应商而言，最大的对手已非同行竞争者，而是“沃尔玛们”。
这种携大量自有品牌的商超，正在攻陷各地，蚕食其他品牌的零售份额。
零售巨头沃尔玛在发展自有品牌方面，无疑走在前列。
截至目前沃尔玛在中国已经开发了十多个自有品牌。
自有品牌，正在成为各大商超提高经营收益的共识。
沃尔玛最主打的3个品牌分别是“惠宜”，主要覆盖食品和非食品；“明庭”，主要覆盖家居用品；“简适”，主要覆盖服装产品。
目前商超盈利基本都靠进场费、广告费等费用，而由于政策的打压，依靠高额收费维持利润的道路已经走不通，而零售差价越来越小、商品同质化严重等现状，使零售企业难有新的盈利点。
“自有品牌是由零售企业指定供应商生产，贴有零售企业品牌的产品，零售企业从设计、原料、生产到经销进行全程控制，在贴牌零售卖场与其他商品共同销售。
”河南商业协会会长张慧玉如此说。
“低价、品质有保障是其鲜明的特点。
”张慧玉表示，商超发力自有品牌，是确保核心竞争力的有效手段。
发展自有品牌可以节省营销和广告投入等中间环节，其自有品牌价格比同类产品低20％~30％。
一业内人士透露，没有渠道和推广费用，因此与同样规格的品牌货品相比，自有品牌商品零售价一般要低20％左右，而利润却高10％~20％。
美国自有品牌制造协会的资料显示，目前自有品牌商品占零售企业销售额的比重，在美国为40％、英国32％、法国24％、加拿大23％。
超市连锁店管理系统案例
案例1：超市连锁店管理系统1.1 概述1.1.1 开发背景安徽某超市连锁店，成立于20 世纪90 年代初期。
该超市连锁店采用统一采购，统一核算，统一配送的低成本经营方式。
该超市连锁店发展至今已经拥有十几家连锁店和一家配送中心。
我们研究的对象是该超市连锁店的一个分店，其规模属于中型超市。
它占地面积约六百多平方米，拥有管理人员及职员一百人左右。
主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品，品种上千种。
因其经营规模的扩大，业务的扩张，必须引进先进的管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平，使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的目标。
为此，该连锁店提出，近期内要运用信息技术，建立起包括库存、人事管理的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化人事管理，增加公司年度利润。
1.1.2 系统目标和开发可行性1. 系统目标本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面向对象的开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。
对原来的库存管理系统进行改进，使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务，具体完成以下功能：·库存输入·库存修改·库存查询·库存处理系统实现后，由计算机系统代替原来烦琐的人工档案管理，能完成以下功能：·档案查询·档案更新·档案输出2. 系统开发的可行性（1 ）技术的可行性要求系统开发人员能够熟练运用VB 、VF 等编程语言，并需要计算机一台。
目前技术人员已经掌握这些编程语言，学生实验室由多台电脑供学生使用。
因此，本此系统开发在技术上是可行的。
（2 ）时间可行性开发时间约需要三个月左右。
前两个月主要用于系统分析、设计、实现，后面的时间用于调试。
（3 ）经济可行性现在已有一部分计算机等所需设备，可以充分发挥作用，节约不少设备资金，其余开发人员费用由连锁店支付。
（4 ）人员可行性所需人员10 人左右，其中由系统分析员、系统设计员、程序员等构成，同时应有超市业务人员参与。
超市管理系统数据库开发案例
仓管部门与采购部门进行信息交换，综合信息制定采购计划并上报至管理层获得上 级许可，执行采购计划。
销售部门从仓管部门处获取货物存储状态，根据货物存储量、存储时间长度，根据 超市运营状态实时调整货物价格制定销售计划。
前台收银处根据销售部门制定的销售计划、销售价格执行相应的操作并将资金流动 情况上报至管理层。
七、表分析：14 1、员工信息 14 2、采购单 15 5、商品基本信息表 15 6、销售单 16 5、采购记录 16 6、库存商品信息 16 7、销售报表 17 8、销售记录表 17 9、发票 17 10、发票记录 18 11、库存商品表 18
八、表建立脚本：18 九、数据插入：21 十、用户视图的数据查询：25
编号 1 2 3 5 6 7
数据项
数据项字段名 数据类型
商品编号
Goodsno
char(10)
商品名称
Goodsname char(20)
商品规格
Goodscale
超市管理系统(参考案例)
超市管理系统(参考案例) LT一、问题定义1．系统开发目的1．大大提高超市的运作效率；2．通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；3．使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
2．背景说明21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
3．项目确立针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。
4．应用范围本系统适应于各种超市。
5．名词定义①商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。
②交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。
③商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成积压。
④促销：在一定时期内，某些商品会按低于原价的促销价格销售。
⑤库存告警提示：当商品的库存数量低于库存报警数量时发出提示。
⑥盘点：计算出库存、销售额、盈利等经营指标。
二、可行性研究1．操作可行性分析超市的经营者大多具备电脑基本操作知识，对于必要的专业操作经短期培训即可；管理基础工作和各项管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集完整，保存良好。
2．经济可行性分析超市管理系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少人力资本的投入，根据核算，系统投入三个月后，就能够基本收回开发系统的投资，从经济角度来说，本系统开发完全必要。
3．技术可行性分析(1)．硬件：电脑一台(2)．软件：操作系统：中文Windows XP开发系统：Microsoft Visual Foxpro 6.0安装SQL Server 2000的服务器版本系统本身对硬件和软件的要求都不高且系统兼容性很强，平台的移植性也很好，因此无论在系统的硬件及软件上都满足开发的要求。
UML建模案例——超市进销存管理系统
UML建模案例——超市进销存管理系统超市进销存管理系统是一个重要的信息管理系统，用于管理超市的商品进货、销售和库存情况。
该系统可以帮助超市提高管理效率，减少人力资源的浪费，并使整个进销存流程更加顺畅和高效。
总体描述：超市进销存管理系统主要包括进货管理、销售管理和库存管理三个模块。
进货管理模块用于管理超市的商品进货，包括商品入库、供应商管理和进货单管理。
销售管理模块用于管理超市的商品销售，包括销售单管理和销售统计分析。
库存管理模块用于管理超市的商品库存情况，包括库存盘点和库存报警。
用例图：进货管理模块的用例图包括以下用例：录入商品信息、录入供应商信息、录入进货单、查询供应商、查询进货单、生成进货结算单。
销售管理模块的用例图包括以下用例：录入销售信息、查询销售信息、生成销售结算单、生成销售统计报表。
库存管理模块的用例图包括以下用例：库存盘点、库存报警。
类图：进货管理模块的类图包括以下实体类：商品、供应商、进货单、进货结算单。
销售管理模块的类图包括以下实体类：商品、销售单、销售结算单、销售统计报表。
库存管理模块的类图包括以下实体类：商品、库存盘点单、库存报警。
序列图：进货管理模块的序列图描述了以下过程：录入商品信息、录入供应商信息、录入进货单，以及生成进货结算单。
销售管理模块的序列图描述了以下过程：录入销售信息、生成销售结算单。
库存管理模块的序列图描述了以下过程：库存盘点、库存报警。
状态图：商品的状态图描述了商品的生命周期，包括新增、入库、销售和已报废四个状态之间的转换。
实体关系图：实体关系图描述了商品、供应商、进货单、销售单和库存盘点单之间的关系。
该系统的优点在于可以实现对超市的进货、销售和库存情况进行全面的管理和监控。
通过自动化的数据录入和统计分析，可以减少人工错误和减少劳动力成本。
同时，通过销售统计分析，可以帮助超市制定更加科学的销售策略，提高销售业绩。
另外，库存报警功能可以在库存不足时及时提醒超市进行补充，避免因为库存短缺而影响销售。
UML案例_超市进销存系统
打开业务界 面
输入商品( 可重复)
计算总价
付款
打印清单
保存购买记 录
“销售”场景的时序
: 销售UI
: 商品
: 售货员 1: 输入订购商品( ) 2: 读取商品信息( ) 3: 计算总价( )
4: 接受付款( )
5: 打印清单( )
<<extend>>
报损
<<include>>
入库
检查商品
查询
3、订货
❖需求描述：
➢ 订货员用新商品供应商信息 更新供应商数据库的信息
➢ 订货员统计库存商品是否低 于库存下限，然后制作订货 单
❖提到的业务：
➢ 1.更新供应商数据库 ➢ 2.订货
条件：某商品的库存低于 下限
制作订货单是一个步骤 应该会有选择供应商这个
1、销售
❖可能特殊的步骤，与重复的步骤一样，可用包 含关系列出：
<<include>>
售货员
销售
保存购买记录
<<include>>
付款
顾客
1、销售
❖本场景中可能存在的实体类有：
➢ 商品：应该会有ID、名称、单价等属 性
➢ 总价：应该是清单和购买记录的一项 数据。
➢ 清单：给顾客看的纸 ➢ 购买记录：与清单的内容应该是一致
➢ 5.打印清单并交给顾客
➢ 6.保存购买记录？
打开业务界 面
输入商品( 可重复)
计算总价
付款
打印清单
保存较特殊的步骤：
➢1.付款
系统会支持什么样的支付方式未知 如果只收现金，则系统中只需要售货员确认已收款 如果支持刷卡，系统需要有支付接口 详细情况
国外著名超市管理系统的例子
国外著名超市管理系统的例子
1、Wal-Mart：Wal-Mart是一家美国全球最大的零售商之一，它使用自身的店内管理系统，结合尖端技术和独创性解决方案，帮助实现超市的管理效率。
它的收银系统可以帮助实现多种不同的任务，包括登记客户数据、打印收据、统计客户折扣信息和支付方式等等。
Wal-Mart的店内系统使用的技术使得员工可以快速识别客户的特殊要求、把握客户购物需求，帮助客户更快更有效地完成购物任务。
2、Target：Target是一家世界著名的零售品牌，也在使用自己的管理系统。
与Wal-Mart一样，Target的店内管理系统使用先进技术，帮助店主提高工作效率，同时帮助客户更好地体验购物。
Target还利用其购物中心积分系统，在用户每次购物之后自动累积积分，从而获得更多折扣或其他特惠优惠。
Target的店内系统可以帮助客户更快更有效地完成购物任务，并更有效地分配货物，提升销售业绩和客户满意度。
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超市管理系统参考
案例
软件工程课程设计
题目：超市前台POS销售系统及后台管理系统专业：
班级：
学号：
姓名：
指导老师：
目录：
一、问题定义 ................................................................ 错误!未定义书签。
1．系统开发目的.................................................... 错误!未定义书签。
2．背景说明 ........................................................... 错误!未定义书签。
3．项目确立 ........................................................... 错误!未定义书签。
4．应用范围 ........................................................... 错误!未定义书签。
5．名词定义 ........................................................... 错误!未定义书签。
二、可行性研究 ............................................................ 错误!未定义书签。
1．管理可行性分析................................................ 错误!未定义书签。
2．经济可行性分析................................................ 错误!未定义书签。
3．技术可行性分析................................................ 错误!未定义书签。
4. 系统初步ER图.................................................... 错误!未定义书签。
5．可行性研究结论................................................ 错误!未定义书签。
三、需求分析 ................................................................ 错误!未定义书签。
1. 用户需求分析...................................................... 错误!未定义书签。
2. 系统功能分析...................................................... 错误!未定义书签。
3. 系统结构 ............................................................. 错误!未定义书签。
4. 流程图 ................................................................. 错误!未定义书签。
5. 系统ER图 ........................................................... 错误!未定义书签。
四、设计........................................................................ 错误!未定义书签。
1．系统模型：........................................................ 错误!未定义书签。
2．模块子系统结构：............................................ 错误!未定义书签。
五、测试........................................................................ 错误!未定义书签。
1. 测试过程分析：.................................................. 错误!未定义书签。
2 .测试方案：.......................................................... 错误!未定义书签。
4. 测试结果 ............................................................. 错误!未定义书签。
5. 评估和建议.......................................................... 错误!未定义书签。
六、实现…… ................................................................ 错误!未定义书签。
七、维护…… .................................................................. 错误!未定义书签。
八、总结…… ................................................................ 错误!未定义书签。
一、问题定义
1．系统开发目的
1．大大提高超市的运作效率；
2．经过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；
3．使用本系统，能够迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
2．背景说明
21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是
规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域当前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
3．项目确立
针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其它一些子功能。
4．应用范围
本系统适应于各种超市。
5．名词定义
①商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样
的商品，能够使用自定义条形码。
②交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、
该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的
员工号。
③商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成
积压。
④促销：在一定时期内，某些商品会按低于原价的促销价格销。