对律师事务所文化建设的思考

对律师事务所文化建设的思考
对律师事务所文化建设的思考 文章标题对律师事务所文化建设的思考自从司法部提出开展律师文 化建设以来，关于律师文化的讨论和实践逐步升温，目前已成为律师行业 的一个热点话题。 下面，就律师事务所文化建设谈一点个人的看法。 一、关于律师事务所文化建设的必要文化管理、文化建设在企业界盛 行二十多年，已证明在提升企业的竞争能力和生命力方面有巨大的作用。 如同其他社会组织一样，律师事务所的主体是律师，一切活动围绕律 师展开，由律师实施和进行，律师事务所的一切都可归纳为人的问题，律 师事务所的发展需要文化建设。 从当前的情况看，加强律师事务所的文化建设实属必然 1 从律师行业 的发展阶段来看，经过二十多年的发展，律师行业进入了相对稳定发展的 时期，正如大家所说的由外延式发展逐步向内涵式发展过渡。 特征是注重内部建设、注重基础性建设、注重系统改善。 内挖潜力，就是挖掘人的潜能，就是要培养人、提高人、发展人，这 需要通过文化建设来实现。 用文化管理的视角和方法，对律师事务所现有的管理理念、制度进行 一次全面梳理、盘点，或许能突破我们在管理和建设上的局限性。

对律师事务所文化建设的思考
2 从律师行业竞争形势来看，律师行业的竞争形势随着入行人数的增 加而日趋激烈，更为主要的是客户也在发生变化客户越来越挑剔了。
过去，客户非常信任律师，律师说啥客户信啥；现在不仅听你说，还 要看你能做什么、做了什么。
过去，客户主动找上门，现在客户要招标。 要在竞争中胜出，不仅要业务能力上下工夫，更要在职业精神上下工 夫，比责任心、敬业精神、工作态度、工作作风。 律师职业精神成为竞争的一个主要方面，开展文化建设，培养职业精 神是适应竞争的必然要求。 3 从律师事务所的组织特点来看，律师事务所是人合组织。 人合组织中，人是最宝贵的资源。 律师是律师事务所开展业务、提供服务和创造财富的最重要因素。 要调动律师的积极性，发挥律师的聪明才智，提高工作业绩和服务水 平，光靠培养能力还不够，还要解决想不想干、愿不愿意干的问题。 从这个意义上看，律师事务所也需要文化建设。 另外，随着律师行业竞争的日趋激烈，律师面临的压力越来越大，律 师队伍心理建设、精神建设的问题也越来越突出。 目前，律师队伍的精神状态不容乐观。 有的律师整天担忧案源，忧心忡忡。 有的缺乏安全感和归宿感。 有的在执业中受到种种挫折，自尊需求得不到满足，心理失衡。 许多律师长期处于超负荷工作状态，身心疲惫。

对律师事务所文化建设的思考
律师事务所必须要在改善律师的生存状态，改善律师的心理和精神状 态方面发挥积极的作用。
要加强律师事务所的文化建设，用共同的执业理想和价值理念把全所 的律师团结起来，凝聚一心，以团体的力量共同面对和解决执业中遇到的 问题，以共同的行动实现执业理想和抱负。
要以人为本，把律师当作律师事务所的最大财富，真心关心他们、帮 助他们，解决律师在心理上疏远律师事务所的问题，使律师切实在心理上 由无依无靠的社会人变为以律师事务所为家的单位人，把律师事务所真正 办成律师之家。
二、关于律师事务所文化建设的内容开展文化建设，首先要解决建设 一个什么样的律师事务所文化的问题，也就是要确定律师事务所文化的内 涵。
要确定律师事务所的文化内涵，不能仅仅把视野局限于自身，要置身 于大社会背景中，立足现实，面向未来，从深处挖掘律师事务所的存在意 义和生存价值，寻找专业定位，确立发展目标，更新价值观和理念，赋予 律师事务所新的精神生命力。
确定律师事务所文化的内涵，要把握好几个原则 1 立足自身。 自知者明。 了解本所，深刻认识本所的人员、组织结构、业务特点等，是建立符 合自己文化的基础。 2 面向市场。 市场是律师事务所的生存环境。

对律师事务所文化建设的思考
适应市场，根据市场的要求进行自我调整，对市场的变化作出及时、 正确的反应，是市场对律师事务所的生存要求。
应该把文化建设的起点，放到社会对律师事务所的要求，以及律师事 务所如何回应、体现社会需求上。
3 扎根行业。 行业是律师事务所的微环境，更是律师事务所的发展平台。 律师事务所的文化必须要与行业文化相融，要符合律师行业的特点、 遵循律师行业规范、维护律师行业的利益。 4 适应时代。 在快速变化的时代，只有适应变化者才能生存。 律师事务所文化必须要反映时代的特点，做到以人为本、包容开放、 人性化管理，打造出适应变化的团队。 一般认为，律师事务所文化按其结构和具体表现形式分为四个层次精 神文化核心层、制度文化层、行为文化层、物表文化产品文化层。 具体包括十个方面的内容 1 办所哲学。 为什么办所？如何办所？这是首先要回答的问题，其答案对律师事务 所建设的影响是长远的。 为什么存在的答案，与创始合伙人的理想追求有关，也与律师事务所 的发展阶段有关。 当一个律师事务所刚刚成立时，要更多地考虑生存问题，就是如何去 赚钱，随着规模的扩大，律师事务所的生存价值可能就变为当老大、有名 气等，慢慢提升到了最高一层，自我价值的实现——做事业。

对律师事务所文化建设的思考
如何办所，即律师事务所如何生存，包括对客户的态度、对律师、工 作人员的态度、对司法机关的态度、对同行的态度、如何开展业务、如何 管理等等基本理念和态度。
2 价值观。 价值观是律师事务所文化的基石，它决定和影响着律师事务所存在的 目的及意义，为律师事务所的生存和发展提供基本的方向和行动指导，为 律师形成共同的行为准则奠定基础。 3 发展目标。 发展目标是律师事务所使命与宗旨的体现，是律师事务所为了实现存 在目的和价值追求而确立的具体任务。 发展目标是律师事务所的航标灯，指引律师事务所开展自身建设、选 择业务方向、发挥服务功能。 发展目标是律师事务所的凝聚剂，激发律师，集中力量向目标前进， 形成良好的向心力。 4 制度规范。 制度规范既是律师事务所文化产物，同时也是文化建设的保障。 从律师事务所文化建设的角度看，规章制度和行为规范、工作纪律等 必须反映律师事务所文化的核心内容如价值追求、办所理念、发展目标等， 要把这些理念落实到制度中，贯穿于规范里。 5 示范典型。 文化建设中，需要把律师事务所的无形精神，通过树立优秀人物、宣 传事迹的形式展示出来，让大家感知，体悟，引领大家前进。