最新加油站改造工程监理规划

加油站改造工程监理规划加油站改造工程监理规划说明：该工程项目比较简单，根据《建设工程监理规范》相关条文要求，监理规划与监理细则合并编写。

说明：该工程项目比较简单，故监理规划与监理细则合并编写。

1、工程概况（一）工程名称：四川成南交通油料有限公司加油站改造工程（二）建设单位：四川成南交通油料有限公司（三）建设地点：成都市高新区科园南一路1#（四）建（构）筑物规模A：罩棚投影面积：637B：站房建筑面积：203.52㎡C：埋地卧式油罐容积：30立方米x4=120立方米（其中一座为柴油罐，属二级加油站）（五）建筑层数和高度A：罩棚一层，高度：9.20mB：站房二层，高度：6.45m（六）建筑结构形式A：罩棚：钢筋混凝土结构柱，螺栓网架结构罩棚。

B：站房：框架结构。

（七）建筑面积大等级：均为二级。

（八）层面防水层：均为三级。

（九）防水层合理使用年限：10年（十）建筑结构类别：丙类（十一）设计使用年限：50年（十二）抗震设防烈度：7度（彩钢部分除外）2．监理任务范围监理的阶段：施工阶段。

3．监理的组织机构针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。

3.1．监量组织机构框图（见附图1）。

3.2．驻地监理人员构成：本工程受成都华宇工程监理有限公司委派，由总监理工程师、专业监理工程师组成。

项目总监理工程师：黄用（全国注册监理工程师、二级项目总监）专业监理工程师：刘焰钊（安装工程师、四川省监理工程师）3.3．各业务组的职责范围：3.3.1．施工阶段的质量控制组（土建结构组、水暖电组）。

3.3.1.1．质量的事前控制：3.3.1.1.1．掌握和熟悉质量控制的技术依据。

3.3.1.1.2．施工场地的质量检验验收。

3.3.1.1.3．施工队伍的资质。

3.3.1.1.4．工程所需原材料、半成品的质量控制。

3.3.1.1.5．施工机械的质量控制。

3.3.1.1.6．审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

3.3.1.1.7．生产环境、管理环境改善的措施：3.3.1.1.7.1．协助施工单位完善质量保证工作体系。

3.3.1.1.7.2．主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助。

3.3.1.1.7.3．审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。

3.3.1.1.7.4．施工单位试验室的资质考察。

3.3.1.1.7.5．完善质量报表、质量事故的报告制度等。

3.3.1.2．质量的事中控制：3.3.1.2.1．施工工艺过程质量控制：针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制应采取观察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等手段对质量控制要点进行控制。

特别应对土方回填、砼浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程进行旁站监理，详见旁站监理方案。

3.3.1.2.2．隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

3.3.1.2.3．工程变更和处理：3.3.1.2.3.1．在项目监理机构未能就工程变更取得授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。

3.3.1.2.3.2．监理工程师应根据工程变更单，监督承包单位实施。

3.3.1.2.4．工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析，质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。

3.3.1.2.5．行使质量监督权，下达停工指令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：3.3.1.2.5.1．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者。

3.3.1.2.5.2．使用不合格工程材料，擅自变更、代换工程材料者。

3.3.1.2.5.3．擅自变更设计图纸的要求。

3.3.1.2.5.4．擅自将工程转包。

3.3.1.2.5.5．没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

3.3.1.2.5.6．隐蔽工程作业未经监理工程师检查确认擅自隐蔽者。

3.3.1.2.5.7．对发生的质量事故未提出有效补救措施（事故处理方案）亦未进行处理而继续作业者。

3.3.1.2.5.8．其它：3.3.1.2.6．严格单项工程开工报告和复工报告审批制度：凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照下图的管理流程（见附图3）。

3.3.1.2.7．建立质量监理日志：现场监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

3.3.1.2.8．组织现场质量协调会：现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。

3.3.1.2.9．定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况：现场监理工程师每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。

重大质量事故及其它质量方面的重大事宜，则应及时提出报告。

3.3.1.3．质量的事后控制：3.3.1.3.1．单项工程竣工验收：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，各专项工程施工质量验收规范，对检验分批、分项、子分项工程、分部工程、子分部工程、单位工程进行验收，严格执行“强制性条文”。

见附图23.3.1.3.2．项目竣工验收：3.3.1.3.2.1．督促施工单位收集整理技术业务资料，除交付建设方存档外，还应交付监理方一份以供监理单位存档备查。

3.3.1.3.2.2．协助建设方组织竣工验收工作。

3.3.1.4．各级人员的职责与权限：3.3.1.4.1．总监理工程师职责：3.3.1.4.1.1．全权代表监理公司对工程项目的监理工作全面负责，并具体执行《工程建设监理合同》所约定的工作。

3.3.1.4.1.2．主持编写项目监理规划。

3.3.1.4.1.3．参与建设方、施工方等有关工程的协调工作，以解决施工过程中发生的有关问题，促使工程顺利进行。

3.3.1.4.1.4．负责监理公司交办的一切工作。

3.3.1.4.1.5．审查分包单位资质，并提出审查意见。

3.3.1.4.1.6．审查和处理工程变更。

3.3.1.4.1.7．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

3.3.1.4.1.8．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

3.3.1.4.2．专业监理工程师职责：3.3.1.4.2.1．负责本专业监理工作的具体实施。

3.3.1.4.2.2．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

3.3.1.4.2.3．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3.3.1.4.2.4．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

3.3.1.4.2.5．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

3.3.1.4.2.6．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

3.3.1.4.2.7．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其见证取样。

3.3.1.5．监理工作制度：3.3.1.5.1．隐蔽工程检查制度：隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位会同施工、设计单位共同检查签认。

3.3.1.5.2．工程质量监理制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

3.3.1.5.2.1．如检查结果不合格或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签认，方可继续下道工序施工。

3.3.1.5.2.2．特殊设计的，或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

3.3.1.5.2.3．隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

3.3.1.5.3．工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

3.3.1.5.3.1．监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。

检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。

3.3.1.5.3.2．如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师的批准后，发出《工程部份暂停指令》，指令部份工程、单项工程或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后，报监理工程师进行复检，合格后发出《复工指令》。

3.3.1.5.3.3．施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理机构填写“工程质量月报表”。

3.3.1.5.3.4．监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

3.3.1.5.4．监理日志和会议制度：3.3.1.5.4.1．监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理晶民，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

3.3.1.5.4.2．监理机构每周五上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

5．监理管理工作：5.1．审查施工单位选择的分包单位的技术资质。

5.2．监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

5.3．审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。

5.4．监督落实各项施工条件，审批一般单项工程的开工报告。

5.5．对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工单位纠正，并做出监理记录。

5.7．检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。

对下列试块、试件和材料实施见证取样和送检。

5.7.1．用于承重结构的混凝土试块。

5.7.2．用于承重结构的钢筋及连接接头试件。