公司职等职级表

职位等级 A B C D E
F
G
H
职 位
决策管理类 级 别
22
总经理
支持管理类
技术类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
/
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营销类
营销管理
营销
/
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生产类 生产
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21
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副总经理
20
技术总监 / 研发
19
首席架构师
销售总监
/
/
总监
18 分公司总经理 /
行政总监
人力资源总监
财务总监
程师 / 培训工程师 / 测试
/
质检验员 / 生
务出纳
配置管理专员
/ 客户专员
2
外联专员
工程师
产助理
1
《职等职级表》诠释： 一、 职位等级 A-H 职位等级分为 8 个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别 25 级 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
17 总经理助理 15
中心主任 / 项目
中心主任 / 区域
资深架构师
/
/
总监 / 产品经理
销售总监
14 14 办事处主任 13
部门经理 / 部门副经 人力资源经理 / 人 财务经理 / 财 部门经理 / 部门
理
力资源副经理
务副经理
副经理
高级咨询顾问 系统架构师
部门经理 / 区域 高级销售经
销售经理 / 部门 理 / 高级客
深开发工程师 / 资深培训
销售代表 / 生产主办 / 资
/
人力资源主办
主办会计 项目管理主办
/
6
采购主办 / 外联主办
工程师 / 资深测试工程师
客户代表 深品质检验员
5
/
4
行政专员 / 采购专员 /
技术支持工程师 / 开发工
技术工人 / 品
财务会计 / 财 项目管理专员 /
销售工程师
3
/
库管专员 / 企划专员 / 人力资源专员
副经理
户经理
部门经理 / 部 门副经理
12
项目经理 / 测试
咨询顾问
生产主管 / 车
11
财务主管 / 投
销售经理 /
/
ห้องสมุดไป่ตู้行政主管 / 采购主管 人力资源主管
经理 / 项目管理 系统设计师 / 高级培训工
/
间主任 / 质量
10
资经理
客户经理
主管
程师
经理
9
8
资深技术支持工程师 / 资
7
行政主办 / 企划主办 /