项目管理与招标采购大纲变动及对比情况

项目管理与招标采购大纲变动及对比情况

公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

项目管理与招标采购大纲变动及对比情况2

(4)建设项目造价管理

2.11(

3.14)了解建设项目投资及其建筑安装工程造价构成，计价依据和方法以及在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。

2.12(

3.15)熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。

(5)建设项目风险管理

2.13(

3.16)了解建设项目风险的分类与特征，风险的分析应对，风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。

2.14(

3.17)熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围，依据不同项目类型和条件选择工程保险。

(6)建设项目合同管理

2.15熟悉工程建设项目合同类型、适用范围，依据建设项目特点选择适用的合同类型及合同履行担保方式。

2.16掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同的要点及示范文本的应用。

2.17熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。

2.18熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序以及合同纠纷解决的方式和程序。

43.货物生产和贸易项目管理(原第四章变为第三章)

3.1了解货物生产过程，货物生产制造许可管理的条件，货物生产企业的质量管理体系，产品质量鉴定与监督的作用和分类。

4.1了解货物生产制造许可管理的条件，货物生产企业的质量管理体系，产品质量鉴定的作用和分类。

43.2熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质量检验标准、货物环保和节能指标与标识。

43.3了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理，应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理。

43.4熟悉国内货物贸易的合同类型，运输交货方式和交接验收程序，产品售后服务的内容和方式。

43.5了解国际贸易的特点、应该遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例，贸易术语的含义和选用，国际贸易的支付方式和工具、信用证支付方式的应用。

43.6熟悉国际货物贸易流程、合同履行的主要环节、货物贸易的运输交货方式、保险和理赔、通关管制、商品检验的要求。

54.服务项目管理(原第五章变为第四章)

4.1掌握服务项目管理的特点和方法，服务项目生命周期，服务计划编制和实施要点，服务成果的验收与评价。

5.1掌握服务项目管理的特点和方法，服务计划编制和实施要点，服务合同管理和服务成果的验收与评价。

54.2熟悉投融资服务项目、科技研究开发与咨询服务项目、物流管理项目的特点、服务方式和管理程序，以及服务质量、进度、费用控制的方法、措施。

2.招标采购项目管理(原第二章变为第五章)

25.1熟悉招标采购的性质定位及与，在项目管理中的作用及相互关系。

25.2掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查;招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施;招标采购项目的服务要素管理和考核评价。

25.3了解招标采购项目的风险;招标采购项目风险的分析与应对办法。

25.4熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理。

以上内容仅供大家参考，希望能够对您参加2012年招标师考试有一定的帮助。