松下电器

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松下电器创始人松下幸之助简介

松下电器创始人松下幸之助简介松下幸之助是日本著名企业家，松下电器的创始人。

下面小编就带大家一起来详细了解下松下幸之助这个人吧。

松下幸之助人物简介松下幸之助(まつしたこうのすけ、1894年(明治27年)11月26日-1989年(平成元年)4月27日)，日本著名企业家，松下电器的创始人。

1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，后陆续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗等创新产品，取得了巨大成功。

1943年4月受军方邀请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。

1957年开始在全日本设立销售店，1989年以松下公司顾问身份去世。

松下幸之助人物生平1894年出生于日本和歌山县。

1910年进入大阪电灯公司当内线见习生。

1915年与井植小姐相亲，9月结婚，新娘19岁。

1918年创建松下电器制作所;生产改良附属插头，雇佣3个员工。

成立“步一会”。

1922年诞生生产与员工教育并进的构想。

1925年首次成为日本最高收入者，年底当选区会议员。

1935年将公司改组为股份有限制。

1943年4月受军方邀请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。

1946年因协助战争被革职。

1947年复职为社长。

1957年开始在全日本设立销售店。

1958年6月，接受荷兰政府颁发勋章。

1961年辞退总经理，就任董事长。

1973年辞掉董事长，改任顾问。

捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。

1977年出版《我的梦，日本的梦，21世纪的日本》。

1980年创立财团法人“松下政经塾”1989年以松下公司顾问身份去世。

《松下幸之助自传》《自来水哲学:松下幸之助自传》是一部饱含生活哲理的智慧书，松下幸之助一起坚持在生活中学习，字里行间时时闪现着他对人生、价值、世界的深刻思考。

经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。

企业的责任是：把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。

松下选才七招!

松下选才七招！松下电器公司是日本一家全球知名的跨国电子产品制造企业，以松下品牌在全球市场上享有较高的声誉。

作为一家具有悠久历史的公司，松下电器一直致力于选择优秀人才，以推动公司的发展和创新。

在松下选才的过程中，他们秉承着一些重要的原则和方法，下面将介绍松下选才的七招。

第一招：培养自己的人才松下电器公司注重培养自己的人才。

他们鼓励员工进行持续的学习和职业发展，提供各种培训和晋升机会。

通过这种方式，松下电器为员工提供了良好的成长和发展环境，培养出一大批具备专业知识和领导力的人才。

第二招：注重综合素质在招聘过程中，松下电器公司注重综合素质。

除了专业知识和技术能力，他们还看重求职者的沟通能力、合作精神和创新思维等综合素质。

松下电器认为，只有具备这些素质的人才才能适应公司的发展需求，并为公司做出重要贡献。

第三招：考察团队合作能力松下电器公司非常注重团队合作能力。

在面试和评估环节中，他们会通过一系列的团队活动和案例分析，考察求职者的团队合作能力和领导潜力。

松下电器相信，具备团队合作能力的人才能够更好地与同事合作，共同完成公司的任务和目标。

第四招：重视创新和适应能力作为一家前沿的科技公司，松下电器对创新和适应能力的要求非常高。

在招聘中，他们会更多地关注求职者的创新思维和适应能力。

松下电器认为，只有具备创新和适应能力的人才，才能在变化迅速的市场环境下保持竞争力，并引领公司的发展。

第五招：鼓励多元化松下电器公司鼓励多元化。

他们致力于为员工创造一个包容、多元的工作环境，接纳各种背景和文化的人才。

松下电器相信，不同的观点和经验能够带来创新和价值，为公司带来新的机遇和发展。

第六招：建立良好的人际关系在松下电器公司，良好的人际关系被视为一个重要的因素。

他们希望能够雇佣具有良好人际交往和处事能力的人才。

松下电器相信，良好的人际关系有助于团队的合作和协调，也是实现公司共同目标的关键。

第七招：倾听员工声音松下电器公司非常重视员工的声音。

松下电动理发器 ER-PGF20 使用说明书

用途
用于修剪鬓角和耳周的头发。
无
修剪配
修剪发脚或刘海
-
修边等。
件
7
清洁
• 确保电源已经关闭。 • 每次使用后请及时对机身、刀刃、修剪配件等进行清洁。
长时间不清洁可能导致刀刃锋利度降低。
1. 卸下修剪配件。（见第11页） 2. 取出刀刃。（见第9页）
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去除大量污垢时
去除少量污垢时
• 用流水清洗。
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中国印刷
Printed in China ER970PGF201405 S0320-0
发行: 2020 年 3 月
安全注意事项
为了减少人身伤害、死亡、触电、火灾及财产损失的风险，请务必遵守下列安全注意事项。
标志说明
下列标志用于对忽视标志和使用不当所造成的危险、损伤和财产损失的等级进行分类和说明。
▼
4. 清扫刀刃上残留的头发碎屑。（清扫固定刃和可动刃上的头发碎屑，需要同时按下清洁压柄以便抬起可动刃。）
►►注意 ·请勿使用热水或除洗手液以外的其他清洁剂，否则可能会
导致故障。
·为了防止故障，请小心避免刀刃撞到洗脸盆。
·请勿使用涂料稀释剂、汽油、酒精或其他化学物品清洁本产品。否则可能导致故障或部件破裂或变色。可使用稍稍蘸有自来水或肥皂水的软布清洁外壳。
尽量坐在适合高度的椅子上以便于修剪。
请勿打湿头发。（若有发胶、尘污等，请事先洗头，以保持头发干爽的状态。若头发过长，请使用剪刀将头发剪短再使用理发器理发。）
铺好塑料布或报纸以便理发后的打扫。
建议使用细长型较厚的梳子协助修剪

松下吸尘器原理及产品介绍

卧式吸尘器、除螨仪、扫地机器人产品知识学习
目录
1 品牌背景
2 吸尘器、除螨仪结构与原理分析 3 4 主推款产品功能与参数介绍
1. 松下品牌背景
松下（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。

3.1 松下（panasonic）卧式吸尘器MC-8L36E家用大吸力低噪音无耗材除螨除尘仪器（草莓红）产品参数： 1. 型号：MC-8L36E 2. 电源：220V-50HZ 3. 额定功率：850 W 4. 最大功率：1000 W 5. 产品尺寸：348mm*243mm*196mm 6. 净重：本机 2.0 Kg / （含吸嘴、软管） 2.8 Kg 7. 声功率级噪音：79dB（A） 8. 集尘容量：0.8 L 9. 操作半径：6.5 m 吸尘小技巧： 1. 两用吸嘴+先端管键盘、沙发等的缝隙，窗台等的沟槽 2. 两用吸嘴+延长管+先端管家具等缝隙，移门等沟槽 3. 处处净吸嘴+先端管桌子、台阶等场所 4. 处处净吸嘴+延长管+先端管空调、天花板等高处

3.2 松下（panasonic）吸尘器MC-8F55H除螨仪床铺家用手持系列

包装清单： 1. 本体 2. 除螨吸嘴 3. 毛刷吸嘴 4. 缝隙吸嘴 5. 收藏袋
3.2 松下（panasonic）吸尘器MC-8F55H除螨仪床铺家用手持系列
保修情况

3.3松下（panasonic）吸尘器MC-WDD65充电式真空家用无线手持吸尘器轻盈款-专为亚洲女性定制

松下电器（中国）有限公司等产品生产者责任纠纷二审民事判决书

松下电器（中国）有限公司等产品生产者责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷产品责任纠纷产品生产者责任纠纷【审理法院】北京市第三中级人民法院【审理法院】北京市第三中级人民法院【审结日期】2021.09.29【案件字号】(2021)京03民终11081号【审理程序】二审【审理法官】蒋巍【文书类型】判决书【当事人】烟台市松鼎商贸公司;松下电器(中国)有限公司【当事人】烟台市松鼎商贸公司松下电器(中国)有限公司【当事人-公司】烟台市松鼎商贸公司松下电器(中国)有限公司【代理律师/律所】赵强上海里兆律师事务所;包巍岳上海里兆律师事务所【代理律师/律所】赵强上海里兆律师事务所包巍岳上海里兆律师事务所【代理律师】赵强包巍岳【代理律所】上海里兆律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】烟台市松鼎商贸公司;松下电器(中国)有限公司【本院观点】双方提交的证据均不符合《中华人民共和国民事诉讼法》关于新的证据的规定，松鼎公司提交的证据不能证明与本案有直接的关联性，松下公司提交的证据不能到达其证明目的，故本院均不予采信。

一审法院总结的本案争议焦点问题正确，即一、Panasonic 松下品牌集成吊顶产品(包含其中铝扣板部分)的生产者是否为松下公司；二、Panasonic松下品牌集成吊顶产品(包含其中铝扣板部分)质量是否符合国家标准。

【权责关键词】代理合同侵权赔礼道歉证据不足自认关联性质证证明责任（举证责任）诉讼请求开庭审理维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审法院查明的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，一审法院总结的本案争议焦点问题正确，即一、Panasonic松下品牌集成吊顶产品(包含其中铝扣板部分)的生产者是否为松下公司；二、Panasonic松下品牌集成吊顶产品(包含其中铝扣板部分)质量是否符合国家标准。

一审法院关于争议焦点问题的阐述理由亦合理可信，结合《松下产品目录》、“Panasonic松下集成吊顶认定店认定证书”、烟台市产品质量监督检验所的检验结论等证据及松下公司未申请产品质量鉴定等情况，综合认定涉案产品系松下公司生产并存在质量问题，具有事实依据，本院予以维持。

松下电磁加热电压力饭煲 SR-HZ102 使用说明书

使用说明书目次●●●●保留备用内含保修证家庭用IH 电磁加热电压力饭煲该使用说明书的最终解释权归本公司所有非常感谢您购买Panasonic的产品本产品只限于家庭使用。

使用产品前，请仔细阅读本使用说明书，以确保正确安全使用本产品。

特别要留意【安全注意事项】(第2 - 4 页)。

请妥善保管本使用说明书，以便日后查阅。

型号执行标准:GB 4706.1-2005GB 4706.14-2008GB 4706.19-2008扫描二维码关注松下服务官方微信平台在线人工客服一键报修报装服务进度查询获取新品咨询安全注意事项为防止造成人身伤害、财产损失，请务必遵守以下安全注意事项。

■以下图标表示错误操作可导致的危害程度。

■符号的分类及解释如下。

请务必遵守!2● 如电源线或电源插头已损坏或电源插座与电源插头的接口松脱，请勿使用产品。

（以免导致触电或因短路导致火灾。

）→如果电源线损坏，必须用从Panasonic认定服务店购买的专用组件来更换。

● 请勿损坏电源线或电源插头。

·绝对禁止进行以下操作：损伤、加工、使其接触或靠近高温部、强行弯曲、扭转、拉拔、挂在角上、在其上放置重物、扎成束、夹入、拉动电源线移动。

（以免因电源线和电源插头破损而触电，或因短路导致火灾。

）● 请勿以湿手插入或拔掉电源插头。

·接触电源插头或产品前请务必确保手是干燥的。

（以免导致触电或受伤。

）● 请勿将水或其它液体溅到本体插头上。

（以免导致触电或因短路导致火灾）● 请勿让任何人舔本体插头。

（以免导致触电或受伤。

）·特别要留意婴幼儿。

● 务必要单独使用规格为AC 220 V/10 A 的交流电的电源插座。

（以免与其他电器并用，因发热而引起火灾。

）·务必使用规格至少为10 A的接线板。

● 务必要将本体插头、电源插头切实插到底。

（以免导致冒烟、火灾或触电。

）● 本产品应使用单向两极带接地的电源插座，并保证其可靠接地。

松下公司的企业文化怎么解析

松下公司的企业文化怎么解析松下电器即日本松下电器产业株式会社(Panasonic Co., Ltd.)，原名松下电器产业公司，是日本的大型电器制造企业，总部设于日本大阪府门真市。

但是大家了解松下公司的企业文化吗?下面一起看下松下公司的企业文化吧，欢迎阅读。

松下公司的企业文化韩锋在中国第一届市场营销本科毕业后，进入的第一个世界五百强公司就是松下电器公司。

松下电器公司的创始人是松下幸之助，被誉为“经营之神”的伟大企业家。

韩锋在松下工作了近八年时间，有幸在日本受到松下幸之助传人的亲自接待，松下幸之助的经营理念、经营智慧在他身上留下了深深的烙印。

当时还是年轻气盛的韩锋，最为震撼和印象深刻的就是，松下电器公司还是非常非常小的时候，松下幸之助就制定了公司的使命和250年的发展规划。

250年，在绝大多数人来说，简直就是痴人说梦!自来水经营哲学，250年发展规划，这就是松下公司能基业长青，历经百年的伟大基因!让我们穿过历史的时光隧道，回到1932年。

1932年5月5日，松下幸之助将168名员工全部召集起来，激动地向大家宣布自己刚刚发现的公司使命。

“我们如果能像算来水管那样不停的生产，当然价格就会降低，产品就会变得便宜，人们会方便，生活会更美好，社会会更富裕，这是松下电器公司所有员工生存的意义，也是公司的社会使命。

”松下幸之助把宣布算来水经营哲学的日子定为公司的创业纪念日。

将1932年称为命知创业元年，他认为，过去经商的15年只是胚胎期，今后的250年才是达成使命的关键阶段。

放在第一位的目标，不是股东利益，而是回报社会和国家。

历经近20年的企业工作经验，从外企、国企、民企到自己创业，让韩锋深深懂得正是这些看似虚无缥缈的企业文化决定了公司的未来，决定了公司能否从下到大，决定了公司能否基业长青，能否做百年老店!公司的物质的东西，如机器、设备、物力等有形的东西，说到底，并不值钱，最值钱的是公司的文化!只有公司文化才能凝聚人!激励人!成就人!正如日本管理学大师大前研一总结说：日本企业的成功，远不只是公司歌曲和终身雇佣制度，而是在组织上重新发现了“人”。

松下公司的组织结构

松下公司的组织结构松下电器产业公司（以下简称松下电器）是世界最大的家用电器公司之一，在1998年权威杂志（幸福）排名的世界上最大的50家工业企业中，它以597．714亿美元的营业收入列第十三位。

松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。

松下电器采用分级管理、分级核算，实行事业部制。

公司经营管理分为两级，即总公司一级，事业部一级。

总公司的最高领导层是董事会，董事会设会长（即董事长）一人，在会长主持下，由社长（总经理）、副社长、专业董事参加的经营战略会议是公司的最高决策机构。

在董事会之下，由社长主持、副社长和常务董事参加的常务会议是公司的最高经营管理部。

在总公司一级设有一套健全的职能机构、包括总务部、人事部。

资料部、经理部、技术本部、生产技术部、制品检查本部、法规管理本部、海外事业本部、营业本部、宣传事业部、经营计划室、环境管理室、中国室等几十个部门，有研究人员、技术人员、管理人员2 000多人。

公司在组织体制上设置三个独立核算的营业本部，即家用电器设备营业部、住宅用电气设备营业部和电机设备营业部，并建立了全日本和国际性的销售网点，统一组织产品销售。

总公司下面按产品建立事业部，如电视机事业部、录像机事业部、电子零件事业部、电池事业部等。

事业部设部长一人，对事业部的经营管理负总责。

他定期召开事业部各职能部长和工场长参加的部务会议，研究决定事业部经营管理方面的重大问题。

事业部也设有一套职能机构，包括总务部、人事部、经理部、技术部、品质保证部、财务部、采购部、营业部等。

松下电器在1933年就建立了三个事业部，是日本最早采用事业部制的企业。

事业部门是一个自负盈亏、独立核算的经营单位，因此，事业部制可以更好的明确各部门的职责和权限，发挥他们的积极性和主动性，进一步进行专业化分工。

然而，各事业部门独立以后，比较容易脱离中央控制，各部门间的合作也日益困难。

同时高度专业化的部门不一定会有全局观念去应付所有产品的危机。

松下电器公司企业文化

松下电器公司企业文化XX电器股份有限公司企业文化目录•1松下之魂•2松下电器奉行的七精神•3经营思想•4松下经营理念松下之魂•贯彻产业人应尽之责•力图社会生活之改善与提高•为世界文化之进展作出奉献•此纲领作为松下电器的指导思想•今后亦将为松下电器的进展指明方向松下电器奉行的七精神•产业报国之精神光明正大之精神•团结一致之精神奋发向上之精神•礼貌谦让之精神改革进展之精神•服务奉献之精神经营思想1、推动科、工、贸一体的综合服务体制，为振兴日本产业作出奉献。

2、努力做到能使顾客得到真正的满意、完全实现“顾客第一”。

3、融开发、生产、销售、服务于一体，具备真正的国际竞争力。

4、最大限度地发挥个人的能力，形成坚强的集体；充满朝气，拥有“制造与挑战”精神的企业风格。

松下经营理念宗教与经营1932年3月，松上幸之助先生参观了奈良某宗教本部。

在归途火车上回忆当天受到的莫大启发……我们的工作是从无到有、消除贫穷、制造财富的务实的工作。

为此，只有刻苦努力，生产出丰富的物质产品来，其他道路是没有的。

这就是我们的工作，我们的事业。

把全体人民的生产推向富裕与繁荣，进行这样的生产才是我们的神圣使命。

人民的生活既要有精神上的寄予，也需要物质上的丰富，这样，幸福才能得到维持与提高，两者不可缺一。

尽管精神有了寄予，假如物质缺乏，那么，连生命的维持也会产生困难。

反之，尽管物质丰富了，假如精神上不能安心立命，那么，也就没有人的价值与人的幸福可言。

两者就像车的两轮一样互为依存。

我们的事业与某宗教的经营，同样都是神圣的事业，而且同样是不可缺少的经营。

想到这里，我的脑子里突然闪出了一个念头：自来水的哲学1927 年，松下公司新成立了电热部，为生产电熨斗做准备。

当时，日本市场上的电熨斗很贵，质量好的产品约4万日元-5万日元一台，只有少数富裕家庭才能买得起。

松下公司准备挤入这个不大的产品市场，是看到电熨斗是能够取代铁熨斗的方便家庭用品。

影响需求规模的要紧原因是价格，把价格降到通常人都能购买的水平，就会有更大的市场。

松下成功之道与启示

（三）加强团队建设日本企业往往比较重视集体的力量，强调团队合作。我国公司在这方面做的远远不够。高效的工作团队是巨大的生产力，能有效促进企业发展。因此，公司在发展过程中应发挥集体的作用，集思广益。同时，企业要合理授权，注意挖掘个体的潜力，同时加强员工之间的沟通，合理搭配人才，打造高效与地强人善员原精提过必于工则神升自须组的双员己信合人：管工的任搭格齐人人配培下养激励员工
对中国企业的启示
（一）强调社会责任、历史使命日本企业文化中强调经济利益和报效祖国、社会责任相结合。我国国内公司尚未真正把民族使命、社会使命作为公司使命的重要方面。若单纯追求短期经济利益，必然不能实现可持续的长远的发展。所以，企业在发展之处，就应肩负社会责任，兼顾经济利益和社会利益。在这一点上中国海尔公司比较成功。它的愿景是创中国的世界名牌，为民族争光，突出了公司的民族责任、历史使命。
经营方法
松下电器创始人松下幸之助被誉为日本“经营之神”很多耳熟能详的日本企业管理制度如 “事业部”、 “终身雇佣制”等都由他首创。在长期的企业经营中松下幸之助形成了独特的经营理念其中以“自来水哲学”、堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。
自来水哲学
从本质来看“自来水哲学”就是通过工业生产手段，把原来只能供少数人享受的奢侈品变成普通大众都能享受的普及品。由此奠定了松下经营的基本方针：质量必须优先，价格必须低廉，服务必须周到。正是这种经营方针使松下得到顾客的信赖，逐步走上壮大之路。家用电器在日本乃至在全世界的迅速普及，松下公司功不可没。
公司战略
（一）中心多元化战略松下电器的视频技术在世界上可以说是最先进的，同行业能达到松下的制作水平的企业只有索尼。从家庭影院到车载电子设备，从手机到数码相机，从笔记本电脑到安全设备，松下的视频制造技术让这些产品有着得天独厚的优势。（二）混合多样化战略具有200多个事业部的松下，产品涉及环境家电，动力设施到电子。松下优四个业务群，即AVC网络领域、家电产品领域，产品设备领域，以及原器件领域，这样的结果避免了行业环境变化带来的风险。作为世界上最大的电器制造商，松下不放过任何一个良好的投资机会。

松下电吹风 EH-NW90 使用说明书

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注意
保护头发请勿在入风口破损的状态下使用。 - 否则头发可能卷入入风口，导致头发受损。
出风口和头发之间请保持 3 cm 以上的距离。 - 否则可能导致头发的灼伤。
入风口和头发之间请保持 10 cm 以上的距离。 - 否则可能会导致头发被卷入
保养
电吹风吹热风时，如果在出风口看见火花，请停止使用，清除出风口和入风口附着的灰尘。（见第9页和10页） - 否则可能导致烫伤或火灾。
本产品
请勿堵塞入风口、出风口、 nanoe™（纳诺怡）发射口，也不要将发簪等异物插入其中。 - 否则可能导致烫伤、触电或火灾。
请勿在电源开关开启的状态下远离。 - 否则可能导致火灾。
请勿存放在儿童和婴幼儿的接触范围之内。请勿让儿童和婴幼儿玩耍。 - 否则可能导致烫伤、触电和受伤。
请勿在湿水、浴室或潮湿场所使用。请勿放置或存放在靠近浴室、水槽、有水或其它盛有液体、高度潮湿的地方。 - 否则可能导致爆炸或火灾。
请勿在手湿的情况下使用。 - 否则可能发生触电或由于短路而导致火灾。
说明
本产品自带过热保护装置，能在电吹风温度过高的时候，自动切换成冷风。如果发生温度过高的情况，请立刻关闭电源开关并从电源插座上拔下插头，让电吹风冷却几分钟，检查入风口和出风口没有绒毛或头发后，再次插上插座并开启电源开关。
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电吹风的保养............................................. 9
产品真伪验证

松下电吹风 EH-NA9C EH-JNA9C EH-WNA9C 使用说明书

nanoe™（纳诺怡）与矿物质负离子技术
nanoe™ 为松下电器产业株式会社商标。 nanoe™（纳诺怡）是被水分包裹着的微粒子离子。
nanoe™（纳诺怡）与双侧矿物质负离子 ※ 的功效
滋润秀发，使头发光泽顺滑。强韧秀发，减少头发分叉的同时，抵御紫外线的伤害。打造美丽的秀发。
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路而导致火灾。
EH-NA9C EH9701NA9C2405 中国向说明书(200817).indd 2
2020/8/17 8:52:10
警告
拔下电源插头时，请勿拉扯电源线，请务必握着电源插头拔出。 - 否则可能导致电源线断线，发生烫伤、触电或
由于短路而导致火灾。
定期清洁电源插头，防止灰尘积聚。 - 否则可能因潮湿造成绝缘故障，从而引发火灾。
A 出风口（快干风嘴）
（见第9页） B nanoe™（纳诺怡）
发射口
C 矿物质负离子发射口（2 处）
D 入风口 E 风温显示部位 F 风温切换按钮 G 离子感应板
（见第9页） H 手柄
I 挂环 J 套管
K 电源线
L 电源插头
M 电源开关
3 : 速干档 2 : 吹干档 1 : 造型档 0: 关 N 多功能蓬松造型风嘴
在浴室内使用后拔下插头，因为即使电吹风断电后，接近水仍存在危险。 - 否则可能导致意外的发生或受伤。
请妥善处理本产品的包装袋和电源插头保护套，使其远离婴幼儿。 - 否则可能导致婴幼儿窒息等意外发生。
本产品不宜供肢体、感官或精神上有残疾者、或缺乏经验和知识者（包括儿童）使用，必须有监护者从旁监督并对本产品的使用加以指导，且对使用者的安全能承担责任。并应照看好儿童，确保他们不玩耍本产品。 - 否则可能导致意外的发生或受伤。

松下电磁加热电饭煲 SR-HCC107 SR-HCC187 使用说明书

O 请勿在吸气口、排气口或缝隙间插入任何物件。
• 特别是金属物件，例如引线或电线。（否则可能会导致触电或因动作异常导致受伤。）
O 请勿淋水、直接用水清洗或把产品浸在水中。
（否则可能会导致触电或因短路导致火灾。） ««如水进入产品内，请联络 Panasonic 认定维修店。
排气口吸气口
O 请勿自行更改、拆解或修理产品。
（否则可能会导致厨房柜子等变色或变形。） • 使用有拉桌的橱柜时，请确保拉桌全部拉出、以免上层架子暴露在蒸汽中。
O 如您使用了植入式起搏器，使用本产品前，请向医生咨询。
• 此产品的操作可能影响您的起搏器。
在使用过程中发生停电时
包括在中途拔掉电源插头，跳闸等情况。 OO发生瞬间停电时，会返回停电前的状态。 OO如果停电时间很长，则重新通电后会出现以下情况。
（否则可能会导致故障。）
QQ请勿在电磁炉上使用电饭煲。
（否则会损坏电磁炉或电饭煲。）
QQ请勿在户外使用电饭煲。
（不稳定的电源可能会导致电饭煲发生故障。）
关于内锅
QQ请勿在电饭煲以外使用内锅。 OO请勿在煤气灶或电磁炉或微波炉内使用内锅。
QQ请勿将内锅与硬物件撞击。
( ) 否则可能导致外层表面刮伤或产生凹痕。
O 请勿空烧。
（否则可能会导致烫伤。）
O 请勿使用未经本产品指定的电源线组件（即指本体插头及电源插头），并禁止将本产品的电源线使
转用至他处。
用
（否则可能会导致触电、漏电或火灾。）
前
安
O 拔掉电源插头或本体插头时，请确保握住电源插头或本体插头，切勿拉拽电源线。
全
（否则可能会导致触电或因短路而引起火灾。）
注意
O 请勿将电源插头暴露在蒸汽中。

松下电器-AC伺服执行元件SHA系列-快速启动指南说明书

ISO14001 ISO9001Panasonic 株式会社制造Realtime Express (RTEX)快速启动指南本指南简单总结了AC 执行元件SHA-P 系列（以下：执行元件）与Panasonic 株式会社制造AC 伺服驱动器MINAS A5Ⅱ／A5ⅡN 系列（以下：驱动器）的连接及初始设定。

上一级控制器与驱动器的连接，或驱动器的操作，请参照Panasonic 株式会社制造MINAS A5Ⅱ／A5ⅡN 系列的使用说明书。

AC 伺服执行元件SHA 系列Panasonic 株式会社制造系列＋2准　备1准备必要的设备。

连　接2连接设备。

初始设定3进行与执行元件组合时的驱动器的初始设定。

4页页6页10引进的流程3准备准备必要的设备准备以下设备。

选购配件本公司销售产品Panasonic 株式会社销售产品电机用中继电缆线EWD-MB ＊＊-A06-TN-P 绝对位置编码器用中继电缆线增量式编码器用中继电缆线连接器套件＊为电缆线长度。

（03=3m 、05=5m 、10=10m 、20=20m ）● 编码器中继电缆线备有绝对位置编码器用（带电池盒）和增量式编码器用（无电池盒）。

驱动器的Pr0.15：可根据绝对位置编码器设定任意指定一个。

详情请咨询松下电器机电（中国）有限公司。

● 电机用和编码器用的中继电缆线长度，请从3m 、5m 、10m 、20m 中指定。

● 备有驱动器安装支援软件（PANATERM ）。

连接PANATERM 与驱动器时，需使用USB 电缆线。

详情请咨询松下电器机电（中国）有限公司。

● 连接器套件的详情，请咨询松下电器机电（中国）有限公司。

执行元件● 请根据用途准备。

● 型号可从5个型号中选择。

SHA25PSHA32PSHA40PSHA58PSHA65P● 请根据使用的执行元件，准备适合的产品。

● 组合。

执行元件型号組组合驱动器型号A5Ⅱ系列※1A5ⅡN 系列※2、3SHA25PMCDKT3520＊MCDHT3520＊SHA32P MDDKT3530＊MDDHT3530＊SHA40P MDDKT5540＊MDDHT5540＊SHA58P MFDKTA390＊MFDHTA390＊SHA65PMFDKTB3A2＊MFDHTB3A2＊※1：M ＊DKT ＊＊＊＊：支持速度 · 位置 · 转矩 · 全闭环控制、支持安全规格。

松下——日不落帝国

松下认为,人才可遇不可求,
人才的鉴别,不能单凭外表,人才效应不能急功近利,领导者不能操之过急。如何去获得人才,或许有些人认为要靠运气或缘分。但事实证明,人才是要去寻求的。天下万物都是必须常常有求才若渴的心,人才才会源源而至。
松下认为吸引人们来求职的手段,不是靠高薪,而是靠企业所树立的经营形象。
2.密切注视市场变化，把握需求动向。松下电器充分利用政府结构，如大藏省等提供的市场情报、销售统计的资料的同时，通过本公司的调查网，了解需求动向，然后把情报提供给技术或生产部门
3.建立了庞大的销售网。他们认为销售体制对企业收益的影响往往大雨生产体系的影响。松下电器很早就注意到了这个问题。松下电器有专门的销售公司、销售店、销售网。如把专卖松下产品并响应其经营方针的商店称做“NATIONAL商店”，总公司根据合同予以特殊照顾，把以销售NATIONAL产品为主的强有力的商店，按地区组成“NATIONAL店会”。这个组织如何展开工作完全由各商店独立自主地进行。如举办销售恳谈会、经营研究会、技术江西会等，总公司设立“店会公积金”，资助他们展开上述各种活动。
4.采用各种办法推销产品。如该公司于1951年在日本首家实行按月付款制度，1972年建立“租赁制度”，每月只付有限的租赁费，便可使用多种松下产品。推销方法甚至包括实物表演。如热电器具事业部组成“推销战斗队”，到各地出席讲习会，极大推动了各地商店的销售工作。
5.十分注意售后服务。总公司不但设立了管理此项工作的服务本部，还在全国各地设立了服务公司，它与各事业部的服务部门及全国销售公司的服务部门形成了一个整体，实行完善的服务工作。此外还设有消费者洽谈中心，直接与消费者见面，征询意见。
松下——日不落帝国
松下电器是世界上最大的家用电器企业，也是日本电机行业的排头兵。1993年按销售额排列，在世界工业企业中排第8位；1994年居美国《幸福》杂志所列世界最大500家企业的第十七位。作为巨型电机企业，1994年松下电器在日本电机行业按销售额和经营利润排列居第一和第二。

(完整word版)松下空调(中国)SWOT分析

松下空调（中国）SWOT分析一、企业简介松下电器（中国）有限公司是1994年松下电器产业株式会社与北京华瀛盛电器开发公司共同建立的合资公司，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电和系统商品的批发和售后服务活动。

作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。

历经近50年的辉煌发展史，松下空调现已成为在世界拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌，在全球共有三大生产基地：日本草津松下空调机事业本部、马来西亚松下空调器有限公司和广州松下空调器有限公司。

作为松下空调全球的三大战略性生产基地之一公司概况：公司名称：广州松下空调器有限公司成立时间：1993年6月7日注册资金：4190万美元投资比率：松下电器68%，万宝电器32% 职工人数：约5700人（其中30岁以下的员工占80%以上）生产能力：260万台/年（2005年）投产时间：1995年1月占地面积：252000平方米二、松下空调（中国）SWOT分析1、SWOT分析）））））））2、优势（s）1）企业内部管理1、强化企业命运共同体建设。

松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的企业。

每早晨8点钟，公司所有的员工朗诵公司的“纲领，信条，七大精神”，并在一起唱公司歌曲松下公司将全体员工融为了一体。

而作为松下公司在中国的分公司，松下空调广东分公司也好的秉承了松下总公司的这一大优点。

这有助于加强员工的团队精神，增加员工之间的关系洽度，使公司员工是有良好的纪律，从而增加公司的竞争力。

2、在进行总体企业文化培育的前提下，把培养人才作为重点。

截止至2009年12月31日松下集团在中国共有60000名员工，研发人员1300人。

为了适应事业的发展,松下公司人部门还规定了下列辅助办法。

第一,自己申请制度:干部工作一段时间后,可以自己主动向人事部门"申请",要求调动和升迁,考核合格,也可以提拨使用。

松下的企业文化是什么

松下的企业文化是什么松下的企业文化是什么松下电器是世界著名的成功企业，松下电器的成功与创始人松下幸之助的成功是一脉相承的。

家境贫寒的松下幸之助，既没有资历，又没有学历，惟独勤劳、质朴、好学、执著、创新的气质和精神。

他自学成才，博古通今，广纳东方文化的智慧和欧美企业的经营理念，悟出了做人、做企业的成功之道，并以毕生精力为社会和企业培养人材。

他是一个“平庸的人做出了不平庸的事业”!在 70 年的经营实践中，松下幸之助哺育了松下企业文化。

松下先生辞世后，松下“接班人”向来在传承松下企业文化。

时代在变化，松下企业文化也在变化。

松下企业文化是一个体系，博大精深。

在研究松下经营智慧中，我们感到见识尚浅，但所见所闻，足以说明，企业文化是松下电器走向成功的根。

松下幸之助说：到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间人员的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神，一种感染人心的力量，这就是企业文化。

在长期的生产经营实践中，松下电器形成为了具有自身特色的文化，包括价值观念、企业精神、经营理念、道德准则、行为模式、管理制度、组织机构、企业凝结力等。

这对松下电器的成长形成为了强有力的支撑。

松下企业文化的主要内容如下。

商人精神松下幸之助 9 岁开始学徒，15 岁时进入“大阪电灯公司”工作，1918 年(24 岁)创立松下电气器具制作所，1935 年，松下电器制作所改组为股分制的松下电器株式会社。

在创立事业中，他拓展思路，探寻规律，形成为了一种商人精神，并把它植入员工们身上。

松下幸之助的商人精神包括以下内容：做生意的意义是什么?第一位是将必要的东西提供给需要的人，赚钱是第二位的事情。

这样的工作是神圣的工作。

有社会需求，才有生意可做。

若不能明确地把握这种使命感，是无法做生意的。

商人的精神是什么?每一个员工都应该自觉地恪守本份，以诚实谦虚的态度来从事工作。

要明确具有从事这份神圣工作的意识和得到这份神圣工作的感激之情。

松下电器 NN-S563 JF 微波炉说明书

不可使用具有腐蚀性的清洁剂，以免损坏炉门。 (c) 万一炉内的东西着火，请保持关紧炉门并按
6. 使用微波炉时必须使用附设的玻璃盘、转盘支架
停止/再调校键。然后拔去电源插头，或关
和合适的器皿。
掉屋内电源总开关。பைடு நூலகம்
7. 使用微波炉时，炉内应放有可吸收能量的物质。 11.切勿拆开炉身。
(例如：食物、水)本说明书特别许可的情况除外。
碟盘或任何装饰品等。
9. 不可将电源线挂在桌子或柜台边。
4. 也不可让其它金属物体或速食食品外的铝箔包装 10.为避免微波炉起火：
碰触炉壁。
(a) 不可过分烹煮食物。注意放入炉内的材料，
5. 经常保持炉内清洁，使用柔和洗洁剂清洗炉门及
如：纸、塑料或其它易燃物品等。
绝缘网孔。
(b) 放盒子入微波炉时，请撤去金属包装带。
炉。
玻璃盘很烫。
7. 烹调食谱仅提供了烹调的大约时间。影响烹调时
8. 不可将易燃物品放在炉内、炉侧、或炉顶以免导间的因素有：所喜欢的生熟程度、开始温度、海
致起火。没有放入玻璃盘和转盘支架时不可使用拔高度、份量、大小、食物形状和盛食器皿。如
微波炉。
果您熟悉微波炉的操作，则可以适当参照以上这
9. 如非食谱指定，不可直接在玻璃盘上烹煮食物。些因素，修正烹调时间。
在炉内吸收能量时，微波能量会不停地在炉内反射。
食物 1. 不可将密封瓶罐装的食物，放入微波炉中烹调，
因为当气压增加，瓶子可能会爆炸。而微波炉不能使食物维持在适当的温度，会引起罐装食物变质。 2. 不可用微波炉煎炸食物。 3. 不可煮带壳生鸡蛋和带膜鸡蛋，如果煮带壳的生鸡蛋或者不弄破蛋黄膜就加热的话，由于压力使鸡蛋爆裂，容易引起产品受损、人员烫伤、受伤等事件发生，也不可加热熟的白煮蛋。

松下电器 NN-RS21MF WF 微波炉说明书

NN-RS21MF/WF NN-OS21MF/WF NN-YS21MF/WF NN-SS21MF/WF 微波炉使用说明及精选食谱使用前，请认真参阅本说明书并妥善保管规格............................................................................................................................1微波炉注意事项..........................................................................................................2食物的特性及烹调技巧...............................................................................................3微波炉烹调用具的选择...............................................................................................3微波炉的安装及放置..................................................................................................4功能指示及控制面板..................................................................................................4操作方法和指示......................................................................................................5-6微波炉加热原理..........................................................................................................6食谱......................................................................................................................7～9微波炉的清洁与保养................................................................................................10要求修理服务之前....................................................................................................10关于维修服务...........................................................................................................10问题、起因及解决方法..........................................................................................封底合格证...................................................................................................................封底社内检查合格制品*IEC 程序测试。