ipqc年终工作总结
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将画上句号。
回首过去这一年，作为一名 IPQC（过程质量控制）人员，我在工作中经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
在这岁末之际，我对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作做出规划，以期能够不断提升自己的工作能力和质量控制水平。
一、工作回顾1、日常巡检在过去的一年里，我严格按照质量控制流程和标准，对生产线上的各个环节进行日常巡检。
每天定时定点对原材料、在制品、半成品和成品进行抽检，确保产品符合质量要求。
通过仔细观察、测量和记录，及时发现了生产过程中的一些潜在问题，如原材料的瑕疵、加工工艺的偏差等，并及时通知相关部门进行整改，有效避免了质量事故的发生。
2、过程监控重点监控关键生产工序，确保操作人员严格遵守作业指导书和工艺规范。
对于一些容易出现质量问题的工序，如焊接、组装等，我增加了巡检的频率和抽检的数量，以保证产品质量的稳定性。
同时，与生产部门保持密切沟通，及时了解生产进度和生产过程中遇到的困难，为他们提供必要的质量技术支持。
3、质量数据分析认真收集和整理质量数据，通过对数据的分析，发现质量问题的趋势和规律。
例如，某个时间段内某种产品的不良率突然升高，通过对数据的深入分析，找到了导致不良率升高的原因，是由于新员工操作不熟练还是设备故障等，并提出了相应的改进措施。
4、不合格品处理对于检验过程中发现的不合格品，严格按照不合格品控制程序进行处理。
及时标识、隔离不合格品，防止其混入合格品中。
与相关部门一起分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，并对纠正措施的执行情况进行跟踪验证，确保不合格品得到有效控制，不再重复出现类似问题。
二、工作中的不足1、沟通协调能力有待提高在与其他部门沟通协调时，有时会因为表达方式不够清晰或者态度不够友好，导致工作进展不顺利。
例如，在与生产部门沟通质量问题时，由于没有充分考虑到他们的生产压力，导致双方产生了一些不必要的误会。
ipqc工作总结报告范文（精选3篇）
ipqc工作总结报告范文（精选3篇）ipqc报告范文篇1一、总结引言20xx年，质控部在较20xx年减少2名QE,一个SQE，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。
二、总结部份(20xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)1.标准统一方面：质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。
2.增设IPQC职能组：增设IPQC组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。
目前由于IPQC建立伊始，IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。
这也是20xx年努力的一个方向。
3. 客户投诉：客户投诉13次，20xx年为19次，无批退品质事故发生。
虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。
4.客户一次验货合格率：客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。
降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。
由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。
另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。
5.QA一次验货合格率：QA一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。
这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。
从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，QA都做出了相应的贡献。
6.过程合格率：过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设IPQC的价值，也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。
ipqc个人年终工作总结（范文3篇）
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第一篇：ipqc个人年终工作总结范文一.何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.IPQC的工作职责及应知应会:1.IPQC的工作职责A.制程稳定及制程能力的侦察.B.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)C.掌握不良样品之标淮.D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)E.异常报告追踪及效果确认.F.重工的监督.G.报表的及时正确,真实,规范填写.2.IPQC的应知应会.A.熟悉产品特性.B.熟悉产品的制造流程.C.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.D.熟悉产品的检验标淮.E.熟悉仪器的使用.F.熟悉报表的填写.G.熟悉整个品保的运作流程.H.熟悉品管手法.I.会看蓝图.J.娈压器,电感基础知识的了解.K.电磁学基础知识的了解.L.正确的品保理念.M.正确的工作方法N.正确的人生观念.O.能自我管理.第二篇：ipqc个人工作计划ipqc个人工作计划范文时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的ipqc个人工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作目标：1、降低客户端客诉率。
2、降低OQC的退货率。
3、降低产线的OATL及OAIL的数据。
4、加强内部交流和产线管理人员的沟通。
5、做好IPQC的物料核对、首件检查及巡回检验。
近期的工作计划：1、落实工程师处理每个异常的改善方案，执行到位，追踪其结果。
2、我负责的线机体结构简单，机种繁多，换线比较频繁，人员流动量比较大，所以我近期的工作重点将放在改善产线的作业不良。
ipqc年终工作总结5篇
ipqc年终工作总结ipqc年终工作总结5篇ipqc年终工作总结1品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产品品质.一：IPQC应重视首件.量产.1.一批产品开始投产时,进行首检.2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.3.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.二：IPQC应重视巡视.1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求.4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.5.及时检查成品的各项是否符合要求.总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.ipqc年终工作总结2回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5S（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
IQC的KPI：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
ipqc年终工作总结（精选3篇）
ipqc年终工作总结（精选3篇）ipqc 篇1时间过得飞快，转眼我在*公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进*公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
品质ipqc年终工作总结(3篇)
品质ipqc年终工作总结（3篇）品质ipqc年终工作总结（精选3篇）品质ipqc年终工作总结篇1回顾20__年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展；（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草；（3）在行政部经理指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决；2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记；3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达；4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等；5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试；6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行；7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用；8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导；9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
2023年ipqc组长工作总结报告8篇
2023年ipqc组长工作总结报告8篇第1篇示例：2023年IPQC组长工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！2023年已经接近尾声，作为IPQC组长，我非常荣幸能够在这一年里为公司的质量管控工作付出努力。
在这里，我将对本年度的工作进行总结和反思，以期为明年的工作提供参考和改进方向。
一、工作回顾2023年，我们IPQC团队一直秉承着“严谨负责、务实高效”的工作态度，始终将产品质量放在首位，努力做到“零缺陷”生产。
在日常工作中，我们持续加强对生产环节的监控，做好各项质量检验和记录。
我们注重与其他部门的沟通协作，及时处理和反馈质量异常，确保问题得到及时解决。
在质量管理方面，我们不断规范和优化工作流程，建立和完善相关制度和标准，提升了整体质量管理水平。
在产品质量实时监控方面，我们引入了更先进的监控设备和技术手段，提高了监控的准确性和及时性。
二、工作成绩在2023年，IPQC团队取得了一系列的工作成绩。
产品质量指标稳步提升，合格率和一次通过率明显提高，得到了生产部门和客户的高度认可。
质量管理体系不断完善，审核合格率持续提升，各项质量指标达到了预期目标。
团队整体协作效率提升，沟通畅通，问题得到及时处理，处理结果明确，为公司生产经营提供了有力支持。
三、存在问题虽然取得了一定的成绩，但在工作实践中，我们也发现了一些存在的问题和不足。
质量异常处理方面还存在一定的瓶颈和不足，需要进一步完善处理流程和方式，提高问题处理效率。
部分员工质量意识有待提高，对质量标准和要求认识不足，需要加强培训和教育。
监控手段和技术还有待更新和提升，需要引入更先进的监控设备和工具，提高监控的准确性和效率。
四、未来展望2024年，我将继续担任IPQC组长的职务，我将继续带领团队，继续努力，进一步提升质量管控水平，为公司的发展贡献自己的力量。
在新的一年里，我将进一步加强团队建设，提高员工的质量意识和责任感，优化工作流程，提高质量监控效率，做到更加科学化和精细化。
ipqc年终总结个人
ipqc年终总结个人时间过得飞快，转眼间一年的工作即将画上句号。
回顾这一年在IPQC（制程质量控制）岗位上的点点滴滴，有欢笑，有汗水，更有满满的收获和成长。
年初的时候，我怀着既期待又紧张的心情踏入了这个岗位。
那时的我，对于 IPQC 的工作流程和要求还只是一知半解。
但我知道，这是一个责任重大的岗位，关乎着产品的质量和公司的声誉。
在工作中，我始终坚守着严谨认真的态度。
每天上班的第一件事，就是仔细查看当天的生产计划和工艺文件，确保自己对所要检验的产品和流程有清晰的认识。
然后，我会带着检验工具穿梭在生产线上，从原材料的投入，到各个工序的加工，再到成品的组装，每一个环节都不敢有丝毫的马虎。
记得有一次，在检验一批新产品时，我发现了一个细微的尺寸偏差。
这个偏差很容易被忽略，但我凭借着对标准的熟悉和敏锐的观察力，及时将问题反馈给了生产部门。
经过调查，原来是模具出现了磨损。
由于发现及时，避免了后续大量不合格产品的产生，为公司节省了不少成本。
这一年里，我与生产部门的同事们建立了良好的沟通和协作关系。
他们明白我的工作是为了保证产品质量，而我也理解他们在生产过程中面临的压力和困难。
每当发现质量问题时，我不再是简单地开具不合格报告，而是与他们一起分析原因，寻找解决办法。
通过这种方式，不仅提高了问题解决的效率，也减少了类似问题的再次发生。
在不断的工作实践中，我也逐渐掌握了一些提高检验效率和准确性的小技巧。
比如，对容易出现问题的工序进行重点监控，提前与操作人员沟通注意事项；合理安排检验时间和顺序，避免出现检验漏洞。
当然，这一年的工作也并非一帆风顺。
有时候，因为生产任务紧张，会出现检验进度跟不上生产节奏的情况。
这让我感到焦虑和压力巨大。
但我也明白，越是这种时候，越要保持冷静和专注，不能因为追求速度而降低检验的质量标准。
为了提升自己的专业知识和技能，我积极参加公司组织的各种培训课程和质量研讨会。
通过与同行们的交流和学习，我了解到了行业内最新的质量控制理念和方法，并将其运用到实际工作中。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将画上句号。
作为一名IPQC（过程质量控制）人员，在过去的一年里，我始终坚守岗位，认真履行职责，致力于确保产品质量符合标准。
在这一年中，我积累了丰富的经验，也面临了不少挑战。
现在，让我对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作做出规划。
一、年度工作总结1、工作内容与成果过去一年，我的主要工作是对产品生产过程中的各个环节进行巡检和抽检，确保产品符合质量要求。
每天，我都会根据生产计划和工艺文件，制定详细的检验计划，并严格按照标准和流程进行操作。
在原材料检验方面，我严格把控来料质量，对每一批次的原材料进行仔细的检验和测试，确保其符合相关标准和规格。
对于不合格的原材料，及时与供应商沟通并要求整改，有效地避免了因原材料问题导致的产品质量事故。
在生产过程中，我密切关注各个工序的操作规范和工艺参数，及时发现并纠正违规操作和工艺偏差。
通过与生产部门的紧密合作，我们共同解决了多个生产过程中的质量问题，提高了产品的一次性合格率。
在成品检验方面，我严格按照检验标准对成品进行全面的检验和测试，确保每一件产品都能满足客户的需求和期望。
对于不合格的成品，及时进行标识和隔离，并组织相关部门进行分析和处理，有效地降低了不良品的流出率。
通过一年的努力，我们的产品质量得到了显著提升，客户投诉率明显下降，为公司树立了良好的品牌形象。
2、遇到的问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，生产过程中的一些不稳定因素，如设备故障、人员变动等，给质量控制带来了一定的难度。
有时，由于设备突发故障，导致生产出来的产品存在一定的质量缺陷，需要花费大量的时间和精力进行追溯和处理。
其次，部分员工的质量意识淡薄，对质量标准和操作规范不够熟悉，导致违规操作时有发生。
尽管我们加强了培训和宣传，但仍有部分员工不能严格遵守相关要求。
此外，与其他部门之间的沟通协调有时不够顺畅，导致信息传递不及时、不准确，影响了工作效率和质量。
ipqc年终总结及来年计划
ipqc年终总结及来年计划IPQC年终总结及来年计划一、IPQC年终总结近年来，随着业务的迅速发展，我们的IPQC团队也不断成长壮大。
经过一年的努力和付出，我们取得了一些显著的成绩，也面临了一些挑战。
下面我将对我们的工作进行总结和评估：1. 工作成绩在过去的一年中，我们IPQC团队共完成了XXX个项目。
通过对于每个项目的全面把控和优化，我们成功提高了产品的质量水平，提高了客户满意度。
每个成员都在各自的领域中做出了优秀的表现，为公司的发展做出了重要贡献。
2. 工作能力提升我们团队注重学习和持续提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程、学习交流和实践经验的总结，我们的工作能力得到了提高。
大家在日常工作中能够灵活运用所学知识，解决问题，并不断改进工作方法。
但同时，我们也要意识到还有一些方面需要进一步提升，比如沟通能力和团队合作能力等。
3. 需改进之处在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和不足之处。
首先，在项目管理方面，我们需要更加注重团队内部的协作和合作，加强团队成员之间的沟通和配合，缩短决策和执行的时间。
其次，在质量控制方面，我们需要对工艺流程进行更严密的把控，提高产品的一致性和稳定性。
二、来年计划在新的一年里，我们IPQC团队将进一步继续努力，持续提升工作能力和质量水平，为公司的发展作出更大的贡献。
以下是我们的具体工作计划：1. 加强质量管控我们将进一步完善质量管理体系，加强对工艺流程和质量标准的把控。
通过提前介入产品设计阶段，制定全面合理的工艺参数和流程控制方法，确保产品的质量达到更高的水平。
同时，我们还将加强对供应商的质量管理，建立健全的供应链体系。
2. 持续学习与创新我们将继续加强学习与培训，不断提高各自的专业知识和技能。
同时，我们还将积极参与行业内的交流和合作，向其他优秀团队学习和借鉴经验。
在工作中，我们鼓励团队成员提出新的思路和想法，鼓励创新和实践。
3. 提升团队协作能力团队是我们最宝贵的财富，只有团结协作，才能更好地完成工作目标。
ipqc个人工作总结范文
ipqc个人工作总结范文ipqc个人工作总结范文1一、工作回顾及总结某某年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、某某年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾某某年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于06年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于某某年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、滤布专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
ipqc年终总结及计划
ipqc年终总结及计划IPQC年终总结及计划一、工作回顾2021年已经接近尾声，在这一年里，我作为IPQC（In-process Quality Control，过程中的质量控制）的一员，参与了公司内部的质量管理工作，并取得了一些成绩。
下面我将就此对于过去一年的工作进行回顾总结。
1. 完成产品质量检查作为IPQC，我的主要工作职责是对产品进行质量检查，确保产品在生产过程中符合相关的质量标准。
在过去的一年里，我按计划完成了各个生产环节的质量检测工作，并且精确地记录了检测过程中的数据和结果。
这有助于监控产品质量的稳定性，并为生产提供了有力的支持。
2. 提出改进建议在质量检查的过程中，我经常发现了一些潜在的质量问题，并及时向相关部门反馈。
在讨论会议上，我积极地提出了改进建议，并参与了一些质量优化项目的推进工作。
通过这些努力，我们逐步解决了一些关键问题，并提高了产品的质量水平。
3. 培训新人质量管理是一个相对复杂的工作，对于新人来说往往需要一定的培训才能胜任。
在过去的一年里，我积极参与了新人的培训工作，并与他们分享了自己的经验和技巧。
通过培训，新人们更快地适应了工作环境，并快速掌握了质量管理的基本原则和方法。
4. 持续学习为了不断提升自己的能力，我在过去的一年里积极参加各种培训和学习活动。
包括参加公司内部的培训课程，关注相关的行业动态，并尝试阅读相关的业内书籍和研究报告等。
这些学习使我更加理解了质量管理的本质和方法，并在实践中得到了验证。
二、工作总结回顾过去的一年，我认为自己在以下几个方面取得了一些进步：1. 细致的工作态度作为IPQC，我始终保持细致的工作态度，认真负责地完成每一项质量检查工作。
我试图将自己的观察和发现准确地记录下来，并及时向相关部门进行反馈。
这种态度得到了其他同事的认可和赞许。
2. 主动的问题解决能力在工作中，我不仅仅是一个质量检查者，更是一个问题解决者。
我积极主动地寻找质量问题的根本原因，并提出改进建议。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划IPQC 年终总结以及下年规划时光荏苒，转眼间一年即将过去。
作为一名IPQC（过程质量控制）人员，在过去的这一年里，我在工作中经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
同时，对于新的一年，我也有着明确的规划和目标。
以下是我对过去一年工作的总结以及对未来一年的规划。
一、过去一年工作总结（一）工作内容与成果1、过程检验过去一年，我严格按照检验标准和流程，对生产过程中的各个环节进行了细致的检验。
累计检验了_____批次的产品，确保了产品在生产过程中的质量稳定性。
及时发现并处理了_____起质量问题，避免了不合格产品流入下一道工序，有效降低了次品率。
2、质量数据统计与分析认真收集和整理了质量数据，包括检验结果、缺陷类型、不良率等。
通过对这些数据的分析，为质量改进提供了有力的依据。
制作了_____份质量报告，向上级部门和相关生产部门准确反映了产品质量状况，为决策提供了支持。
3、协助质量改进参与了_____个质量改进项目，与生产部门、技术部门等密切合作，针对频繁出现的质量问题提出了改进建议和措施。
通过跟进改进措施的实施情况，成功将_____项质量问题得到了有效解决，提高了产品的整体质量水平。
（二）工作中的挑战与解决方法1、复杂的生产工艺面对日益复杂的生产工艺和多样化的产品型号，检验标准和方法的确定变得尤为困难。
通过与技术部门的频繁沟通和学习，深入了解产品的工艺特点和质量要求，制定了详细的检验作业指导书，确保了检验的准确性和一致性。
2、人员协作与沟通在跨部门协作中，有时会出现信息传递不及时、不准确，导致工作延误和质量问题的情况。
建立了定期的沟通机制，加强了与生产部门、采购部门等的信息共享和交流。
同时，提高了自身的沟通能力和技巧，确保了问题能够及时、有效地解决。
（三）自我评估与成长1、专业知识与技能通过不断学习和实践，对质量管理工具和方法的应用更加熟练，如SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与影响分析）等。
ipqc的工作总结12篇
ipqc的工作总结ipqc的工作总结12篇ipqc的工作总结1一、何谓制程检验：制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进行抽验，管制品质水平，记录产品品质状况，为生产提供查核之依据，会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中。
二、 ipqc的工作职责及应知应会：1、 ipqc的工作职责a、制程稳定及制程能力的侦察。
b、指导按标淮化作业，（人。
机。
物。
法。
环。
管理）c、掌握不良样品之标淮。
d、管理线上不良品（追溯到作业员，各站不良统计）e、异常报告追踪及效果确认。
f、重工的监督。
g、报表的及时正确，真实，规范填写。
2、ipqc的应知应会。
a、熟悉产品特性。
b、熟悉产品的制造流程。
c、熟悉每一产品的每一工序，会做且了解注意事项。
d、熟悉产品的检验标淮。
e、熟悉仪器的使用。
f、熟悉报表的填写。
g、熟悉整个品保的运作流程。
h、熟悉品管手法。
i、会看蓝图。
j、娈压器，电感基础知识的了解。
k、电磁学基础知识的了解。
l、正确的品保理念。
m、正确的工作方法n、正确的人生观念。
o、能自我管理。
p、认识相关英语。
三、 ipqc应重视首件，量产。
1、首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产要素按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程。
2、首件，量产的重要性。
a、通过试做可以找到最佳组合的生产要素。
b、通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误。
c、可以比较测量仪器精度的偏差。
d、防止看错图纸，用错材料等系统性原因。
e、尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。
四、ipqc应怎样跟踪量试，首件。
1、首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求。
2、首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求。
3、检查各站半成品是否有异常发生。
4、检查成品的各项性能，外观是否符合规定之要求。
5、开量试会时，研讨解决发生不良的方法。
6、跟踪改善后的实效性如何。
ipqc年终总结（7篇）
ipqc年终总结ipqc年终总结(7篇)ipqc年终总结1一. 产前工作准备1.根据生产计划,确定生产机型的BOM及ECN与在线物料是否一致，确定检验规范；2.上线物料是否符合产品BOM要求，根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格尺寸是否正确？3.是否悬挂SOP，排拉是否按SOP工序流程安排？二. 制程控制中工作内容1. 配合生产做首件确认，首件对料OK，没有经过测试不准过炉，接收首件及完成首件时，须签名和注明具体时间；2. 认真按时填写巡检报表和确认仪器点检表。
检测记录静电环，烙铁温度，助焊剂比重及漏电测试及电批扭力1次/2H；3.仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数与产品要求一致，在线员工是否有点检OK样品及NG样品？是否有做点检记录？4.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈；5.仪器定位摆放，产品无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉；6.不合格品是否有标识，不合格品是否准时记录；7.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用，要及时开具《品质异常联络单》反馈给相关单位并进行追踪；8.测试与外观检验工位不良比例超过3%时要求产线停线；9.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”，“不良数”；10.有客诉及退货情况是否了解及跟进。
返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场” ；11.客户对产品标准放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.；12.下班前统计好报表，每天早上7：50分开早会，每周星期五晚上19:00开品质周会。
上述工作内容都清楚明确，且严格执行到位。
ipqc年终总结2随着20xx年新年钟声的敲响和到来，我们又该对20xx年的工作总结了，20xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间，在公司这半年里我接手了XX品质部的所有质量工作，有改进也的遗憾，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经历过的历程和总结。
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导语：在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。
这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
ipqc年终工作总结
品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，提升产品品质：
一: IC应重视首件。
量产。
1.一批产品开始投产时，进行首检。
2.首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产物
料，按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做
出相应判定的过程。
3.首件，量产的重要性。
通过试做可以找到最佳组合的生
产物料。
尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。
二：IC应重视巡视。
1.可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。
2.可以随时检查作业员的制作过程，使品质处于受控状态。
3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求。
4.当巡视到某工序品质发生异常时，尽自已的能力快速解
决，如果不能及时快速解决，应及时把情况反应给上级。
5.及时检查成品的各项是否符合要求。
总结：
现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。
IC必须时刻有问题发生的意识，真实的记录一切。
ipqc年终工作总结
回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，IQC工作目的
就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实
执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5S （物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
IQC的KPI :漏检率：
每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬
运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：
1。
建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进
行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认
的物料不得入库，IQC来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC，对于特别急的物料，要求
由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2。
对于IQC设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ 电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。
—3 -
5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实
行奖金制度，以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。
&完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品
的依据。
10、参照供应商及其它公司方法，提供IQC产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。
以上便是我一年以来的总结，谢谢大家！。