考研培训机构项目可行性研究

项目可行性研究报告

项目考研培训机构

组员（班级、学号、姓名）:

测控11-5班

1105010523 王迪

1105010524 王天宇

1105010525 吴慧

1105010526 辛春贺

1105010527 徐文亮

1105010528 于海洋

1105010529 张琪琪

1105010530 张振宇

1105010531 朱慧君

1105010532 邹威

1109020118 潘炯

2013年 6 月 5日

目录

一．摘要 (3)

二．市场预测 (4)

三．市场现状调查 (4)

四．市场风险分析 (5)

五．组织机构与人力资源配置 (5)

六．投资估算:: (6)

七．财务评估 (8)

八．研究结论与建议 (10)

一、摘要

1.1创办考研培训机构项目简介

随着当代社会就业压力的越来越大，很多的毕业生在四年的大学生涯结束后纷纷选择投入到“考研大军”中来。因此许多人通过此现象看到了一个巨大的商机，这就是社会上众多考研培训机构蜂拥而上的原因。

对于我们这个考研机构，其宗旨是为了给广大考生提供一个获取知识的平台，通过在这个机构当中的学习，能更快更有效的提升自身的能力和获取有用的知识，最后考上自己理想的大学。

1.2为什么要选择创办考研机构

巨大的市场需求：如今的社会对于大学生来说找工作越来越难，因此为了让自己的资本与能力更加有保障，越来越多的大学生在毕业后选择继续深造，那就是考研。所以市场上的各个考研机构以及考研教材很有市场，它们对于准备考研的人来说是一个喜讯，广大学生也非常愿意找到一个好的培训机构来为自己的学习增添一个保障，这就是市场对于考研机构的巨大需求。

国家政策强力支持：随着国家对于教育的日益重视，国家对于考研也投入了很大的关注度和资金资助。国家先后出台了相关政策来保障和支持考研的工作，这也鼓励了更多的毕业生加入到“考研大军”中来。这无论对于考生还是国家，来说都是一件值得喜悦的事，这表明我国对于教育的重视不仅仅是在于普及度，也逐步向高层次发展。

家长教育意识强烈：从小到大，父母对于自己的孩子的教育问题一只是非常重视的。他们精心栽培自己的孩子，目的是为了将来自己的孩子能有份满意的工作和一个美好的将来。随着就业压力的越来越大，家长们的压力也越来越大，所以他们大部分鼓励支持自己的孩子在找工作和考研中选择考研，这一方面是社会上的一个普遍趋势，另一方面也是为了今后的就业加大筹码。在他们的观念里，考研如今已经成为将来就业的一大捷径。

二、市场预测

2.1市场预测内容

考研培训机构的选址、规模、配套措施、需办理的手续、需要投入、目前考研培训机构的营销现状等。

2.11产品供需预测

随着国家教育力度的加大，国民文化程度逐渐增高，本科学历所掌握的知识不足以应用到很多领域，需要更加专业的人才，随之考研的人数也在逐年增加。

2.12价格预测

地租

教学设施

卫生清洁设施

医疗设施

桌椅

员工工资

2.13竞争力分析

一个考研培训机构要想有竞争力需要在多方面都要做的好，比如：考研名师的聘用，教学环境，教学班的学生数，教学设施，收费标准的制定，营销手段，管理机制。

三、市场现状调查

3.1考研辅导机构产生和发展的社会条件和现状

3.11社会背景

改革开放以来,市场经济的不断发展,经济体制的多元化推动了教

育体制的多元化发展,社会组织和个人有了相对宽松的环境举办教育

事业。此外,市场经济的发展,对人的素质、学历的需求越来越高,以及

就业压力的增大,使得考研成为许多人的选择,庞大的教育需求进一步

促进了考研辅导市场的蓬勃发展。由于市场经济的不断发展,人民的

生活水平不断提高,经济实力的增强,使得人们有了足够的经济能力来

参加各种以提高自身素质为目的的培训。以市场经济的发展为契机,

考研辅导机构也就慢慢演变成一种无法忽视的社会教育组织。

3.12政治背景

我国对民办教育的明确规定,目前只有2002年12月28日第九届

全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过的《中华人民共和

国民办教育促进法》,然而,这部法律主要是针对民办的学历教育、学前

教育、自学考试助学及职业教育,对于培训行业只是把它归入到“其他”

教育组织,这就减弱了对培训行业的监控力度,从而使得培训行业呈现

出一种无法可依的“真空”状态。

四、市场风险分析

要办考研培训机构，要做好各类准备：

一、做好经费预算。这种东西要桌椅，教学设施，人员定制。搞好办学证件。

二、做好各种类型的收费标准。比如：1只听一门课程的，2听全部课程的等等的收费标准建议去打听一下同行的收费，不要太低也不要太高于别人的，以免造成恶性竞争。

三、经验不足，这肯定是个问题。建议要招收从事过考研辅导的老师和管理人员。

四、考研培训机构也属于民办教育，因此会受到教育部门的管制，所以要先掌握好各类规章制度，如：《中华人民共和国民办教》

五、组织机构与人力资源配置

5.1组织机构设置及其适应性分析

5.11人力资源配置

5.12员工培训

聘请专业教师，要求具有一定学历，有一定经验，有耐心．

经理助理要求一定金融管理学历，了解各种相关条例。

内勤财务人员有会计学学历及资历，有管理经验。

各科目教师要求研究生以上学历、有耐心、最好有工作经验。保安员负责、有耐心、工作吃苦耐劳、热爱本职工作。

六．投资估算

6.1方案一投资估算:

一.1.租金投入

培训机构建筑面积为1200平方，合理租金控制在10万元左右。

2.房屋建造和简单装修费用约投入5万元

3.基本设施配备

a) 桌子椅子约计200元*300=60000元

b) 办公设施，电脑，打印机，合计最小投入12万元

4.开业仪式和相关宣传费用约10000元。

以上总和共34万元。

二.1. 员工工资：

经理（兼财务）1人计8000*12=96000元

经理助理1人计4000*12=48000元